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市政配套排水管線遷改工程管理難點及措施

2023-01-13 18:57:49趙雙華
建筑與裝飾 2022年16期
關(guān)鍵詞:排水管市政管線

趙雙華

云南俊發(fā)集團有限公司 云南 曲靖 655500

引言

根據(jù)市政配套排水管線改遷工程實際狀況和管理的需要,深入這個方面的管理難點,尋找對應(yīng)的策略進行解決,能夠讓這種工程管理效果十分明顯,根據(jù)規(guī)定的市政搭配排水管線遷改工程方面積極研究時,要注重管理的難點,主動探究更好的解決策略,保證這種工程管理方案實施更加有效。基于此,能夠讓市政基礎(chǔ)設(shè)施逐漸健全,讓排水管線遷改工程建設(shè)中實踐經(jīng)驗更為豐富。

1 市政配套排水管線遷改工程管理的難點分析

在提升市政配套排水管線運用效益時,為了保證具體遷改工程管理的有效性,就要求對這個方面管理難度積極分析。

1.1 場地協(xié)調(diào)管理難度較大

因為在工程建設(shè)時間、專業(yè)性強、工序復(fù)雜等很多原因的影響,造成市政排水配套排水管線遷改工程管理難度逐漸增大,進一步對管理效果造成不良影響。實際表現(xiàn)為:第一,整體工程實施時間長短、施工現(xiàn)場的面積大小,對配套排水管線遷改工程實施方案方面有很大的限制作用,還有參與建設(shè)的單位是很多的,間接地影響到這個方面的工程在安全、質(zhì)量、進程等方面的協(xié)調(diào)管理難度,對應(yīng)的管理工作的作用展現(xiàn)不充分;第二,因為排水管線遷改工程實施場地的地質(zhì)狀況十分復(fù)雜,還有來往的車輛的限制,還容易造成現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理的困難,在其中逐漸降低了工程管理的水平。

1.2 溝槽周圍的管線很多

工程具體所在的施工地區(qū)管線分布較為密集,這之中有電力、通信、燃氣等各種專門的管線,讓市政配套排水管線遷改實施下水道復(fù)位開槽方面的難度逐漸增大;如果操作不規(guī)范,容易讓其余專門管線的運用效果受到影響[1]。而且在溝槽附件管線很多、具體管線標(biāo)高和施工設(shè)計圖不符合等原因的影響下,容易讓市政配套排水管線遷改工程施工更加安全、質(zhì)量等缺乏保證,為對應(yīng)的管理工作水平提高帶來影響。

1.3 其余方面的管理難點

1.3.1 部分的交通組織難度較大。在市政配套排水管線遷改工程管理中,因為外圍地區(qū)車流量是最大的,對工程實施方案的推進有較大的影響,逐漸增大了地區(qū)周圍交通組織難度,容易出現(xiàn)排水管線遷改中的管理問題,讓工程的監(jiān)督受到影響,要求在更好的交通組織形式支撐下進行處理。

1.3.2 安全文明施工的要求是較高的。因為市政配套排水管線遷改工程大部分處在十分繁華的地區(qū)、操作的環(huán)境分配科學(xué)、車輛通行等方面著手,做好安全文明施工[2]。在這個時候,對工程實施的效果、進度都容易產(chǎn)生影響,還會增大排水管線遷改管理難度,對實際工程建設(shè)目標(biāo)的完成造成影響,應(yīng)該在更好管理策略支撐下積極科學(xué)的解決。

2 增強市政配套排水管線遷改工程管理策略討論

需要對市政配套排水管線遷改工程管理難點積極分析,全方位提高這種工程管理水平,要求分析對應(yīng)得到措施運用,實際包括下面幾點。

2.1 重視統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

2.1.1 安排施工設(shè)計。在掌握市政配套排水管線遷改地區(qū)實際狀況和工程管理要求前提下,要求增強具體施工組織設(shè)計,根據(jù)方案可執(zhí)行性和有效性等方面著手,保證對應(yīng)的設(shè)計方案為管線遷改施工效果提高提供科學(xué)指導(dǎo),逐漸提高工程管理水平[3]。而且在做好施工組織設(shè)計過程中,要完全考慮到設(shè)備和材料等方面的合理分配和方案編制實施可操作性,讓管線遷改方面管理十分合理,防止影響到工程的質(zhì)量和安全。

2.1.2 主動組織交流工作。在推動市政配套排水管線遷改工程實施計劃中,要在工程合同的作用下,為每個實施單位之間交流充分重視,主動組織工作,讓固定時間內(nèi)的施工作業(yè)方案積極完成,符合合理管理需要,防止讓以后遷改的市政配套排水管線運用效果受到影響。而且在很好交流的作用下,能夠為市政配套排水管線遷改的質(zhì)量和運用價值提供更好的保障防止出現(xiàn)問題。

