朱慧潔 江西建工第一建筑有限責任公司

雖然當前經濟發(fā)展獲得了快速發(fā)展及經濟全球化趨勢的加強，但是，在我國社會經濟中，國有企業(yè)仍然在全部企業(yè)之中占據主要地位，對我國經濟發(fā)展和建設起著重要的推動作用。優(yōu)秀黨建工作是當前我國國有企業(yè)適應當前新時代發(fā)展的前提，其黨建工作的建設理應得到國有企業(yè)的重視。保證黨建工作的活力和企業(yè)員工思想的正確性與先進性。在當前新形勢下，我國國有企業(yè)在開展黨建工作時，因各種各樣因素的影響出現(xiàn)了一些問題，國有企業(yè)要將發(fā)展和建設企業(yè)黨建工作作為推動企業(yè)發(fā)展的一項重要任務，進一步地提高企業(yè)黨建工作的活力。

一、在新形勢下提升國有企業(yè)黨建工作活力的重要性

國有企業(yè)是我國社會經濟重要組成部分和推動力，國有企業(yè)的黨建工作的開展情況，關系到黨在國有企業(yè)政治核心重要的發(fā)揮，其能幫助國有企業(yè)跟隨黨的要求和腳步樹立正確的發(fā)展方向。在新形勢下要堅持做好國有企業(yè)的黨建工作，提高黨建工作的活力，不斷提高思想認識，依據國有企業(yè)經營發(fā)展中遇到的實際情況，進行研究、分析，促進國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展與進步[1]。國有企業(yè)中的黨組織是企業(yè)中重要的基礎組織，是提升國有企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，保證黨組織的工作活力有利于保證黨和國家戰(zhàn)略發(fā)展方針的貫徹執(zhí)行，是推動國有企業(yè)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要推動力。國有企業(yè)必須毫不動搖地堅持黨對企業(yè)的領導作用，堅持開展企業(yè)黨建工作，保障國有企業(yè)認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義理論，提高國有企業(yè)的自身競爭力，為我國經濟建設、社會發(fā)展、科學技術的進步、民生質量的改善做出貢獻。提高企業(yè)黨建工作活力對國有企業(yè)來說，是推動國有企業(yè)成為黨和國家的發(fā)展力量和支持的重要前提，是促進我國綜合國力提升的重要保障。國有企業(yè)的發(fā)展是保證我國社會經濟穩(wěn)定重要因素，是國家社會經濟的重要支柱。當前我國國有企業(yè)跟隨新時代社會的發(fā)展腳步不斷向前，建設新的黨建工作模式，有力的提升黨建工作活力。發(fā)揮黨組織的領導作用，是保證我國經濟發(fā)展戰(zhàn)略和黨的方針能在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行的重要推動力。要想在經濟快速發(fā)展的今天，促進國有企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)核心競爭力就要加強企業(yè)黨建工作，提高黨建工作活力[2]。

二、當前國有企業(yè)黨建工作中存在的問題

（一）國有企業(yè)黨建意識較為薄弱

首先，在當前國有企業(yè)黨建工作的不同層面來分析，部分國有企業(yè)存在一些問題，對于黨建工作的研究不夠深入，各項工作流于表面，只是被動地執(zhí)行。國有企業(yè)中的部分黨員干部對于新形勢下加強黨建工作的認識較低，在實際過程中較為懶散，導致國有企業(yè)黨建工作活力的降低。各企業(yè)黨支部的工作也需要加強，存在黨建意識較差的問題，若黨建工作的認識較低，被動地進行黨建工作，無法找到良好的工作方法就會導致整個企業(yè)黨建工作的效果較差，嚴重制約了企業(yè)黨建工作的活力，甚至影響企業(yè)對黨和國家的發(fā)展方針與戰(zhàn)略的貫徹實施，限制了國有企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）國有企業(yè)黨組織的核心作用沒有得到發(fā)揮

