霍思伊 李金津
1月9日,山西太原市,白求恩醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科內(nèi)的患者。圖/澎湃影像
2023年1月8日起,疫情防控三年后,中國對新冠的管理正式回歸“乙類乙管”。此前一個月,全國部分地區(qū)經(jīng)歷了防疫政策調(diào)整后的第一波感染高峰,隨后,上海、北京、武漢、廣州、杭州等多個城市迎來重癥高峰。與此同時,醫(yī)院的救治壓力開始從急診逐步轉(zhuǎn)向重癥醫(yī)學(xué)科。
國家衛(wèi)健委醫(yī)政司司長焦雅輝近日接受采訪時指出,到2022年12月下旬和2023年元旦時,全國急診量進(jìn)入高峰期,這意味著重癥救治的高峰也同步到來。目前,一些大城市的急診出現(xiàn)了回落跡象,但重癥救治仍處在高位平臺期。截至1月8日,全國二級以上醫(yī)院重癥床位的使用率已經(jīng)達(dá)到了約80%。她預(yù)計,春運期間,中小城市和農(nóng)村地區(qū)有可能會迎來急診和重癥高峰。
《中國新聞周刊》記者近日采訪了武漢、杭州和東北地區(qū)正在經(jīng)歷重癥高峰的三位三甲醫(yī)院ICU醫(yī)生,他們各自講述了近三周以來的重癥救治情況,以下是醫(yī)生們的口述。
武漢的重癥高峰大約在去年12月20日前后到來,比感染高峰大概延遲了一周多。去年12月初,防控措施調(diào)整后,我們科在兩周之內(nèi)都全部感染完了,所有人都是帶病工作,感染后平均3~5天就會返崗。我當(dāng)然也中招了,先是覺得全身一點勁都沒有,然后躺下去就起不來了,燒了一天,多少度我沒有量,就在辦公室一直睡到第二天早上八點,燒退了,然后就繼續(xù)工作。我也不知道有沒有后遺癥,但到現(xiàn)在還總咳嗽,其他醫(yī)生多數(shù)也都是我這種狀態(tài),連軸轉(zhuǎn),沒法休息,我們也不敢去拍肺部CT,每一個人拍出來可能多少都會有點問題。
“新十條”發(fā)布后的兩周是我們最艱難的時期,醫(yī)護(hù)不夠用,我非常焦慮,每天打電話到處找人,嗓子都啞了。白天還有好多會要開,會上就要籌備人員、組織開新的ICU病區(qū)、優(yōu)化收治流程,還要查房、會診。現(xiàn)在是全院來支援重癥、急診還有呼吸這三個科室,但醫(yī)護(hù)還是很缺。
其實在防控政策調(diào)整前,對于可能到來的高峰,我們醫(yī)院是有預(yù)案的,第一是采取分層管理:最危重的患者,需要插管、上呼吸機(jī),如果是呼吸衰竭同時伴有多器官損傷的患者,就轉(zhuǎn)到由重癥科管理的綜合ICU來治,如果只有呼吸問題,就分流到呼吸科。其他癥狀稍微輕一些的患者就在??艻CU治療,但到后期,重癥患者太多了,有些需要插管的病人也送去??艻CU那里。
第二是準(zhǔn)備了很多可轉(zhuǎn)換的ICU床位,由重癥醫(yī)生管理,比如綜合ICU原本只有60多張床,后來又加了一個病區(qū),算上可轉(zhuǎn)換床位后,最高峰時期病床數(shù)就翻倍了。管理這么多病床,醫(yī)護(hù)一共有七八十人,但其中的重癥骨干醫(yī)生大約只有七八個人,也就是十分之一。我現(xiàn)在每天都能收到太多各科室打來的咨詢電話。
雖然有預(yù)案,但“新十條”后,病例數(shù)上漲得太快了,武漢是三天內(nèi)幾乎各醫(yī)院的急診床位就趨于飽和,時間太短了,任何預(yù)案都頂不住。另外,各地醫(yī)院其實都建設(shè)了很多可轉(zhuǎn)換ICU,不過這些改造后的床位大多數(shù)不具備專業(yè)的重癥救治能力,很多??艻CU病房里只有監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等設(shè)備,但沒有專業(yè)的重癥醫(yī)護(hù)來管。2020年,國家衛(wèi)健委曾出臺文件,要求加強(qiáng)ICU建設(shè),但很多地方之后并沒有去落實。因此,這一波疫情真正暴露了重癥的短板,這是一個全國性的問題,希望下一步國家層面能出臺一些支持政策,把重癥醫(yī)學(xué)提到一個應(yīng)有的地位。
