張娜 鄧國志 任瑞通訊作者 王琳
濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院門診部 山東 濱州 256600
門診是患者就診的第一站,是醫(yī)院提供服務(wù)的重要窗口,其服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平直接關(guān)乎醫(yī)院形象。我院作為一所綜合三甲醫(yī)院,每年承擔(dān)著180余萬人次的門診診療量,其工作效率及診療質(zhì)量直接影響患者的就醫(yī)體驗。而門診部作為主要職能部門,應(yīng)把握機(jī)遇,適應(yīng)“新媒體+醫(yī)療健康”的發(fā)展趨勢,在打造醫(yī)療硬核水平的同時,重視自身文化建設(shè)工作,創(chuàng)新宣傳途徑,依靠新媒體平臺將醫(yī)改新政、門診就診新流程等進(jìn)行實時有效廣泛的傳播,方便患者就醫(yī)。
全國首例醫(yī)師媒體使用習(xí)慣調(diào)研報告發(fā)布,新媒體正在改變醫(yī)療服務(wù)的溝通方式,新媒體的平臺、醫(yī)師自媒體的發(fā)展正在改寫著患者獲取信息的途徑[1]。新媒體打破了音視頻、文字、圖片等元素間的壁壘,通過有效融合,給受眾營造了侵入感,呈現(xiàn)出“1+1>2”的效果[2]。目前為大眾所熟知的新媒體包括微信公眾號、抖音、快手、小程序、微博、直播、App等,通過碎片化時間為人們傳遞信息,不受時間、空間限制,能更好與用戶溝通交流。
這既滿足《健康中國行動(2019-2030)》中“三級醫(yī)院要組建健康科普隊伍,制定健康科普工作計劃,建設(shè)微博微信新媒體健康科普平臺”的基本要求,也符合當(dāng)今知識類短視頻傳播的時代特征與基本規(guī)律[3]。因此作為“健康中國”國家戰(zhàn)略的重要踐行者,醫(yī)院有責(zé)任權(quán)威發(fā)聲,在信息爆炸、虛假信息充斥的時代,突顯自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),讓患者接觸到更權(quán)威的消息,提升民眾健康素養(yǎng)。
濱州醫(yī)學(xué)院2017年初開始推行預(yù)約就診服務(wù),需向就診患者普及預(yù)約就診的理念。介于微信公眾號在健康教育醫(yī)院宣傳中具有獨特優(yōu)勢,門診部同期成立部門宣傳團(tuán)隊,并開設(shè)門診微信訂閱號。團(tuán)隊中有文字編輯、美工制作等,工作內(nèi)容包括菜單開發(fā)、功能優(yōu)化、和圖文定期推送等。
截至2019年10月,共推送339篇文章,累計關(guān)注用戶3794人,閱讀量合計108511次,文章最高閱讀量高達(dá)1w+人次。
平臺已實現(xiàn)預(yù)約掛號、自助繳費(fèi)、檢驗檢查結(jié)果查詢、健康閱讀等功能,完成門診一站式服務(wù),節(jié)約掛號及付費(fèi)等流程的排隊等待時間,提升門診就體驗[4]。
本部門微信訂閱號,推送內(nèi)容包括門診咨詢、就診流程、便民科普和健康講座、專病服務(wù)等多方面內(nèi)容,如表1。用戶對于門診咨詢關(guān)注度最高,尤其對圖文+視頻的點擊、閱讀、轉(zhuǎn)發(fā)量較高,對于只有文字?jǐn)⑹龅呐d趣偏低。研究發(fā)現(xiàn),微信訂閱號的關(guān)注用戶數(shù)、總體閱讀量還是偏低,原因包括如下幾方面。
表1 微信訂閱號平臺推送文章內(nèi)容分類統(tǒng)計
1.2.1 排版內(nèi)容單一。正文內(nèi)容單一刻板,以文字編排為主,較少結(jié)合音、視頻等熱點元素;且標(biāo)題不吸引人,內(nèi)容熱度不夠,加之復(fù)雜的病原學(xué)、流行病學(xué)等醫(yī)學(xué)知識晦澀難懂、不接地氣,不能引起閱讀欲望,很難起到引流作用。
