文／陳冠能 紹興高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)迪蕩新城投資發(fā)展有限公司 浙江紹興 312000

引言：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)需求不斷提升，大型項(xiàng)目也逐漸增加，且建筑項(xiàng)目涉及到的地理環(huán)境較為復(fù)雜化，因此對(duì)工程管理與成本控制要求也在逐漸提高。BIM技術(shù)作為先進(jìn)的管理技術(shù)理念，在西方國(guó)家得到廣泛應(yīng)用，并且在我國(guó)建筑工程大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、造價(jià)與管理，以及施工中得到廣泛應(yīng)用。提升了建筑工程工作效率，并能提升工程項(xiàng)目質(zhì)量，所以說(shuō)，BIM技術(shù)對(duì)工程管理與成本控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、BIM技術(shù)的概述

1.1 含義

BIM技術(shù)是建筑信息模型，以建筑工程中的原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并能將其轉(zhuǎn)變成參數(shù)形式，實(shí)現(xiàn)建筑信息的數(shù)字化模擬。在該模型中能將建筑信息的多項(xiàng)內(nèi)容體現(xiàn)出來(lái)，如項(xiàng)目生命周期里的全部物理特征、構(gòu)件信息、施工進(jìn)度與過(guò)程控制等，能利用模型的搭建實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)信息共享，為部門間精準(zhǔn)與高效信息的交流打下良好基礎(chǔ)，借助模型搭建實(shí)現(xiàn)各類信息共享，為部門之間實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)與高效信息交流奠定重要基礎(chǔ)，推動(dòng)了工程項(xiàng)目建設(shè)效率的提升，有效降低工程成本，促進(jìn)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1.2 應(yīng)用特點(diǎn)

（1）可視性

隨著B(niǎo)IM技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在建筑工程的工程管理、成本控制上帶來(lái)了積極變化。將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程管理與成本控制中，最主要的特點(diǎn)之一就是可視化。傳統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)與成本控制主要是借助平面圖紙來(lái)表達(dá)，不能將建設(shè)效果與過(guò)程直觀展現(xiàn)，只能通過(guò)經(jīng)驗(yàn)與想象來(lái)預(yù)判其效果，而此種方式的使用也會(huì)出現(xiàn)一些偏差，使得工程效果與預(yù)期產(chǎn)生些許差異[1]。但是借助BIM技術(shù)能將設(shè)計(jì)方案全方位展示出來(lái)，創(chuàng)建出完整的建筑模型給施工人員對(duì)項(xiàng)目理解帶來(lái)較大幫助，有著較強(qiáng)的可視性，與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工與決策相對(duì)比之下更加科學(xué)與合理。

（2）模擬性

BIM技術(shù)能模擬構(gòu)建模型，讓技術(shù)人員通過(guò)對(duì)模型進(jìn)行操作，涵蓋模擬施工、運(yùn)行、疏散等操作，借助其模擬實(shí)驗(yàn)?zāi)苡行嵘こ藤|(zhì)量。如發(fā)生火災(zāi)與地震時(shí)，傳統(tǒng)的疏散方案科學(xué)合理性并不高，會(huì)帶來(lái)一定的安全隱患，而借助模擬疏散操作，能更好地發(fā)現(xiàn)其中存在的隱患，及時(shí)針對(duì)隱患解決問(wèn)題，讓方案更加具有實(shí)效性。

（3）協(xié)調(diào)性

協(xié)調(diào)分工在工程管理中占據(jù)重要作用，要將協(xié)調(diào)性融入建筑工程施工的所有環(huán)節(jié)里。傳統(tǒng)協(xié)調(diào)分工主要是依靠人工派遣，會(huì)受到外界影響，導(dǎo)致協(xié)調(diào)內(nèi)容不能充分落實(shí)，增加了工作的難度，也給企業(yè)帶來(lái)了較大支出。而借助BIM技術(shù)能為協(xié)調(diào)工作提供全面性與時(shí)效性的保證，及時(shí)將工作中存在的安全隱患拔出，并做好提前預(yù)判。利用BIM技術(shù)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)收集、分析與處理，從而讓資源實(shí)現(xiàn)有效共享，確保各個(gè)部門能在建設(shè)中及時(shí)掌握工程情況，為工程的施工提供重要保障。

