曹臣星

（廣東南華工商職業(yè)學(xué)院 廣東 廣州 510720）

前言

在國民經(jīng)濟穩(wěn)定提升的當下，人們逐漸從基本的溫飽追求更高質(zhì)量的健康生活，武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育也逐漸成為大眾群體關(guān)注的對象。若想讓更多人參與到武術(shù)學(xué)習或民族傳統(tǒng)體育運動中，可以利用產(chǎn)業(yè)化模式，制定科學(xué)標準，降低學(xué)習門檻。雖然武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?，但是也需要面臨嚴峻挑戰(zhàn)。需要通過合適方式，對武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化未來發(fā)展進行詳細研究。

1、武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化可能性

1.1、運動價值逐漸被大眾認可

在國民經(jīng)濟有序發(fā)展的當下，我國文娛事業(yè)蓬勃發(fā)展，而一些影視化作品題材就是武術(shù)或者民族傳統(tǒng)體育，宣傳的“強身健體”相關(guān)理念和我國近些年打造的“全民運動”具有一致性，從中提煉的運動價值逐漸被大眾認可。同時，我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)逐漸完善，讓有關(guān)武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育的信息得到更為廣泛的傳播、流通，大眾群體也是逐漸舍棄“現(xiàn)代體育高于民族傳統(tǒng)體育”這種錯誤觀念，逐漸開始重視武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育。部分人主動向其他領(lǐng)域推廣武術(shù)文化，讓原本國內(nèi)的小眾愛好，逐漸成為我國影響國際文化發(fā)展的重要工具。從這個角度可以發(fā)現(xiàn)，無論是過去一脈相承的武術(shù)，還是現(xiàn)在逐漸回歸大眾話題的民族傳統(tǒng)體育，擁有扎實的群眾基礎(chǔ)，具有較大的受眾面，對于未來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重要意義。

1.2、具有巨大的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展空間

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，讓所有領(lǐng)域都獲得發(fā)展的動力，實現(xiàn)行業(yè)的更新迭代。但是，各個領(lǐng)域的競爭也趨于白熱化。投資領(lǐng)域希望可以尋找尚未大幅度開發(fā)的新興領(lǐng)域，在藍海經(jīng)濟下?lián)屨际袌?，鞏固企業(yè)的市場份額。體育行業(yè)面向大眾群體，對于社會發(fā)展具有重要影響力，自然也是市場競爭最為激烈的領(lǐng)域。例如，球類產(chǎn)品、比賽轉(zhuǎn)播權(quán)等。同時，體育行業(yè)也逐漸靠近發(fā)展天花板。武術(shù)和民族傳統(tǒng)體育因為過去缺少宣傳與推廣，體育相關(guān)企業(yè)又是過多關(guān)注現(xiàn)代體育，導(dǎo)致這個領(lǐng)域是小眾文化，無論是產(chǎn)品還是行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，都存在不成熟的問題。但是，這對于將資源投入紅海經(jīng)濟的體育相關(guān)企業(yè)而言，卻是巨大的發(fā)展。盡早將資源投入武術(shù)和民族傳統(tǒng)體育中，可以搶占市場，成為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展最大受益角色。而且，武術(shù)和民族傳統(tǒng)體育和現(xiàn)代體育一樣具有可挖掘的發(fā)展空間，可以憑借體育相關(guān)企業(yè)多年商業(yè)運作經(jīng)驗，將小眾文化轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)模式，推動行業(yè)健康發(fā)展。

1.3、符合人們對于身體健康的需求

國家強盛并不僅僅是追求國家綜合實力，也需要確保每個國民具有健康的身體素質(zhì)，可以順利應(yīng)對工作、學(xué)習中的困難，成為國家發(fā)展的動力。在這種核心理念影響下，全民健身從口號轉(zhuǎn)化成行動，我國正在不斷引導(dǎo)人們關(guān)注身體健康、重視體育鍛煉。在這種社會的積極引導(dǎo)下，人們對于身體健康也產(chǎn)生更高的需求，許多人愿意投入時間、金錢，去健身、鍛煉，提高自己的身體素質(zhì)。而武術(shù)和民族傳統(tǒng)體育相較于偏向競賽的現(xiàn)代體育，更多是以“修心養(yǎng)性”態(tài)度關(guān)注身體健康，這和大眾群體對于身體健康需求具有一致性。將武術(shù)和民族傳統(tǒng)體育轉(zhuǎn)型成產(chǎn)業(yè)模式，會吸引更多人參與到體育鍛煉中，對于個人身體健康、國家未來發(fā)展均有不可忽視的影響力。