目前,重癥救治仍處于平臺期,重癥科仍是全院壓力最大的科室,床位還比較緊張,不過排隊時間比之前要縮短了一點。但現(xiàn)在的情況和武漢2020年初時有點類似,越到后期,重癥的救治難度越大。
送到綜合ICU的重癥患者以70歲以上有基礎(chǔ)病的老年人為主,基本都是病毒肺,從合并癥來看,心肌炎和腎損傷占比較高。第一批來到我們科室的病人,干預(yù)得還比較及時,但后面的很多病人有的拖了很長時間才來,肺部的病變比較復(fù)雜,早期肺部損傷主要來源于病毒,但到后期可能是因為自身持續(xù)高頻率呼吸,牽拉到肺部造成損傷,一些患者會出現(xiàn)氣胸。
因此在給患者氧療時,一定要注意及時監(jiān)測,不能只看氧飽和度達(dá)到了93%以上就沒事了,如果給了很高濃度的氧,病人的呼吸頻率還是很快,比如大于30次/分,就必須要及時干預(yù),果斷插管,上呼吸機(jī)來控制呼吸頻率,否則對肺部會有損傷。很多醫(yī)生沒有重視這個問題,這樣氧療一周以后,患者的肺基本就沒希望了。另外,高濃度的氧對肺部也會造成損傷,一般不要超過50%,所以我從2020年就開始呼吁,對于急性呼吸窘迫綜合征的治療要規(guī)范,每一步都要嚴(yán)格按照流程來處理和評估,很多基層醫(yī)生都不清楚這些。
其實重癥發(fā)展到后期能采取的治療手段是很有限的,主要通過設(shè)備對已經(jīng)衰竭的器官進(jìn)行功能支持,其次就是用一些糖皮質(zhì)激素,像免疫球蛋白、康復(fù)者恢復(fù)期血漿這些都缺乏循證醫(yī)學(xué)的證據(jù)。
但激素是個雙刃劍,同時也會抑制免疫反應(yīng),所以用量上一定要謹(jǐn)慎,不能過大,否則肺的情況可能變得更差。一般建議劑量是5毫克地塞米松/日或40毫克甲潑尼龍/日,連續(xù)使用不超過10天。我看一些醫(yī)生給患者開出每天80毫克,甚至160毫克甲潑尼龍,這樣效果一定會適得其反。
我現(xiàn)在最擔(dān)心的未來幾周,如果重癥患者進(jìn)一步累積,很多醫(yī)護(hù)人員可能就壓力更大了,希望過年前重癥高峰能盡快見到拐點。
浙江從2022年12月中旬開始逐漸進(jìn)入重癥高峰,目前還處于平臺期,未見明顯拐點。我所在的浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院,最大的壓力是在感染人數(shù)開始激增的早期,大批醫(yī)護(hù)倒下和感染高峰部分重疊到一起。當(dāng)時人員非常緊張,我們一個院區(qū)的醫(yī)生甚至在單位旁邊租了一套房子,當(dāng)作集體宿舍。陽了的醫(yī)護(hù)住在那里,工作七八小時之后實在撐不住了就去躺三四個小時,然后再回院繼續(xù)戰(zhàn)斗。
近三周以來,我們重癥醫(yī)護(hù)的工作強(qiáng)度一直在持續(xù)加大,收治的重癥患者中,高齡、感染新冠后原有基礎(chǔ)加重的病人占比在不斷增加,住院周期也在拉長。同時,我們負(fù)責(zé)的ICU床位成倍增長,比如我所在的重癥醫(yī)學(xué)科原本有184張床位,后來又開了四個新的病區(qū),增加了100多張床位。而整個醫(yī)院之前的ICU床位一共是250多張,現(xiàn)在準(zhǔn)備好的ICU床位增加到了近600張。
國家衛(wèi)健委從去年12月初就不斷強(qiáng)調(diào),三級醫(yī)院綜合ICU要達(dá)到醫(yī)院床位總數(shù)的4%,各??艻CU也按照床位總數(shù)4%的比例改造可轉(zhuǎn)換床位,也就是保證綜合ICU和可轉(zhuǎn)換ICU總共能達(dá)到醫(yī)院床位總數(shù)的8%,改造必須在去年12月底之前完成。而按以前要求,二級以上醫(yī)院 ICU床位數(shù)占比為2%~8%,也就是說,8%已經(jīng)是天花板了。
