齊博

（山西八建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和革新，建筑行業(yè)涉及的領(lǐng)域和內(nèi)容越來越多，從事建筑行業(yè)的人員也越來越多，從而導(dǎo)致現(xiàn)階段的建筑行業(yè)面臨著激烈的市場競爭，現(xiàn)如今相應(yīng)的建筑施工企業(yè)和單位想要在激烈的市場競爭中生存下來，必須需要針對(duì)施工技術(shù)和施工現(xiàn)場管理兩個(gè)方面進(jìn)行整改，在原有的基礎(chǔ)上提升施工技術(shù)，轉(zhuǎn)變施工手段、完善施工內(nèi)容，這樣不僅可以提升自身的施工質(zhì)量與效率，同樣也可以為后續(xù)開展的施工工作創(chuàng)造良好條件。在日常的建筑過程中，相應(yīng)的建筑企業(yè)和單位需要結(jié)合自身的實(shí)際情況設(shè)計(jì)相應(yīng)的施工方案和計(jì)劃，做出正確的決策和判斷，提升施工的質(zhì)量。如果一旦在施工的過程中出現(xiàn)任何的問題，不僅僅會(huì)產(chǎn)生安全事故，存在安全隱患，也會(huì)威脅居民的身心健康。

1 建筑工程的施工技術(shù)

1.1 軟土地基處理技術(shù)

建筑工程的建設(shè)工作具有一定的廣泛性，在其施工的過程中若是存在或出現(xiàn)承載能力不足的軟土，就必須采取有效的措施針對(duì)軟土基進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)處理。在針對(duì)軟土基處理的過程中，不同的軟土基需要不同的技術(shù)進(jìn)行處理，并且其自身所需的土壤條件也存在著一定的差異。根據(jù)軟土性質(zhì)的不同，而隨之改變。因此在基礎(chǔ)處理選擇方面，需要根據(jù)實(shí)際情況選擇不同技術(shù)，結(jié)合所處地理位置軟土的條件，進(jìn)行后續(xù)的施工建設(shè)。在施工的過程中，常見的軟土地基處理技術(shù)有化學(xué)加固技術(shù)、擠密砂樁裝技術(shù)、換填墊層以及強(qiáng)夯和置換技術(shù)，應(yīng)該準(zhǔn)確的區(qū)分建筑工程中涉及的軟土地基處理技術(shù)，這樣才能在相應(yīng)的環(huán)境中使用較為恰當(dāng)?shù)牡鼗幚砑夹g(shù)[1]。

1.2 電氣接地施工技術(shù)

建筑工程建設(shè)的產(chǎn)物，主要為人們提供生活住所與娛樂場所。電氣接地屬于工程檢建設(shè)中的一項(xiàng)操作，高層建筑的每一層結(jié)構(gòu)的組成都需要保證不同細(xì)節(jié)的連接，這樣才能在此基礎(chǔ)上建設(shè)暖通設(shè)備。對(duì)建筑進(jìn)行接地處理，可以起到避雷的作用。在暴雨以及雷電天氣開展施工時(shí)，可以將避開建筑中的金屬設(shè)備，使得其擴(kuò)散到相應(yīng)的地方，以此形成防雷屏障。

1.3 防水施工技術(shù)

1.3.1 混凝土的配合比

合理的配比不同強(qiáng)度、等級(jí)的水泥或混凝土，需要在配比的過程中盡量選擇收縮性能較低的水泥，并且需要繼配良好的粗骨料、細(xì)骨料。保證其中的針片狀石子尚未超標(biāo)，細(xì)骨料不可采用細(xì)砂，含泥量應(yīng)該控制在一定的范圍內(nèi)[2]。