1.2.2 更新頻率慢。更新頻率體現(xiàn)一個運(yùn)營主體的創(chuàng)造力和運(yùn)營力。門診微信公眾號在需要宣傳醫(yī)院新動態(tài)的時候更新推文,沒有固定發(fā)送時間段及頻率(如日更等)。推送頻率不夠,推送時間不合理,造成閱讀受眾感不好。
1.2.3 醫(yī)院人文建設(shè)未彰顯。未深挖醫(yī)院本身的人文故事、真人真事及感人瞬間,做出符合宣傳醫(yī)院自身特色的好故事,不能引發(fā)讀者的共情及關(guān)注。
1.2.4 互動回復(fù)不及時。對于文末讀者的互動或咨詢消息,不能及時有針對性的回復(fù),導(dǎo)致讀者量流失。且設(shè)置的自動回復(fù)沒有很強(qiáng)的導(dǎo)引性及實時性,降低用戶使用感。
1.2.5 布局不合理。菜單欄設(shè)置不能針對需求進(jìn)行實時調(diào)整,布局陳舊,設(shè)置不合理,不能提供全面周到的服務(wù),可以增加滿意度調(diào)查、投建建議等互動區(qū),根據(jù)用戶反饋提高門診服務(wù)質(zhì)量。
通過前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)了門診宣傳中存在的問題和不足,并借鑒學(xué)習(xí)領(lǐng)域內(nèi)的成功案例,為了更好地提升該院門診宣傳的影響力和創(chuàng)新力,增加用戶關(guān)注度,門診部從以下幾方面運(yùn)籌謀劃。擴(kuò)充門診運(yùn)營團(tuán)隊,從門診一線發(fā)現(xiàn)醫(yī)院好故事好案例,并根據(jù)患者關(guān)切問題增加宣傳材料,提升更新頻率;增設(shè)服務(wù)號,打造訂閱號主打業(yè)務(wù)宣傳、服務(wù)號主打移動端醫(yī)療服務(wù)的微信宣傳格局[5];借助新媒體時代的東風(fēng),打造多媒體的傳播方式;加強(qiáng)與用戶間的雙向互動,為患者做好服務(wù)性、引導(dǎo)性的鏈接,提升用戶體驗感。
做到科普重表達(dá)、人文講關(guān)懷,通過簡單、便捷的方式傳遞門診健康文化,讓健康文化成為基于“新媒體+互聯(lián)網(wǎng)+”的智慧服務(wù)產(chǎn)品,實現(xiàn)醫(yī)院宣傳到品牌影響和經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)化。
隨著新媒體時代的發(fā)展,醫(yī)院建設(shè)應(yīng)該緊跟時代步伐,拓寬門診宣傳途徑,增加短視頻、直播、MG動畫等多種傳播方式,研究開發(fā)各類傳播途徑的在線服務(wù)方式,方便就醫(yī)需要的患者及時獲取服務(wù),并引導(dǎo)患者順利進(jìn)行線下就診,真正實現(xiàn)“閱讀量”到“就診量”的本質(zhì)變化,有效提高“宣傳效果”到“經(jīng)濟(jì)效益”的轉(zhuǎn)化率,多措并舉助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
運(yùn)營團(tuán)隊中擴(kuò)充為決策分析、美工文案、醫(yī)學(xué)編輯、技術(shù)支持、在線客服。
決策分析應(yīng)準(zhǔn)確把握時下訊息,深入門診一線,切實了解患者就醫(yī)難題,并結(jié)合本院醫(yī)療特色對公眾關(guān)切的信息進(jìn)行挖掘加工,力求內(nèi)容科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),又能通俗易懂[6]。
