潘曉華

摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨著更為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化狀況，企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，由數(shù)字要素構(gòu)建起新的財(cái)務(wù)管理模式，這些財(cái)務(wù)管理模式既秉承了傳統(tǒng)型財(cái)務(wù)管理職能要素，又改革創(chuàng)新，形成了新時(shí)代數(shù)字化要素與財(cái)務(wù)管理模式融合，決定著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃和前進(jìn)方向。這也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代大數(shù)據(jù)融合、企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展轉(zhuǎn)型的必然路徑。為了構(gòu)造這一全面適應(yīng)新時(shí)代數(shù)據(jù)化資源要素的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模型，就要對企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施全面的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型，依托數(shù)字化資源稟賦，結(jié)合財(cái)務(wù)管理發(fā)展規(guī)劃，形成新的財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制，財(cái)務(wù)管理人員發(fā)展。只有這樣，才能在大數(shù)據(jù)時(shí)代，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理順利完成轉(zhuǎn)型，有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)高效率、長期性、可持續(xù)化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的蓬勃運(yùn)行，萬物互聯(lián)、智能化互聯(lián)和數(shù)據(jù)信息化融合時(shí)代全面到來。在這一情況下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正以數(shù)字要素為主要的要素，依托對生產(chǎn)生活的方方面面進(jìn)行滲透和全面融合化改造。以數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要內(nèi)容的新型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，正在成為承載社會(huì)發(fā)展動(dòng)力、推動(dòng)社會(huì)持續(xù)創(chuàng)新演化的重要力量。在這一過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也需要借助于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大數(shù)據(jù)要素進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，只有通過數(shù)字化要素與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的充分融合，強(qiáng)化財(cái)務(wù)平臺應(yīng)用開發(fā)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字共享，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，進(jìn)而達(dá)到財(cái)務(wù)管理在數(shù)據(jù)時(shí)代高效化、集約化、全面化發(fā)展，才能夠應(yīng)對日益數(shù)字化、智能化的社會(huì)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新需求，才能夠?qū)ξ磥砥髽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新改革提供有力的數(shù)字財(cái)務(wù)保障?；诖?，本文就當(dāng)前階段大數(shù)據(jù)時(shí)代的基本定義和發(fā)展?fàn)顩r，以及大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)分析，剖析大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新必要性，并且提出了大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的發(fā)展對策，能夠希望借此論述為企業(yè)在大數(shù)據(jù)視角下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供有益的借鑒。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的定義與發(fā)展?fàn)顩r

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代的定義

大數(shù)據(jù)時(shí)代突出的要義是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正是由于在大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)用了數(shù)字經(jīng)濟(jì)化發(fā)展途徑，從而形成了全面化的數(shù)據(jù)時(shí)代轉(zhuǎn)型?；诖?，對大數(shù)據(jù)時(shí)代的定義應(yīng)當(dāng)以信息化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為根本前提，在這一前提下大量的數(shù)據(jù)以信息化技術(shù)為載體，全面樹立數(shù)字效應(yīng)與數(shù)據(jù)資源綜合化發(fā)展新路徑，并進(jìn)而通過搭建信息化技術(shù)與數(shù)字化模型相互融合的新模式來推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步，進(jìn)而提高了社會(huì)生產(chǎn)效率，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)福利增長的過程。這一過程包含了內(nèi)嵌化的數(shù)據(jù)要素和數(shù)據(jù)資源，正是由于在信息化時(shí)代中，大量的數(shù)據(jù)要素資源能夠有效地結(jié)合生產(chǎn)生活，進(jìn)而得出了新的發(fā)展升級范式，才實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的高效利用和廣泛化的社會(huì)效率提升。這就是大數(shù)據(jù)時(shí)代的顯著表現(xiàn)和根本內(nèi)容。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展?fàn)顩r

大數(shù)據(jù)時(shí)代突出表現(xiàn)為大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)化，它更加強(qiáng)調(diào)的是數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)性資源參與社會(huì)生產(chǎn)生活，并進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效率提升、資本增值的一種動(dòng)態(tài)化過程。所以，對大數(shù)據(jù)時(shí)代理解更多的是從數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代這一視角進(jìn)行新的規(guī)范化定義的。