雖然我國對國有企業(yè)黨政組織的地位及工作職能進行了明確的規(guī)定，但是在部分國有企業(yè)的實際工作中卻沒有依據相關規(guī)則制度進行履行，沒有發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)工作中的政治核心作用。在實際工作中，部分國有企業(yè)的黨政工作只是簡單地對發(fā)布的一些新文件進行學習，簡略地做幾次調研報告或者學習體會，沒有將企業(yè)黨組織的優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來。當國有企業(yè)在生產經營中出現(xiàn)問題時，黨組織不能有效發(fā)揮凝聚企業(yè)人心，解決矛盾的作用。另外，在一些企業(yè)規(guī)模較小的國有企業(yè)中，企業(yè)領導對于黨建工作的認識不足，抱有較大的功利心開展企業(yè)黨建工作，對于黨建工作只是抱著走走過場的心理，甚至有些企業(yè)領導認為加強黨建工作會削弱其在企業(yè)內部的權力與地位[3]。還有一些黨組織無權對國有企業(yè)中出現(xiàn)的問題進行解決，黨組織在國有企業(yè)內部的職權沒有明確的企業(yè)規(guī)章制度保證，導致部分國有企業(yè)中黨員的自律能力較差。其中一些國有企業(yè)負責人認為，在當前市場經濟的環(huán)境下，要將企業(yè)的經濟效應放在第一位，忽略了企業(yè)黨建工作的開展，導致國有企業(yè)黨組子形同虛設，沒有辦法發(fā)揮自身的核心作用，無法正確引導國有企業(yè)黨建工作的有效發(fā)展。

（三）企業(yè)黨建文化與企業(yè)文化建設聯(lián)系較低

保證國有企業(yè)擁有自身的核心企業(yè)文化是在當前新時代背景下，激烈的企業(yè)競爭中維持國有企業(yè)在我國社會經濟重要地位的重要依靠。良好的企業(yè)文化是企業(yè)寶貴的精神力量，能幫助國有企業(yè)對自身的人力、物力等各項資源進行合理的優(yōu)化配置，提高企業(yè)員工的工作積極性，有利企業(yè)員工的責任意識的培養(yǎng)。良好的企業(yè)文化是保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展和提高企業(yè)自身優(yōu)勢的重要保障。但是，當下部分國有企業(yè)對企業(yè)文化建設仍存在一些問題，將企業(yè)文化定位于單一追求企業(yè)經濟效益，忽略了對企業(yè)社會價值的追求。其次，當前部分國有企業(yè)存在著錯誤的認識，認為以往的政治思想觀念已經不能適應企業(yè)在當前形勢下的實際發(fā)展需求，在實際企業(yè)運營中忽視了黨建工作，企業(yè)黨建文化與企業(yè)文化建設聯(lián)系較低，無法有效發(fā)揮黨建工作與企業(yè)文化之間的促進作用。

（四）部分企業(yè)黨員自身素質較低

隨著經濟全球化趨勢和溝通交流手段的進步，我國與世界的交流越來越密切。外國西方文化及價值觀不斷涌入，對我國部分國有企業(yè)員工的思想進行沖擊。部分員工的功利性較強，在實際工作中越來越重視個人的利益得失從而忽略企業(yè)的發(fā)展利益，而且在部分錯誤的企業(yè)文化的影響下，國有企業(yè)黨建工作對黨員員工的思想引導作用也在不斷降低。其次，企業(yè)未來加強自身經濟效益，維護企業(yè)與技術人員的聯(lián)系，對于技術人員的待遇以及企業(yè)地位較高，對于黨建工作的人員較為忽視，地位和待遇相對于技術人員較低，導致部分企業(yè)黨員素質不斷降低，影響了企業(yè)黨建工作的有效運行。另外，有一小部分國有企業(yè)選擇一些將要退休的老員工負責黨務工作，因其年齡與身體的因素，對工作已經力不從心，失去了熱情。而一些較為年輕的黨務工作者，又身兼數職，無法將心思全部投入黨建工作中。

