張燕
91144部隊 山東 青島 263000
建議工程需要投入大量的資金,并且施工材料、設(shè)備、人工等資金分配都較為復(fù)雜,這時就需要進行嚴(yán)格的造價審核工作,從而確保資金的合理使用,避免出現(xiàn)資金問題導(dǎo)致后續(xù)施工難以開展的現(xiàn)象產(chǎn)生。因此,建筑工程造價審核工作必須展開系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理,同時,相關(guān)人員也要不斷學(xué)習(xí)造價管理方面的專業(yè)知識,以此提高自身的專業(yè)素質(zhì),便于建筑工程造價審核工作的有效開展。
一般采用招投標(biāo)的項目在后期進行竣工決算時,會以實際工程量中增加部分與減少部分作為計算依據(jù),這為一些施工單位獲得較高的經(jīng)濟效益創(chuàng)造了條件。其會在招投標(biāo)階段編制的投標(biāo)預(yù)算書中采用一些技巧,比如,將一些后期可能會增加的工程量牽扯到的材料等價格提高,并且將一些后期可能會減少的工程量牽扯到的材料等價格降低,這樣就可以在中標(biāo)后獲得較高的經(jīng)濟效益。但是,這不利于發(fā)包方的相關(guān)利益,例如,一些投標(biāo)預(yù)算書編制的內(nèi)容中,高規(guī)格的管材還沒有低規(guī)格的管材高,而這一現(xiàn)象經(jīng)過嚴(yán)格的造價審核工作中就可以發(fā)現(xiàn)。
在實際的造價管理工作中會面臨很多大大小小的工程項目,所以,工作人員對工程定額進行套用時就顯得較為復(fù)雜,往往不能確保其準(zhǔn)確性、全面性,因而對最終的工程造價結(jié)果產(chǎn)生較大的影響,并且造成建設(shè)成本的不合理投入,以及較低的經(jīng)濟效益。主要是因為在套用定額時缺乏對各項目的細(xì)致劃分,導(dǎo)致一些比較小的工程定額難以保證準(zhǔn)確性,而若僅依靠整體建筑項目的定額套用,將難以為造價控制提供有力支持。
就工程造價審核工作而言,人工發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,其必須具備過硬的專業(yè)素質(zhì),才能為審核工作帶來有力的保障。但在實際造價審核工作中,由于人員專業(yè)素質(zhì)不足造成的工作問題有很多,一些人員缺乏較強的專業(yè)知識,難以適應(yīng)造價審核的實際需求,而一些具備專業(yè)知識的新人才又缺乏足夠的經(jīng)驗,這同樣難以發(fā)揮較好的作用效果,甚至一些員工存在著嚴(yán)重的態(tài)度問題,缺乏正確的工作意識,難以履行自身的職責(zé),這更是嚴(yán)重影響了工程造價審核工作的有效性。
工程項目招投標(biāo)階段既可以提高經(jīng)濟效益,保障工程質(zhì)量,又可以減少經(jīng)濟效益,影響工程質(zhì)量,所以必須要完善招投標(biāo)階段的規(guī)劃化管理,尤其是一些違規(guī)的招投標(biāo)行為以及圖紙設(shè)計要嚴(yán)格處理。在實際招投標(biāo)階段,要確保建設(shè)方與設(shè)計方可以進行有效的溝通交流,便于對雙方疑問的處理,盡可能地避免施工過程產(chǎn)生工程變更現(xiàn)象。若可以實現(xiàn)對招投標(biāo)階段行為的有效控制,對于提高成本控制工作的質(zhì)量,以及創(chuàng)造公平、公正、公開的招投標(biāo)環(huán)境有著實際意義。因此,參與招投標(biāo)工作的人員要加強對相關(guān)文件的審查,以確保文件內(nèi)容、項目條款的真實性、完整性,并且要對存在的問題進行及時處理[1]。
現(xiàn)階段一些施工單位會在竣工時期對相關(guān)的信息進行謊報,以此來增加自身的經(jīng)濟效益,這就會給建設(shè)單位帶來極大的經(jīng)濟損失,所以,建設(shè)單位必須開展建筑工程造價審計工作,并且還要確保造價審計工作的有效性,這樣才能為竣工階段的預(yù)結(jié)算提供有效的數(shù)據(jù)信息。因此,相關(guān)的工程造價審計人員要就施工單位所需要開展的工程量,以及范圍進行嚴(yán)格核對,尤其是要通過此項工作查找出施工單位謊報信息的問題,一旦發(fā)現(xiàn)需要嚴(yán)格處理,從而保障自身的成本控制。一般在建筑工程中建筑材料的應(yīng)用屬于最多且復(fù)雜的工作環(huán)節(jié),這也正是施工單位容易造假的地方,所以,審計人員要掌握市場上的材料價格,以合同為依據(jù)加強對材料應(yīng)用的審查,確保材料價格、數(shù)量等信息的合情合理??偠灾靸r審計人員對與建筑工程的各施工階段的材料、工程量等信息都要進行嚴(yán)格審查、全面審查,這樣才能杜絕虛假信息、重復(fù)信息的上報,從而維護建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