平時,ICU床位的改造一般至少需要幾個月,現(xiàn)在只有不到一個月時間。
為什么改造ICU需要時間?因為這不是加一張床這么簡單,比如說呼吸機(jī),不是把它搬過來就行,它的后面緊連著氣體設(shè)備帶,改造ICU對病房內(nèi)氧氣、空氣、負(fù)壓吸引接口、電源插座等也都有很嚴(yán)格的要求,我們要求是一張床一個空氣開關(guān)。ICU里都是生命監(jiān)測、支持設(shè)備,一旦出現(xiàn)問題,可能在一瞬間危及生命,所以改造ICU必須在保證質(zhì)量的同時追求速度。
浙江省衛(wèi)健委近期組織重癥醫(yī)療、護(hù)理專家對全省11個地級市22家醫(yī)療單位進(jìn)行重癥病例救治巡診。我在剛結(jié)束的巡診中發(fā)現(xiàn),因為各醫(yī)院都在爭分奪秒改造ICU,當(dāng)前重癥醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)較緊張,部分縣級醫(yī)院呼吸機(jī)、高流量氧療設(shè)備、CRRT機(jī)器(血濾機(jī))等處于緊平衡狀態(tài)。
硬件上的改造、設(shè)備的購置還不是最大的挑戰(zhàn),最難的是ICU醫(yī)護(hù)沒辦法短期內(nèi)增加。培養(yǎng)一個合格的ICU醫(yī)生至少要專門培訓(xùn)三年以上,因為ICU收治的都是病情重、變化快的患者,因此要依賴很多監(jiān)測和治療設(shè)備,比如監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、CRRT機(jī)器、ECMO(體外膜肺氧合機(jī))等,因此我們業(yè)內(nèi)將重癥醫(yī)護(hù)形容為“特種兵”,每天既要面對數(shù)量很多的病情危重復(fù)雜的重癥患者,還要會使用各種“武器”,對能力的要求很高。
實際上,此前三年全國真正參與了新冠治療、尤其是重癥救治的醫(yī)護(hù)人員并不是太多,這次防疫政策調(diào)整后,是第一次幾乎所有醫(yī)護(hù)都真正進(jìn)入新冠救治的實戰(zhàn)模式,這場仗必須要打,而且必須打贏。這種形勢下,一個最現(xiàn)實的選擇就是采取混合編組的工作模式。
2022年12月29日,北京朝陽區(qū),垂楊柳醫(yī)院RICU (呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房),一名重癥患者送抵后,醫(yī)務(wù)人員聚集過來幫忙插氧、上監(jiān)護(hù)儀、注射藥物、聽診……圖/澎湃影像?
比如,有麻醉科醫(yī)生和我們一起工作,他的特點是操作能力強(qiáng),因為麻醉機(jī)和呼吸機(jī)很接近,對氣管插管、穿深靜脈,甚至循環(huán)呼吸的搶救等都相對專業(yè),但在如何抗感染、營養(yǎng)支持等方面經(jīng)驗就相對欠缺,于是再找感染科醫(yī)生加入進(jìn)來。也就是說,在資源有限的情況下,混編時一定要把這些來支援的其他科醫(yī)生的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,形成一個最高效的組合。在我們醫(yī)院,一個混編小組基本由一名重癥醫(yī)生、一名麻醉科醫(yī)生,再加上一名內(nèi)科醫(yī)生和外科醫(yī)生構(gòu)成。
而且,這個組合定下來之后盡量別變動,現(xiàn)在新擴(kuò)建的ICU病房里,很多呼吸機(jī)的品牌連我這種“老重癥”都沒見過,我們都需要和設(shè)備磨合,醫(yī)護(hù)彼此之間也要磨合,我們花了兩周時間才真正磨合好,如果等上戰(zhàn)場之后再磨合就遲了。