醫(yī)學(xué)編輯組負(fù)責(zé)核準(zhǔn)文案腳本的科學(xué)性、專業(yè)性,并不乏趣味性、實用性,語言內(nèi)容通俗明了、接地氣。技術(shù)支持負(fù)責(zé)將文案腳本輸出為當(dāng)下熱門的抖音短視頻、直播、MG動畫等內(nèi)容。并形成固定的推送頻率和時間,法定節(jié)假日也推送節(jié)日問候。制作層層把關(guān)、螺旋上升,提高受眾使用感。
醫(yī)院傳播不能僅僅局限于單一平臺,為擴(kuò)大傳播范圍,應(yīng)結(jié)合當(dāng)下的新熱點形式,利用抖音、快手、直播、小程序、動畫等形式,開辟醫(yī)護(hù)人員音視頻科普、專家直播等新媒體宣傳途徑,也鼓勵醫(yī)護(hù)人員開設(shè)個人視頻賬號,醫(yī)院做好統(tǒng)一管轄工作,建立完善的管理機(jī)制及宣傳內(nèi)容的審核工作[7]。還可與期刊官網(wǎng)、微博、貼吧、博客等線上線下相結(jié)合方式,多方發(fā)力、相互引流、抱團(tuán)取暖,發(fā)揮出“1+1>2”的效應(yīng)。
2.2.1 微信公眾號。2021年微信公眾號進(jìn)行了版本升級,不僅僅局限于圖文消息的發(fā)布,還增設(shè)了視頻消息、視頻號動態(tài)、直播等功能,可以同時集文字、圖片、音頻、視頻與一體,做到可讀可聽可看可問,豐富了發(fā)布形式。加上微信小程序的開發(fā),服務(wù)號功能性的增強(qiáng),使微信平臺可實用性加強(qiáng)。
用戶在微信中不僅可以社交互動、獲取咨詢,更重要的是可以享受在線醫(yī)療服務(wù),方便患者可以一部手機(jī)走完就診流程。所以團(tuán)隊在推文下方設(shè)置便于患者快速進(jìn)入預(yù)約掛號的鏈接,或咨詢通道等,方便患者及時獲取服務(wù)。這也是微信不同于其他短視頻的特點之一,是公眾號傳播的重要優(yōu)勢。
圖1 微信公眾號2022年最新版本
2.2.2 短視頻。近幾年短視頻呈現(xiàn)井噴式發(fā)展,其“短、平、快”的特征+豐富的視聽語言,更符合當(dāng)下人們碎片化閱讀的習(xí)慣,其用簡單明了幽默權(quán)威的視頻語言,傳遞原本枯燥晦澀的醫(yī)學(xué)知識,打破了知識傳播的壁壘。研究短視頻制作發(fā)現(xiàn),視頻質(zhì)量、原創(chuàng)屬性、更新頻率、觀看時長、文字處理等方面,影響用戶的關(guān)注、喜愛和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)。所以團(tuán)隊從幾方面綜合把關(guān),并結(jié)合醫(yī)院特色、新技術(shù)新項目、感人瞬間、趣味科普、醫(yī)護(hù)隨拍等方面進(jìn)行短視頻制作,結(jié)合短視頻評論區(qū)的留言互動進(jìn)行后續(xù)工作的調(diào)整,這樣不但利于增進(jìn)用戶的信任,為醫(yī)院實現(xiàn)引流及就醫(yī)轉(zhuǎn)化,而且對于傳遞醫(yī)護(hù)正面形象、提高醫(yī)院聲譽(yù)具有積極意義。
2.2.3 直播。在當(dāng)下新媒體環(huán)境中,除了短視頻,直播能更好地滿足傳播真實性、時效性的原則,與傳統(tǒng)活動相比不受人數(shù)、時間、空間和次數(shù)的限制,通過電腦、手機(jī)登錄就可以實時觀看,隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí),且易于保存、反復(fù)觀看,打破時空限制,是開展健康教育的有效途徑。
