☉ 陳燕南 王譽霖
河南省委、省政府將“推進居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)”納入2022年省重點民生實事。為高質(zhì)量完成養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)“五個一”年度任務(wù),河南省民政廳聯(lián)合駐廳紀檢監(jiān)察組全面強化養(yǎng)老服務(wù)資金監(jiān)管,創(chuàng)新優(yōu)化監(jiān)管方式,實行專班推進,日常監(jiān)管、審計監(jiān)督、績效管理同時發(fā)力,為全省普惠養(yǎng)老服務(wù)高品質(zhì)發(fā)展提供安全、規(guī)范、廉潔、高效的資金保障。
擴大監(jiān)督范圍,實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋、全流程。一是注重全面監(jiān)督。將2022年中央和省級福彩公益金已下達支持養(yǎng)老服務(wù)的5大類總計20749萬元資金,全部納入專班監(jiān)督范圍,確保每筆資金都在監(jiān)督下使用。二是注重全程監(jiān)督。推動結(jié)果監(jiān)督向過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變,從資金分配“最初一公里”到資金使用的“最后一米”,堅持資金流到哪里、監(jiān)督就跟到哪里,實現(xiàn)資金全流程監(jiān)督。三是注重科學監(jiān)督。組織省市縣鄉(xiāng)四級民政、財政部門和項目承接企業(yè)進行座談,深入了解養(yǎng)老專項資金撥付方式、使用范圍、采購方式、實施過程、支付程序等,聚焦難點、堵點問題分析研判,制定資金監(jiān)督方案,對養(yǎng)老服務(wù)資金撥付分配、使用管理、項目實施進行全流程、全覆蓋監(jiān)督,對重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點、主要崗位開展重點監(jiān)督,實現(xiàn)資金監(jiān)督信息化、系統(tǒng)化、精準化、規(guī)范化的“四化”目標。
創(chuàng)新監(jiān)督機制,實現(xiàn)同級聯(lián)動、上下協(xié)同。一是建立廳際聯(lián)席會議機制。建立健全監(jiān)督機制,與省財政廳建立廳際聯(lián)席會議機制,不定期召開座談會,重點研究解決各級民政與財政部門在資金撥付使用中發(fā)現(xiàn)的重大問題、共性問題、突出問題。二是建立民政系統(tǒng)紀檢監(jiān)察派駐機構(gòu)上下聯(lián)動機制。省紀委監(jiān)委駐廳紀檢監(jiān)察組加強組地聯(lián)動,與各省轄市紀委監(jiān)委,特別是駐市、縣(市、區(qū))民政部門紀檢監(jiān)察組聯(lián)動發(fā)力,對問題線索共同分析研判,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。三是建立重點督辦機制。省民政廳成立資金監(jiān)管專班,重點項目實行專人負責制,每天動態(tài)更新資金撥付進展情況。對進展緩慢的地方,建立整改臺賬清單,明確時間節(jié)點,實行掛圖作戰(zhàn),資金到位一個、銷號一個。截至5月18日,20749萬元項目資金已全部下達各縣(市、區(qū)),撥付到位率100%。
延伸監(jiān)督觸角,實現(xiàn)省縣直通、精準監(jiān)督。一是監(jiān)督直接到縣。充分發(fā)揮民政行業(yè)系統(tǒng)監(jiān)督作用,順應(yīng)省財政對縣級財政實行直管的改革形勢,監(jiān)督重點由市級向縣級延伸,資金管理使用情況由縣級直報省廳,形成直接監(jiān)督縣級民政部門的工作機制。二是進展雙向反饋。省廳每月對各地資金管理使用情況匯總分析,將全省情況同時通報反饋至市、縣兩級民政部門主要負責人,便于各市、縣(市、區(qū))找準定位、明確方向。三是及時糾偏糾錯。綜合分析研判各縣(市、區(qū))資金流向和項目實施情況,分別從政策層面和操作層面查找民政、財政、項目單位各方問題,與財政部門聯(lián)動糾偏,做到靠前監(jiān)督、精準監(jiān)督、靶向監(jiān)督。
拓展監(jiān)督服務(wù),實現(xiàn)點面結(jié)合、以督提效。一是共性問題跟進解決。緊盯縣級特困供養(yǎng)機構(gòu)、街道綜合養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)場所全覆蓋、資助1萬戶以上困難老年人家庭適老化改造、智慧養(yǎng)老平臺入網(wǎng)老年人達到1000萬人以上的年度目標,及時研究基層反饋的問題和建議,優(yōu)化完善頂層設(shè)計,合理調(diào)整資金分配方案,激勵各地謀劃項目的積極性。二是重點環(huán)節(jié)加強指導(dǎo)。通過政策培訓(xùn)、實地調(diào)研、動態(tài)跟蹤、座談交流等方式,現(xiàn)場釋疑、對癥指導(dǎo),提高各級民政干部法紀意識,規(guī)范項目采購、組織實施等工作,從源頭減少問題發(fā)生。三是優(yōu)化環(huán)境倒逼提升。用深入監(jiān)督推動項目資金效益最大化,倒逼服務(wù)供給企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計、優(yōu)化產(chǎn)品、提升服務(wù)、培育品牌,實現(xiàn)市場主體與民政服務(wù)對象普惠雙贏。