馬文杰

山西華潤(rùn)聯(lián)盛能源投資有限公司，中國(guó)·山西 呂梁 033000

1 引言

近些年中國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較嚴(yán)峻，對(duì)產(chǎn)生的煤礦安全事故原因進(jìn)行分析的過(guò)程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些煤礦安全事故產(chǎn)生，主要是來(lái)自于工作人員的不完全操作，如果要降低不安全事故發(fā)生的概率，減少出現(xiàn)的問(wèn)題，就需要結(jié)合行為安全管理理念內(nèi)涵，使煤礦安全管理工作得到進(jìn)一步的保障，建立更加科學(xué)合理的管理體系，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)和管理水平的提高，防止事故的發(fā)生。

2 正確認(rèn)識(shí)行為安全理論

行為安全理論是保證人民群眾行為安全的重要基礎(chǔ)，也是現(xiàn)如今的心理學(xué)，還有安全管理學(xué)等不同學(xué)科相互融合構(gòu)建形成的一種新的安全管理方式，他主要是為了對(duì)人在生產(chǎn)以及活動(dòng)中的一些不安全行為進(jìn)行明確，觀察人在工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作情況，并綜合分析之后，所得出的一種具體的結(jié)論和結(jié)果。對(duì)人的不安全行為進(jìn)行糾正時(shí)使用的專業(yè)方法是一種循環(huán)的形式，只有通過(guò)不斷觀察員工的行為，了解員工工作情況以及分析其中的不安全行為之后，對(duì)其進(jìn)行糾正，才能夠不斷地提高員工的安全意識(shí)水平，讓員工在工作的過(guò)程中形成良好、正常、健康的安全習(xí)慣，使整體的工作氛圍更加安全，保障員工工作的效果。

安全行為理論的實(shí)施需要工作人員也能夠積極地參與到其中，因此可以通過(guò)建立員工的責(zé)任感來(lái)促進(jìn)安全理論的實(shí)施和執(zhí)行，使煤礦產(chǎn)業(yè)的安全管理水平得到進(jìn)一步的提高。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，員工可能會(huì)比較容易出現(xiàn)和獲得自我的滿足感，尤其是在生產(chǎn)過(guò)程中，沒有經(jīng)歷過(guò)任何傷害的員工，他們對(duì)于安全危險(xiǎn)可能會(huì)抱有一種僥幸的心理，在工作的過(guò)程中隨意自由，不重視安全保障，這種心理的存在對(duì)于安全事故的產(chǎn)生具有一定的影響，可能由于員工在操作的過(guò)程中，對(duì)于操作失誤問(wèn)題的認(rèn)知缺乏以及恐懼感缺乏，導(dǎo)致一些不安全事故的產(chǎn)生。但是通過(guò)行為安全理論的執(zhí)行，能夠更好地促進(jìn)員工的安全生產(chǎn)工作，保障員工行為的安全性效果。

3 行為安全理論在煤礦安全管理中應(yīng)用的問(wèn)題

3.1 煤礦安全管理制度體系有待于完善

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)以及發(fā)展過(guò)程中，很多煤礦企業(yè)可能會(huì)對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作并不重視，也沒有充分體現(xiàn)出行為安全理論的重要作用，更加沒有構(gòu)建完善的制度體系，有一些管理部門在工作的過(guò)程中，仍然遵循傳統(tǒng)落后的一些管理理念，使用傳統(tǒng)的管理方式，導(dǎo)致行為安全管理制度的落實(shí)和執(zhí)行效果不理想。在實(shí)際煤礦企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)工作人員以及管理人員之間的矛盾，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)的效率和質(zhì)量受到影響。除此之外，煤礦安全管理中的管理人員，并沒有結(jié)合工作人員的特點(diǎn)以及工作人員的需求，構(gòu)建具體的獎(jiǎng)罰機(jī)制，這就會(huì)導(dǎo)致員工的積極性和主動(dòng)性降低，使生產(chǎn)人員的安全操作限制方法弱化，這必然會(huì)阻礙煤礦企業(yè)的生產(chǎn)以及發(fā)展。

3.2 煤礦企業(yè)的員工缺乏參與積極性

煤礦企業(yè)使用行為安全理論時(shí)，需要對(duì)其產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí)，了解這種理論的體系在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于員工生命健康安全具有的重要作用，需要始終堅(jiān)持以人為本的管理原則和要求，在管理的過(guò)程中，能夠結(jié)合員工的特點(diǎn)，從員工的角度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題，看待現(xiàn)象，讓員工積極主動(dòng)地參與到企業(yè)的安全管理環(huán)節(jié)。但實(shí)際中，管理部門可能僅僅是會(huì)抽取一些環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全管理工作，導(dǎo)致員工會(huì)處于一種被動(dòng)的狀態(tài)下接受安全管理，同時(shí)行為安全管理也難以發(fā)揮具體的作用，這對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展會(huì)造成限制和影響[1]。

