葉超

龍井市力源工程質(zhì)量檢測(cè)中心 吉林 延邊 133400

1 工程檢測(cè)的內(nèi)涵和重要性

不同的管理階段涉及有不同的管理方法，工程檢測(cè)的重要性不言而喻。工程檢測(cè)并非只是單一的檢測(cè)過程，其檢測(cè)對(duì)象滲透在整個(gè)建筑施工周期中，施工過程本就包含了多個(gè)復(fù)雜的環(huán)節(jié)，且不同環(huán)節(jié)的工程量和復(fù)雜度也不盡相同，此外，也包含施工人員的安全意識(shí)等；施工材料的管理則包含施工材料的采購、存儲(chǔ)以及管理等，施工材料的質(zhì)量決定了施工項(xiàng)目的質(zhì)量，因此在采購施工材料時(shí)，應(yīng)選取安全綠色，經(jīng)過國家安全部門鑒定的材料，在對(duì)材料進(jìn)行存儲(chǔ)和管理過程中，應(yīng)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，對(duì)所需材料的總量進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，進(jìn)而保證其需求量；項(xiàng)目進(jìn)度管理則包含了項(xiàng)目的整體計(jì)劃和各階段的時(shí)間控制等，只有對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的控制，才能確保建筑項(xiàng)目的順利交付。顧名思義，監(jiān)督體系指工程檢測(cè)的所有過程，即其被貫穿于整個(gè)施工周期中[1]。

2 工程檢測(cè)中的常見問題

新形勢(shì)下，建筑工程施工中存在多種問題，這需要技術(shù)管理人員對(duì)此進(jìn)行全面的分析和定位，如此才能從全局角度出發(fā)，分析建筑工程工程檢測(cè)過程中存在的問題。

2.1 質(zhì)量檢測(cè)人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

施工人員的整體素質(zhì)和專業(yè)能力并非與人們對(duì)建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量持平，這個(gè)問題常見于實(shí)際建筑過程中，例如整個(gè)施工隊(duì)伍中，施工人員的能力千差萬別，這不僅體現(xiàn)在技術(shù)人員的專業(yè)技能上，同時(shí)也體現(xiàn)在技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)方面，然而多數(shù)建筑施工單位的施工人員可能具備了過硬的專業(yè)能力，施工人員的整體素養(yǎng)和專業(yè)能力會(huì)影響到施工結(jié)果的質(zhì)量，換言之，若檢測(cè)人員缺乏基本的專業(yè)素養(yǎng)，可能會(huì)為建筑過程造成較大的安全問題。

目前，我國已經(jīng)在建筑施工方面采用了相對(duì)科學(xué)的管理手段和管理方法，但新形勢(shì)背景下，其逐漸暴露出諸多問題，例如，新時(shí)代背景下新技術(shù)和新材料的誕生，使其對(duì)施工人員的專業(yè)能力和素質(zhì)能力有較高的要求，然而，目前我國部門施工人員不僅專業(yè)素養(yǎng)有待提高且其也缺乏一定的學(xué)習(xí)能力，使其對(duì)新技術(shù)的應(yīng)有和新材料的使用一知半解，不當(dāng)?shù)牟僮鞣绞讲粌H使得施工過程中出現(xiàn)各種問題，同樣也可能會(huì)為是施工單位造成嚴(yán)重的損失。此外，除專業(yè)能力和個(gè)人素養(yǎng)外，人員素質(zhì)還包括其安全意識(shí)，則會(huì)對(duì)自身安全造成嚴(yán)重的損失和威脅。實(shí)際上，隨著我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，相關(guān)的施工設(shè)備已經(jīng)極為先進(jìn)，尤其是人工智能時(shí)代的到來，現(xiàn)今的施工設(shè)備多數(shù)是通過人工設(shè)定參數(shù)來自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的，極大程度地集成了智能性和數(shù)字化等優(yōu)勢(shì)，其運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定性導(dǎo)致多數(shù)問題可能是由于管理或施工人員非法操作而產(chǎn)生的。人為因素不同于設(shè)備管理，其無法通過靈活的程序來人為控制因此，相關(guān)管理人員首先應(yīng)從施工人員的管理方式和操作方式上進(jìn)行科學(xué)合理的管控，并規(guī)范其管理合法性。

