張強(qiáng)

（盤州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，貴州 盤州 553500）

0 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的城市化速度不斷加快，建筑工程數(shù)量也在逐年增加。為了保證建筑工程整體的質(zhì)量，同時滿足建筑使用者的各種需求，應(yīng)該及時提高建筑工程施工技術(shù)的管理質(zhì)量，降低施工成本。施工技術(shù)的管理包括施工技術(shù)的選擇和使用，同時包括對專業(yè)技術(shù)人員的管理。目前建筑工程施工技術(shù)管理的過程中還存在一定的問題，需要建筑工程管理人員對其落實(shí)具有針對性的解決策略。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

對于建筑工程來說，施工技術(shù)的管理質(zhì)量越高，建筑工程的質(zhì)量就越高，越能滿足建筑使用者的各種要求[1]。首先，在建筑工程中落實(shí)技術(shù)管理，能保證相關(guān)技術(shù)良好的應(yīng)用在建筑施工中，從而保證整體工程的施工質(zhì)量。其次，通過對建筑施工過程中進(jìn)行技術(shù)管理，能有效對施工過程中的各種工作進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)，從而有效保證施工進(jìn)度，進(jìn)而對施工企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益產(chǎn)生積極影響，同時對企業(yè)獲得良好的企業(yè)形象也能產(chǎn)生正面效果。最后在建筑工程中落實(shí)高質(zhì)量的技術(shù)管理，能提高施工的質(zhì)量。這里提高的施工質(zhì)量不僅是保證建筑的質(zhì)量，而是對施工過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行及時解決，從而幫助施工單位獲得良好的施工經(jīng)驗(yàn)，有效提高施工單位的工作質(zhì)量。目前在施工技術(shù)管理過程中也出現(xiàn)了使用信息系統(tǒng)進(jìn)行管理的現(xiàn)象，進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，更加貼近施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙重目標(biāo)。

2 建筑工程施工技術(shù)管理中面對的問題

2.1 技術(shù)管理意識淡薄

目前建筑工程施工技術(shù)管理面對的主要問題就是技術(shù)管理意識淡薄，這種情況出現(xiàn)的原因既有傳統(tǒng)建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)頑固，也有我國建筑工程的數(shù)量增加，導(dǎo)致部分管理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足[2]。同時大多數(shù)建筑工程企業(yè)在實(shí)際施工的過程中往往過度重視技術(shù)的使用與選擇，忽視了對技術(shù)的管理。也就是施工企業(yè)在實(shí)際的建筑施工過程中更重視工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，所以將關(guān)注點(diǎn)放置在工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及成本中，從而對工程技術(shù)管理的重視程度不夠，為工程施工的質(zhì)量問題埋下了隱患，最終使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損失。例如，在建筑工程實(shí)際施工的過程中，對施工人員的安全技術(shù)管理不到位，可能會導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)較大的安全事故，既會對工程進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，同時對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會產(chǎn)生消極作用。

2.2 管理制度不完善

目前我國管理制度不完善，其導(dǎo)致的后果是技術(shù)管理工作在施工項(xiàng)目中難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。要想充分發(fā)揮施工技術(shù)管理工作的效果，就應(yīng)該借助施工管理技術(shù)的相關(guān)制度來推進(jìn)工作?，F(xiàn)階段我國大多數(shù)建筑工程在實(shí)際的施工過程中并沒有形成系統(tǒng)完善的管理機(jī)制，而建筑工程項(xiàng)目的施工本身會涉及多個方面的因素，如果沒有形成良好的技術(shù)管理機(jī)制，肯定對項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量和效率產(chǎn)生不良影響。我國建筑工程在實(shí)際施工的過程中往往會使用分包的形式來進(jìn)行分批建設(shè)，整體的工程項(xiàng)目可能會涉及多個施工單位，這種形式的存在也在一定程度上增加了施工技術(shù)管理的難度。

2.3 施工人員專業(yè)素質(zhì)較低

阻礙施工技術(shù)管理質(zhì)量提高的因素還有施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低。這里的施工人員可以分成兩個部分，分別是具體的施工人員以及施工管理人員。施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低體現(xiàn)在施工過程中不按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅會影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量，同時對施工人員本身的生命健康安全可能會造成一定的傷害[3]。施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低體現(xiàn)在技術(shù)管理過程中不能充分結(jié)合工程項(xiàng)目面的具體情況，導(dǎo)致技術(shù)使用不到位，最終影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和效率。同時施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低還體現(xiàn)在選擇的施工設(shè)備和技術(shù)不符工程建設(shè)過程中的實(shí)際情況。這種情況的出現(xiàn)會給整體建筑工程施工技術(shù)管理帶來困難，最終影響整個項(xiàng)目施工的進(jìn)度以及質(zhì)量。