2、BIM技術(shù)應(yīng)用在工程管理與成本控制中的重要性

BIM技術(shù)借助互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程管理與成本控制，與傳統(tǒng)管理模式下具有較大優(yōu)勢(shì)性。在工程管理與成本控制上，都是借助大量的信息數(shù)據(jù)為支撐，傳統(tǒng)管理與成本控制主要是以人力為本構(gòu)建模型，數(shù)據(jù)的收集與分析也是以人力為主，在決策中可能會(huì)出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致工程施工周期延長(zhǎng)。而借助BIM技術(shù)能有效地利用其優(yōu)勢(shì)推動(dòng)建筑工程的發(fā)展[2]。首先，能夠借助BIM技術(shù)進(jìn)行模型構(gòu)建，達(dá)到縮短工程周期的作用。要想構(gòu)建建筑模型，是需要借助大量數(shù)據(jù)作為支撐的，BIM技術(shù)中就利用了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)性，極大地減少了數(shù)據(jù)收集與分析的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)縮短工期的目標(biāo)。其次，借助BIM技術(shù)能夠直觀地將建筑工程在施工中所存在的問(wèn)題與優(yōu)勢(shì)性展現(xiàn)出來(lái)。應(yīng)用BIM技術(shù)構(gòu)建工程模型一般是三維結(jié)構(gòu)，與二維結(jié)構(gòu)相比，三維結(jié)構(gòu)能直觀地將建筑工程的特征全方位地展現(xiàn)出來(lái)。最后，借助BIM技術(shù)能科學(xué)地對(duì)建構(gòu)工程中的施工成本實(shí)施成本的統(tǒng)計(jì)與控制。在進(jìn)行建筑工程成本統(tǒng)計(jì)時(shí)，需要對(duì)建筑所用的材料數(shù)量、尺寸等進(jìn)行預(yù)估，而B(niǎo)IM技術(shù)構(gòu)建出來(lái)的三維結(jié)構(gòu)能讓工作人員更好地進(jìn)行計(jì)算與核實(shí)，有效地減少了成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本，人力、物力與財(cái)力的效果。

3、BIM技術(shù)在建筑工程管理與成本控制中存在的問(wèn)題

BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)性決定其在工程建筑施工中受到廣泛歡迎，也讓我國(guó)的工程項(xiàng)目不斷增加對(duì)BIM技術(shù)的需求。然而在實(shí)際過(guò)程使用BIM技術(shù)的過(guò)程中，由于各類因素的影響之下，BIM技術(shù)在使用上會(huì)存在諸多的問(wèn)題。

3.1 相關(guān)技術(shù)人員專業(yè)水平較低

在進(jìn)行建筑工程的施工環(huán)節(jié)中，會(huì)存在著部門技術(shù)人員專業(yè)水平較低問(wèn)題的產(chǎn)生，由于對(duì)BIM技術(shù)的使用并不熟練，導(dǎo)致BIM技術(shù)不能最大限度地發(fā)揮出自身作用，導(dǎo)致建筑工程的相關(guān)數(shù)據(jù)受到嚴(yán)重影響，從而不能確保工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量和效率。

3.2 部門與部門之間缺少溝通交流

每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)都是由多個(gè)部門組合成的，每個(gè)部門都帶有不同的責(zé)任與各自的職責(zé)，且不同部門之間的工作內(nèi)容會(huì)產(chǎn)生與之相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)信息[3]。但是傳統(tǒng)建筑部門之間的發(fā)展過(guò)程中，部門與部門間缺少了溝通交流的狀態(tài)，導(dǎo)致部門間的信息不能實(shí)現(xiàn)及時(shí)、高效與精準(zhǔn)地對(duì)接，造成部門間的信息共享具有滯后性，無(wú)法對(duì)信息實(shí)現(xiàn)及時(shí)共享與溝通交流。