2.2 增強管線維護

市政配套排水管線遷改中的維護效果是否好,體現(xiàn)在實際工程管理水平,和對應(yīng)的管理工作質(zhì)量是否可靠密切相關(guān)。所以,在增強這種工程管理、符合具體合理管理需要的過程中,要對管線進行積極維護與分析。在這個時間段中,應(yīng)該達到:第一,按照管線大小、部位、類別等,同時從可行性和成本經(jīng)濟方面著手,明確真正有效的管線管理計劃,為對應(yīng)的保護工作進行專業(yè)指導(dǎo),讓遷改以后的市政配套排水管線能夠處在更好的運用狀態(tài),做好對應(yīng)的管理工作;第二,在明確好保護方案以后,要注重其在工程實踐中合理運用,隨時解決影響到市政配套排水管線遷改效果單位的問題,進一步提高實際工程管理水平、更好的分配施工資源;第三,要積極進行管線保護方面的計劃制定方面的綜合分析;對解決變形沉降問題,讓遷改以后的市政配套管線具有安全性、運用質(zhì)量十分可靠,延伸實際運用期限。

3 其余方面的措施

重視精細化管理觀念和創(chuàng)新觀念的科學(xué)應(yīng)用,在整體規(guī)劃和分管負責(zé)原則要求下,構(gòu)建交通組織管理機制,為市政搭配排水管線遷改工程提供更好的施工氛圍,同時通過交通標(biāo)志的設(shè)計、封閉以及隔離的方式運用等綜合分析,減輕車輛對工程施工地區(qū)的影響,讓管線遷改效果逐漸提高運用效果。

完全分析市政配套排水工程具體地區(qū)的狀況,根據(jù)精細化的管理模式和信息化管理模式的運用優(yōu)勢,實施現(xiàn)場管理工作,為實際工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。而且在健全管理制度、豐富管理策略等要素配合下,完善市政配套排水管線工程管理系統(tǒng),讓對應(yīng)的管理方案實施更加具有針對性,提高質(zhì)量和安全等方面的管理水平。在這中間,還要求工程管理者確保高度的責(zé)任意識,組織完成管線遷改中的管理工作,提高有關(guān)方面管線的專業(yè)性,為市政配套排水管線更好的運行和運用價值提高奠定良好的基礎(chǔ)。

3.1 管線遷改設(shè)計出圖

通過建設(shè)企業(yè)與各個有關(guān)單位商量以后,形成示意計劃圖,從管線權(quán)屬部門明確以后,初級設(shè)計方案圖。讓設(shè)計部門出示施工設(shè)計圖,設(shè)計圖一定要包括管線設(shè)計、權(quán)屬單位、實施、管理等單位的印章,竣工圖讓管線遷改實施單位積極完成。每種管線出土過程:第一,市政排水管線:遷改方案、設(shè)置方案圖、水務(wù)局批準(zhǔn)、設(shè)計出土、實施、竣工圖;第二,供水管線:建筑企業(yè)匯報、設(shè)計方案圖、計劃局出示許可??刂撇呗允牵旱谝徊?,了解各種類型管線遷改設(shè)計流程圖,特別是大型、關(guān)鍵的管線審批屬于報市一級行政單位審批、審批的難度較大、周期長;第二步,隨時跟蹤出圖審批進程,監(jiān)督管線設(shè)計部門迅速展示設(shè)計圖,行政單位審批落后的時候應(yīng)該及時匯報給建設(shè)單位協(xié)商。

3.2 管線遷改預(yù)算審查

管線遷改實施部門要按照設(shè)計制定預(yù)算設(shè)計圖,預(yù)算書要按照工作情況、管線遷移性質(zhì)分別進行編制,預(yù)算書中要求建設(shè)單位有關(guān)管線發(fā)函和管線權(quán)屬單位進行復(fù)函、管線遷改設(shè)計和施工企業(yè)資質(zhì)、設(shè)計聯(lián)合預(yù)算闡述、工程量清單飽和綜合單價進行分析、管線遷改設(shè)計圖等內(nèi)容,這之中管線遷改圖一定要讓設(shè)計部門和權(quán)屬單位蓋章。預(yù)算時要讓監(jiān)理企業(yè)審核一些工程量,讓建筑部門委托第三方審核,預(yù)算金額讓第三方審核金額為準(zhǔn)則。

3.3 管線遷改實施方案

因為每個工作都有序開展、管線埋深和遷改路不相同,在管線改遷實施之前,按照隧道施工大內(nèi)進程安排,要求對管線遷改施工順序和工程機時間進行統(tǒng)一安排。將盾構(gòu)始發(fā)變成隧道工程重要的施工節(jié)點,進場施工之前要安排每種管線遷改設(shè)計、實施單位和隧道施工企業(yè)探討,明確每種管線遷改的順序和工期??刂撇呗詾椋旱谝?,按照施工工期規(guī)劃,倒排管線遷改實施計劃。第二,計劃工期排除要分析施工時間,一些管線遷改應(yīng)該分析審批手續(xù)需要的時間。