醫(yī)院選擇微信為主要的直播途徑,針對患者所關(guān)心的健康熱點問題,安排系列直播內(nèi)容,配合PPT播放、分鏡頭切換技術(shù)、專家互動答疑等,多維度打造直播。活動前期在官方公眾號發(fā)布相關(guān)專家直播預(yù)熱信息,制作短視頻“插片”作為預(yù)熱素材,為活動造勢,并設(shè)置預(yù)約功能,到點提醒用戶觀看直播。在觀看的同時,還能通過評論、提問、點贊、轉(zhuǎn)發(fā)等方式參與其中,提高了觀眾的參與感沉浸感,進(jìn)一步增加了直播的使用感。直播結(jié)束后,截取直播中備受大家喜愛的科普知識相關(guān)視頻片段進(jìn)行二次傳播,提高觀眾認(rèn)知度,形成健康傳播閉環(huán)。
2.2.4 時興MG動畫。更新迭代的新媒體時代,MG動畫脫穎而出,全稱Motion graph,指的是“運(yùn)動圖形”,在抗疫期間不僅結(jié)合短視頻實現(xiàn)了傳播效果的指數(shù)級增長,更展示出新媒體動畫獨有魅力。動畫可以直觀地展示一些真人、圖片、文字等無法表現(xiàn)的內(nèi)容,如某種手術(shù)的實操過程、某種疾病的發(fā)病原理等,通過動畫模擬將之直觀地呈現(xiàn)在公眾面前,更容易被接受,比傳統(tǒng)的圖文信息更具彰顯力。并可以結(jié)合全新形態(tài),比如“云直播+云課程+云服務(wù)+VR技術(shù)”等模式,實現(xiàn)新形態(tài)化的健康宣傳。MG動畫以趣味故事代替單純信息輸出,以演繹代替復(fù)述,表達(dá)形式生動有趣,深受青少年患者的歡迎。此外,對于文化程度較低的患者,也能充分接受,滿足各類用戶的就醫(yī)需求。我院團(tuán)隊培養(yǎng)MG動畫制作人員,結(jié)合醫(yī)院特色、患者就醫(yī)關(guān)切問題,制作內(nèi)容豐富、節(jié)奏歡快的各類動畫視頻。
線上做好移動端醫(yī)療服務(wù),將前期數(shù)據(jù)進(jìn)行分析調(diào)研,設(shè)置從提高用戶就醫(yī)體驗出發(fā),開通服務(wù)號增加了預(yù)約掛號、繳費(fèi)退費(fèi)、報告查詢、費(fèi)用查詢、數(shù)字影像、院內(nèi)導(dǎo)航等功能;訂閱號調(diào)整增刪一級二級菜單,力求主頁詳細(xì)但不煩瑣,實用但不單一,能滿足患者更多樣化的需求,從而吸引更多的粉絲,擴(kuò)大醫(yī)院宣傳力[8]。
線下建立醫(yī)院與患者的有效溝通途徑,強(qiáng)調(diào)掛牌服務(wù),完善就診指引標(biāo)識,設(shè)立一站式服務(wù)平臺。在門診住院一線設(shè)置吐槽掃碼、滿意度調(diào)查、投訴意見箱,以患者就診中的遇到問題及投訴建議為導(dǎo)向,對標(biāo)查找工作中的不足并進(jìn)行整改。服務(wù)前移,現(xiàn)場增加院長接待日、志愿者服務(wù)崗,及時解決患者難題,保證患者得到及時專業(yè)的醫(yī)療建議[1],對于提升患者的就醫(yī)體驗有重要意義。
通過一年多的探索實踐,共發(fā)表公眾號推文213篇,短視頻105個,MG動畫20余個,關(guān)注人數(shù)增至7000余人,每場直播觀看人數(shù)達(dá)1w余人,平臺留言共計302條,目前門診預(yù)約診療率達(dá)到67.3%,超過三級醫(yī)院門診預(yù)約診療率≥ 50%的平均要求,保障了醫(yī)院良好的診療秩序,大大提高了門診服務(wù)質(zhì)量。從以下幾方面分析。
2019年11月至目前以來,微信公眾號關(guān)注用戶每月穩(wěn)步提升,如圖2,用戶關(guān)注數(shù)量達(dá)7000余人次。短視頻、直播、新媒體平臺等,各投放渠道相互引流,最后都會轉(zhuǎn)化為微信公眾號和服務(wù)號的醫(yī)療服務(wù)及預(yù)約診療,方便患者就醫(yī),也為關(guān)注度的提升增添力量。
圖2 微信公眾號關(guān)注人數(shù)變化趨勢圖
