趙雙華

云南俊發(fā)集團有限公司 云南 曲靖 655500

引言

根據(jù)市政配套排水管線改遷工程實際狀況和管理的需要，深入這個方面的管理難點，尋找對應(yīng)的策略進行解決，能夠讓這種工程管理效果十分明顯，根據(jù)規(guī)定的市政搭配排水管線遷改工程方面積極研究時，要注重管理的難點，主動探究更好的解決策略，保證這種工程管理方案實施更加有效。基于此，能夠讓市政基礎(chǔ)設(shè)施逐漸健全，讓排水管線遷改工程建設(shè)中實踐經(jīng)驗更為豐富。

1 市政配套排水管線遷改工程管理的難點分析

在提升市政配套排水管線運用效益時，為了保證具體遷改工程管理的有效性，就要求對這個方面管理難度積極分析。

1.1 場地協(xié)調(diào)管理難度較大

因為在工程建設(shè)時間、專業(yè)性強、工序復(fù)雜等很多原因的影響，造成市政排水配套排水管線遷改工程管理難度逐漸增大，進一步對管理效果造成不良影響。實際表現(xiàn)為：第一，整體工程實施時間長短、施工現(xiàn)場的面積大小，對配套排水管線遷改工程實施方案方面有很大的限制作用，還有參與建設(shè)的單位是很多的，間接地影響到這個方面的工程在安全、質(zhì)量、進程等方面的協(xié)調(diào)管理難度，對應(yīng)的管理工作的作用展現(xiàn)不充分；第二，因為排水管線遷改工程實施場地的地質(zhì)狀況十分復(fù)雜，還有來往的車輛的限制，還容易造成現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理的困難，在其中逐漸降低了工程管理的水平。

1.2 溝槽周圍的管線很多

工程具體所在的施工地區(qū)管線分布較為密集，這之中有電力、通信、燃氣等各種專門的管線，讓市政配套排水管線遷改實施下水道復(fù)位開槽方面的難度逐漸增大；如果操作不規(guī)范，容易讓其余專門管線的運用效果受到影響[1]。而且在溝槽附件管線很多、具體管線標(biāo)高和施工設(shè)計圖不符合等原因的影響下，容易讓市政配套排水管線遷改工程施工更加安全、質(zhì)量等缺乏保證，為對應(yīng)的管理工作水平提高帶來影響。

1.3 其余方面的管理難點

1.3.1 部分的交通組織難度較大。在市政配套排水管線遷改工程管理中，因為外圍地區(qū)車流量是最大的，對工程實施方案的推進有較大的影響，逐漸增大了地區(qū)周圍交通組織難度，容易出現(xiàn)排水管線遷改中的管理問題，讓工程的監(jiān)督受到影響，要求在更好的交通組織形式支撐下進行處理。

1.3.2 安全文明施工的要求是較高的。因為市政配套排水管線遷改工程大部分處在十分繁華的地區(qū)、操作的環(huán)境分配科學(xué)、車輛通行等方面著手，做好安全文明施工[2]。在這個時候，對工程實施的效果、進度都容易產(chǎn)生影響，還會增大排水管線遷改管理難度，對實際工程建設(shè)目標(biāo)的完成造成影響，應(yīng)該在更好管理策略支撐下積極科學(xué)的解決。

2 增強市政配套排水管線遷改工程管理策略討論

需要對市政配套排水管線遷改工程管理難點積極分析，全方位提高這種工程管理水平，要求分析對應(yīng)得到措施運用，實際包括下面幾點。

2.1 重視統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

2.1.1 安排施工設(shè)計。在掌握市政配套排水管線遷改地區(qū)實際狀況和工程管理要求前提下，要求增強具體施工組織設(shè)計，根據(jù)方案可執(zhí)行性和有效性等方面著手，保證對應(yīng)的設(shè)計方案為管線遷改施工效果提高提供科學(xué)指導(dǎo)，逐漸提高工程管理水平[3]。而且在做好施工組織設(shè)計過程中，要完全考慮到設(shè)備和材料等方面的合理分配和方案編制實施可操作性，讓管線遷改方面管理十分合理，防止影響到工程的質(zhì)量和安全。

2.1.2 主動組織交流工作。在推動市政配套排水管線遷改工程實施計劃中，要在工程合同的作用下，為每個實施單位之間交流充分重視，主動組織工作，讓固定時間內(nèi)的施工作業(yè)方案積極完成，符合合理管理需要，防止讓以后遷改的市政配套排水管線運用效果受到影響。而且在很好交流的作用下，能夠為市政配套排水管線遷改的質(zhì)量和運用價值提供更好的保障防止出現(xiàn)問題。