在建筑工程中,設(shè)計階段有著至關(guān)重要的地位,其對于工程施工的順利開展,以及工程成本的控制有著較大影響,所以要想促進工程建設(shè)的長效發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,那么在一開始的設(shè)計階段就要進行細(xì)致的成本控制,從而提高造價管理的有效性。通常在設(shè)計階段需要對后續(xù)的整體施工進行充分的分析調(diào)查,從而制定出科學(xué)合理的施工方案、材料管理以及各項準(zhǔn)備工作,同時,還需要應(yīng)用大量的專業(yè)人才,來從工程實際需求的角度入手,開展工程任務(wù)的制定工作,確保成本控制的全面落實。通過這一措施就可以構(gòu)建系統(tǒng)的施工體系,從而為建筑工程的實施提供質(zhì)量保障、經(jīng)濟保障,并且也可以滿足新時期的發(fā)展需求。
建筑工程中會使用到大量的建筑材料,其產(chǎn)生的材料費可以占據(jù)總體建筑安裝工程費的70%,同時,材料價格隨著市場環(huán)境的變化會產(chǎn)生較大的浮動,所以對材料價格差異處理進行優(yōu)化是非常有必要的。具體在材料采購的過程中需要制定合理的控制標(biāo)準(zhǔn),并且對市場環(huán)境進行全面分析,以此掌握材料價格的浮動變化,進行針對性的建筑材料控制。同時,采購的材料要在質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下,以經(jīng)濟性為主,一定要將最終的采購價格控制在制定的控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),若超于這一標(biāo)準(zhǔn)就不能進行采購,需要重新制定策略。就建筑材料價格差異處理而言,需要以具體的合同要求為依據(jù),掌握價格的動態(tài)變化,實現(xiàn)針對化的成本控制,從而避免材料成本出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象發(fā)生[2]。
施工階段也是進行造價控制的一個主要階段,主要需要從以下幾方面加強造價動態(tài)管理。第一,加強材料費用動態(tài)管理。首先要結(jié)合市場環(huán)境、材料供應(yīng)商的資歷等條件選擇經(jīng)濟合理、質(zhì)量保障的材料供應(yīng)商,且還要將運輸費考慮進去,通常要選擇較低運輸費的合格供應(yīng)商,同時,材料進場之前要做好質(zhì)量檢測,避免經(jīng)濟合理、質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。第二,加強人工費用動態(tài)管理。在與員工簽署工作合同時,要明確具體的職責(zé)以及薪酬待遇,確保雙方在資源且內(nèi)容合理的條件下簽訂合同。第三,加強設(shè)備費用動態(tài)管理。在建筑工程中需要應(yīng)用到多種類型的機械設(shè)備,且不同功能的設(shè)備所產(chǎn)生的費用也存在著較大差別,所以,工作人員要做的是合理劃分相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用,在不影響運行質(zhì)量的情況下實現(xiàn)成本的最優(yōu)化控制,并且還要對各項設(shè)備的規(guī)格、費用進行詳細(xì)統(tǒng)計,便于劃分工作的有效開展。
完善工程造價管理制度,可以為各項造價管理工作的開展提供有效依據(jù)以及約束。就造價管理工作而言,需要運用嚴(yán)格的監(jiān)督管理來控制施工圖預(yù)算、施工初期計算等工作,確保其工作開展的有效性,實現(xiàn)資金的合理分配。其中,工程項目在決策時需要參照投資估算工作的相關(guān)信息,其是否具備準(zhǔn)確性、可行性將會影響到工程項目的相關(guān)決策。此外,工程項目管理制度的落實不能僅針對投資估算工作,還需要對竣工結(jié)算、工程結(jié)算、施工預(yù)算進行嚴(yán)格落實,這樣才能實現(xiàn)整體項目上的管理控制,令造價管理工作更加的統(tǒng)一,投資分配更加的合理,從而可以快速滿足不斷變化的市場環(huán)境需求。
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用日益廣泛,這在為建筑工程帶來幫助的同時,也帶來了一些負(fù)面問題,比如對建筑工程造價工作就有很大的影響,使相關(guān)的竣工決算、工程預(yù)算等工作的開展難度增加。同時,建筑工程的整體發(fā)展又呈現(xiàn)出較快速的局面,這令相關(guān)的造價工作難以滿足建筑工程的發(fā)展需求。此外,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用也為建筑工程帶來了更多的風(fēng)險,使其在一些工作中難以開展有效的管理控制,對風(fēng)險也難以洞察。因此,建筑企業(yè)必須對造價工作實現(xiàn)動態(tài)管理控制,并且應(yīng)用全面的監(jiān)控系統(tǒng)來提高工程造價工作的有效性。