2020年院方為方便患者,推出了互聯(lián)網(wǎng)問診服務(wù),并在公眾號上推送《智慧醫(yī)院重磅來襲》,如圖3,以2分鐘MG動畫的形式呈現(xiàn),形象直觀地為百姓演示了如何使用我院智慧醫(yī)院App進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)問診,足不出戶即可享受到專家診療服務(wù),提高了對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的可及性和常態(tài)化,方便了就醫(yī),落實讓患者在家門口享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的目標(biāo),單日閱讀量超過1W+余人次。
圖3 MG動畫《智慧醫(yī)院重磅來襲》截圖
門診推行實名制就診,實名制就診有利于就診信息的唯一性和連貫性,確保人、證、卡一致,很多患者對于實名制就診理念及辦理方式不知曉,于是便推出MG動畫《身份證就診》,如圖4,簡潔明了的讓患者了解的好處及辦理流程,視頻點擊量,高達(dá)5W+次。
圖4 MG動畫《身份證就診》截圖
從2019年11月開始,累計咨詢302次,包括預(yù)約掛號咨詢、專家門診咨詢、投訴建議等,且通過對咨詢菜單的合理布局、后期優(yōu)化,并組織科室專人負(fù)責(zé),實現(xiàn)了實時回復(fù),與患者積極互動,回復(fù)率從60%逐步提升到100%。對用戶咨詢內(nèi)容進(jìn)行了分析,從圖中可以看出用戶對門診出診情況和分診就診較為關(guān)心,見圖5。
圖5 用戶咨詢內(nèi)容分析
隨著門診平臺宣傳力度的加大,加上短短幾分鐘的在線科普、直播宣教,良好的后臺互動性,便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)鏈接,使患者的就醫(yī)理念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,提高了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面,門診服務(wù)效率明顯提升。
綜上所述,傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的健康理念與醫(yī)療服務(wù)需求,新媒體給我院門診工作注入了新鮮血液和創(chuàng)新方向,拓寬了傳播的新思路新領(lǐng)域,醫(yī)院文化重新被定義,醫(yī)院形象更正面的被包裝,以更豐富多彩的形式零距離展現(xiàn)到大眾眼前,把醫(yī)院品牌建設(shè)推向互聯(lián)網(wǎng)聚力聯(lián)合的新方向,從而達(dá)到了有效傳播。下一步繼續(xù)融合創(chuàng)新路徑,嘗試無人機(jī)報道、云概念、VR/AR等新興領(lǐng)域,從更新穎的視角展開醫(yī)院活動的報道,以產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,助力醫(yī)院文化傳播。
新媒體的應(yīng)用可以實現(xiàn)從院外到院內(nèi)的全院信息化閉環(huán),改變了傳統(tǒng)的就醫(yī)診療模式,滲透到診前、診中、診后的各個環(huán)節(jié),全方位提升醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境的智能化及人性化,對于提高門診患者滿意度、提高醫(yī)療資源利用率、提升醫(yī)院品牌建設(shè)有著重要意義,以“小切口”推動醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)品質(zhì)“大提升”。因此,打開適應(yīng)時代發(fā)展要求的醫(yī)院新媒體宣傳路徑,科學(xué)管理運(yùn)營醫(yī)院科普任重而道遠(yuǎn)[9-10]。