3.3 BIM技術(shù)應(yīng)用的綜合性較差

BIM技術(shù)對(duì)成本控制上的作用，體現(xiàn)在建筑施工中對(duì)各項(xiàng)工作的綜合管理上，例如，對(duì)建筑工程數(shù)據(jù)信息的共享與分析等。但是在實(shí)際過(guò)程中，結(jié)合建筑企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，諸多企業(yè)在數(shù)據(jù)信息共享上都存在著些許問(wèn)題，無(wú)法將其作用發(fā)揮出來(lái)，阻礙BIM技術(shù)的應(yīng)用。

4、BIM技術(shù)在建筑工程管理與成本控制的應(yīng)用策略

4.1 BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在諸多地區(qū)工程管理上都有應(yīng)用，充分將其作用發(fā)揮了出來(lái)。對(duì)此，要全面了解其在工程管理上的應(yīng)用，要從幾個(gè)方面進(jìn)行入手：

（1）決策階段的應(yīng)用

建筑工程在實(shí)施招標(biāo)時(shí)，投標(biāo)方會(huì)依據(jù)其標(biāo)書的可行性及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行綜合考慮，以此確定中標(biāo)方，所以決策階段中的工作效率與方式會(huì)關(guān)乎建筑工程的施工情況[4]?；诖耍ㄖ髽I(yè)在進(jìn)行決策時(shí)，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施綜合考察，收集大量數(shù)據(jù)信息且從其中提出最有效的信息進(jìn)行整合與分析，將分析后結(jié)果上交到設(shè)計(jì)部門，讓設(shè)計(jì)部門能結(jié)合此結(jié)果制定好相應(yīng)的施工方案。所以，在進(jìn)行決策階段需要大量人工參與，且由于數(shù)據(jù)的龐大直接導(dǎo)致了決策階段會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間，嚴(yán)重影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，要學(xué)會(huì)利用BIM技術(shù)將收集到的數(shù)據(jù)建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，針對(duì)性地針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況、用戶實(shí)際需求等制定對(duì)應(yīng)的方案。加上BIM技術(shù)中融合了多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，在利用此項(xiàng)技術(shù)時(shí)，借助BIM技術(shù)實(shí)施立體平面布置，確保施工布置中的合理性與完整性，并能有效規(guī)避現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂的情況，對(duì)工程成本及安全性實(shí)施預(yù)測(cè)，減少不確定因素對(duì)工程進(jìn)度的影響，為安全工作打下良好基礎(chǔ)。BIM技術(shù)還可以作用下完成臨時(shí)工程數(shù)量的統(tǒng)計(jì)中，強(qiáng)化工程的結(jié)算能力。除此之外，BIM技術(shù)具有高強(qiáng)的可視化程度技術(shù)，能促進(jìn)工程管理實(shí)現(xiàn)可視化，在BIM技術(shù)應(yīng)用于工程管理中后，能強(qiáng)化軟件間的組織管理能力，實(shí)現(xiàn)信息交換與技術(shù)的共享。BIM技術(shù)在工程管理中應(yīng)用也能推動(dòng)參與方間的互相溝通與聯(lián)系，為工程項(xiàng)目的施工節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)最大效益化效果。

（2）設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

借助BIM技術(shù)完成建模后，最為重要的就是要設(shè)計(jì)深化與圖紙審核，利用審核能規(guī)避圖紙出現(xiàn)錯(cuò)漏情況，為機(jī)電管線安裝提供重要的保障基礎(chǔ)。工程施工時(shí)要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)化的工程、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及設(shè)備的準(zhǔn)備[5]。借助BIM技術(shù)能更好地建立起針對(duì)性工程三維結(jié)構(gòu)模型，能將工程施工情況直觀呈現(xiàn)出。例如，在某個(gè)工程圖紙的審核中，借助于BIM技術(shù)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)砌筑與安裝間存在沖突，需要工程人員及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行修改，而也是因?yàn)榈谝粫r(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)下，減少了工程的損失。同時(shí)，在利用BIM技術(shù)實(shí)施工程模型構(gòu)建中，還能結(jié)合其施工的情況實(shí)施模型更新，減少施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，有效提升工程建筑的質(zhì)量。

