陳冠名 梁開強(qiáng) 陳欽

1.廣州市設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司 廣東 廣州 510620；2.華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 廣東 廣州 510620

引言

在傳統(tǒng)建筑工程施工中，存在能源消耗大、環(huán)境污染嚴(yán)重的問題，影響了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著裝配式建筑結(jié)構(gòu)體系的發(fā)展，在施工過程中造成的環(huán)境污染問題得到了有效解決，建筑行業(yè)也制定出了綠色發(fā)展戰(zhàn)略，裝配式建筑有效控制施工成本、減少工程造價(jià)，是建筑行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)。在裝配式建筑工程施工中，需要采用科學(xué)合理的手段，確保工程造價(jià)更加科學(xué)合理，實(shí)際造價(jià)成本符合預(yù)算要求，減少成本消耗，提升施工資源利用率，為工程帶來更大的經(jīng)濟(jì)收益。

1 建筑工程施工優(yōu)勢(shì)

裝配式建筑施工技術(shù)屬于比較先進(jìn)的施工理念，主要特點(diǎn)是預(yù)制構(gòu)件提前完成制作，在施工設(shè)計(jì)方案完成之后、正式施工之前，提前制作數(shù)據(jù)支架，按照設(shè)計(jì)方案在指定場(chǎng)地內(nèi)完成生產(chǎn)，每一個(gè)預(yù)制件都代表著建筑工程內(nèi)部的一個(gè)施工結(jié)構(gòu)，按照施工設(shè)計(jì)方案內(nèi)部的要求在生產(chǎn)過程中控制好結(jié)構(gòu)規(guī)格、力學(xué)參數(shù)、預(yù)留孔洞規(guī)格以及位置參數(shù)，然后把這些預(yù)制件運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝配，利用螺栓等連接件讓與支架安裝更加穩(wěn)定，減少了施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑施工環(huán)節(jié)，提升建筑工程施工效率和施工質(zhì)量[1]。裝配式建筑工程施工優(yōu)勢(shì)在于效率更高、施工更加便捷，并且質(zhì)控要求更加簡(jiǎn)單，工作人員只需要嚴(yán)格檢查與直徑的生產(chǎn)過程，確保預(yù)制件生產(chǎn)完成之后，符合質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)方案標(biāo)準(zhǔn)即可。裝配式建筑工程與傳統(tǒng)工程相比區(qū)別較大，因此在造價(jià)管理工作中也要體現(xiàn)出區(qū)別性。

2 裝配式建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

2.1 設(shè)計(jì)成本增加

一部分企業(yè)對(duì)待裝配式建筑工程還在使用傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)方式，沿用傳統(tǒng)的建筑施工方式來設(shè)定設(shè)計(jì)目標(biāo)和設(shè)計(jì)內(nèi)容[2]。在設(shè)計(jì)裝配式建筑時(shí)，必須要在具體的設(shè)計(jì)內(nèi)容中增加構(gòu)件生產(chǎn)以及構(gòu)件拆分等內(nèi)容，當(dāng)前具備的設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部構(gòu)件生產(chǎn)和構(gòu)架拆分，并沒有形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)原則，設(shè)計(jì)方案不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有把預(yù)埋件、配件、節(jié)點(diǎn)等重點(diǎn)施工技術(shù)展現(xiàn)出來，在一定程度上增加了設(shè)計(jì)難度和設(shè)計(jì)成本。由于設(shè)計(jì)難度比較高，設(shè)計(jì)人員自身需要掌握更高的設(shè)計(jì)水平。而設(shè)計(jì)企業(yè)單位由于沒有及時(shí)升級(jí)轉(zhuǎn)型，在設(shè)計(jì)構(gòu)件拆分方面缺少了一定的專業(yè)技巧，導(dǎo)致設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本增加。