1.3.2 混凝土的施工

在建筑工程施工的過程中，需要按照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況有針對(duì)性的進(jìn)行施工，留置施工縫，并且針對(duì)施工縫進(jìn)行標(biāo)記，在此基礎(chǔ)上設(shè)置混凝土的坡度，在澆筑的過程中需要采用需要從低到高進(jìn)行澆灌，在澆灌混凝土之前必須記錄所采用的鋼棒和其他嵌入式工程零件的數(shù)量以及相應(yīng)的擺放位置。并且，在進(jìn)行混凝土澆注項(xiàng)目的同時(shí)，需要注意混凝土當(dāng)中是否存在雜質(zhì)，在一旦發(fā)現(xiàn)雜質(zhì)需要盡快的進(jìn)行挑選和分離。在此基礎(chǔ)上需要注意在澆灌的過程中注意防水。在混凝土澆注完成后，混凝土灌注場應(yīng)該保持在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)?？梢允沟没炷劣不姆椒ㄓ泻芏?，例如：自然硬化、標(biāo)準(zhǔn)硬化、熱硬化等等，這些硬化方法的選擇需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行選用。

1.3.3 防水施工

防水施工過程中應(yīng)注意以下3 點(diǎn)。

（1）需要抹平壓光防水基層，不能存在松動(dòng)、凹陷、掉灰的現(xiàn)象，需要嚴(yán)格的按照工程建設(shè)項(xiàng)目的要求，針對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行深度的設(shè)計(jì)與分析，需要將地漏部位設(shè)立在較低的位置，這樣可以有效的排除部分積水。

（2）在涂膜防水施工前，需要保持基層環(huán)境的整潔與干凈，重點(diǎn)的清理一些邊角部位，這樣才能保證無任何雜物。

（3）在涂刷的過程中，需要按照從低到高的原則，從整體角度出發(fā)，開展涂刷，第一層涂刷的土層不能過厚或過薄，一般涂抹一遍即可。對(duì)于小面積基層而言，可以采用點(diǎn)涂的方式；對(duì)于大面積基層而言，可以采用滾涂的方式。對(duì)于一些邊角或死角位置，可以利用漆進(jìn)行刷涂[3]。

1.4 模板工程技術(shù)

建筑工程模板分為以下4 種類型：①地板模板；②圓柱型模板；③梁模板；④天花板模板。在天花板模板工程建設(shè)的過程中，由于其自身受到建筑物偏移的影響，所以需要注意配置的合理性和特殊性。對(duì)于模板自身的軸線、標(biāo)高、尺寸、表面平整程度、模板結(jié)構(gòu)等都有著明確的要求與標(biāo)準(zhǔn)。因此在梁模板工程建設(shè)的過程中，需要注意到安裝的緊湊性和組裝梁模板時(shí)的配置。在地板模板工程機(jī)建設(shè)的過程中，需要確保地板的強(qiáng)度，注意材料的選用。

1.5 鋼筋工程技術(shù)

鋼筋是混凝土工程的主要組成部分，同樣也是其自身安全的保證。想要從根源上保證鋼筋工程的質(zhì)量，就需要從原材料的選購、鋼筋的加工安裝、鋼筋的材質(zhì)選擇3 個(gè)方面入手。在材料采購的過程中需要進(jìn)行市場調(diào)查與對(duì)比，選擇信譽(yù)良好、誠信度較高、性價(jià)比較高的供應(yīng)商，并且其自身銷售的鋼筋需要具有相應(yīng)的生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。同時(shí)需要針對(duì)鋼筋的力學(xué)性能進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試，鋼筋的連接方式包括焊接、機(jī)械連接、綁孔連接等。若在安裝動(dòng)力荷載機(jī)構(gòu)較為復(fù)雜的工程時(shí)，鋼筋不能直接進(jìn)行焊頭接頭[4]。

2 建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的突出問題

2.1 技術(shù)問題

在建筑工程實(shí)際施工現(xiàn)場主要存在著以下3 種問題：①圖紙技術(shù)較差，因?yàn)槭┕と藛T與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員尚未進(jìn)行溝通與交流，無法針對(duì)圖紙中涉及的各項(xiàng)問題進(jìn)行交流與研究，導(dǎo)致在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，降低施工質(zhì)量與效率。②在施工前期尚未針對(duì)涉及的成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，使得施工預(yù)算金額與實(shí)際金額相差較多，不能運(yùn)用正確的施工技術(shù)進(jìn)行預(yù)算，致使各種施工環(huán)節(jié)成本不斷的增加，同樣也容易帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。③尚未針對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)、勘察，導(dǎo)致在施工的過程中道路情況較差、污水嚴(yán)重堆積，不利于后續(xù)工程的開展與實(shí)施。

