繆榮榮

鹽城市大套第一抽水站管理所 江蘇 鹽城 224500

引言

社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，對水利工程質(zhì)量提出了更高的要求，不僅要及時(shí)落實(shí)各方面的工作，同時(shí)也要保證泵站運(yùn)行效率的提升，有效開展各方面的工作，提升整個(gè)水利工程的質(zhì)量和效果。在各個(gè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展過程中，對于水資源的需求不斷增加，要提升泵站運(yùn)行的效率，保證各項(xiàng)水利工程項(xiàng)目可以有效落實(shí)，從而不斷滿足水利工程的質(zhì)量和效果，滿足現(xiàn)在人們對于水利工程發(fā)展的需求。制定嚴(yán)格的泵站工程運(yùn)行制度，提升泵站管理人員自身技術(shù)水平，加強(qiáng)對各種現(xiàn)代化信息技術(shù)的使用，可以有效提升水利工程的質(zhì)量和效果，這也會(huì)在未來的社會(huì)運(yùn)行和發(fā)展過程中創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，滿足人們對于水資源的基本需求。

1 泵站運(yùn)行中的問題分析

1.1 泵站運(yùn)行制度不夠完善

管理制度的制定，一方面要符合工程現(xiàn)狀，另一方面也要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。好的管理制度能夠優(yōu)化工作流程，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)。通過精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)泵站運(yùn)行工作的提質(zhì)增效。然而現(xiàn)階段在泵站運(yùn)行管理工作中，許多工作制度依舊是采用傳統(tǒng)的泵站運(yùn)行體系開展，導(dǎo)致相關(guān)運(yùn)行制度不夠完善，不符合現(xiàn)代化水利工程發(fā)展的需要。在泵站運(yùn)行制度的制定上，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏專業(yè)化知識，對于各種現(xiàn)代化信息數(shù)據(jù)使用不夠到位，數(shù)據(jù)分析不符合時(shí)代的發(fā)展需要，導(dǎo)致各項(xiàng)工程制度的制定不符合時(shí)代發(fā)展的要求[1]。在后期也缺乏對各項(xiàng)制度持續(xù)更新和改進(jìn)的意識。時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，對泵站運(yùn)行工作提出了更高的要求。而落后的運(yùn)行管理制度，使得泵站運(yùn)維工作不能高標(biāo)準(zhǔn)開展，無法保證工程質(zhì)量，從而也就降低了泵站運(yùn)行效率，不利于提升水利工程的運(yùn)行效益。只有制定實(shí)行完善、先進(jìn)、有效的運(yùn)行管理制度，才能提升泵站運(yùn)行管理水平，提高泵站運(yùn)行效率，進(jìn)而推動(dòng)水利工程的建設(shè)，為水利工程工作提供更大的支持和幫助。

1.2 泵站管理人員自身水平有待提升

隨著時(shí)代的發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備在泵站工程中的應(yīng)用不斷增多。PLC的應(yīng)用提高了泵站的自動(dòng)化水平，智能變頻器的應(yīng)用提高了機(jī)組的運(yùn)行效率，微機(jī)保護(hù)的應(yīng)用提高了機(jī)組的安全性。這些新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用在提高工程質(zhì)量的同時(shí)，也改變了傳統(tǒng)的泵站運(yùn)行工作模式，對運(yùn)行管理人員的技術(shù)水平也提出了更高的要求。例如機(jī)組運(yùn)行的遠(yuǎn)程操作需要運(yùn)行管理人員具備熟練的計(jì)算機(jī)水平，遠(yuǎn)程監(jiān)控需要運(yùn)行管理人員具備基本的數(shù)據(jù)分析能力等。在現(xiàn)階段泵站運(yùn)行工作中，相關(guān)運(yùn)行管理人員自身技術(shù)水平不高，無法滿足泵站工作的運(yùn)行需要。許多工作人員的泵站管理觀念還比較老舊，沒有及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)代化泵站工作理念的更新，從而也就導(dǎo)致各項(xiàng)工作運(yùn)行質(zhì)量和效果難以提高，無法促進(jìn)各項(xiàng)工程施工質(zhì)量的提升[2]。運(yùn)行管理人員自身的水利工程原理知識及個(gè)人工作理念的更新，可以有效提升泵站運(yùn)行效益，也會(huì)不斷推動(dòng)各項(xiàng)工程施工質(zhì)量和效果的提高。

1.3 泵站相關(guān)設(shè)施比較老舊

許多泵站建設(shè)時(shí)間比較早，當(dāng)時(shí)采用的技術(shù)、設(shè)備相對落后，機(jī)組的運(yùn)行效率比較低。經(jīng)過多年的運(yùn)行使用，許多設(shè)備已經(jīng)老舊，無法滿足現(xiàn)在水利工程的發(fā)展需要。設(shè)備的老舊容易導(dǎo)致各種風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)，很可能在泵站的運(yùn)行和發(fā)展過程中出現(xiàn)各種意外情況，從而限制整個(gè)水利工程的建設(shè)和發(fā)展，這也不利于各項(xiàng)工程施工質(zhì)量和效果的提升，從而也會(huì)阻礙工程的施工質(zhì)量和效果[3]。由于時(shí)代的局限，許多泵站缺少對各種現(xiàn)代化信息技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用，沒有及時(shí)進(jìn)行泵站設(shè)備的檢修維護(hù)，沒有定期進(jìn)行監(jiān)督和考核，缺少風(fēng)險(xiǎn)評估工作，導(dǎo)致各項(xiàng)工作無法有效落實(shí)，這也導(dǎo)致機(jī)組設(shè)備運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)問題，限制了泵站工程運(yùn)行效率的提升。