2、武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育當前產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況

2.1、市場指導(dǎo)與行業(yè)管理缺位

擁有專業(yè)的市場指導(dǎo)，配合完善的行業(yè)管理，可以讓武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育從現(xiàn)在小眾群體，順利進入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，并在之后的發(fā)展中逐漸實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。即使在未來行業(yè)轉(zhuǎn)型遇到阻礙、進入迷惘期，也可以通過科學(xué)的方式糾正轉(zhuǎn)型錯誤，并提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，幫助各個參與行業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)渡過難關(guān)。同時，市場指導(dǎo)和行業(yè)管理相互配合，也可以對其他體育行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗進行總結(jié)，讓武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育參考經(jīng)驗，積極學(xué)習轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心內(nèi)容，實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標的平穩(wěn)落地。但是，現(xiàn)階段我國在武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化方面缺少這股力量，相關(guān)法律法規(guī)無法覆蓋整個行業(yè)發(fā)展，對于行業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)保障偏少。同時，對于行業(yè)發(fā)展的監(jiān)督力度偏弱，對于權(quán)益調(diào)節(jié)工作不到位，影響武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育領(lǐng)域快速進入產(chǎn)業(yè)化模式。

2.2、對于武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展沒有做好宣傳工作

我國傳媒行業(yè)已經(jīng)進入融媒體時代，新型的媒體工具極大促進信息傳播，為許多領(lǐng)域、行業(yè)自我宣傳、推廣提供便利性，更是部分行業(yè)借助融媒體的宣傳能力，快速進入革新發(fā)展的新時代。反觀武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育，雖然其本質(zhì)是體育運動，但是相較于已經(jīng)有完整宣傳模式的現(xiàn)代體育，傳媒從業(yè)人員需要系統(tǒng)性學(xué)習武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育內(nèi)容，才能制作出具有宣傳效果的推廣產(chǎn)品，這讓許多傳媒從業(yè)人員自覺拒絕宣傳武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育，造成宣傳力度逐漸降低，無法完成“出圈”這個行業(yè)發(fā)展的重要一步。而且，部分武術(shù)文化或者民族傳統(tǒng)體育項目，依舊是以一師幾徒的模式進行發(fā)展，無法完成現(xiàn)代體育的批量化人才培養(yǎng)，讓受眾數(shù)量始終保持在較低水平，造成產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響力一般。在社會群體缺少過度關(guān)注下，部分項目已經(jīng)出現(xiàn)無人傳承的現(xiàn)象。

2.3、整個社會對于武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展重視程度不足

我國正在積極引導(dǎo)大眾群體與各類企業(yè)關(guān)注非物質(zhì)傳統(tǒng)文化，希望在保護的同時，配合時代發(fā)展，挖掘文化新解讀方式，讓非物質(zhì)傳統(tǒng)文化可以健康發(fā)展。在這種引導(dǎo)下，部分企業(yè)已經(jīng)建立起武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育項目，利用資源投入到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，獲得一定的優(yōu)異成績。但是，從我國現(xiàn)階段武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況角度分析，多數(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺少足夠的創(chuàng)新動力，對于行業(yè)改革熱情一般，還是將現(xiàn)代體育作為主要業(yè)務(wù)，資源也是優(yōu)先提供給現(xiàn)代體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)。在這種社會心態(tài)影響下，許多企業(yè)在面對武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展時，更多的不是追求創(chuàng)新發(fā)展，而是以現(xiàn)有成績?yōu)榘粒取扒笮隆币饽罡鼜娏业氖恰扒蠓€(wěn)”，并沒有將大量資源投入到行業(yè)發(fā)展中，所以武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育一直無法實現(xiàn)全面步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中。