3 建筑工程中提高施工技術(shù)管理質(zhì)量的措施

3.1 建立健全管理制度，增強(qiáng)技術(shù)管理意識

要想切實(shí)提高建筑工程中施工技術(shù)管理的質(zhì)量和效率，首先要建立健全管理制度，增強(qiáng)技術(shù)管理的意識，通過這種方法的落實(shí)來有效落實(shí)技術(shù)管理的相關(guān)措施，最終提高整體建筑工程的施工質(zhì)量和效率[4]。建立健全技術(shù)管理制度還能有效促進(jìn)各個施工環(huán)節(jié)更好的銜接和配合，從而使各個施工環(huán)節(jié)的工作得到有效的開展。在建立健全管理制度的過程中，應(yīng)該充分結(jié)合國家制定的施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)來制定管理制度，例如，對于某些技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)以及各種施工技術(shù)應(yīng)用過程中的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制等，通過這種手段來切實(shí)提高工作規(guī)范性。除此之外，還應(yīng)該在技術(shù)管理質(zhì)量制度中增加技術(shù)落實(shí)目標(biāo)制度，也就是將實(shí)際的建設(shè)目標(biāo)放置在施工技術(shù)管理中，以建設(shè)目標(biāo)為導(dǎo)向?qū)?xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)管理，這樣能幫助技術(shù)管理人員切實(shí)提高工作的質(zhì)量和效率，從而提高施工技術(shù)管理的水平。需要注意的是，施工技術(shù)管理制度的建立不是一蹴而就的，需要施工技術(shù)人員在工作的過程中對制度逐漸地進(jìn)行完善。同時應(yīng)該建立良好的應(yīng)急問題處理機(jī)制，對于在施工中突然出現(xiàn)的相關(guān)問題，應(yīng)該使用應(yīng)急處理機(jī)制對問題進(jìn)行處理，避免問題的不良影響擴(kuò)大，從而有效保證整體建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。在處理問題處理之后，應(yīng)該及時將問題出現(xiàn)的原因以及處理辦法進(jìn)行記錄，將其納入施工技術(shù)管理的制度中。例如，將問題按照不同等級、大小、影響進(jìn)行分層，按照所屬層級來進(jìn)行處理，不斷優(yōu)化技術(shù)管理制度，從而避免新的隱患出現(xiàn)。

同時，應(yīng)該增強(qiáng)施工企業(yè)以及施工管理人員的技術(shù)管理意識，在施工管理人員進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)該幫助其充分意識到技術(shù)管理的重要性。企業(yè)中的技術(shù)管理人員能將使用技術(shù)管理的成本模型展示給企業(yè)的管理層，通過這種方式幫助其認(rèn)識到技術(shù)管理工作能夠有效降低施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步滿足施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的要求，對企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益產(chǎn)生積極的作用。同時企業(yè)應(yīng)該邀請高校中的施工技術(shù)管理專業(yè)教師或者組織工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員來對施工管理人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，通過這種方式來幫助施工管理人員充分增強(qiáng)施工技術(shù)管理意識，從而對提高建筑建設(shè)質(zhì)量起到積極的促進(jìn)作用。

3.2 加強(qiáng)施工培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

施工人員的專業(yè)素質(zhì)能直接影響施工技術(shù)管理措施落實(shí)的效果，對施工技術(shù)管理質(zhì)量以及建筑工程建設(shè)質(zhì)量都能起到積極的促進(jìn)作用[5]。因此應(yīng)該加強(qiáng)施工培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，通過這種方式來提高施工技術(shù)管理的質(zhì)量和效率。提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)可以從加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)以及落實(shí)良好的激勵措施進(jìn)行入手，激發(fā)施工人員提高專業(yè)素質(zhì)的積極性和主動性。首先，強(qiáng)化對施工人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。施工企業(yè)能夠和高校中的施工管理專業(yè)進(jìn)行合作，施工企業(yè)為高校中的施工管理專業(yè)學(xué)生提供一定的實(shí)習(xí)崗位，而高校中的施工管理專業(yè)教師能為施工企業(yè)提供針對施工人員的專題性質(zhì)培訓(xùn)，這樣能顯著提高施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。同時施工企業(yè)應(yīng)該重視對具體施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，例如，企業(yè)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)，施工企業(yè)應(yīng)該保證施工人員能夠?qū)ζ渎鋵?shí)良好的規(guī)范使用培訓(xùn)，這樣能顯著提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)。除此之外，施工企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)。大多數(shù)直接施工人員本身的文化素質(zhì)不高，所以其安全意識以及安全技能的掌握程度有限，增強(qiáng)施工人員的安全意識以及安全技能，能有效減少施工過程中出現(xiàn)的安全事故，進(jìn)而對企業(yè)施工質(zhì)量提高起到積極的促進(jìn)作用。施工企業(yè)能在培訓(xùn)中播放安全事故的視頻來幫助施工人員增強(qiáng)安全意識，同時施工企業(yè)也能聘請醫(yī)護(hù)工作者對施工人員的應(yīng)急處理技能進(jìn)行培訓(xùn)，這樣在出現(xiàn)應(yīng)急問題時，施工人員能通過自救和他救技能來保證自身安全，對企業(yè)獲得良好的社會效益能起到正向作用。