2.2 管理問題

在實(shí)際施工過程中也存在著一系列的管理問題，如：部分施工管理人員不服從企業(yè)的安排與管理，經(jīng)常開展一些違規(guī)活動(dòng)，不能按照合同中約定的時(shí)間和規(guī)定完成施工。這樣一來不僅會(huì)影響施工進(jìn)度與進(jìn)程，同樣也會(huì)使得施工效率大大降低。

由于部分施工人員缺乏安全防范意識(shí)，在施工的過程中并沒有佩戴任何的安全設(shè)備，極易發(fā)生安全事故。同時(shí)，建筑單位也尚未制定安全管理機(jī)制，工程竣工后也尚未針對(duì)工程整體進(jìn)行檢驗(yàn)與觀察。

3 加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理的措施和方法

3.1 建立施工技術(shù)方案、資料管理

施工技術(shù)檔案是建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等在進(jìn)行技術(shù)管理工作中，重要的施工、生產(chǎn)依據(jù)，其自身不能可以反映現(xiàn)階段內(nèi)施工項(xiàng)目的完整情況，同樣也可以在第一時(shí)間獲取相關(guān)信息與數(shù)據(jù)。由此可見，施工技術(shù)方案、資料的創(chuàng)建可以有效的提升施工質(zhì)量與效率。在建立施工技術(shù)檔案、資料的過程中，相關(guān)管理人員需要整合并歸集在施工過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)與信息，在此基礎(chǔ)上整理、審定數(shù)據(jù)與信息的真實(shí)性，保證上述信息與數(shù)據(jù)可以如實(shí)的反映技術(shù)管理情況，為后續(xù)的工程維護(hù)、改造、擴(kuò)建提供良好的條件。因此在實(shí)際現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中，需要將施工技術(shù)方案、資料管理工作，真正落實(shí)到日常工作中[5]。

3.2 現(xiàn)場施工組織的編制

在正式施工之前，相應(yīng)的施工人員需要制定施工進(jìn)度計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上需要針對(duì)設(shè)計(jì)的施工圖紙進(jìn)行檢查和核對(duì)，結(jié)合相應(yīng)的項(xiàng)目施工合同、建筑施工標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)進(jìn)行整改和優(yōu)化，第一時(shí)間找尋項(xiàng)目中存在的不合理之處，以此第一時(shí)間進(jìn)行解決與調(diào)整。還需針對(duì)施工的現(xiàn)場進(jìn)行勘察和了解，并針對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行深入的調(diào)查與分析，檢驗(yàn)周邊環(huán)境是否已經(jīng)存在環(huán)境污染等問題；能否繼續(xù)開展施工等，這樣才能使得施工工作明確，制定的內(nèi)容更符合實(shí)際的施工情況，保證施工目標(biāo)更加順利進(jìn)行。

3.3 現(xiàn)場人員的管理

在施工管理工作開展的過程中，最主要的核心就是管理人員，只有管理人員掌握相應(yīng)的專業(yè)技能與知識(shí)，才能及時(shí)的找出施工環(huán)節(jié)中存在的漏洞與不足，及時(shí)的進(jìn)行修復(fù)與調(diào)整。因此在開展施工前，內(nèi)部管理層與領(lǐng)導(dǎo)者需要構(gòu)建人才競爭體系，促使員工可以主動(dòng)積極參與到工程項(xiàng)目中。并且需要定期的為他們提供外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓其在學(xué)習(xí)知識(shí)的過程中提升自身的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，有針對(duì)性的開展施工工作。在實(shí)施和開展建筑項(xiàng)目的同時(shí)，相應(yīng)的建筑人員需要意識(shí)到施工過程中存在的各種安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)施工中涉及的建設(shè)路線進(jìn)行檢查，針對(duì)施工中涉及的所有環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行安全檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的安全事故相應(yīng)的施工人員需要及時(shí)的采取相應(yīng)的解決方案和計(jì)劃，設(shè)立安全檢查隊(duì)伍。

