唐洪剛

（中即控股集團有限公司，山東 青島 266200）

0 引言

土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)控作為現(xiàn)代工程施工主要內(nèi)容之一，在工程施工質(zhì)量管理中發(fā)揮著不可忽視的作用，也是確保建筑工程質(zhì)量效率的前提條件。工程施工質(zhì)量是整個建筑工程的關(guān)鍵一環(huán)，無法確保建筑工程質(zhì)量的施工沒有任何意義。為此，需要注重土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)，制定健全可行的質(zhì)量監(jiān)控機制，合理控制土木工程的施工質(zhì)量，并在工程設(shè)計、施工企業(yè)等方面，做好監(jiān)控工作，才能減少土木工程施工中質(zhì)量問題的發(fā)生，保障整體施工的質(zhì)量效果。

1 土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控的主要影響因素

1.1 環(huán)境因素分析

因土木工程項目具備產(chǎn)品固定性特征，且體積較為龐大，促使土木工程施工只能在露天環(huán)境下展開，環(huán)境因素會對土木工程施工帶來不利影響。比如，污染、照明、振動、通風(fēng)、氣象、地質(zhì)條件等環(huán)境因素，會使土木工程施工質(zhì)量降低。加之這些環(huán)境因素?zé)o法預(yù)估[1]，有明顯的變化性特點，例如，氣象因素就包含嚴(yán)寒、酷暑、暴雨、強風(fēng)等條件，在環(huán)境較為惡劣的情況下，容易降低整體土木工程施工質(zhì)量，還會使工程施工工程延誤，難以在約定時間內(nèi)進(jìn)行工程交付。

1.2 機械設(shè)備因素分析

在土木工程施工建設(shè)中，離不開機械設(shè)備的合理運用，而機械設(shè)備的參數(shù)、類型、數(shù)量都和技術(shù)經(jīng)驗、工藝方法、結(jié)構(gòu)方式、施工條件等存在內(nèi)在關(guān)聯(lián)性[2]，需要結(jié)合這些因素，選取適當(dāng)?shù)臋C械設(shè)備，才能確保土木工程施工質(zhì)量效果。然而，如若在施工建設(shè)中機械設(shè)備出現(xiàn)故障問題，不但會延誤整體的施工進(jìn)度，還會降低土木工程施工質(zhì)量。這就需要注重土木工程施工中機械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作，才能確保整體施工質(zhì)量，提高監(jiān)控效果。

1.3 建設(shè)材料因素分析

在土木工程施工期間，往往要耗用許多建設(shè)材料，這也是工程施工的前提條件，以構(gòu)配件、半成品、成品、原材料為主。土木工程主要由多種建設(shè)材料組成，建設(shè)材料的質(zhì)量在某種程度上與決定土木工程施工質(zhì)量。然而，建設(shè)材料的化學(xué)性質(zhì)、物理性質(zhì)、材料成分等都是影響其質(zhì)量的主要因素[3]，在建設(shè)材料采購、存儲、配置、驗收等環(huán)節(jié)如若出現(xiàn)問題，就會使建設(shè)材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，一旦應(yīng)用不符合標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)材料，土木工程施工質(zhì)量也會受其影響，變成“豆腐渣”工程，不僅造成資源的嚴(yán)重浪費，還會威脅居民的人身安全。

1.4 施工建設(shè)者因素分析

土木工程施工往往需要許多施工建設(shè)者，因此施工建設(shè)者也成為影響施工質(zhì)量的又一大誘因。而其重要影響因素，主要有以下3點：①項目參與人員組織失誤，例如相關(guān)部門審批時間出現(xiàn)延誤、未能選取能力強的建設(shè)團隊、建設(shè)業(yè)主未能參與決策、設(shè)計工作者未能在約定期限內(nèi)完成設(shè)計任務(wù)等，都會在一定程度上降低土木工程施工質(zhì)量。②未能意識到土木工程項目的本質(zhì)特點與基本條件，例如沒有意識到施工建設(shè)與設(shè)計中的實際問題，低估項目技術(shù)難度程度等。③如若施工建設(shè)者的技術(shù)能力較低，缺少責(zé)任意識，也會使土木工程施工存在質(zhì)量問題。

2 土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控中面臨的不足

2.1 施工企業(yè)缺少重視意識

如今，城市化發(fā)展水平日益提升，不同類型的工程項目持續(xù)增加，使土木工程行業(yè)迎來發(fā)展良機，也在一定程度上對土木工程施工提出許多新要求。多數(shù)施工企業(yè)在土木工程施工中，過于看重經(jīng)濟效益，從而持續(xù)控制成本支出，以至于忽略質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)，導(dǎo)致土木工程施工現(xiàn)場監(jiān)控工作缺少秩序[4]，監(jiān)控工作難以發(fā)揮積極作用，推遲工程施工的進(jìn)度，降低施工建設(shè)質(zhì)量。在土木工程施工過程中，各級管理工作者沒有意識到質(zhì)量監(jiān)控的必要性，使多數(shù)安全消防設(shè)施都是表面功夫，如若出現(xiàn)問題，其后果不敢想象，容易出現(xiàn)人員傷亡、經(jīng)濟損失等情況，對土木工程行業(yè)發(fā)展帶來不利影響。