（3）施工階段的應(yīng)用

在進(jìn)行建筑工程的施工中，會(huì)受到多種不確定因素的影響，導(dǎo)致建筑工程的危險(xiǎn)性不斷增加。對(duì)此，在進(jìn)行施工準(zhǔn)備階段，可以最大限度地發(fā)揮出BIM技術(shù)中三維結(jié)構(gòu)模型的作用，利用其對(duì)工程施工情況實(shí)施模擬，減少施工過(guò)程中的干擾因素，并能及時(shí)地解決工程中存在的問(wèn)題，減少外界因素對(duì)工程帶來(lái)的影響，不斷提升建筑工程的安全性，確保建筑工程質(zhì)量的提升。

（4）運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的應(yīng)用

建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)乎建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而其中的商業(yè)價(jià)值也是關(guān)乎到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增加的關(guān)鍵因素。借助BIM技術(shù)對(duì)建筑工程的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行維護(hù)，能確保建筑工程能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)提升自身的商業(yè)價(jià)值，更好地保證后續(xù)階段中的物業(yè)與設(shè)備的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程管理中的問(wèn)題，促進(jìn)工程商業(yè)價(jià)值的提高[6]。除此之外，建筑工程本身就比其他工程的風(fēng)險(xiǎn)性更大，在建筑中通常會(huì)將安全問(wèn)題放在首位，借助BIM技術(shù)進(jìn)行建筑工程模型的構(gòu)建，能突破傳統(tǒng)二維模型的束縛，將BIM技術(shù)可視化優(yōu)勢(shì)性發(fā)揮出來(lái)，將工程結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)部分與主要受力情況直觀展現(xiàn)，并借助其模擬化特點(diǎn)，對(duì)工程施工情況進(jìn)行模擬，進(jìn)而將可能遇到的問(wèn)題直觀呈現(xiàn)出。更好地讓設(shè)計(jì)人員針對(duì)性地結(jié)合問(wèn)題提供改善與解決的方案，減少施工中不必要的安全事故，提升建筑工程施工的安全性。

4.2 BIM技術(shù)在成本控制中的應(yīng)用

（1）前期成本預(yù)測(cè)階段

企業(yè)在招標(biāo)前需要與招標(biāo)方實(shí)施溝通，以此來(lái)讓各個(gè)不同的企業(yè)能結(jié)合各招標(biāo)方所提供的清單實(shí)施費(fèi)用預(yù)測(cè)，而建筑企業(yè)的預(yù)算最終結(jié)果和施工成本間所存在的差距，也會(huì)直接影響到企業(yè)專業(yè)水平與未來(lái)發(fā)展，因此其成本準(zhǔn)確性的預(yù)測(cè)具有重要作用。對(duì)此，企業(yè)在預(yù)測(cè)時(shí)，除了具備專業(yè)能力外，還要熟悉市場(chǎng)變化的情況。在信息時(shí)代下市場(chǎng)的變化呈現(xiàn)出多樣性，企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)具有一定難度，而借助BIM技術(shù)實(shí)施預(yù)測(cè)，能有效地掌握市場(chǎng)變化，讓成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率極大提升。加上不同的建筑工程所需要的材料不一致，利用BIM技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施關(guān)聯(lián)，能準(zhǔn)確地依據(jù)工程量進(jìn)行預(yù)估，保證預(yù)測(cè)結(jié)果的精準(zhǔn)率。