我國在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展數(shù)字化經(jīng)濟(jì)方面具有一定的優(yōu)勢，近些年來，特別是伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，我國在信息化依托下，不斷實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而演化出了數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系。數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系中出現(xiàn)了大量的數(shù)據(jù)內(nèi)容，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2020年，國家網(wǎng)信辦發(fā)布《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)白皮書》顯示，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到37.8萬億元，占GDP總量的1/3左右，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模位居世界第一。大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有效助推了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，為我國實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是這兩年來，伴隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的大規(guī)模開發(fā)和應(yīng)用，以數(shù)據(jù)為依托，構(gòu)建的基礎(chǔ)型資源要素，成為類似于人力資本、土地資本、勞動(dòng)力資本一樣的生產(chǎn)資本要素，構(gòu)建了參與社會(huì)生產(chǎn)分配，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)，助推市場資源配置的重要基礎(chǔ)性要素，它通過“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)鏈條不斷鏈接和融合發(fā)展，從而助推傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)革命性變革，向更加智能化、數(shù)字化和新型化內(nèi)涵發(fā)展，在推進(jìn)元宇宙發(fā)展、萬物互聯(lián)、人工智能的新時(shí)代中起到了根本性作用。

大致而言，我國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，伴隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展也經(jīng)歷了不同的階段。最早的大數(shù)據(jù)時(shí)代經(jīng)濟(jì)可以延伸到20世紀(jì)80年代初出現(xiàn)的新生代IT經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這一時(shí)期最早的PC端出現(xiàn)，并且得到了市場應(yīng)用。然而，由于技術(shù)限制，這一期間數(shù)據(jù)產(chǎn)生小，應(yīng)用范圍狹窄，限制了數(shù)字化的應(yīng)用范圍。1990年之后，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步深化，以萬物互聯(lián)為基本遵循的PC電腦端數(shù)據(jù)接口成為迅速發(fā)展起來的數(shù)據(jù)積累基礎(chǔ)，構(gòu)成了最早的數(shù)據(jù)積累模型。2000年之后PC端呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，得到了全球化普及，這一時(shí)段的大數(shù)據(jù)積累呈現(xiàn)出高速發(fā)展、高速累積的形態(tài)。但是在數(shù)據(jù)的多元化開發(fā)和應(yīng)用上，仍然由于信息接收端端口過少和應(yīng)用領(lǐng)域相對狹窄而受到局限。2010年之后伴隨著手機(jī)客戶端的飛速發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全面推進(jìn)，大數(shù)據(jù)時(shí)代正式迎來了爆發(fā)期，龐大的數(shù)據(jù)資源，經(jīng)由微小化的手機(jī)移動(dòng)端而進(jìn)入千家萬戶，每個(gè)人都成為數(shù)據(jù)生產(chǎn)的源頭和使用的源頭，也成為數(shù)據(jù)加載和應(yīng)用開發(fā)的中介，這種介質(zhì)的廣泛化和多元化載體的復(fù)合化和多平臺化承載助推了大數(shù)據(jù)時(shí)代功能的開發(fā)和數(shù)據(jù)模型的廣泛應(yīng)用。2016年之后，伴隨著AI智能、萬物互聯(lián)和人工智能的概念開發(fā)、落地應(yīng)用，大規(guī)模的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)模式匹配、數(shù)據(jù)嵌套開發(fā)和大數(shù)據(jù)+工業(yè)的全面推廣，使得大數(shù)據(jù)時(shí)代全面與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，有效促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營效率提高，而這一時(shí)段企業(yè)的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域也逐步開始全面將數(shù)字化理念和數(shù)據(jù)化思維及實(shí)踐引入其中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)模型綜合化開發(fā)，多平臺應(yīng)用，多屏幕互聯(lián)互通，共享財(cái)務(wù)管理的新的財(cái)務(wù)開發(fā)階段，正是這一時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)的融合，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理大大提高了效率，拓展了能力，為此后企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征

