褚志軍
上海綠庭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 上海 201615
從當(dāng)前工程造價控制的整體運(yùn)行情況來看,盡管絕大多數(shù)工程項(xiàng)目造價控制工作都做得相對較好,而且也具有一定的規(guī)范化特點(diǎn),但普遍存在工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制重視程度不夠的問題,直接導(dǎo)致工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的整體水平不高,在很大程度上對工程造價控制的整體性造成了不良的影響。因而,在開展工程造價控制的過程中,應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識到加強(qiáng)和改進(jìn)工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的重要作用,著眼于解決工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制存在的突出問題,采取更加科學(xué)的方法和措施,大力推動工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制改革、創(chuàng)新和發(fā)展,努力使工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制實(shí)現(xiàn)更大突破。
作為工程造價控制的初始階段,做好工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制具有十分重要的價值,需要引起重視并采取切實(shí)有效措施認(rèn)真加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制,努力提升工程造價控制有全面性和系統(tǒng)性。
深入分析工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的重要性,突出表現(xiàn)為:通過大力加強(qiáng)和改進(jìn)工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制,可以使工程造價控制體系更加完善,這其中至關(guān)重要的就是工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制,是整個項(xiàng)目造價控制的初始階段,只有加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制,才能在抵制不正之風(fēng)、降低工程造價、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期等諸多方面得到更有效的保障,特別是對于投標(biāo)人和招標(biāo)人的合法權(quán)益同樣具有十分重要的價值。通過大力加強(qiáng)和改進(jìn)工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制,還能夠使市場在資源配置中的決定性作用得到有效發(fā)揮,特別是對于落實(shí)“以市場為中心的動態(tài)造價控制”具有很強(qiáng)的支撐作用。由于建設(shè)項(xiàng)目工程普遍比較復(fù)雜,而且涉及各個領(lǐng)域和各個方面,計價的“多次性”更要求做好各個階段的造價控制工作,進(jìn)而才能真實(shí)地、動態(tài)地、有效地反映項(xiàng)目總造價,這對于提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益具有很強(qiáng)的支撐作用。通過大力加強(qiáng)和改進(jìn)工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制,還能夠?yàn)樽龊庙?xiàng)目造價控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這主要是由于工程招標(biāo)投標(biāo)階段是工程造價全面控制的初始階段,只有加強(qiáng)這一階段的造價控制工作,才能為日后更有效地開展工程造價控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
對于控制工程造價來說,工程招標(biāo)投標(biāo)階段是很重要的一個階段,既是工程造價控制的初始階段,也對后期開展工程造價控制具有很強(qiáng)的基礎(chǔ)性作用。從當(dāng)前工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的整體情況來看,隨著《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的深入實(shí)施,工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制與過去相比已經(jīng)有了一定的進(jìn)步和提高,而且也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢[1]。
從總體上來看,目前我國工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制呈現(xiàn)出如下特點(diǎn):有的在開展工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制方面更加重視發(fā)揮方方面面的積極作用,不僅將其納入到工程造價控制體系當(dāng)中,而且在選擇施工單位方面也進(jìn)行了優(yōu)化和完善,同時還進(jìn)一步明確了發(fā)包方、承包方的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利以及其他相關(guān)方面的內(nèi)容,在一定程度上促進(jìn)了造價控制的系統(tǒng)性,同時也能夠在施工過程中更有效地開展結(jié)算工作,避免發(fā)生較大爭議而出現(xiàn)更大的矛盾和問題,但仍然存在缺乏效能化水平的問題;有的在開展工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的過程中,更加重視工程經(jīng)濟(jì)管理人員的能力和素質(zhì),很多單位都聘請了專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),而且在工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制方面也不斷優(yōu)化和完善相關(guān)方案,選擇那些可靠且技術(shù)水平較高的承包單位,并且對工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價實(shí)行動態(tài)控制,各個方面也達(dá)成了共識,在合同中明確了相關(guān)條款,這對于促進(jìn)工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的有效性具有一定的支撐作用;有的在開展工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的過程中,更加重視組織體系建設(shè),特別是將經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、機(jī)制、制度等進(jìn)行了結(jié)合,明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),并且對工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制單位、控制人員的任務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的細(xì)分與分工,“專人負(fù)責(zé)”已經(jīng)成為工程招標(biāo)投標(biāo)階段的重要特點(diǎn),但也有一些單位在這方面缺乏積極性,對工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價的監(jiān)督檢查相對比較薄弱,在一定程度上制約了工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的深入開展。
通過對工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的整體情況進(jìn)行研究與分析,盡管隨著相關(guān)法律法規(guī)的日益完善,工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制與過去相比有了一定的進(jìn)步,但按照較高標(biāo)準(zhǔn)來看,工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制仍然存在一些不容忽視的問題,在很大程度上制約了工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的有效實(shí)施。深入分析工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制存在的問題,突出表現(xiàn)為以下四個方面。
從工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制存在的問題來看,比較突出的就是工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制意識比較薄弱,在組織實(shí)施的過程中,還沒有深刻認(rèn)識到工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的基礎(chǔ)性作用,特別是用“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”對工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價進(jìn)行審查的意識還不強(qiáng),“節(jié)約投資”還沒有成為工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的方向和原則,直接導(dǎo)致工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的整體性、全面性、實(shí)效性不強(qiáng)。
深入分析工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制存在的問題,也包括工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制方法缺乏多元化,特別是在綜合運(yùn)用各類方法方面缺乏深入研究。例如:“工程量清單計價”方法在工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制方面的應(yīng)用還不夠到位,一些招標(biāo)人不能嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程量,科學(xué)化、規(guī)范化、準(zhǔn)確性不高,盡管由投標(biāo)人自主報價,但在評審計的過程中缺乏深入研究。工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制方法不夠科學(xué),也表現(xiàn)為在落實(shí)“統(tǒng)一量、指導(dǎo)價、競爭費(fèi)”原則方面不到位。