3、武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展幾種模式

3.1、政府部門的宏觀引導(dǎo)和行業(yè)自由發(fā)展實現(xiàn)有機結(jié)合

雖然武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育需要通過產(chǎn)業(yè)化模式，做好未來發(fā)展鋪墊。但是，發(fā)展需要以我國現(xiàn)在經(jīng)濟形勢為準，符合未來發(fā)展規(guī)律，堅持經(jīng)濟市場，成為國民經(jīng)濟發(fā)展的助推器，才能真正讓非物質(zhì)傳統(tǒng)文化得到繼承，配合新時代核心價值觀，展現(xiàn)風采。所以，政府部門需要對產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進行宏觀引導(dǎo)，明確未來行業(yè)發(fā)展大方向，給所有想要參與到行業(yè)發(fā)展的企業(yè)提供可行性發(fā)展道路，避免出現(xiàn)發(fā)展方向錯誤，影響經(jīng)濟效益。同時，也要給予行業(yè)、企業(yè)一定自由發(fā)展空間，讓其在大方向的框架下，根據(jù)企業(yè)對于市場調(diào)研、對于行業(yè)的認識等，開拓屬于企業(yè)自己的發(fā)展特色。并且，還需要讓兩者實現(xiàn)有機結(jié)合，既要保證宏觀引導(dǎo)的正確性，避免企業(yè)浪費過多資源，影響后續(xù)投資回報，也要讓企業(yè)以武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育為基礎(chǔ)，創(chuàng)造出具有特色的產(chǎn)物，讓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可以進入“百花齊放”的新形勢，通過各個企業(yè)的“百家爭鳴”，推動武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育進入發(fā)展新時代?？紤]到我國許多企業(yè)現(xiàn)在對待武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育保持一種觀望態(tài)度，政府部門可以通過完善的法律法規(guī)，通過監(jiān)督管理方式，規(guī)范整個行業(yè)發(fā)展模式，維護所有參與到產(chǎn)業(yè)建設(shè)的企業(yè)利益，讓企業(yè)認識到政府部門對待武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育的決心與態(tài)度，利用行業(yè)未來樂觀的發(fā)展前景，吸引更多企業(yè)的注意力。同時，結(jié)合以往在其他領(lǐng)域的市場宏觀調(diào)控獲得的經(jīng)驗，讓社會、企業(yè)資源可以得到更優(yōu)化的配置，以此實現(xiàn)市場穩(wěn)定運轉(zhuǎn)、行業(yè)公平競爭。

3.2、重視行業(yè)宣傳推廣，積極轉(zhuǎn)變社會思想價值

雖然武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育正在進入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新模式，并且由政府部門主導(dǎo)、多家企業(yè)投入合作，擁有毋庸置疑的發(fā)展動力?？墒?，在行業(yè)宣傳方面卻存在嚴重不足。從表象分析，是媒體從業(yè)人員對于武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育理解不到位，容易出現(xiàn)報道失誤，所以主動放棄對行業(yè)的宣傳。但是，從核心層面進行分析，是過去企業(yè)對于行業(yè)發(fā)展認識存在偏差，依舊以普通的現(xiàn)代體育產(chǎn)品模式進行宣傳，并沒有將受眾設(shè)定為整個社會，造成發(fā)展眼光有限，對待宣傳工作也較為平淡，這才導(dǎo)致大眾群體缺少足夠興趣了解武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育。面對這種情況，可以通過現(xiàn)代企業(yè)的營銷模式，對于武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做有效宣傳，讓行業(yè)可以在社會群體中得到曝光，以此實現(xiàn)轉(zhuǎn)變社會對待行業(yè)的思想與價值觀。比如，可以和大眾群體喜歡的影視劇，對于容易學(xué)習的武術(shù)或者規(guī)則簡單的民族傳統(tǒng)體育做前期宣傳，推廣武術(shù)培訓(xùn)基地，為之后的社會大面積宣傳做好準備工作。也可以通過明星對于受眾的影響力，在社會話題中逐漸發(fā)酵，引起社會廣泛討論與研究，提升行業(yè)宣傳力度。例如，由徐浩峰導(dǎo)演，廖凡、宋佳主演的《師父》，就利用主演的宣傳力，以及原著小說的影響力，讓社會群體開始重視武術(shù)文化，也成功掀起了一股學(xué)武風氣。而參與到武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的企業(yè)，也可以和傳媒企業(yè)合作。在各類短視頻平臺，例如，快手、抖音等，通過武術(shù)動作、體育運動等，擴大行業(yè)的影響力，為未來更多人參與到行業(yè)建設(shè)，打好前期基礎(chǔ)工作。