1. 以信息技術(shù)為基礎(chǔ)依托

大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有顯著的特征，其中最根本的基礎(chǔ)性特征是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)依托。這是大數(shù)據(jù)極其經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的根本原因。信息化技術(shù)構(gòu)造了新的萬物互聯(lián)時(shí)代，而大數(shù)據(jù)正如煤、石油一樣，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息化經(jīng)濟(jì)融合的基礎(chǔ)性資源，正是因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)的革命性發(fā)展，才使得大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大成為可能，信息技術(shù)為大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的要素積累，形成了客觀條件，同時(shí)信息技術(shù)推動(dòng)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)新的維度發(fā)展在數(shù)據(jù)模塊開發(fā)、數(shù)據(jù)拓?fù)淠Ｐ痛罱?、?shù)據(jù)庫建設(shè)和各類數(shù)字載體平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)性資源要素，這是大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)賴以發(fā)展壯大的根本。正是由于數(shù)據(jù)資源的大規(guī)模開發(fā)和積累，從而形成了大數(shù)據(jù)發(fā)展過程中的無限資源供給，為大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了源源不斷的能量，有效促進(jìn)了信息化技術(shù)的開發(fā)利用。

2. 具有規(guī)模效應(yīng)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)還具有規(guī)模效應(yīng)。所謂數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)，指的是當(dāng)數(shù)據(jù)積累到一定程度，由于數(shù)據(jù)要素之間通過數(shù)字信息平臺的演化，進(jìn)而與產(chǎn)業(yè)界的內(nèi)容相結(jié)合，通過數(shù)據(jù)要素供給，加工生產(chǎn)改造，從而對社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活爆發(fā)出強(qiáng)大的推動(dòng)作用。正是由于數(shù)據(jù)信息具有累加性和馬太效應(yīng)，從而可以利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算來對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行推動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)?；兏铩?shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)持續(xù)深化，由數(shù)字化變革助推的數(shù)字經(jīng)濟(jì)加成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行融合發(fā)展，進(jìn)而以數(shù)字化力量改造傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在數(shù)字規(guī)模效應(yīng)上的全面化轉(zhuǎn)型。

（四）大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，充分借鑒和應(yīng)用了數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模化效應(yīng)和縱深化發(fā)展邏輯，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理向數(shù)據(jù)資源聚攏，進(jìn)而推動(dòng)自身發(fā)展轉(zhuǎn)型。一是通過大數(shù)據(jù)的挖掘，企業(yè)不斷利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型構(gòu)筑多樣化數(shù)據(jù)開發(fā)架構(gòu)，通過這些架構(gòu)有效使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了多路徑的資源轉(zhuǎn)化和模型應(yīng)用，從而為自動(dòng)化處理常規(guī)性、重復(fù)性、機(jī)械性的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是當(dāng)前階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一些復(fù)雜性、非常規(guī)性的企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用，通過數(shù)據(jù)積累要素的融合，逐步實(shí)現(xiàn)了簡單化縱深化發(fā)展，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理、績效提升有了很好的協(xié)助。三是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，通過大量的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)的匯總分析，經(jīng)營財(cái)務(wù)管理模型的嵌套，可以為企業(yè)正常經(jīng)營狀況、戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)高效利用提供先導(dǎo)性數(shù)據(jù)預(yù)警判斷和信號判斷，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信號的早期化，處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警前置化和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略結(jié)合的深度挖掘，為企業(yè)的下一步發(fā)展和效率提升提供作用。

可以看出，在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展中，借用了大數(shù)據(jù)的相關(guān)概念和開發(fā)實(shí)踐，對于數(shù)據(jù)的應(yīng)用也有了初步的探索，在企業(yè)財(cái)務(wù)效率提升、企業(yè)財(cái)務(wù)多益智模型開發(fā)框架搭建和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中都起到了重要作用。然而，由于當(dāng)前階段的大數(shù)據(jù)發(fā)展仍然處于初步階段，所以與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的融合仍然不夠完全深刻。企業(yè)財(cái)務(wù)管理也由于處于后勤保障位置，所以對數(shù)據(jù)的應(yīng)用仍然聚焦于初始的數(shù)據(jù)資源簡單化應(yīng)用，而沒有對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思維轉(zhuǎn)變、能力開發(fā)、多元化模式定位、數(shù)字化共享平臺的搭建等進(jìn)行徹底的改革創(chuàng)新。這限制了大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)行效能提升，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)度，故需要重新梳理大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新對策。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