3.4 管線遷改實施

管線遷改實施中因為管線權(quán)屬單位竣工資料和具體情況有較大的差異,目前管線部位不符合資料,埋深出入是較大的,也存在無法探究清楚的管線,施工場地操作環(huán)境十分復(fù)雜,操作范圍較小,會存在交叉操作都屬于管線遷改實施過程控制的難點。盾結(jié)構(gòu)始發(fā)井應(yīng)該遷改電力管線,實際工作在圍蔽東西兩邊,和交管部門商量以后占用人行道開挖,穿過道路運用頂管施工。盾構(gòu)始發(fā)井市政排水管線遷改分為兩個部分,東部雨水管線遷改西北部雨水和污水管線遷改,東部雨水遷改因為在道路邊上開挖,開挖存在塌方危險,需要實施單開挖之前運用鋼板樁支護。西北部雨污水遷改施工中,因為開挖范圍中存在很多管線,開挖總要求有人工結(jié)合機械開挖,在施工中,也應(yīng)該對原本的管線積極保護。施工以后,因為井蓋在一端加固施工地區(qū)內(nèi),要求對井蓋積極標(biāo)識,避免一端加固施工中對井蓋導(dǎo)致?lián)p壞。盾構(gòu)始發(fā)井供水管線遷改在因為停水接駁申報方式中很長,在工程時間控制方面是很困難的。自來水管線遷改施工流程是比較復(fù)雜的,管道安裝之前要首先消毒,管道接駁做好以后也要抽水檢測。

4 交通組織

施工的時候容易因為局部使道路交通通行能力受到影響,為了確保在固定的時間段內(nèi)制定翻交計劃,一定要科學(xué)、健全地完成好施工交通組織工作,在下面幾個層面增強交通管理力度。

4.1 整體規(guī)劃,分管責(zé)任

項目部門設(shè)計專門的管理部門,讓安全文明施工者全方位負責(zé)交通組織管理有關(guān)協(xié)調(diào)工作,構(gòu)建完善的交通組織各種管理機制,這包含交通組織計劃與施工計劃審批機制、交通道理維護機制、場地交通標(biāo)志與交通指揮管理機制。

4.2 完全隔離,避免干擾

施工地區(qū)和非施工地區(qū)實行完全高效的封閉或者隔離,運用彩鋼板封閉施工。交通道路和路口根據(jù)城市交通規(guī)則設(shè)計臨時路標(biāo),運用標(biāo)準(zhǔn)的路欄進行分隔,將施工和社會車輛通行時候互相干擾。項目經(jīng)理在針對下屬團隊部署工作任務(wù)中,要把交通組織計劃共同交底,確定各種抗和交通組織相關(guān)的任務(wù)和負責(zé)人共同頒發(fā)書面任務(wù)書,保證在一定時間內(nèi)制定好計劃,完成任務(wù)。

4.3 交通指揮,專人負責(zé)

施工交通組織方案通過交管部門審批以后實施。將交通標(biāo)志設(shè)計工作完成好,在施工起點和終點位置150m設(shè)計交通指令牌與警示燈,指導(dǎo)車輛通行,保證行使路徑清晰,確保路口交通導(dǎo)向清楚,而且還完成夜間照明工作。在需要的時候規(guī)定路段讓一定數(shù)量的交通指揮人員進行交通管理,保證交通通暢和安全。

5 文明施工

5.1 組織領(lǐng)導(dǎo)

形成項目經(jīng)理組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。針對現(xiàn)場文明施工檢驗、監(jiān)管與引導(dǎo),同時根據(jù)具體狀況制定文明施工管理規(guī)則。針對違背文明施工行為,有責(zé)任對其限期整改或者停止施工整頓,嚴(yán)重的予以處罰。每個班組要形成施工小組,把施工場地中各種文明措施逐漸落實。

5.2 現(xiàn)場管理

根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn),需要施工現(xiàn)場每種臨時生產(chǎn)設(shè)備按順序排放并有安全隔護;項目管理者、施工操作者共同穿著施工服同時佩戴胸卡?,F(xiàn)場達到清潔整齊,材料按順序堆放,會揚塵的材料要積極覆蓋。安全防護設(shè)備與安全標(biāo)志要齊全,保證行人安全。每周都壓安排文明施工檢查,每月固定組織文明施工比賽,檢驗實施文明施工整改實施狀況,同時完成好記錄。

6 結(jié)束語

各種策略互相結(jié)合,對提升市政配套排水管線遷改工程的管理效果和質(zhì)量十分有利,讓具體實施方案的實施過程處在可以控制的狀態(tài),同時為市政建設(shè)良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。所以,以后在提高市政搭配的排水管線遷改工程管理水平、完善具體管理模式中,要提供實際管理難點和策略選用很多的關(guān)注,完成對應(yīng)的管理工作方案,保證這種工程中實施的質(zhì)量、安全與進程管理情況是良好的。

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