因此,混編不能紙上談兵。在重癥高峰到來前,要讓這些來支援的醫(yī)生提前到ICU上班,先工作1~2周,中間還可以再優(yōu)化調(diào)整,這也是給非重癥醫(yī)生進(jìn)行緊急培訓(xùn)的最重要環(huán)節(jié):一定是要以團(tuán)隊的形式、以實戰(zhàn)的形式。
浙江在重癥隊伍的培訓(xùn)上比較充分,省衛(wèi)健委去年12月初就發(fā)文要求,各地市上報參與培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)具體名單,各醫(yī)院要按一張ICU床位配1名醫(yī)生、2.5~3名護(hù)士,并在此基礎(chǔ)上再額外增加20%~30%的人員作為后備力量。去年12月8日,全省所有地市派出新冠重癥救治醫(yī)生、護(hù)士、呼吸治療師組成的骨干團(tuán)隊來杭州集中培訓(xùn)了五天,由我們醫(yī)院新冠重癥救治最有經(jīng)驗的醫(yī)護(hù)及呼吸治療師來教學(xué)、介紹經(jīng)驗。
不過,浙江雖然已做了包括ICU改造、人員培訓(xùn)等各種預(yù)案,但“新十條”后,感染人數(shù)上升速度之快還是超過了我們的估計?!岸畻l”措施推出后,我推測中國感染人數(shù)的上升可能會花三個月走完別的國家三年的路,實際上我們花了不到20天。
ICU的任務(wù)是守住最后一道防線。早在2020年我們總結(jié)抗疫經(jīng)驗,最重要的就是關(guān)口前移,在今天仍然適用。關(guān)口前移的關(guān)鍵是盡早把高風(fēng)險人群識別出來,第十版診療方案中提到重型/危重型高危人群,一共有六點,每位社區(qū)醫(yī)生都要背下來,不能漏掉任何一名高風(fēng)險患者。第十版相對第九版的一個變化是把高危人群的年齡門檻從60歲提到了65歲,并特意強(qiáng)調(diào)了未全程接種疫苗者。2022年我們參加上海保衛(wèi)戰(zhàn)時,少數(shù)死亡患者的特征就是高齡合并多種基礎(chǔ)疾病,且沒打疫苗,所以這類“關(guān)鍵少數(shù)”脆弱人群一定要重點關(guān)注。
社區(qū)醫(yī)生要告訴高風(fēng)險人群你需要注意什么,如果出現(xiàn)哪幾種情況,要第一時間聯(lián)系誰,要引導(dǎo)他們到社區(qū)去,而不是等到扛不住了才往三級醫(yī)院跑,讓他們對社區(qū)醫(yī)院建立信任。新冠初步治療的培訓(xùn)實際上花幾個小時就可以完成,社區(qū)醫(yī)生完全有能力應(yīng)對,如果覺得自己解決不了,就要立刻向上一級轉(zhuǎn)診,因此必須有一套高效的轉(zhuǎn)診流程,讓大醫(yī)院有限的醫(yī)療資源用于救治重型、危重型患者,這是成本最低、治療效果最好的方式。
新冠的救治要抓住兩條主線,一條是要盡早抗病毒治療,第二條是治療各種基礎(chǔ)病以及新冠病毒感染引起的并發(fā)癥,而基礎(chǔ)病的治療,社區(qū)醫(yī)生比大醫(yī)院更有優(yōu)勢,因為他們?nèi)粘5穆氊?zé)就有慢病管理。另外還有兩點要格外注意:一是要重視俯臥位救治,要應(yīng)趴盡趴,把它和抗病毒治療提到同樣重要的地位;二是一定不要盲目使用抗菌藥物,尤其是聯(lián)合使用廣譜抗菌藥。少數(shù)醫(yī)生都把抗菌藥用過度了,這是一個重大的誤區(qū)。如果考慮有合并細(xì)菌感染的可能,醫(yī)生要積極去找證據(jù),盲目使用抗菌藥是有害的,要嚴(yán)格把握抗菌藥物使用指征,合理使用抗菌藥物很重要。
東北地區(qū)的感染高峰和重癥高峰幾乎和北京同步,但少有人關(guān)注。早在去年12月初,吉林的新冠感染人數(shù)就開始激增,我們院去年12月7日就有醫(yī)護(hù)人員感染了,急診患者最高峰是在去年12月15~16日,單日接診達(dá)到1300人,此后一直維持在800~1100人左右。這還沒有包括急診搶救室的病人,120急救車?yán)^來的人會放在搶救室,僅急診內(nèi)科搶救室每24小時就會新增50~70人,目前仍沒有明顯下降。重癥高峰大約也是在去年12月16~17日左右開始顯現(xiàn)。