（一）財(cái)務(wù)管理模式改變的需要

在大數(shù)據(jù)時(shí)代實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，是財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變的必然要求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理模式的全面化轉(zhuǎn)型，能夠大大促進(jìn)財(cái)務(wù)多元化的需求得到滿足。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代面對新經(jīng)濟(jì)要素的新型化發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，從舊有的相關(guān)財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)金管理模式考察可以得出結(jié)論，非數(shù)據(jù)化的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容大多是事后財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行的核心財(cái)務(wù)要素結(jié)算和清算依據(jù)的內(nèi)容是具有一定的時(shí)滯性。它主要對財(cái)務(wù)信息的運(yùn)作、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管預(yù)警和財(cái)務(wù)內(nèi)容的監(jiān)督結(jié)算都具有一定的發(fā)展錯(cuò)位。特別是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的當(dāng)下，數(shù)字發(fā)展、信息變化瞬息萬變，這就要求財(cái)務(wù)管理必須跟得上企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的變化，跟得上市場的轉(zhuǎn)瞬即逝的資源要素轉(zhuǎn)化。在這種情況下，只有通過數(shù)字化的全面轉(zhuǎn)型，才能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理得到有效的應(yīng)用，才能可以大大拓展財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用范圍，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理模型搭建、算法構(gòu)造、內(nèi)容嵌套、數(shù)字化財(cái)務(wù)信息分配和數(shù)字財(cái)務(wù)要素資源共享等方面實(shí)現(xiàn)持續(xù)化的升級換代，跟得上市場化的企業(yè)發(fā)展變化節(jié)奏。也能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中產(chǎn)生的會(huì)計(jì)分錄、現(xiàn)金變化、經(jīng)營變化、企業(yè)財(cái)務(wù)工具的應(yīng)用變化等具有綜合性的、多維度的開發(fā)和效率提升，使得財(cái)務(wù)核算模式的應(yīng)用分配和財(cái)務(wù)管理效率得到大幅提升，加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型和資金分配效率的科學(xué)化配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本收益的最大化和最小化配比。這些都是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，滿足數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下，廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動(dòng)智能化網(wǎng)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息要素和模型搭建的三位一體，構(gòu)筑其自動(dòng)化、全面化、智能化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的必然要求。它可以實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)資源稟賦供給充足情況下的財(cái)務(wù)管理模式改變，為企業(yè)的動(dòng)態(tài)資金變化、財(cái)務(wù)流通性和財(cái)務(wù)預(yù)算決算的效率性提供新的開發(fā)模式。

（二）財(cái)務(wù)管理任務(wù)改變的需要

在數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，廣泛利用大數(shù)據(jù)對財(cái)務(wù)管理實(shí)施轉(zhuǎn)型升級，還是財(cái)務(wù)管理任務(wù)改變的現(xiàn)實(shí)需要。眾所周知，在非數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)是通過將企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄計(jì)算，完成企業(yè)財(cái)務(wù)收支記錄，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)標(biāo)記和財(cái)務(wù)內(nèi)容積累，進(jìn)而為企業(yè)的生存發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃和營收目標(biāo)提供支撐。然而，這些任務(wù)在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代顯然不能夠滿足變化了的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)形態(tài)對企業(yè)的發(fā)展要求。為了進(jìn)一步梳理、完善數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理任務(wù)的重新變動(dòng)，就必須按照數(shù)字化經(jīng)濟(jì)平臺化內(nèi)涵和大數(shù)據(jù)特有的特征，對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行任務(wù)的重新梳理和確定即在大數(shù)據(jù)時(shí)代實(shí)施財(cái)務(wù)管理的任務(wù)需要和數(shù)字經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合，以推動(dòng)財(cái)務(wù)管理逐步實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化、融合化、共享化升級轉(zhuǎn)型，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的融合，加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展與財(cái)務(wù)管理發(fā)展的相互支撐，推動(dòng)企業(yè)價(jià)值增值，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行全部的價(jià)值評估，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的價(jià)值量確定，并且為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的各個(gè)部門、各個(gè)條線、各個(gè)項(xiàng)目提供個(gè)性化的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和財(cái)務(wù)評估，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)一體化分銷制度下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)供給的能力最大化和個(gè)性化，進(jìn)而用數(shù)據(jù)來實(shí)施財(cái)務(wù)分析智能化，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，搭建起企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略改革，部門調(diào)整的數(shù)據(jù)支撐，為數(shù)字化財(cái)務(wù)管理的全面型任務(wù)構(gòu)建和平臺化、共享化財(cái)務(wù)機(jī)制的建立，提供一系列的數(shù)據(jù)化支撐和財(cái)務(wù)模型支撐。這是在數(shù)據(jù)時(shí)代大數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，財(cái)務(wù)管理任務(wù)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展變化的最新要求。也是將數(shù)字資源作為財(cái)富資源，進(jìn)行財(cái)務(wù)價(jià)值評估的重要內(nèi)容。