其次，要建立一定的考核制度以及激勵制度，這種制度的建立能有效激發(fā)施工人員提高專業(yè)素質(zhì)和能力的積極性和主動性。例如，在施工管理人員接受培訓(xùn)時，將培訓(xùn)內(nèi)容作為對施工管理人員的考核制度，通過考核的工作人員就能獲得施工企業(yè)提供的物質(zhì)獎勵，不能通過考核的工作人員應(yīng)該在下一次培訓(xùn)活動之前補(bǔ)考，不然企業(yè)就開展一定的懲罰措施。同時企業(yè)應(yīng)該將績效考核制度和考核制度進(jìn)行結(jié)合，這樣才能有效推動施工人員主動提高專業(yè)素質(zhì)和能力。對于施工人員來說，通過考核的能允許其在工程中進(jìn)行工作，不能通過考核的施工人員不允許其進(jìn)行工作。這樣也能有效激發(fā)施工人員提高專業(yè)能力的主動性，從而對建筑工程質(zhì)量的提高產(chǎn)生積極作用。

3.3 強(qiáng)化施工前的技術(shù)管理

施工前的準(zhǔn)備工作能有效提高技術(shù)管理水平，因此施工管理人員應(yīng)該在強(qiáng)化施工前的技術(shù)管理工作。首先，要做好圖紙審核工作。施工設(shè)計圖紙是建筑工程施工質(zhì)量的重要保證，所以圖紙審核工作十分重要。施工管理人員應(yīng)該組織圖紙會審，保證圖紙的設(shè)計工作能夠滿足施工單位的施工要求。在進(jìn)行會審之前，設(shè)計單位應(yīng)該先進(jìn)行自審工作，主要包括圖紙的齊全性和完整性，圖紙是否滿足工程要求，規(guī)程、圖紙是否和建筑結(jié)構(gòu)相符合等。在設(shè)計單位進(jìn)行審核之后，落實(shí)各部門會審工作。財務(wù)部門根據(jù)設(shè)計圖紙重新計算施工成本、施工部門應(yīng)該考量圖紙的可實(shí)施性以及操作難度，管理部門要保證圖紙的管理以及工程實(shí)際要求。在進(jìn)行會審的過程中，施工技術(shù)管理人員應(yīng)該對圖紙會審過程中對出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，將其作為施工過程中解決問題的依據(jù)。其次，施工單位應(yīng)該熟悉施工設(shè)計圖紙，選擇合理的工藝以及材料。施工技術(shù)管理人員應(yīng)該組織具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工作人員進(jìn)行工藝選擇和原料采購，盡可能和原料的供貨商簽訂動態(tài)的供貨合同，因?yàn)楣潭ǖ墓┴浐贤赡軙?dǎo)致施工成本增加，同時在施工過程中發(fā)現(xiàn)原料不滿足施工要求時，會造成較大的成本資源浪費(fèi)，拖延施工進(jìn)度。

3.4 做好建筑施工過程中的技術(shù)管理

要做好建筑施工過程中的技術(shù)管理措施。施工進(jìn)度計劃是施工組織計劃的核心內(nèi)容，能夠?qū)こ涕_工以及竣工時間起到具體說明的作用。在實(shí)際施工的過程中，施工技術(shù)管理人員應(yīng)該充分結(jié)合實(shí)際施工過程中面對的主要問題來選擇施工技術(shù)，在發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)不能滿足施工要求時，應(yīng)該及時對影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行控制和分析，可以選擇更換施工工藝及技術(shù)。例如，在制定好施工方案之后，如果因?yàn)榄h(huán)境因素或者是機(jī)械設(shè)備等因素導(dǎo)致施工質(zhì)量低或施工效率低的現(xiàn)象，那么施工技術(shù)管理人員應(yīng)該仔細(xì)分析不同的環(huán)境因素和機(jī)械設(shè)備因素對施工的影響，從而重新確定使用的施工工藝。同時在建筑施工的過程中，應(yīng)該保證技術(shù)交底、施工日志等工作的良好落實(shí)。尤其是技術(shù)交底，技術(shù)交底是指施工技術(shù)管理人員向施工人員交代施工技術(shù)以及施工內(nèi)容和注意事項(xiàng)的工作，交底主要包括設(shè)計交底、專項(xiàng)方案交底等。良好的技術(shù)交底工作能有效的提高建筑工程施工的質(zhì)量和效率，進(jìn)而對企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益能起到積極效果。最后就是要對施工過程進(jìn)行全面的記錄，例如，施工資料以及竣工資料應(yīng)該保證書面數(shù)據(jù)和計算機(jī)數(shù)據(jù)的完整性和統(tǒng)一性，因?yàn)槭┕べY料是能切實(shí)反映工程施工質(zhì)量和管理水平的主要憑證。

4 結(jié)語

總而言之，在建筑工程施工的過程中，施工技術(shù)管理是極為重要的構(gòu)成部分，能對建筑工程的質(zhì)量起到積極的作用。因此施工企業(yè)應(yīng)該充分提高對施工技術(shù)管理的認(rèn)知、完善管理機(jī)制、提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和能力、強(qiáng)化施工前的技術(shù)管理、做好建筑施工過程中的技術(shù)管理，最終有效促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高，幫助施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙重目標(biāo)，對促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步起到積極作用。