3.4 現(xiàn)場材料的管理

材料是工程開展的基礎(chǔ)與條件，管理人員在使用材料前，需針對(duì)相應(yīng)的施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)與檢查，保證所使用的材料與施工要求、標(biāo)準(zhǔn)相符合、匹配。在選購材料的過程中，需要進(jìn)行多家對(duì)比，選擇信譽(yù)較好、性價(jià)比較高的供應(yīng)商，保證材料的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上還需要針對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)于尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或不合格的材料，應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行清理。對(duì)于一些較為特殊的材料而言，相關(guān)管理人員需要將其特殊保管，避免材料被破壞或腐爛。

3.5 現(xiàn)場設(shè)備的管理

在施工現(xiàn)場需要針對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，在使用大型設(shè)備前，需進(jìn)行調(diào)試，強(qiáng)化其自身的性能，保證在使用的過程中不會(huì)出現(xiàn)任何的故障與問題。在此基礎(chǔ)上需要讓設(shè)備操作人員嚴(yán)格的按照設(shè)備規(guī)定與制度進(jìn)行操作，定期的針對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，這樣才能保證其自身的正常工作與運(yùn)轉(zhuǎn)，以此提升其自身的機(jī)械設(shè)備效率和工作質(zhì)量。

3.6 現(xiàn)場施工技術(shù)的管理

在建設(shè)的過程中相應(yīng)的建筑企業(yè)和單位需要采用綜合性和科學(xué)性較強(qiáng)的技術(shù)，在施工前期，結(jié)合施工技術(shù)制定大致方案與計(jì)劃，在發(fā)現(xiàn)技術(shù)上存在的缺陷和不足時(shí)，相應(yīng)的施工人員需要針對(duì)圖紙中涉及的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的檢查和核對(duì)。在此基礎(chǔ)上需要針對(duì)可能涉及的成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和管理，防止和減少成本的意外增加。除此之外，還需要建立完善的施工材料和設(shè)備技術(shù)體系，保證在施工的過程中設(shè)備的運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。這樣才能從根源上提升現(xiàn)場施工技術(shù)水平和能力，為今后的施工提供有利的保障，針對(duì)施工中涉及的電氣系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新。

3.7 現(xiàn)場獎(jiǎng)賞機(jī)制與責(zé)任機(jī)制的落實(shí)

大多數(shù)的施工人員在完成工作的過程中只是將屬于自己的工作任務(wù)完成，至于工程質(zhì)量問題，他們并不關(guān)心。針對(duì)上述情況，建筑施工企業(yè)與單位就需要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到部門以及個(gè)人，若在此過程中產(chǎn)生問題，可以第一時(shí)間找尋負(fù)責(zé)人，解決、處理問題。對(duì)于一些發(fā)現(xiàn)安全隱患、嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度的人員或部門，內(nèi)部管理層與領(lǐng)導(dǎo)者需給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；反之，給予其相應(yīng)的懲罰措施，加以批評(píng)教育。這樣才能從根源上調(diào)動(dòng)其自身的工作積極性與主動(dòng)性，以此提升工作質(zhì)量與效率。

4 結(jié)語

建筑施工工程具有一定的特殊性，其類型較為復(fù)雜、樣式繁多、規(guī)模較大，施工作業(yè)很容易受到外界環(huán)境、天氣的阻礙與影響，因此其自身對(duì)于施工技術(shù)提出較高的要求，這就需要在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)技術(shù)管理、現(xiàn)場施工管理，保證在每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)與流程都可以有序平穩(wěn)的進(jìn)行，以此達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量與效果。