2.2 構(gòu)件生產(chǎn)不夠標(biāo)準(zhǔn)，增加了構(gòu)件生產(chǎn)成本

裝配式建筑工程特點(diǎn)是可以更加規(guī)模化地進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)，減少生產(chǎn)成本和時(shí)間成本消耗，這也是裝配式建筑施工的重要優(yōu)勢(shì)。但是構(gòu)件生產(chǎn)價(jià)格目前一直比較高，因?yàn)檠b配式建筑并沒有形成一定的規(guī)模，很多裝配式建筑需要的構(gòu)件生產(chǎn)參數(shù)不同，因此很多型號(hào)和規(guī)格只能支持某一個(gè)項(xiàng)目的施工需求，導(dǎo)致市場(chǎng)上的建筑構(gòu)件生產(chǎn)呈現(xiàn)出多元化特點(diǎn)，構(gòu)件規(guī)格和型號(hào)缺少一定的標(biāo)準(zhǔn)，這是導(dǎo)致構(gòu)件價(jià)格一直居高不下的主要原因。

2.3 存放成本和運(yùn)輸成本增加

裝配式建筑施工流程增加了裝配式構(gòu)件保存和運(yùn)輸?shù)倪^程，傳統(tǒng)式工程建筑在施工時(shí)都是現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行混凝土澆筑，不需要單獨(dú)完成構(gòu)架生產(chǎn)，也不需要尋找其他的區(qū)域進(jìn)行構(gòu)件保存[3]。裝配式建筑施工需要提前在固定位置完成構(gòu)件生產(chǎn)，構(gòu)件在出廠之前，需要把生產(chǎn)完成的產(chǎn)品進(jìn)行定期維護(hù)和保存，在一定程度上增加了人工費(fèi)用和場(chǎng)地費(fèi)用。還有一部分構(gòu)件自身體積比較大，形狀不規(guī)則，在運(yùn)輸過程中很容易受到損傷，需要采取一定的保護(hù)措施，勢(shì)必會(huì)提升運(yùn)輸成本。尤其是重量比較大、形狀怪異的構(gòu)件不僅增加了運(yùn)輸困難，還會(huì)延長(zhǎng)運(yùn)輸時(shí)間。以上這些都會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理工作開展提出難題。

3 裝配式建筑工程造價(jià)控制有效措施

3.1 優(yōu)化施工設(shè)計(jì)

想要降低裝配式建筑工程成本，需要從設(shè)計(jì)階段入手，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性，綜合性思考裝配式構(gòu)件設(shè)計(jì)需求和面對(duì)的困難，避免出現(xiàn)構(gòu)件的二次設(shè)計(jì)和拆分情況。相關(guān)主管部門需要在工程造價(jià)控制工作中，站在宏觀角度整合資源優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，集合建筑行業(yè)內(nèi)部所有的技術(shù)力量，形成更加標(biāo)準(zhǔn)化的裝配式建筑設(shè)計(jì)體系，以及數(shù)字化技術(shù)實(shí)施規(guī)范，配合形成相應(yīng)的推廣制度，能夠讓裝配式建筑設(shè)計(jì)更加標(biāo)準(zhǔn)。在裝配式建筑構(gòu)件設(shè)計(jì)中融入數(shù)字化管理理念，能夠有效減少裝配式構(gòu)件二次設(shè)計(jì)和構(gòu)件拆封的問題的出現(xiàn)，有效提升整體設(shè)計(jì)效率，在控制設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提條件下減少成本消耗。

3.2 預(yù)制構(gòu)件階段的造價(jià)控制

在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中，會(huì)帶來較大的造價(jià)成本消耗，因此需要站在構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸和裝配角度思考如何減少成本消耗。在構(gòu)件生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制好生產(chǎn)步驟，做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息的校對(duì)，研究設(shè)計(jì)圖的各個(gè)參數(shù)值，綜合分析生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)條件，形成更加科學(xué)合理的生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)目標(biāo)，既能夠提升構(gòu)件的生產(chǎn)精確度，也能夠保證生產(chǎn)質(zhì)量[4]。在構(gòu)件運(yùn)輸中，需要針對(duì)不同構(gòu)件的體積和形狀選擇相應(yīng)的保護(hù)措施，合理選擇運(yùn)輸?shù)能囕v以及運(yùn)輸路線，確保構(gòu)件都能夠安全的運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)。在安裝構(gòu)件時(shí)，也需要設(shè)計(jì)人員，根據(jù)構(gòu)件大小和形狀來選擇吊裝機(jī)械設(shè)備，選擇的機(jī)械設(shè)備必須要與配件參數(shù)相匹配，減少吊裝的次數(shù)，有效減少安裝成本消耗。