（三）財(cái)務(wù)管理價(jià)值改變的需要

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)成為各行各業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越式發(fā)展的重要推動(dòng)力量。在財(cái)務(wù)管理過程中，通過數(shù)據(jù)的積累進(jìn)而形成大數(shù)據(jù)，從而對財(cái)務(wù)管理建立新的價(jià)值判斷體系，是未來進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理在數(shù)字經(jīng)濟(jì)劃時(shí)代進(jìn)行轉(zhuǎn)型的重要方向。財(cái)務(wù)管理可以通過數(shù)字化應(yīng)用和大數(shù)據(jù)的智能化實(shí)施，進(jìn)而有效地提高企業(yè)財(cái)務(wù)的全面梳理和對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的全面把握，從而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，取得財(cái)務(wù)收益，壓縮財(cái)務(wù)成本。在制定科學(xué)化財(cái)務(wù)目標(biāo)方面，還能夠進(jìn)一步凸顯出企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)施的全面性價(jià)值，就其中的財(cái)務(wù)共享為主要依托平臺，構(gòu)建出大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)共享運(yùn)用平臺。通過發(fā)揮平臺型的力量，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字要素融合化發(fā)展，進(jìn)而使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型管理服務(wù)價(jià)值方向進(jìn)行轉(zhuǎn)化，由粗放型企業(yè)財(cái)務(wù)管理向精細(xì)化，個(gè)性化企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展，由傳統(tǒng)型財(cái)務(wù)挖掘向數(shù)據(jù)型財(cái)務(wù)內(nèi)涵挖掘轉(zhuǎn)型，由大數(shù)據(jù)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)律來總結(jié)發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中規(guī)律性、趨勢性的內(nèi)容，并進(jìn)而對企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化做戰(zhàn)略要素支撐。

三、大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新對策

（一）突出人員要素在財(cái)務(wù)管理中的重要地位

進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本逐漸成為資本中的一個(gè)重要分項(xiàng)，在決定企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新方面起著越來越重要的作用。每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大都逐步依賴于人才，在這一時(shí)期大數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)，其發(fā)展就十分依賴于人力資本對數(shù)據(jù)資源的有效開發(fā)和利用。因此，應(yīng)當(dāng)突出強(qiáng)調(diào)人力資本在財(cái)務(wù)管理中的重要地位和作用。在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，突出強(qiáng)調(diào)將企業(yè)財(cái)務(wù)要素中的資本要素、土地要素、勞動(dòng)力要素視為資本之外，還要將人力資本要素，特別是知識性人力資本要素是為基本的企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。人是促進(jìn)數(shù)據(jù)開發(fā)，提高數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和構(gòu)造，打造知識密集型產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵核心。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的價(jià)值不僅體現(xiàn)為有形的資產(chǎn)，更體現(xiàn)為無形的知識資產(chǎn)和智力資產(chǎn)，這些資產(chǎn)是助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)造的核心推動(dòng)力。因此，在數(shù)據(jù)時(shí)代實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)當(dāng)將人力知識資本作為重要的資本要素進(jìn)行財(cái)務(wù)管理應(yīng)用，以確保這一類知識性要素，能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中形成新的數(shù)據(jù)支撐，構(gòu)造以人為本的共創(chuàng)共享型企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，這是在數(shù)據(jù)支持時(shí)代下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的重要方向。在構(gòu)造以人為本的財(cái)務(wù)管理制度模型時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)從制度層面強(qiáng)化知識資本在企業(yè)財(cái)務(wù)分配權(quán)力、控制權(quán)利方面的雙層能動(dòng)性。有效提高企業(yè)知識資本及知識人才，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代中的財(cái)務(wù)分配權(quán)，滿足知識資本的控制權(quán)和分享權(quán)，并進(jìn)而充分調(diào)動(dòng)知識資本及相關(guān)人才積極性，為數(shù)字化時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)提供持續(xù)的資源供給。