2.2 施工建筑材料檢測(cè)不規(guī)范

施工建筑材料的采購決定了建筑項(xiàng)目的質(zhì)量問題，但建筑建立不同于以往的材料，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的存儲(chǔ)和管理能夠推動(dòng)建筑施工的順利進(jìn)行，且將不同階段的施工材料進(jìn)行統(tǒng)一管理能夠提高施工人員的工作效率，然而在實(shí)際施工過程中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下對(duì)施工建筑材料的管理存在一定的問題，不合理的材料可能導(dǎo)致施工過程中部分材料的短缺，導(dǎo)致施工項(xiàng)目存在一定的延遲，從而不能完全地適應(yīng)施工進(jìn)程。之所以產(chǎn)生這樣的現(xiàn)狀，主要源于建筑施工技術(shù)人員缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn)。

雖然建筑施工材料從發(fā)展至今已經(jīng)極為成熟，無論是在存儲(chǔ)上還是在管理方式上，都已經(jīng)有了極大的改善，然而根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國每年生產(chǎn)的建筑材料中有超過36%以上的都出現(xiàn)過殘次、不環(huán)保等質(zhì)量不合格問題，這是由多方原因造成的，主要原因是材料質(zhì)量本身就不合格，其次是材料在出廠的時(shí)候并未做相應(yīng)的檢測(cè)或其他保證，最后當(dāng)然這也與管理人員不當(dāng)?shù)牟僮饔嘘P(guān)，長期管理不當(dāng)，必然會(huì)影響材料的安全性使用，從而使其產(chǎn)生安全問題。

2.3 檢測(cè)市場(chǎng)競爭激烈，導(dǎo)致惡意競爭

隨著我國建筑工程飛速發(fā)展，一些小型私人的建筑工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)也如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。這些小型建筑檢測(cè)機(jī)構(gòu)不具備社會(huì)聲譽(yù)，其主要目的是為了盈利，并搶占一份建筑工程檢測(cè)的市場(chǎng)，其出發(fā)點(diǎn)是為了迎合一些小型建筑公司的需要，檢測(cè)工作的質(zhì)量可想而知。因?yàn)?，此類小型私人建筑工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)量較多，為了搶占市場(chǎng)，不斷放低建筑工程質(zhì)量檢測(cè)的質(zhì)量，形成惡性競爭的局面，直接導(dǎo)致我國部分建筑工程質(zhì)量低下。

2.4 缺乏科學(xué)規(guī)范的檢測(cè)機(jī)制

實(shí)際上，政府部門已經(jīng)針對(duì)建筑施工的檢測(cè)提出了相對(duì)完善且科學(xué)的管理規(guī)范，多數(shù)施工單位也積極響應(yīng)號(hào)召，根據(jù)檢測(cè)規(guī)范積極落實(shí)。然而，在實(shí)際落實(shí)中，多數(shù)施工單位由于安全管理水平、人為因素等多種客觀因素，導(dǎo)致其在檢測(cè)機(jī)制落實(shí)方面存在諸多問題。此外，不同施工單位應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件針對(duì)性的改正管理規(guī)范并不斷進(jìn)步提升，然而，多數(shù)施工單位故步自封，并不注重與時(shí)俱進(jìn)，這也是影響我國建筑施工事業(yè)發(fā)展的主要原因。不僅如此，部分企業(yè)或機(jī)構(gòu)并沒有建立全面的運(yùn)行體系與監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致質(zhì)量工程檢測(cè)工作流程與操作并不規(guī)范，不能高效率的開展相關(guān)的檢測(cè)工作，在出現(xiàn)相關(guān)檢測(cè)問題的時(shí)候，并不能及時(shí)追溯到責(zé)任相關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)問題的解決往往不能在第一時(shí)間進(jìn)行，制約了檢測(cè)工作的發(fā)展。

2.5 科技引用還有待強(qiáng)化

建筑質(zhì)量工程檢測(cè)工作所涉及的技術(shù)性較強(qiáng)，該工作隨著社會(huì)的不斷發(fā)展、科技的不斷優(yōu)化，具備了十分豐富的功能配置，進(jìn)而極大程度上提升了建筑質(zhì)量工程檢測(cè)工作的實(shí)際效果。然而在實(shí)際的建筑質(zhì)量工程檢測(cè)工作中，所使用的相關(guān)檢測(cè)技術(shù)與相關(guān)檢測(cè)設(shè)備較為落后，導(dǎo)致無法有效滿足迅猛發(fā)展的建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求，同時(shí)又因維護(hù)工作與更新工作不到位，極大程度上影響了該工作的實(shí)測(cè)結(jié)果精度[2]。