3.3 施工階段的成本控制

施工階段是控制工程造價(jià)成本的重要階段，因此，造價(jià)管理需要重點(diǎn)針對(duì)施工階段加強(qiáng)造價(jià)管理，了解裝配式建筑施工特點(diǎn)，提前在施工現(xiàn)場(chǎng)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，并提升監(jiān)督和管理工作的完善性。在工程施工之前，需要第三方管理人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，了解水文地質(zhì)情況、地下管線分布以及附近環(huán)境，并根據(jù)裝配式建筑施工目標(biāo)和施工技術(shù)制定出施工計(jì)劃。施工技術(shù)人員則根據(jù)裝配式建筑現(xiàn)場(chǎng)的安裝需求和設(shè)備，要求針對(duì)現(xiàn)有工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

在施工建設(shè)之初，需要具備完善的施工體系，負(fù)責(zé)人站在整個(gè)工程實(shí)際情況角度分析問題，安排合適的工作人員到指定的工作崗位中，采取分工制度讓管理責(zé)任貫徹落實(shí)到人?？梢岳矛F(xiàn)代化信息技術(shù)來全面掌控施工材料價(jià)格變動(dòng)，了解整個(gè)行業(yè)在施工投資當(dāng)中的成本金額，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)來科學(xué)合理的計(jì)劃，施工材料的運(yùn)輸線路和運(yùn)輸方式，把現(xiàn)有資源充分利用起來，減少成本浪費(fèi)情況。在選擇施工材料時(shí)，要確保材料符合國(guó)家規(guī)定要求，嚴(yán)格管理控制材料進(jìn)貨渠道，避免在施工中出現(xiàn)偷工減料的情況。造價(jià)管理工作機(jī)構(gòu)需要定期組織專業(yè)技術(shù)人員做好施工質(zhì)量檢測(cè)工作，保障工程建設(shè)質(zhì)量符合要求。

3.4 做好工程總承包模式推廣力度

為了能夠?qū)崿F(xiàn)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)化、協(xié)調(diào)性發(fā)展，需要積極創(chuàng)新原有發(fā)展模式，采用工程總承包模式從設(shè)計(jì)入手，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工一體化管理，有效疏通，整個(gè)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈[5]。能夠承擔(dān)裝配式建筑總承包業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、施工機(jī)構(gòu)要不斷拓寬現(xiàn)有的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，做好裝配式建筑生產(chǎn)和研究工作，打造出專線負(fù)責(zé)裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展的綜合性單位。要尋找行業(yè)協(xié)會(huì)來制定出裝配式建筑工程總承包市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件和管理規(guī)則，規(guī)范整個(gè)裝配式建筑工程的承包市場(chǎng)，形成能夠評(píng)判相關(guān)單位是否具有承包能力的機(jī)制。把更多的精力放在現(xiàn)代化信息資料和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用上，實(shí)現(xiàn)裝配式建筑施工造價(jià)的智能化管理。

3.5 重視工程量清單的制作

工程量清單是工程造價(jià)計(jì)量的基礎(chǔ)性工作內(nèi)容，在編制工程量清單是必須要提前做好相關(guān)質(zhì)量管理工作[6]。目前澆筑混凝土建筑的工程造價(jià)管理模式以及工程量清單編制方式都比較成熟，但是裝配式建筑還存在較多問題。在后續(xù)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步明確裝配式建筑工程量清單的規(guī)劃方式，并做好細(xì)節(jié)位置的管理工作，了解在施工圖紙當(dāng)中很難體現(xiàn)出來的一些工程量清單內(nèi)容。在工程量清單制作時(shí)，要針對(duì)項(xiàng)目的特征進(jìn)行詳細(xì)描述，尤其是運(yùn)輸構(gòu)件中產(chǎn)生的運(yùn)雜費(fèi)用需要單獨(dú)體現(xiàn)，出現(xiàn)描述錯(cuò)誤及時(shí)處理，提升施工成本管理的精確性。