新時期下,建筑工程的規(guī)模日益擴大,存在的造價問題也呈現(xiàn)出了增加的現(xiàn)象,所以實施全過程造價跟蹤審計工作是非常重要的,其不僅可以保障整體工程的質(zhì)量,還可以有效降低工程成本的投入以及提高獲取的經(jīng)濟效益?,F(xiàn)階段,全過程跟蹤審計方法在各工程項目中被廣泛應(yīng)用,并且取得了較好的成果,例如提高經(jīng)濟效益等。在實際的全過程跟蹤審計工作中,可以對工程的各階段各環(huán)節(jié)進行全面化、細(xì)致化的造價管理,從工程籌備、施工,直至竣工都可以發(fā)揮較好的實際作用。同時,該項工作的落實可以提高各部門之間的協(xié)調(diào)配合,從而提升工程整體的管理水平,從而實現(xiàn)工程制定的相關(guān)目標(biāo)[3]。
首先,在實施全過程跟蹤審計工作時,要注重實施方法的合理準(zhǔn)確性,從而確保在采購施工材料,以及變更施工方案等重點中發(fā)揮較好的作用,同時,正確的實施方法還可以為招投標(biāo)階段的規(guī)范化管理、竣工結(jié)算等重點的準(zhǔn)確性提供保障。其次,就相關(guān)企業(yè)而言,也有著重要意義,可以增強建筑企業(yè)與施工企業(yè)的交流互動,從而創(chuàng)造出友好的合作關(guān)系,同時,也便于審計工作獨立性的維護以及提高其帶來的客觀影響。因此,在確保各建設(shè)環(huán)節(jié)的造價審計工作正常開展的前提下,要掌握全過程跟蹤審計的重點,制定合理正確的實施方法,確保全過程跟蹤審計工作的應(yīng)用價值得以體現(xiàn)。
建筑工程造價審計工作的實際需求是隨著時代的發(fā)展不斷變化的,所以其自身采用的方法及理念,也要隨著時代發(fā)展進行更新,這樣才能適應(yīng)于審計工作的開展。首先,審計工作人員要提高自身的學(xué)習(xí)能力及實踐能力,并且培養(yǎng)創(chuàng)新思維,建立高素質(zhì)審計隊伍,這樣才有利于審計方法和理念的更新,同時,審計工作人員要掌握互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的審計技術(shù)及軟件的操作方法,確??梢岳糜嬎銠C等信息設(shè)備高效的開展工作。尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)為審計工作提供了有力支持,其可以實現(xiàn)對信息數(shù)據(jù)的分析、整合,從而為審計工作的相關(guān)決策提供有價值的信息,所以,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也成了審計工作的重要內(nèi)容。其次,這種現(xiàn)代化的審計手段也有助于對審計工作中不足之處的發(fā)現(xiàn),從而令審計工作人員可以及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。此外,審計工作的開展并不是為了走形式,而是要最大限度地發(fā)揮其作用,所以還要就領(lǐng)導(dǎo)人員進行審計意識的樹立、能力的提高,同時,還要完善相關(guān)的工作制度,讓審計工作有據(jù)可依,且可以維持其自身的獨立性,避免其他因素的影響。
隨著時代的快速發(fā)展,信息化技術(shù)帶來的積極效果愈發(fā)明顯,所以在實施全過程跟蹤審計工作時要積極利用信息化技術(shù),提升工作效率以及工作質(zhì)量。具體應(yīng)用中需要工作人員掌握時代背景,結(jié)合建筑工程發(fā)展需求,在自身的工作中融入信息化技術(shù),這也需要工作人員對信息化技術(shù)的運用進行熟練掌握。一般可以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)全過程跟蹤審計工作的數(shù)字化操作,從而實現(xiàn)資源的合理配置以及完成審計任務(wù)的高效、高質(zhì)量[4]。
由上文可知,新時期的建筑工程迎來了快速發(fā)展的階段,但是也面臨著各種工程造價問題,有待相關(guān)單位進行優(yōu)化。所以說建筑單位要就建筑工程造價管理工作以及審計工作進行優(yōu)化創(chuàng)新,并且采用合理的措施加強工程造價控制的力度,以確保其可以發(fā)揮實際的作用效果,從而為企業(yè)謀取更高的經(jīng)濟效益以及實現(xiàn)有效的質(zhì)量控制。