3 工程檢測(cè)中常見問題的應(yīng)對(duì)措施

本文提出對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，借此為相關(guān)的管理人員提供理論參考依據(jù)。當(dāng)然，影響工程檢測(cè)質(zhì)量的因素眾多，本文只闡述影響較為嚴(yán)重的因素。

3.1 提高檢測(cè)人員的綜合素質(zhì)

首先，檢測(cè)人員應(yīng)引導(dǎo)施工人員積極參與到建筑項(xiàng)目中，只有對(duì)建筑施工過程有足夠的積極性，才能將自身的創(chuàng)造性思維投入到實(shí)際工作中，進(jìn)而在提高建筑項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)確保其準(zhǔn)確性；其次，應(yīng)定期開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從專業(yè)能力、安全意識(shí)以及思想政治等一應(yīng)俱全；最后，檢測(cè)人員應(yīng)懂得任賢任能，唯才是用，根據(jù)技術(shù)人員不同的能力將其安排至不同的管理崗位中，借此提高建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，并保證其在毫無安全情況的基礎(chǔ)上順利交付。此外，施工單位應(yīng)提供合理的晉升機(jī)制，使其能夠通過科學(xué)的考核機(jī)制不斷地自我提高，從而勝任其工作。實(shí)際上，工程檢測(cè)也遵循以人為本的管理方案，并重視加強(qiáng)其安全意識(shí)，貫徹落實(shí)以人文本的理念，為施工人員提供安全可靠的工作環(huán)境等。

3.2 加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料的檢測(cè)

首先，材料采購應(yīng)選擇經(jīng)過國家安全部門鑒定和明確規(guī)定可以出售的綠色安全材料，且采購的需求量應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估和預(yù)測(cè)，盡可能保證材料的需求。其次，之所以對(duì)需求量進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，主要原因是減少對(duì)其的保存和管理，這不僅為施工單位節(jié)省了成本，管理部門應(yīng)針對(duì)此確立詳細(xì)的質(zhì)量管理體系，并將同類材料的管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使得每項(xiàng)材料的管理都有據(jù)可循，可以被追蹤到。最后，是對(duì)材料存放安全的管理。材料的存放并非隨意為之，如，不能將易風(fēng)化的材料存放在通風(fēng)口。此外，應(yīng)使用工程項(xiàng)目施工進(jìn)度表控制工程施工過程，若選擇未經(jīng)過國家安全部門鑒定和批準(zhǔn)的材料，可能會(huì)對(duì)住戶的身心造成嚴(yán)重的損失。

3.3 加強(qiáng)工程檢測(cè)質(zhì)量的監(jiān)督體系

監(jiān)督體系是衡量工程檢測(cè)質(zhì)量的標(biāo)桿，因此其過程是復(fù)雜且煩瑣的。首先，檢測(cè)人員應(yīng)針對(duì)此制定科學(xué)合理的工程質(zhì)量管理的目標(biāo)，當(dāng)然，質(zhì)量管理目標(biāo)并非隨意制定的，其制定應(yīng)結(jié)合相應(yīng)的國家法律法規(guī)，相關(guān)法律針對(duì)此制定了監(jiān)督管理體系的目標(biāo)等，該管理目標(biāo)中應(yīng)包含有項(xiàng)目施工的主要目標(biāo)、實(shí)施的方法和過程以及治理辦法等；其次，監(jiān)督體系離不開科學(xué)合理的責(zé)任制度，如可以將不同環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這也是項(xiàng)目順利進(jìn)展落實(shí)的關(guān)鍵；最后，監(jiān)督部門應(yīng)將部門權(quán)利和義務(wù)發(fā)揮到極致，確保監(jiān)督管理工作體現(xiàn)在施工過程中的各環(huán)節(jié)。