2.2 增強管線維護

市政配套排水管線遷改中的維護效果是否好，體現(xiàn)在實際工程管理水平，和對應(yīng)的管理工作質(zhì)量是否可靠密切相關(guān)。所以，在增強這種工程管理、符合具體合理管理需要的過程中，要對管線進行積極維護與分析。在這個時間段中，應(yīng)該達到：第一，按照管線大小、部位、類別等，同時從可行性和成本經(jīng)濟方面著手，明確真正有效的管線管理計劃，為對應(yīng)的保護工作進行專業(yè)指導(dǎo)，讓遷改以后的市政配套排水管線能夠處在更好的運用狀態(tài)，做好對應(yīng)的管理工作；第二，在明確好保護方案以后，要注重其在工程實踐中合理運用，隨時解決影響到市政配套排水管線遷改效果單位的問題，進一步提高實際工程管理水平、更好的分配施工資源；第三，要積極進行管線保護方面的計劃制定方面的綜合分析；對解決變形沉降問題，讓遷改以后的市政配套管線具有安全性、運用質(zhì)量十分可靠，延伸實際運用期限。

3 其余方面的措施

重視精細化管理觀念和創(chuàng)新觀念的科學(xué)應(yīng)用，在整體規(guī)劃和分管負責(zé)原則要求下，構(gòu)建交通組織管理機制，為市政搭配排水管線遷改工程提供更好的施工氛圍，同時通過交通標(biāo)志的設(shè)計、封閉以及隔離的方式運用等綜合分析，減輕車輛對工程施工地區(qū)的影響，讓管線遷改效果逐漸提高運用效果。

完全分析市政配套排水工程具體地區(qū)的狀況，根據(jù)精細化的管理模式和信息化管理模式的運用優(yōu)勢，實施現(xiàn)場管理工作，為實際工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。而且在健全管理制度、豐富管理策略等要素配合下，完善市政配套排水管線工程管理系統(tǒng)，讓對應(yīng)的管理方案實施更加具有針對性，提高質(zhì)量和安全等方面的管理水平。在這中間，還要求工程管理者確保高度的責(zé)任意識，組織完成管線遷改中的管理工作，提高有關(guān)方面管線的專業(yè)性，為市政配套排水管線更好的運行和運用價值提高奠定良好的基礎(chǔ)。

3.1 管線遷改設(shè)計出圖

通過建設(shè)企業(yè)與各個有關(guān)單位商量以后，形成示意計劃圖，從管線權(quán)屬部門明確以后，初級設(shè)計方案圖。讓設(shè)計部門出示施工設(shè)計圖，設(shè)計圖一定要包括管線設(shè)計、權(quán)屬單位、實施、管理等單位的印章，竣工圖讓管線遷改實施單位積極完成。每種管線出土過程：第一，市政排水管線：遷改方案、設(shè)置方案圖、水務(wù)局批準(zhǔn)、設(shè)計出土、實施、竣工圖；第二，供水管線：建筑企業(yè)匯報、設(shè)計方案圖、計劃局出示許可?？刂撇呗允牵旱谝徊?，了解各種類型管線遷改設(shè)計流程圖，特別是大型、關(guān)鍵的管線審批屬于報市一級行政單位審批、審批的難度較大、周期長；第二步，隨時跟蹤出圖審批進程，監(jiān)督管線設(shè)計部門迅速展示設(shè)計圖，行政單位審批落后的時候應(yīng)該及時匯報給建設(shè)單位協(xié)商。

3.2 管線遷改預(yù)算審查

管線遷改實施部門要按照設(shè)計制定預(yù)算設(shè)計圖，預(yù)算書要按照工作情況、管線遷移性質(zhì)分別進行編制，預(yù)算書中要求建設(shè)單位有關(guān)管線發(fā)函和管線權(quán)屬單位進行復(fù)函、管線遷改設(shè)計和施工企業(yè)資質(zhì)、設(shè)計聯(lián)合預(yù)算闡述、工程量清單飽和綜合單價進行分析、管線遷改設(shè)計圖等內(nèi)容，這之中管線遷改圖一定要讓設(shè)計部門和權(quán)屬單位蓋章。預(yù)算時要讓監(jiān)理企業(yè)審核一些工程量，讓建筑部門委托第三方審核，預(yù)算金額讓第三方審核金額為準(zhǔn)則。

3.3 管線遷改實施方案

因為每個工作都有序開展、管線埋深和遷改路不相同，在管線改遷實施之前，按照隧道施工大內(nèi)進程安排，要求對管線遷改施工順序和工程機時間進行統(tǒng)一安排。將盾構(gòu)始發(fā)變成隧道工程重要的施工節(jié)點，進場施工之前要安排每種管線遷改設(shè)計、實施單位和隧道施工企業(yè)探討，明確每種管線遷改的順序和工期?？刂撇呗詾椋旱谝?，按照施工工期規(guī)劃，倒排管線遷改實施計劃。第二，計劃工期排除要分析施工時間，一些管線遷改應(yīng)該分析審批手續(xù)需要的時間。