4 行為安全理論在煤礦安全管理中的應(yīng)用

4.1 做好行為安全管理的前期準(zhǔn)備

首先是要組建專業(yè)的煤礦生產(chǎn)安全管理小組隊(duì)伍，要在隊(duì)伍中設(shè)置安全管理人員以及煤礦生產(chǎn)的組長(zhǎng)，由他們來(lái)負(fù)責(zé)對(duì)于一線工人的行為管理，為煤礦企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過(guò)程中不同部門安全管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和了解。其次是要求針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行行為安全管理方面的培訓(xùn)，要求煤礦領(lǐng)導(dǎo)小組的成員能夠正確認(rèn)識(shí)到在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施安全管理工作時(shí)應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)行安全行為的觀察以及問(wèn)題的評(píng)估和問(wèn)題的解決，要正確看待在行為安全管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，尋找相對(duì)應(yīng)的解決思路和方法。另外是要開展針對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)行為的合理性評(píng)估，要調(diào)查煤礦企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主要情況，對(duì)影響煤礦操作的工作人員安全性的行為進(jìn)行合理性的評(píng)估，從而對(duì)企業(yè)中一些高風(fēng)險(xiǎn)的工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)識(shí)和了解，分析這些問(wèn)題的特點(diǎn)，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)行為的規(guī)范和順利開展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)[2]。

4.2 安全行為觀察工作的開展

行為安全理論的實(shí)施需要重視安全行為觀察工作的進(jìn)行，首先是要編制行為安全觀察表，要求小組中的成員充分了解煤礦企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，根據(jù)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中需要遵循的規(guī)章制度以及要求，還有煤礦企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，礦工的不安全操作行為發(fā)生概率，以及事故調(diào)查的一些報(bào)告信息內(nèi)容，來(lái)對(duì)一些關(guān)鍵的行為進(jìn)行確定和分析。比如說(shuō)要在具體觀察過(guò)程中，了解礦工的身體狀況，以及礦工在操作生產(chǎn)的過(guò)程中，是否使用了專用的安全防護(hù)設(shè)備，還有在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)一些具體工具和設(shè)備的使用是否正確，操作的流程是否符合相關(guān)的要求，在對(duì)這些關(guān)鍵行為進(jìn)行描述的過(guò)程中，要體現(xiàn)出真實(shí)、有效、可觀察的特點(diǎn)，進(jìn)而對(duì)安全觀察表進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。

在設(shè)計(jì)之后，這種安全觀察表要便于攜帶以及書寫，和實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)的情況更加匹配。其次是需要下達(dá)安全的指令，行為安全觀察小組在實(shí)際操作中需要加強(qiáng)對(duì)于安全行為實(shí)施情況的審核工作，對(duì)審核之后的觀察表下達(dá)給不同的隊(duì)伍。另外是需要培訓(xùn)安全行為觀察員，在培訓(xùn)的過(guò)程中，讓這些人員掌握并了解礦工的一些關(guān)鍵行為，還有要了解在礦工操作的過(guò)程中哪些行為才是正確有效的，還要掌握一些不安全的行為的干預(yù)和解決的方法，使安全行為的觀察和記錄效果得到保障[3]。

4.3 針對(duì)行為安全管理的干預(yù)和反饋

首先是正確開展安全行為的觀察。觀察員在對(duì)員工操作的安全性進(jìn)行觀察的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)有可能會(huì)存在威脅到員工生命安全的行為以及環(huán)境因素，需要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的提出和制止，并且對(duì)這些因素進(jìn)行糾正，對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)。其次是要分析得出的觀察數(shù)據(jù)信息，并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，行為安全管理小組在工作的過(guò)程中，需要使用專業(yè)的軟件，來(lái)對(duì)遠(yuǎn)礦工的安全行為進(jìn)行合理的觀察，對(duì)體育進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析，并判斷未來(lái)的實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)，這樣就能夠?yàn)楹罄m(xù)的行為安全管理工作的開展和行為安全管理體系的進(jìn)一步完善奠定良好的基礎(chǔ)。之后需要進(jìn)一步公布具體觀察的結(jié)果，要求領(lǐng)導(dǎo)工作人員能夠?qū)⒂^察的數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行合理的公布，讓礦工在生產(chǎn)的過(guò)程中更具安全意識(shí)，努力發(fā)現(xiàn)并改正自身在安全生產(chǎn)操作中的一些不安全行為。

除此之外，還需要對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，在安全問(wèn)題得到進(jìn)一步解決并且達(dá)到一定程度時(shí)，需要對(duì)參與到安全行為管理的觀察人員以及曠工進(jìn)行精神和物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)措施，使工作人員在工作的過(guò)程中更加積極。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，煤礦安全管理具有重要的意義，而行為安全理論作為一種先進(jìn)的理論，在應(yīng)用的過(guò)程中，能夠更好地解決煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)體現(xiàn)出的一些安全方面的問(wèn)題，提高員工的素質(zhì)和綜合水平，促進(jìn)煤礦安全管理工作質(zhì)量和水平的順利提高。