2.2 沒有完善可行的監(jiān)控制度

由于施工企業(yè)沒有意識到土木工程施工監(jiān)控的必要性，導(dǎo)致其在施工建設(shè)中，常常存在違規(guī)操作的問題，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量、質(zhì)量監(jiān)控工作難以得到保障。在土木工程施工期間，未能貫徹落實監(jiān)控工作，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)控工作和現(xiàn)實要求有明顯差異，監(jiān)控制度的不健全，促使監(jiān)控工作存在重復(fù)現(xiàn)象。另外，許多土木工程施工監(jiān)控工作由于在管理制度、管理方式等方面有所缺陷[5]，以至于施工現(xiàn)場秩序相互混亂，施工物料未能被放置于適當(dāng)位置，導(dǎo)致土木工程建造應(yīng)用的材料指標(biāo)不符合要求，施工質(zhì)量問題屢次發(fā)生，此種情況會將許多安全隱患隱藏在土木工程施工建設(shè)之中，不易引起施工建設(shè)者的察覺。

2.3 土木工程工作者綜合能力較差

施工建設(shè)者的綜合能力不符合要求標(biāo)準(zhǔn)，容易影響土木工程施工工作的展開，此種情況也會對土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)控帶來不利。另外，土木工程施工管理工作者對待工作態(tài)度不認(rèn)真，缺少責(zé)任意識，促使質(zhì)量監(jiān)控工作無法貫徹實施，進(jìn)一步對土木工程施工質(zhì)量帶來不利影響。

2.4 施工技術(shù)監(jiān)控不當(dāng)

施工技術(shù)作為工程建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度保障的基礎(chǔ)[6]，且在土木工程建設(shè)期間起到不可忽視的積極作用。施工技術(shù)本質(zhì)就是指在工程建設(shè)中所運用不同有利于工程建設(shè)的專業(yè)技術(shù)手段，這些技術(shù)手段將會對土木工程整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量、施工進(jìn)度保障帶來一定的影響作用。另外，完善的工程設(shè)計方案與先進(jìn)的施工技術(shù)息息相關(guān)，施工技術(shù)作為土木工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)，如今，科學(xué)技術(shù)水平日益提升，促使國內(nèi)土木工程施工技術(shù)得到良好優(yōu)化，但是事實上，土木工程施工還受許多因素影響，需要建設(shè)企業(yè)注重對施工技術(shù)的把控，才能提高土木工程施工效率。