（二）重構(gòu)財(cái)務(wù)管理功能定位

在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，應(yīng)當(dāng)逐步構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理功能定位，將原有的財(cái)務(wù)功能定位進(jìn)行重置。一般而言，目前階段我國大部分的財(cái)務(wù)管理角色都是依賴于財(cái)務(wù)報(bào)告、交易處理、賬務(wù)處理等內(nèi)容作為基本性財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。然而，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代，面對著大數(shù)據(jù)對財(cái)務(wù)管理的多方向應(yīng)用和多模式開發(fā)，企業(yè)的競爭和發(fā)展越來越需要數(shù)字化融合下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐來進(jìn)行企業(yè)自身戰(zhàn)略方向的調(diào)整管理內(nèi)容的平衡和激勵(lì)要素的構(gòu)建。在這一大數(shù)據(jù)模式支撐下的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，應(yīng)當(dāng)全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理功能的重新定位，特別突出強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理不僅是基本的財(cái)務(wù)賬目處理、財(cái)務(wù)報(bào)告制定具有主要職責(zé)，還應(yīng)當(dāng)將企業(yè)發(fā)展的決策、企業(yè)日常經(jīng)營交易處理，企業(yè)項(xiàng)目的設(shè)立推進(jìn)，企業(yè)自我戰(zhàn)略調(diào)整和改革創(chuàng)新等都應(yīng)當(dāng)納入到企業(yè)在數(shù)據(jù)化時(shí)代實(shí)施財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。

在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能變化應(yīng)當(dāng)更加突出，其非局限于業(yè)務(wù)輸出和財(cái)務(wù)報(bào)告輸出，而是在會(huì)計(jì)核算、交易處理、資金結(jié)算、報(bào)表編制等方面實(shí)現(xiàn)共享財(cái)務(wù)；在財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)規(guī)劃、激勵(lì)評價(jià)等方面，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)均衡化；在會(huì)計(jì)體系構(gòu)建、資本管理搭建、資源有效配置、決策支撐、價(jià)值升值等方面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略支撐。只有這樣，才能夠使財(cái)務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時(shí)代能夠?qū)崿F(xiàn)多樣化的功能發(fā)揮，從而為大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場多元化和企業(yè)功能多元化提供有效的價(jià)值顧問。

（三）構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理新模式

數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施轉(zhuǎn)型，首先應(yīng)當(dāng)以風(fēng)險(xiǎn)型財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型為主線，不斷地推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中數(shù)字化應(yīng)用對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制力度。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理過程中，通過將數(shù)字要素和信息化內(nèi)容相結(jié)合，進(jìn)而融合于財(cái)務(wù)管理過程中來加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控能力，這是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向，也是財(cái)務(wù)管理借助數(shù)字化系統(tǒng)來推進(jìn)自我凈化，完善風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警體系構(gòu)建的重要內(nèi)涵篇章。為此應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：一是應(yīng)當(dāng)構(gòu)建系統(tǒng)化、全面型風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)模型。通過風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)模型，將財(cái)務(wù)管理制度、管理內(nèi)容、管理要素有機(jī)融合進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容中，利用風(fēng)險(xiǎn)管理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)將數(shù)據(jù)要素內(nèi)涵化，并與新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制相互融合，從而搭建起全面強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制的體系。為風(fēng)險(xiǎn)管理的全面系統(tǒng)化要素構(gòu)筑打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)，要注重對信息化要素的多方面、多元化、多載體化應(yīng)用，通過將這些數(shù)據(jù)要素與原有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有機(jī)對接，完成新的包含數(shù)字要素的企業(yè)財(cái)務(wù)管理平臺系統(tǒng)搭建，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、內(nèi)容一致化、要素多元化，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理全面融合，提高企業(yè)財(cái)務(wù)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是以系統(tǒng)化的思維體系來考察整個(gè)企業(yè)管理架構(gòu)，將數(shù)據(jù)要素和數(shù)字要素、數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維融入企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容中，并將企業(yè)財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制，作為整個(gè)企業(yè)管理框架下的一個(gè)子內(nèi)容，以此利用企業(yè)發(fā)展的五要素為核心，確保企業(yè)構(gòu)建其提前預(yù)警、內(nèi)部控制、公司治理要素均包含的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理共享平臺。并推動(dòng)所有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)得到預(yù)警，及時(shí)得到評估，及時(shí)得到反饋，避免損失的發(fā)生，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警前置化，從而也可以解放出更多的財(cái)務(wù)管理人員。

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（作者單位：宜昌建投水務(wù)有限公司）