三、新形勢下提高國有企業(yè)黨建工作活力的主要措施

（一）加強黨建工作和企業(yè)管理的聯(lián)系

國有企業(yè)作為我國社會經濟發(fā)展的重要推動力，必須要認識到企業(yè)自身責任，積極開展企業(yè)黨建工作，提高黨建工作活力，進一步提升企業(yè)綜合競爭力。首先要加強黨建工作與企業(yè)經營管理的結合，在企業(yè)實際生產活動中總結經驗，在加強國有企業(yè)發(fā)展進度的同時，提升企業(yè)對管理的認識，培養(yǎng)出高素質的人才隊伍，發(fā)揮企業(yè)黨建工作活力的作用。在實際生產中管理人員要時刻注意，及時發(fā)現(xiàn)問題，了解當前黨建工作中遇到的困難和出現(xiàn)的不足，及時進行溝通。還要跟隨時代的進步，依據國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略，堅持黨的方針與指導，建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式。最后要逐步加強國有企業(yè)黨組織的建設工作，提升企業(yè)黨務工作者的綜合能力，完善黨建活動形式[4]。通過提高黨組織的工作能力，發(fā)揚黨務工作的領導作用，促進企業(yè)的改革和發(fā)展。

（二）堅持黨員干部與企業(yè)經營方面人才機制的融合

我國國有企業(yè)經營規(guī)模一般較大，開展黨建工作的任務較重。引導企業(yè)員工加強對自身責任的認識，能夠在企業(yè)生產經營過程中積極產于各項生產活動，高效地完成企業(yè)黨組織安排的任務。首先企業(yè)要先加強黨組織成員的考核與選拔工作，通過科學合法的選拔方式，任用企業(yè)管理人員，通過企業(yè)內部競爭、社會招聘考核等方式選拔企業(yè)人才，貫徹落實企業(yè)人才培養(yǎng)計劃，吸引更多的優(yōu)秀人才加入。在開展國有企業(yè)黨建工作的初始階段，要根據不同企業(yè)的自身特點，建立起適合企業(yè)自身發(fā)展的人才選用標準，其中尤其要注重是否有堅定的社會主義思想。對于適合企業(yè)自身特點和發(fā)展要求的人才，制定完善的培養(yǎng)方案，確保人才能夠具備良好的大局觀，促進我國國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外，要在國有企業(yè)內部建立起完善的領導干部評價體系，以熟悉企業(yè)經營發(fā)展為評價基礎，對企業(yè)的發(fā)展要有足夠的責任感與能力。定期考察國有企業(yè)管理人員的實際工作能力，提升管理人員工作績效，促進企業(yè)黨建工作的真正發(fā)展。其次，要建立起獎勵制度與嚴格的監(jiān)督管理制度，加強企業(yè)黨風廉政建設工作。通過建立獎勵機制，引導員工加強對自身能力的重視，努力掌握多種工作技能，以飽滿的熱情投入生產經營工作當中，加強當前國有企業(yè)的黨務工作能力，提升企業(yè)黨務工作者的自身素質與思想道德水平，對黨務工作實行輪崗制度，加深企業(yè)人員對于監(jiān)督的認識，嚴懲不良風氣與行為，建立完善的防腐機制。

（三）提高企業(yè)民主監(jiān)督管理與領導人經營管理的權威的結合工作

提高企業(yè)民主監(jiān)督管理與經營管理的權威的結合工作要首先保證企業(yè)的廣大員工的自身利益，保證員工依法行使選舉、監(jiān)督等權力。發(fā)揮員工的工作積極性，在保障維護自身利益的基礎上，履行自身職責，遵守企業(yè)各類管理制度，按時完成企業(yè)的生產經營任務。另外也要保證企業(yè)管理人員依法行使自身權利，加快建設國有企業(yè)工作制度，堅持在黨的領導下，提升企業(yè)核心競爭力。