2 提升泵站運(yùn)行效率，提升水利工程質(zhì)量

2.1 制定泵站運(yùn)行制度，不斷進(jìn)行制度完善

要提升泵站運(yùn)行效率，保證水利工程的質(zhì)量和運(yùn)行效果，不斷為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快的社會(huì)提供源源不斷的水源支持，維持人們正常的生產(chǎn)和生活，推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這必須要根據(jù)泵站的工程現(xiàn)狀和外部環(huán)境等因素，制定完善的運(yùn)行制度，需要領(lǐng)導(dǎo)人員根據(jù)泵站的工作質(zhì)量和效果，以及各項(xiàng)工程施工工作開展落實(shí)，有效推動(dòng)各項(xiàng)工程質(zhì)量和效果的提高，制定本泵站的運(yùn)行制度。使得在泵站的運(yùn)行和管理過程中，各項(xiàng)工作可以嚴(yán)格按照相關(guān)的泵站制度開展落實(shí)，從而可以有效提高各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和效果，這也會(huì)不斷促進(jìn)泵站工程的運(yùn)行質(zhì)量得以提升[4]。與此同時(shí)，在各項(xiàng)制度的制定上，需要領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考慮各種內(nèi)外部因素，結(jié)合泵站的各種主要因素，以及未來的水利工程發(fā)展方向，合理進(jìn)行泵站運(yùn)行制度的制定。吸納更多的專業(yè)泵站管理人才的建議，通過領(lǐng)導(dǎo)人員與專業(yè)管理人才進(jìn)行溝通交流，獲取更多泵站管理的專業(yè)化知識，從而可以有效提升泵站工作的運(yùn)行質(zhì)量和效率，不斷進(jìn)行各項(xiàng)泵站運(yùn)行制度的調(diào)整和優(yōu)化，有效提升各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效果。只有制定相應(yīng)的制度，才能保證各項(xiàng)工作符合水利工程的運(yùn)行和管理效果，有效提升各項(xiàng)工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)泵站工程的功能和作用。

2.2 提升管理人員水平，提高水利工程質(zhì)量

泵站管理人員自身技術(shù)和水平的提升，是保證泵站工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。許多泵站管理人員自身專業(yè)水平知識不強(qiáng)，無法提升自身的泵站管理工作質(zhì)量和效果，缺少對現(xiàn)代化更正管理制度的學(xué)習(xí)，從而導(dǎo)致各項(xiàng)工作在運(yùn)行和發(fā)展過程中容易出現(xiàn)各種問題[5]。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要注重提升工作人員的自身素質(zhì)和水平，加強(qiáng)對各種現(xiàn)代化設(shè)備信息知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富自身的現(xiàn)代化知識儲(chǔ)備，促進(jìn)管理人員自身工作質(zhì)量的提高。在提升泵站管理人員自身水平的過程中，可以通過線上和線下結(jié)合的方式，注重專業(yè)技術(shù)人員的網(wǎng)上繼續(xù)教育工作，引導(dǎo)泵站管理人員通過線上知識的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新現(xiàn)代化泵站管理理念。結(jié)合線下的實(shí)踐討論，可以為泵站管理人員提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，提高管理人員的實(shí)操能力和對事故的應(yīng)急處置能力。開展名師帶徒、技能比武等活動(dòng)，激發(fā)泵站管理人員學(xué)習(xí)積極性，全方位地提高人員素質(zhì)。與此同時(shí)，在泵站系統(tǒng)的管理過程中，要注重引入各種現(xiàn)代化管理理念和技術(shù)，泵站管理人員要提升自身的工作責(zé)任意識，在日常水利工程的運(yùn)行和發(fā)展過程中，有效落實(shí)泵站管理各項(xiàng)工作，不斷推動(dòng)水利工程質(zhì)量的提升，保證各項(xiàng)供水等工作可以落實(shí)到人，也會(huì)不斷提升各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和效果。