3.3、提高行業(yè)管理能力，加快專業(yè)人才輸送

無論是什么行業(yè)，參與的企業(yè)想要提高市場競爭力，就需要將資源投入到人才培養(yǎng)中，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。這個發(fā)展理念也可以應(yīng)用在武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中。同時，通過投入大量的專業(yè)人才，對于讓行業(yè)管理得到進一步強化。企業(yè)可以利用社會招聘方式，吸收具有武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人才，并配合企業(yè)的專業(yè)指導(dǎo)，讓原本能力單一化的人才成長為“多面手”，同時具備武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育專業(yè)素質(zhì)，對于行業(yè)管理、項目開發(fā)有較深認識的高素質(zhì)專業(yè)人才。利用這種人才招募、培養(yǎng)模式，讓企業(yè)不斷成為規(guī)范行業(yè)運行的主導(dǎo)角色，以此實現(xiàn)擴大市場影響力，讓之后的項目開發(fā)更為順利，從而為企業(yè)提供源源不斷的收益。有實力的企業(yè)也可以和管理相關(guān)院校進行合作，利用企業(yè)資源，提前挑選具有進一步發(fā)展?jié)摿Φ漠厴I(yè)生，在實習階段就讓畢業(yè)生學(xué)習武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育相關(guān)知識與理念，從而讓畢業(yè)生順利過渡到高素質(zhì)專業(yè)人才。企業(yè)可以節(jié)約人才培養(yǎng)投入，獲得對企業(yè)更具有認同感的員工，而院校則可以解決畢業(yè)生就業(yè)問題，為院校更多學(xué)生謀取職業(yè)發(fā)展方向，畢業(yè)生則可以實現(xiàn)學(xué)生到員工的無縫銜接，對于未來職業(yè)規(guī)劃更具有價值。在這種三贏的模式下，企業(yè)、院校、學(xué)生也會對武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)生進一步研究，通過整合社會資源方式，加速產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。而且，在這套專業(yè)人才培養(yǎng)模式成熟后，整個行業(yè)也可以實現(xiàn)批量化培養(yǎng)人才，讓武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化形成正反饋發(fā)展模式，加速行業(yè)發(fā)展。

3.4、加快行業(yè)改革創(chuàng)新，配合理性專業(yè)指導(dǎo)

雖然武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育進入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有較大的基礎(chǔ)資源，但是這僅僅能讓產(chǎn)業(yè)進入前期發(fā)展模式，想要維持產(chǎn)業(yè)長久運行、穩(wěn)定發(fā)展，仍需要重視改革創(chuàng)新，要求將專業(yè)指導(dǎo)投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，這才能讓武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育不斷吸收資源，推動產(chǎn)業(yè)化順利轉(zhuǎn)型。所以，任何投入到該領(lǐng)域的企業(yè)或團隊，都要有創(chuàng)新發(fā)展的意識，時刻保持尋找可以納入行業(yè)發(fā)展的新想法、新內(nèi)容，保持企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新能力?？墒牵惨⒁鈩?chuàng)新和實際的關(guān)聯(lián)性，不能讓想法脫離現(xiàn)實，雖有天馬行空的創(chuàng)業(yè)，但是卻無可執(zhí)行價值，務(wù)必要重視理性專業(yè)指導(dǎo)的實際判斷。所以，企業(yè)可以將創(chuàng)新改革和理性指導(dǎo)同時落實在產(chǎn)品開發(fā)中，要保持武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育的產(chǎn)品創(chuàng)新，追求理性內(nèi)容的可行性，從而不斷挖掘行業(yè)可開發(fā)價值，為社會群體提供多樣化產(chǎn)品與服務(wù)，讓更多人轉(zhuǎn)化為企業(yè)受眾。這才能讓企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路走得更為長遠，不斷提高企業(yè)的綜合能力，為未來發(fā)展積攢實力，推動武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育順利完成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