（四）引導精神文明建設與企業(yè)文化的融合

當前國有企業(yè)建設和發(fā)展黨建工作時，要時刻跟隨時代的發(fā)展要求，建立充滿朝氣的企業(yè)文化，這可以幫助提升國有企業(yè)黨建工作活力。首先，要加強企業(yè)社會主義精神的建設工作，將國有企業(yè)的精神文明建設與企業(yè)自生獨特文化相結合，保證企業(yè)的后續(xù)健康發(fā)展。其次，在培養(yǎng)國有企業(yè)的愛國主義精神和社會精神時，要加強黨建工作的針對性，將黨建工作深入到企業(yè)建設當中，培養(yǎng)出健康向上的社會主義國有企業(yè)文化，圍繞國有企業(yè)經營生產中的多種問題進行研究分析，提高國有企業(yè)的黨建工作能力，促進我國國有企業(yè)的健康發(fā)展[5]。

（五）提高企業(yè)黨組織的發(fā)展活力與戰(zhàn)斗力

在當前的新形勢下，黨組織作為發(fā)展和建設企業(yè)黨建工作的基石和重要推動力。首先，要清晰明確黨組織工作與責任，逐級落實黨務責任制，落實發(fā)揮黨組織的重要作用。在實際生產經營中加強對企業(yè)基層黨建工作的檢查工作，優(yōu)化其工作制度，加強企業(yè)開展黨建工作的意識，提高國有企業(yè)領導素養(yǎng)的培養(yǎng)力度，加強企業(yè)工作活力的建設，保證黨建工作的高效實施和今后的持續(xù)發(fā)展。最后，完善發(fā)展企業(yè)工作績效的考核制度，對企業(yè)績效和員工待遇進行優(yōu)化，加強對國有企業(yè)的黨員隊伍建設，從真正意義上加強國有企業(yè)黨建工作活力。

（六）加強企業(yè)生產工作中的安全管理

企業(yè)的生產安全對于企業(yè)的經營和發(fā)展來說是十分重要的，是保證企業(yè)發(fā)展和提升自身競爭力的重要基礎，良好的企業(yè)生產管理可以有效提升國有企業(yè)黨建工作活力。擁有安全的生產環(huán)境，才能提高企業(yè)員工的活力，促進我國國有企業(yè)的健康發(fā)展。在國有企業(yè)的日常經營中，要加強對企業(yè)員工安全意識的培養(yǎng)，提高自身生產安全管理水平。定期開展員工的安全培訓與監(jiān)督管理，將安全生產深植于每個員工內心。在實際經營生產過程中重視安全生產制度的落實執(zhí)行，企業(yè)黨組織要做好帶頭工作，重視企業(yè)內部的安全管理工作，主動對生產過程進行安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患與問題進行及時的優(yōu)化處理，保證企業(yè)的安全生產，維護國有企業(yè)的正常生產工作，營造出良好的生產工作環(huán)境，切實保障企業(yè)黨建工作的高效開展，為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定強大的基礎。

四、結語

綜上所述，對于國有企業(yè)黨建工作活力的提升是國有企業(yè)在新時代必須擁有的能力，企業(yè)應熟悉并掌握在新型形勢下所面臨的新問題，新規(guī)律，并且清晰地認知黨建工作對于國有企業(yè)經營和發(fā)展的重要性。只有這樣才能保證國有企業(yè)自身競爭力的持續(xù)提高，打好企業(yè)的牢固基礎。因此，在完善發(fā)展企業(yè)黨建工作時，通過加強黨建工作與企業(yè)管理之間聯(lián)系，完善隊伍、黨風建設，引導精神文明與企業(yè)文化相融合，保障落實企業(yè)安全生產管理規(guī)定，進而提高國有企業(yè)在黨建相關工作建設的活力，為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。