健全和完善的工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制體系,對于促進(jìn)工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的有效開展至關(guān)重要,但在這方面仍然存在一些不足之處。例如:有的招標(biāo)方還沒有有效落實(shí)“合理低價中標(biāo)”的原則,盡管最后中標(biāo)的是“最低價”,但由于他們的經(jīng)濟(jì)效益相對較低,這也直接導(dǎo)致在施工的過程中出現(xiàn)了一系列矛盾和問題。深入分析其原因,最根本的就是沒有正確處理好經(jīng)濟(jì)效益與造價控制的關(guān)系,由于過于重視經(jīng)濟(jì)效益,而導(dǎo)致工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制“過死”,最后對工程質(zhì)量具有不良影響。
要想使工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制實(shí)現(xiàn)更大突破,還要在創(chuàng)新工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制模式方面加大力度,但目前一些單位在這方面相對比較薄弱,特別是在運(yùn)用信息技術(shù)方面還沒有采取切實(shí)有效措施[2]。例如:不注重推動“互聯(lián)網(wǎng)+工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制”模式,信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能技術(shù)的應(yīng)用相對較少,尤其在運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)與信息方面不到位,直接導(dǎo)致工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的科學(xué)化水平不高,而且不能與市場整體發(fā)展趨勢進(jìn)行結(jié)合,必然會制約工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的實(shí)效性。
要提高工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的重視程度,特別是要進(jìn)一步強(qiáng)化工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制意識,只有這樣,才能使工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制更具有科學(xué)化、規(guī)范化和效能化。在具體的實(shí)施過程中,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化和完善工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制制度,將工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制納入制度化軌道,發(fā)揮制度的長期性、穩(wěn)定性作用,促進(jìn)工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制更加規(guī)范有序。要以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,大力加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制工作的投入力度,既要成立專門的組織機(jī)構(gòu),也要配備專業(yè)化的工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制人員,同時還要建立激勵和約束機(jī)制,對于有效控制工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價的人員給予獎勵,反之給予懲處。
應(yīng)當(dāng)采取多元化、系統(tǒng)化的方法,努力提升工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的整體水平。要按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,將“工程量清單講價”作為重要的方法,招標(biāo)人要按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)量,投標(biāo)人則需要根據(jù)自身的技術(shù)、能力以及其他相關(guān)因素進(jìn)行“自主報價”,經(jīng)評審低價中標(biāo)的工程造價計價[3]。在優(yōu)化工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制方法的過程中,也需要根據(jù)項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況組織實(shí)施,同時還要采取“市場化”運(yùn)作的方式,運(yùn)用“統(tǒng)一量、指導(dǎo)價、競爭費(fèi)”方法組織實(shí)施,最大限度地提升工程計價和成本價計算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和戰(zhàn)略性。
在開展工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的過程中,要把完善工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制體系作為重要工作,為有效開展工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制提供保障[4]。在具體的實(shí)施過程中,要以維護(hù)承包方、發(fā)包方以及相關(guān)利益方的合法權(quán)益為根本出發(fā)點(diǎn),將工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制與規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為進(jìn)行有效結(jié)合,切實(shí)發(fā)揮方方面面的作用,努力構(gòu)建工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的強(qiáng)大合力。例如:在開展工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的過程中應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)、完善、系統(tǒng)的運(yùn)行體系,將技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評價等進(jìn)行有效結(jié)合,正確處理好經(jīng)濟(jì)合理性與技術(shù)先進(jìn)性的關(guān)系,既要重視經(jīng)濟(jì)合理性,也要重視技術(shù)先進(jìn)性,進(jìn)而才能使工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制取得良好的成效。要建立“工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制協(xié)調(diào)機(jī)制”,大力加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制相關(guān)資源整合力度,努力形成強(qiáng)大合力。
在開展工程造價控制的過程中,應(yīng)當(dāng)把全面性作為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制模式,運(yùn)用各類技術(shù)進(jìn)行綜合控制,進(jìn)而才能使工程造價控制體系更加完善,效益性更強(qiáng)。要大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制”模式,將信息技術(shù)應(yīng)用于工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制當(dāng)中,努力提升工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制精準(zhǔn)性和效能性,如招標(biāo)人可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集和分析市場信息、商品未來價格信息等等,在此基礎(chǔ)上提供具有精準(zhǔn)性、動態(tài)性、全面性的工程數(shù)量信息,為招標(biāo)人更好地開展自主報價創(chuàng)造條件[5]。在創(chuàng)新工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制模式的過程中,也需要在應(yīng)用工程量清單計價模式方面進(jìn)行創(chuàng)新,特別是要最大限度地避免計算錯誤,有效杜絕無序競爭、故意壓價等行為,同時還要加強(qiáng)對工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制的監(jiān)督和檢查,最大限度的防范和控制“監(jiān)守自盜”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
綜上所述,作為工程造價控制的初始階段,只有大力加強(qiáng)和改進(jìn)工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制,才能為深入開展工程造價控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而且也能夠不斷優(yōu)化和完善工程造價控制機(jī)制,促進(jìn)工程造價控制的有效性。因而,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步深化工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制重要性的認(rèn)識,著眼于解決工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制存在的問題,采取更加有效的措施,重點(diǎn)在強(qiáng)化工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制意識、優(yōu)化工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制方法、完善工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制體系、創(chuàng)新工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制模式等諸多方面加大力度,努力使工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價控制取得更好成效。