3.6 全過程造價(jià)統(tǒng)計(jì)

裝配式建筑工程造價(jià)管理是從工程開始到完結(jié)進(jìn)行所有成本投入的管理，除了工程本身造價(jià)預(yù)算以外，管理工作人員需要把預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中產(chǎn)生的所有成本納入到造價(jià)預(yù)算范疇當(dāng)中，進(jìn)行全過程的造價(jià)統(tǒng)計(jì)[7]。在工程施工過程中的成本項(xiàng)目比較多，因此可以選擇使用工程清單計(jì)算方式。把所有施工工程中的成本項(xiàng)目中結(jié)合在一起，例如人工費(fèi)用、構(gòu)件安裝連接材料、構(gòu)件運(yùn)輸、構(gòu)件保存場(chǎng)地租用費(fèi)，形成更加明確的全過程工程清單。造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的預(yù)算工作人員則針對(duì)清單內(nèi)部所有的成本項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，了解工程施工的成本需求，并按照計(jì)算成果，把數(shù)額分配給相對(duì)應(yīng)的成本項(xiàng)目，提升裝配式建筑工程總造價(jià)預(yù)算管理水平。

3.7 合理調(diào)整造價(jià)預(yù)算

在工作人員獲取裝配式建筑工程總造價(jià)預(yù)算結(jié)果之后，如果獲得的結(jié)果與工程需求之間距離比較小，需要在施工中完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)流程開展作業(yè)，確保工程實(shí)際施工成本與造價(jià)預(yù)算成本相互貼合[8]。任何形式的工程在施工中有可能會(huì)出現(xiàn)突發(fā)性事件，這些事件的出現(xiàn)會(huì)增加施工成本，帶來超出造價(jià)的成本消耗。因此在獲取總造價(jià)預(yù)算結(jié)果之后，必須要在施工中進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算調(diào)整，不斷提升造價(jià)預(yù)算的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件帶來的額外成本消耗，有效避免總成本低于實(shí)際成本的問題出現(xiàn)。造價(jià)預(yù)算調(diào)整勢(shì)將預(yù)算上調(diào)，但是要注意上調(diào)的幅度必須科學(xué)合理，只能針對(duì)不可抗力帶來的突發(fā)性事件進(jìn)行數(shù)額的提升，例如市場(chǎng)材料價(jià)格上漲等問題，可預(yù)防的事件都不能列入預(yù)算上調(diào)因素當(dāng)中。

3.8 完善造價(jià)監(jiān)管機(jī)制

在裝配式建筑工程造價(jià)管理工作中，一旦確定造價(jià)控制方案之后，必須嚴(yán)格按照方案執(zhí)行相關(guān)工作[9]。在造價(jià)控制方案制定時(shí)，機(jī)構(gòu)要求工作人員要深入到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性的調(diào)查分析，制定出可行性更強(qiáng)的監(jiān)理計(jì)劃，既能夠做好造價(jià)管理工作，同時(shí)也能夠確保接下來裝配式建筑工程項(xiàng)目開展高效性，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目的管理方、監(jiān)理方以及施工方都需要參與到造價(jià)管理過程中，避免任何不合格操作的出現(xiàn)，根據(jù)工程實(shí)際建設(shè)情況出臺(tái)一系列獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成更加合理的工作環(huán)境，保障造價(jià)控制方案的快速貫徹落實(shí)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境當(dāng)中，建筑工程的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)數(shù)量正在不斷地提升，裝配式建筑工程仍處于發(fā)展初期，需要做好研究和探索工作，站在工程實(shí)際角度出發(fā)，分析可能對(duì)造價(jià)成本產(chǎn)生影響的因素，制定出合理的規(guī)避措施，提升造價(jià)人員專業(yè)能力，科學(xué)合理的編制出工程量清單，詳細(xì)分析在造價(jià)管理工作中存在的問題，減少成本消耗，控制造價(jià)預(yù)算，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定以及后續(xù)裝配式建筑工程發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。