2.3 及時(shí)優(yōu)化老舊設(shè)施，提升泵站運(yùn)行效率

注重對泵站作業(yè)相關(guān)設(shè)備的更新，可以保證各項(xiàng)工程質(zhì)量和效果。由于過于老舊的施工設(shè)備容易會(huì)產(chǎn)生老化的問題，在泵站的運(yùn)行過程中會(huì)出現(xiàn)各種問題，無法保證各項(xiàng)工作質(zhì)量和效果的提升，這也會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)工程施工效果下降，工程的施工和管理水平無法提高。及時(shí)進(jìn)行各種老舊設(shè)備的優(yōu)化和管理，如一體化泵站的使用（見圖1），可以推動(dòng)各項(xiàng)工程施工質(zhì)量和效果的提高，在進(jìn)行各種風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)測過程中，可以減輕風(fēng)險(xiǎn)評估的工作量，也能將水利工程的各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn)降低。與此同時(shí)，老舊的設(shè)施也無法滿足現(xiàn)在泵站工作的需求，容易導(dǎo)致各項(xiàng)工程質(zhì)量和效果的下降，無法推動(dòng)工程施工水平的提高。進(jìn)行設(shè)備的優(yōu)化和更新，還需要領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)對泵站工作的資金支持，保證充足的資金供給，及時(shí)進(jìn)行各種老舊設(shè)備的更新，同時(shí)也要配有專業(yè)人員定期進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)備的審核和評估，借助各種現(xiàn)代化設(shè)備，有效獲取各方面的數(shù)據(jù)，幫助專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的折舊及運(yùn)行效率的核算，提升泵站工作運(yùn)行效率。加強(qiáng)對各種設(shè)備的更新和監(jiān)督，也是保證泵站工作有效開展的基礎(chǔ)，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工程施工質(zhì)量和效果的提升，從而可以維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與此同時(shí)，可以制定相應(yīng)的績效考核制度，根據(jù)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估工作和工作人員的自身工作效果，將績效考核與管理人員自身的薪酬掛鉤，從而可以推動(dòng)泵站工作質(zhì)量和效果的提升，保證各項(xiàng)工作施工質(zhì)量和效率的提高，推動(dòng)水利工程各環(huán)節(jié)工作的落實(shí)。

圖1 一體化泵站示意圖

2.4 借助現(xiàn)代信息設(shè)備，保證泵站運(yùn)行效果

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各種現(xiàn)代化信息設(shè)備普遍在各行業(yè)中應(yīng)用，在水利工程的泵站管理工作中，可以進(jìn)行各種現(xiàn)代化信息設(shè)備的應(yīng)用，通過各種現(xiàn)代化設(shè)備的有效應(yīng)用，可以不斷推動(dòng)工程質(zhì)量和效果的提升，有效保證各項(xiàng)泵站運(yùn)行質(zhì)量和效果[6]。與此同時(shí)，這也有助于泵站領(lǐng)導(dǎo)人員制定相應(yīng)的監(jiān)督和審核制度，借助各種現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行各種信息數(shù)據(jù)的獲取，通過專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，可以準(zhǔn)確進(jìn)行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)工作的評估，這也能幫助泵站工作領(lǐng)導(dǎo)人員結(jié)合各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果制定相應(yīng)的解決策略，推動(dòng)各項(xiàng)工程施工質(zhì)量和效果的提升。與此同時(shí)，在泵站的各項(xiàng)工程結(jié)構(gòu)以及新的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上，可以有效進(jìn)行各種現(xiàn)代化信息設(shè)備的應(yīng)用，可以有效保證各項(xiàng)工程施工質(zhì)量和效果的提高，推動(dòng)各項(xiàng)工程符合時(shí)代發(fā)展的需要，保證各項(xiàng)工程制度的落實(shí)。通過各種內(nèi)外部環(huán)境數(shù)據(jù)的獲取，及時(shí)有效地進(jìn)行各種動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的分析，可以推動(dòng)工程施工質(zhì)量和水平的提高，科學(xué)化進(jìn)行各項(xiàng)工程圖紙的設(shè)計(jì)，保證各項(xiàng)工程可以有效落實(shí)和開展。同時(shí)，在今后各項(xiàng)工程的實(shí)施和開展過程中，也可以借助各種信息化設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)工程的動(dòng)態(tài)監(jiān)測，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的評估，綜合各方面的因素，有效開展和落實(shí)各項(xiàng)管理工作，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工程施工質(zhì)量的提升。

3 結(jié)束語

綜上所述，將各種現(xiàn)代化信息技術(shù)設(shè)備應(yīng)用于泵站的管理過程中，可以有效提升各方面的工作質(zhì)量和效果，也能不斷保證各項(xiàng)工作技術(shù)和質(zhì)量的提高，滿足人們對于水資源的需要。通過泵站的管理，可以有效實(shí)現(xiàn)防洪、灌溉和各種水利工程的功能，為人們的日常生活做好各項(xiàng)工作，從而可以有效保證和落實(shí)各項(xiàng)工作管理質(zhì)量和效率。與此同時(shí)，要加強(qiáng)泵站管理技術(shù)人員自身水平，有效開展各項(xiàng)工作分析，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)工程的風(fēng)險(xiǎn)評估，嚴(yán)格按照相關(guān)的工作制度開展落實(shí)，保證各項(xiàng)工作效率可以得到提升。制定嚴(yán)格的泵站工作制度，規(guī)范泵站工作過程中的每一環(huán)節(jié)，保證各項(xiàng)工程可以嚴(yán)格按照相關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)開展落實(shí)，從而可以不斷提升泵站工作質(zhì)量和效率，推動(dòng)各項(xiàng)工程水平的提高。