3.5、關(guān)注品牌效應(yīng)，做好品牌包裝與打磨

品牌是一個企業(yè)想要在市場上得到消費者認可的重要模式，通過品牌效應(yīng)，可以讓企業(yè)在維護現(xiàn)有受眾的同時，不斷在社會中擴大影響力，從而維持企業(yè)的健康運轉(zhuǎn)。品牌效應(yīng)問題，也是武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育進行產(chǎn)業(yè)化革新的重點話題。對于武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育，其具有鮮明的運動特征，這讓其在產(chǎn)業(yè)化過程中，具有固定的受眾，不需要擔心產(chǎn)品的銷售與服務(wù)的供應(yīng)問題?？墒?，固定受眾僅能保證企業(yè)現(xiàn)階段的穩(wěn)定性，如果想要讓整個武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育行業(yè)進入多方向的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，就需要通過企業(yè)關(guān)注自身品牌，由多個企業(yè)共同形成可以代表行業(yè)的品牌效應(yīng)，從而在大眾群體中形成影響力，擴大受眾規(guī)模。而且，企業(yè)還需要對品牌進行打磨、包裝，可以從提高消費者人數(shù)入手，讓產(chǎn)品與服務(wù)可以得到大眾認可，利用低端產(chǎn)品的“薄利多銷”模式，擴大品牌在大眾群體的影響力。也可以選擇重視某一精細化領(lǐng)域，走高端產(chǎn)品路線。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高品質(zhì)產(chǎn)品，吸引更多具有潛在消費開發(fā)能力的受眾，提高品牌的知名度。企業(yè)也需要做好市場調(diào)研工作，為后續(xù)產(chǎn)品、服務(wù)推廣做好準備，提高品牌效應(yīng)，擴大企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)在大眾群體的影響力，助力武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育正式步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新模式。

3.6、為人們消費武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育提供指導(dǎo)

在開展武術(shù)鍛煉以及民族傳統(tǒng)體育傳播時，人民參與其中有一定特征，即是短暫性、盲目性和隨意性。在部分地區(qū)應(yīng)當成立和當?shù)剡m合的民族體育與武術(shù)指導(dǎo)制度，這樣是為可以讓人們感受到傳統(tǒng)體育和武術(shù)訓(xùn)練的優(yōu)勢，從而讓人們更愿意參與到鍛煉中，達成其規(guī)范化與合理化。在部分民族傳統(tǒng)體育的地區(qū)可以借用這些方式，促成當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，并且提升人們的參與積極性。

3.7、對武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育進行包裝

在部分地區(qū)，為了可以讓大量人參加到傳統(tǒng)體育武術(shù)項目中來，達成武術(shù)項目的市場化目標，提升一般民眾的參與度，可以借用科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢，將舞蹈音樂結(jié)合在一起，創(chuàng)新出人們喜歡的藝術(shù)形式和方法。使用一定的手段對民族傳統(tǒng)體育運動加以包裝和改良，達成該體育形式的創(chuàng)新，在保有本身特點的基礎(chǔ)上的同時，可以發(fā)揮文化內(nèi)涵與民族特點。此外，對武術(shù)和民族體育項目的器材、音樂加以美化，以提升傳統(tǒng)體育和武術(shù)的健身作用以及觀賞價值，持續(xù)促成武術(shù)和民族傳統(tǒng)體育的良性發(fā)展。

4、結(jié)論

傳統(tǒng)武術(shù)為我國培育了大量優(yōu)秀人才，也給民間文化培養(yǎng)了人才。為了可以更好地發(fā)揮二者的價值，應(yīng)該采取一定的措施，對傳統(tǒng)武術(shù)資源的優(yōu)點加以發(fā)掘，并制定合理的武術(shù)市場化方案，以適應(yīng)市場的需要。另外，武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育擁有較為穩(wěn)定的大眾基礎(chǔ)，具有可以實現(xiàn)開發(fā)應(yīng)用的資源優(yōu)勢。如果想要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，就要將現(xiàn)有的資源優(yōu)勢進行整合，將其轉(zhuǎn)化成推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的動力，從而打好國內(nèi)市場基礎(chǔ)，開拓國際市場，讓武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育順利完成產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。以此實現(xiàn)傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，實現(xiàn)文化創(chuàng)新式發(fā)展。