去年12月的第二周,我也生病了,燒了三天,嗓子和吞刀片似的,還有咳嗽,但之后一天沒休,連續(xù)工作一個多月,每周末還要去查房,元旦三天也是,每天都去?,F(xiàn)在我的咳嗽有點變成慢性了,還有點氣喘?,F(xiàn)在都不想回憶起那段時期,難以想象再來一遍,我們?nèi)绾稳ソ?jīng)受它,這是我們抗疫三年以來最難的一次。去年3~5月長春疫情也很嚴(yán)重,但那時我們急診科醫(yī)護(hù)是零感染,院感防控做得非常好。
去年12月上旬,各科室醫(yī)護(hù)都在感染,很多科感染率都在80%以上,急診也很難去向醫(yī)院要支援,兩周后,感染的醫(yī)護(hù)陸續(xù)返崗,其他科室原本的病人也逐漸清空了一些。到去年12月中旬,全院所有科室都開放收治新冠病人,支援的人也增加了,這時候我們的壓力得到了一些緩解。在沒有支援的時候,搶救室一個班有兩個醫(yī)生,每天要面對四五十個重癥患者,現(xiàn)在人手翻倍了,是四五個醫(yī)生面對50多個病人。
現(xiàn)在最大的問題是缺藥,早期我們連退燒藥都開不出來,現(xiàn)在也沒有任何Paxlovid供應(yīng),阿茲夫定也不充足。張文宏醫(yī)生提到的“黃金72小時”,在感染后三天內(nèi)如果能給患者用上抗病毒治療,再輔以激素的治療,大多數(shù)病人都會緩解。但這是很理想化的一個設(shè)想,在東北不可能做到,因為我們根本沒有抗病毒藥,就好像你去打仗沒有武器一樣。
我們重癥醫(yī)生都知道“防重癥”比“治重癥”更關(guān)鍵,都已經(jīng)發(fā)展成重癥,出現(xiàn)多器官衰竭了,再去治療有多難可以想象。
未來幾周,我最擔(dān)心的是農(nóng)村的感染潮,尤其是春運很多農(nóng)民工返鄉(xiāng)后,可能引發(fā)第二波沖擊。由于東北三省基層醫(yī)療條件相對落后,縣級醫(yī)院欠缺“防重癥”的治療措施,一些醫(yī)生呼吸機(jī)也不會用,可能延誤對患者的干預(yù)。這些患者可能發(fā)展成重癥,最終向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診、流向城市,再次給醫(yī)療系統(tǒng)帶來壓力。
我預(yù)計這一波重癥高峰目前還在平臺期,不會很快結(jié)束。很多有基礎(chǔ)病的高齡老人在防控政策調(diào)整初期,自我保護(hù)意識很強(qiáng),不出門,但越往后,這部分高危人群也開始相繼感染,發(fā)展成重癥的概率比初期要大。最近幾周,在急診收治的新冠重癥病人中,年齡的中位數(shù)越來越大,之前八九十歲的老年人相對少,現(xiàn)在占比越來越大。這些老年人總體的疫苗接種率很低,很多人一針都沒有打。
這些重癥患者的主要臨床表現(xiàn)是氧飽和度低、呼吸困難,很多都是沉默性肺炎,有的患者來急診時并不覺得自己呼吸困難,但實際一測血氧,已經(jīng)很低了。所有呼吸系統(tǒng)疾病中,新冠帶來的沉默性肺炎比例是最高的。另外,東北地區(qū)由于氣候特點,冬季寒冷,很多東北人都患有肺氣腫(一種慢性阻塞性肺疾病,COPD),而且這一疾病往往在冬季會加重。這些患者原本的肺功能就不太好,再合并新冠感染后,很快發(fā)展成重癥,這種現(xiàn)象在東北很常見。
另外,平常來急診搶救的患者中就有很多由心血管疾病引發(fā)的心臟驟停,這時如果能及時做心肺復(fù)蘇,一般搶救成功率還是相對高的,但感染新冠后如果發(fā)生了心臟驟停,這時患者出現(xiàn)了白肺,發(fā)生了呼吸衰竭,再進(jìn)行心肺復(fù)蘇,搶救成功率就比較低了。