3.4 加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，搭建全面的運(yùn)行體系

在建設(shè)工程建設(shè)過程中不僅只涉及建筑商，更是會(huì)涉及整個(gè)行業(yè)中材料供應(yīng)商、設(shè)備提供商、建設(shè)方、投資方以及監(jiān)督方等。這就需要不斷加強(qiáng)各個(gè)領(lǐng)域的相互協(xié)調(diào)能力，共同配合快速高效完成建設(shè)任務(wù)。在工程建設(shè)期間，工程質(zhì)量檢測(cè)部門不僅需要完成對(duì)工程質(zhì)量的鑒定，更重要的是完成對(duì)各方的協(xié)調(diào)。建筑行業(yè)的影響因素千變?nèi)f化，甚至可能每天都會(huì)出現(xiàn)或多或少的問題，需要工程質(zhì)量檢測(cè)部門提高自身的工作能力，能夠游刃有余地處理各種緊急事件，確保建設(shè)工程順利進(jìn)行。工程質(zhì)量檢測(cè)部門在檢測(cè)過程中，需要時(shí)刻謹(jǐn)記自身存在的意義，不能利欲熏心，利用職權(quán)之便做出違規(guī)操作的事件。工程質(zhì)量檢測(cè)部門要不斷對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，樹立正確的工作認(rèn)知，建立堅(jiān)定的思想防線，在工作中能夠做到秉公執(zhí)法。完善工程質(zhì)量檢測(cè)部門的鼓勵(lì)制度，將工作人員的日常表現(xiàn)以合理的方式納入績效考核中，以獎(jiǎng)金的形式對(duì)工作人員進(jìn)行表揚(yáng)，提高工作人員抵御腐敗的誘惑。

另外，管理人員還需要結(jié)合工程質(zhì)量檢測(cè)的實(shí)際情況，搭建全面的運(yùn)行體系，規(guī)范質(zhì)量工程檢測(cè)流程。一方面國家相關(guān)管理部門要充分體現(xiàn)其自身的職能，積極與行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行溝通，建立詳細(xì)的管理指導(dǎo)框架以及工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各檢測(cè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)的發(fā)展。另一方面各企業(yè)或機(jī)構(gòu)需要根據(jù)其內(nèi)部現(xiàn)有的運(yùn)行體系，深入剖析現(xiàn)存的問題與缺陷，有針對(duì)性的完善內(nèi)部管理體系，不斷優(yōu)化工程質(zhì)量檢測(cè)流程，同時(shí)明確劃分各個(gè)工作崗位與工作人員的工作職責(zé)與范圍，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并合理分配各項(xiàng)設(shè)備或其他資源，強(qiáng)化資源的利用率，進(jìn)而逐步搭建全面的運(yùn)行體系，確保建筑質(zhì)量工程檢測(cè)工作能夠有序、高質(zhì)量的進(jìn)行。

3.5 積極引用先進(jìn)的科技

為有效解決建筑質(zhì)量工程檢測(cè)作業(yè)中精度不足等相關(guān)問題，相關(guān)建筑企業(yè)需充分關(guān)注該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展方向，強(qiáng)化對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的科研力度。同時(shí)積極學(xué)習(xí)國外新技術(shù)并引入國外新設(shè)備，根據(jù)我國實(shí)際情況對(duì)新技術(shù)與新設(shè)備進(jìn)行科學(xué)調(diào)整、合理完善，在充分保證其可靠性與穩(wěn)定性后，大力推廣新技術(shù)與新設(shè)備，從而切實(shí)提高建筑質(zhì)量工程檢測(cè)實(shí)際效果。不僅如此，相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)還需根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況以及工作時(shí)具體應(yīng)用范圍，為其制定一套科學(xué)、有效的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度，指派專業(yè)人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，其中需加強(qiáng)對(duì)長期且高頻使用設(shè)備的周期性檢查效果，通過強(qiáng)化檢查頻率與檢查效果，以此達(dá)到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題的目的，并根據(jù)實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況與技術(shù)情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)或替換處理，同時(shí)對(duì)淘汰、損壞以及需要維修的設(shè)備及時(shí)做好相關(guān)記錄。在信息化時(shí)代中，相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)有效提高建筑質(zhì)量工程智能化檢測(cè)系統(tǒng)開發(fā)力度與應(yīng)用范圍，通過開發(fā)有效的智能化檢測(cè)系統(tǒng)，以此有效減少因人工操作所產(chǎn)生的微小誤差[3]。

4 結(jié)束語

總之，工程檢測(cè)的各環(huán)節(jié)各階段的管理工作都極為復(fù)雜且煩瑣，而對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的提高需要檢測(cè)人員具備專業(yè)的技術(shù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也需要管理部門加強(qiáng)管理措施，從而保障建筑工程施工的整體質(zhì)量。