3.4 管線遷改實施

管線遷改實施中因為管線權(quán)屬單位竣工資料和具體情況有較大的差異，目前管線部位不符合資料，埋深出入是較大的，也存在無法探究清楚的管線，施工場地操作環(huán)境十分復(fù)雜，操作范圍較小，會存在交叉操作都屬于管線遷改實施過程控制的難點。盾結(jié)構(gòu)始發(fā)井應(yīng)該遷改電力管線，實際工作在圍蔽東西兩邊，和交管部門商量以后占用人行道開挖，穿過道路運用頂管施工。盾構(gòu)始發(fā)井市政排水管線遷改分為兩個部分，東部雨水管線遷改西北部雨水和污水管線遷改，東部雨水遷改因為在道路邊上開挖，開挖存在塌方危險，需要實施單開挖之前運用鋼板樁支護。西北部雨污水遷改施工中，因為開挖范圍中存在很多管線，開挖總要求有人工結(jié)合機械開挖，在施工中，也應(yīng)該對原本的管線積極保護。施工以后，因為井蓋在一端加固施工地區(qū)內(nèi)，要求對井蓋積極標(biāo)識，避免一端加固施工中對井蓋導(dǎo)致?lián)p壞。盾構(gòu)始發(fā)井供水管線遷改在因為停水接駁申報方式中很長，在工程時間控制方面是很困難的。自來水管線遷改施工流程是比較復(fù)雜的，管道安裝之前要首先消毒，管道接駁做好以后也要抽水檢測。

4 交通組織

施工的時候容易因為局部使道路交通通行能力受到影響，為了確保在固定的時間段內(nèi)制定翻交計劃，一定要科學(xué)、健全地完成好施工交通組織工作，在下面幾個層面增強交通管理力度。

4.1 整體規(guī)劃，分管責(zé)任

項目部門設(shè)計專門的管理部門，讓安全文明施工者全方位負責(zé)交通組織管理有關(guān)協(xié)調(diào)工作，構(gòu)建完善的交通組織各種管理機制，這包含交通組織計劃與施工計劃審批機制、交通道理維護機制、場地交通標(biāo)志與交通指揮管理機制。

4.2 完全隔離，避免干擾

施工地區(qū)和非施工地區(qū)實行完全高效的封閉或者隔離，運用彩鋼板封閉施工。交通道路和路口根據(jù)城市交通規(guī)則設(shè)計臨時路標(biāo)，運用標(biāo)準(zhǔn)的路欄進行分隔，將施工和社會車輛通行時候互相干擾。項目經(jīng)理在針對下屬團隊部署工作任務(wù)中，要把交通組織計劃共同交底，確定各種抗和交通組織相關(guān)的任務(wù)和負責(zé)人共同頒發(fā)書面任務(wù)書，保證在一定時間內(nèi)制定好計劃，完成任務(wù)。

4.3 交通指揮，專人負責(zé)

施工交通組織方案通過交管部門審批以后實施。將交通標(biāo)志設(shè)計工作完成好，在施工起點和終點位置150m設(shè)計交通指令牌與警示燈，指導(dǎo)車輛通行，保證行使路徑清晰，確保路口交通導(dǎo)向清楚，而且還完成夜間照明工作。在需要的時候規(guī)定路段讓一定數(shù)量的交通指揮人員進行交通管理，保證交通通暢和安全。

5 文明施工

5.1 組織領(lǐng)導(dǎo)

形成項目經(jīng)理組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。針對現(xiàn)場文明施工檢驗、監(jiān)管與引導(dǎo)，同時根據(jù)具體狀況制定文明施工管理規(guī)則。針對違背文明施工行為，有責(zé)任對其限期整改或者停止施工整頓，嚴(yán)重的予以處罰。每個班組要形成施工小組，把施工場地中各種文明措施逐漸落實。

5.2 現(xiàn)場管理

根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)，需要施工現(xiàn)場每種臨時生產(chǎn)設(shè)備按順序排放并有安全隔護；項目管理者、施工操作者共同穿著施工服同時佩戴胸卡?，F(xiàn)場達到清潔整齊，材料按順序堆放，會揚塵的材料要積極覆蓋。安全防護設(shè)備與安全標(biāo)志要齊全，保證行人安全。每周都壓安排文明施工檢查，每月固定組織文明施工比賽，檢驗實施文明施工整改實施狀況，同時完成好記錄。

6 結(jié)束語

各種策略互相結(jié)合，對提升市政配套排水管線遷改工程的管理效果和質(zhì)量十分有利，讓具體實施方案的實施過程處在可以控制的狀態(tài)，同時為市政建設(shè)良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。所以，以后在提高市政搭配的排水管線遷改工程管理水平、完善具體管理模式中，要提供實際管理難點和策略選用很多的關(guān)注，完成對應(yīng)的管理工作方案，保證這種工程中實施的質(zhì)量、安全與進程管理情況是良好的。