（2）項(xiàng)目中標(biāo)后成本預(yù)算階段

建筑企業(yè)中標(biāo)后要結(jié)合工程情況，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行統(tǒng)籌與規(guī)劃，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算。此過(guò)程不僅要對(duì)原材料進(jìn)行預(yù)測(cè)，還要對(duì)其中涉及到的人力資源實(shí)施預(yù)測(cè)，才能確保最終預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性有所提升。而在建筑工程的不同階段中，所需要使用的材料與人力資源成本是不一致的，在預(yù)算中會(huì)存在一定的誤差。借助BIM技術(shù)實(shí)施中標(biāo)后的成本預(yù)算，能為建筑企業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)量，利用三維結(jié)構(gòu)實(shí)施動(dòng)態(tài)原材料的統(tǒng)計(jì)。并借助動(dòng)態(tài)化的建筑工程模型來(lái)計(jì)算工程中所需要的人力資源，能有效減少人力資源中的不必要資金投入，促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)空間的提升。

（3）施工中成本控制階段

成本控制是建筑工程中的核心問(wèn)題，也是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)。借助BIM技術(shù)實(shí)施成本控制時(shí)，能有效實(shí)施內(nèi)部結(jié)算，在進(jìn)行建筑工程施工中，材料的購(gòu)買并非一次性，要結(jié)合具體的使用情況與市場(chǎng)變化分批次購(gòu)買，因此需要統(tǒng)計(jì)人員對(duì)工程實(shí)際情況與市場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)了解。借助BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)施工中的成本控制，能有效結(jié)合施工與市場(chǎng)的實(shí)際情況實(shí)施科學(xué)合理購(gòu)買材料計(jì)劃，減少不必要的浪費(fèi)，且借助BIM技術(shù)能規(guī)范建筑工程的用料情況。更好地結(jié)合施工與市場(chǎng)情況科學(xué)合理地規(guī)劃購(gòu)買計(jì)劃，減少建筑材料的浪費(fèi)。傳統(tǒng)材料管理中，由于管理人員與施工人員無(wú)法實(shí)施充分溝通，致使管理人員不能及時(shí)了解工程情況，利用BIM技術(shù)智能化能針對(duì)施工情況進(jìn)行合理規(guī)劃，減少材料的浪費(fèi)。

（4）成本核算階段

建筑工程的事務(wù)較多，尤其是在大型建筑工程項(xiàng)目中，由于工期較長(zhǎng)與施工中會(huì)發(fā)現(xiàn)緊急情況，如若沒(méi)有針對(duì)施工情況對(duì)材料進(jìn)行補(bǔ)充，會(huì)造成成本核算階段出現(xiàn)錯(cuò)誤。甚至?xí)霈F(xiàn)施工與采購(gòu)人員在成本核算中出現(xiàn)失誤，出現(xiàn)中飽私囊的情況，直接影響到企業(yè)的利益。傳統(tǒng)成本核算多數(shù)是以人工進(jìn)行，成本較高與失誤機(jī)率較大[7]。利用BIM技術(shù)應(yīng)用到成本核算，能將緊急事件記錄到數(shù)據(jù)網(wǎng)中，詳細(xì)記錄每筆賬單的支出，有效避免貪污舞弊現(xiàn)象的產(chǎn)生。且利用BIM技術(shù)進(jìn)行成本核算，能對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)實(shí)施智能核算，避免由于人工核算出現(xiàn)的誤差，讓核算更加具有可靠性，并能對(duì)最終成本核算數(shù)據(jù)與前期預(yù)測(cè)階段數(shù)據(jù)實(shí)施核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本核算中存在的問(wèn)題，更好地提出解決策略，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語(yǔ)：

總之，BIM技術(shù)在工程管理與成本控制中會(huì)遇到些許困難，但也為我國(guó)建筑工程的管理提供了諸多經(jīng)驗(yàn)。由此可見(jiàn)，BIM技術(shù)對(duì)工程管理與成本控制具有重要意義，能提高企業(yè)的綜合效益，促進(jìn)其綜合實(shí)力的增強(qiáng)，推動(dòng)其持續(xù)發(fā)展。