3 加強土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控的有效方法

3.1 注重監(jiān)控要點

因影響土木工程施工質(zhì)量的因素比較多，且涉及范圍比較大，在對土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控時，需要注重監(jiān)控要點，做好各個環(huán)節(jié)的要點區(qū)分工作。為此，在土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控期間，需要注重對以下3點的控制：①施工設(shè)計方案的監(jiān)控。在整個土木工程施工建設(shè)中，設(shè)計方案可稱之為“靈魂”，對土木工程施工質(zhì)量有直接影響。另外，對施工方案運用在實際土木工程施工中的可行性、有效性展開深入分析。但是，在明確施工設(shè)計方案可行性、有效性后，還要全面了解施工設(shè)計方案的意圖[7]，以免出現(xiàn)相關(guān)問題。土木工程設(shè)計方案在應(yīng)用前期，應(yīng)對其設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計意圖展開深入分析與全面把控，并為了后續(xù)施工便利，需在滿足要求標(biāo)準(zhǔn)的同時，施工企業(yè)應(yīng)與設(shè)計企業(yè)進(jìn)行積極交流，以便持續(xù)優(yōu)化施工設(shè)計方案，為土木工程施工提供良好的質(zhì)量保證。②建設(shè)材料的監(jiān)控。建設(shè)材料以原材料、成品、半成品等為主，作為土木工程施工的前提條件，容易對土木工程施工效果產(chǎn)生不利影響。為此，在土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控期間，需要注重對建設(shè)材料質(zhì)量的監(jiān)控。在建設(shè)材料采購環(huán)節(jié)中，采購人員需根據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)要求，進(jìn)一步明確建設(shè)材料的型號、規(guī)格、質(zhì)量等要求，進(jìn)而做到嚴(yán)格挑選、貨比三家，另外還要進(jìn)行采購清單的編制，使其滿足建設(shè)材料的基本要求，對建設(shè)材料的供應(yīng)方也要進(jìn)行嚴(yán)格把控，審核其相關(guān)資質(zhì)，確保建設(shè)材料滿足要求標(biāo)準(zhǔn)。同時，把建設(shè)材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場時，施工項目負(fù)責(zé)人需要對建設(shè)材料的質(zhì)量、數(shù)量等展開認(rèn)真檢查，并檢驗建設(shè)材料規(guī)格說明書、質(zhì)量保證書、性能說明書等。除此之外，針對特殊的建設(shè)材料需通過復(fù)檢，才能避免不符合標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)材料流入土木工程施工現(xiàn)場，從根本上保證土木工程施工的質(zhì)量效果。在全部建設(shè)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，管理工作者也要合理保管，并在應(yīng)用時，根據(jù)有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，避免建設(shè)材料存在不符合標(biāo)準(zhǔn)、變質(zhì)等情況，影響土木工程施工質(zhì)量。③施工技術(shù)的監(jiān)控。在土木工程施工建設(shè)時，施工技術(shù)容易對施工品質(zhì)產(chǎn)生不利影響。在土木工程建設(shè)過程中，不但要提高施工建設(shè)者的技術(shù)能力，還要強化施工建設(shè)者的綜合素養(yǎng)，使施工建設(shè)者能夠自覺監(jiān)控施工技術(shù)的運用。在土木工程施工期間，無論哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都要對實際問題展開深層次分析，找到解決問題的方法，將影響質(zhì)量的因素徹底消除，才能避免質(zhì)量問題被擴大化。除此之外，針對重要環(huán)節(jié)或者薄弱環(huán)節(jié)的土木工程施工項目，也要提高重視意識，其中薄弱環(huán)節(jié)主要施工建設(shè)者技術(shù)薄弱、工程施工薄弱對象為主；而重要環(huán)節(jié)也涵蓋施工建設(shè)的梁施工、柱施工等多個方面的運用。

3.2 選取可行的監(jiān)控模式

在對土木工程施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控時，需選取可行的監(jiān)控模式，才能保證施工質(zhì)量進(jìn)一步提升。通常情況下，施工質(zhì)量監(jiān)控主要包括三個方面，即事前、事中、事后的有效監(jiān)控[8]，由于監(jiān)控內(nèi)控并不相同，往往要運用不同的監(jiān)控模式。例如，在設(shè)計方案、建設(shè)材料的質(zhì)量監(jiān)控時，需要利用事前監(jiān)控模式。土木工程施工建設(shè)期間，針對重要環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的監(jiān)控，例如梁柱安裝等，需利用事中監(jiān)控模式。此種方式不但能及時發(fā)現(xiàn)土木工程建設(shè)中存在的實際問題，還能將缺陷問題有效彌補，避免在安裝完梁柱后出現(xiàn)相應(yīng)問題，導(dǎo)致施工成本增加。然而，在土木工程施工完畢后，還未進(jìn)行分項工程交工之前，因維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)而引發(fā)分項工程出現(xiàn)的相應(yīng)問題，需通過事后監(jiān)管方式，保證分項工程質(zhì)量的同時，提高整體土木工程施工的效果。

在科學(xué)技術(shù)水平日益提升的今天，土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)也得到持續(xù)優(yōu)化。在利用現(xiàn)代監(jiān)控技術(shù)時，要結(jié)合土木工程施工監(jiān)控的目標(biāo)、內(nèi)容等，選取與其相適合的監(jiān)控技術(shù)。例如，在成品、定位標(biāo)高的運用方面，需要借助技術(shù)復(fù)核監(jiān)管模式；在鋼筋、樁基等方面，要利用隱蔽工程驗收模式，進(jìn)一步規(guī)范施工行為，達(dá)到監(jiān)控的目的；在鋼材、砂石、水泥等建設(shè)材料方面，需利用試驗方式，進(jìn)行監(jiān)控復(fù)核。除此之外，還可運用通球檢驗、試水檢驗、抽檢、自檢等方式，有效保證土木工程施工質(zhì)量的效果，展現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控的約束作用。

3.3 制定健全的監(jiān)控機制

在土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控期間，健全的質(zhì)量監(jiān)控機制作為基本導(dǎo)向[9]，一旦質(zhì)量監(jiān)控機制缺少系統(tǒng)性、可行性，會使土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控存在許多問題。一般情況下，健全的質(zhì)量監(jiān)控機制涉及施工方案管理、質(zhì)量監(jiān)控職能、施工建設(shè)者技能水平管理等多個方面。在對整體土木工程、分項工程進(jìn)行施工建設(shè)時，需對設(shè)計方案展開細(xì)致審批，同時做出樣板，建立完善可行的監(jiān)控機制，選取適當(dāng)?shù)氖┕し桨?，改善施工工藝與施工技術(shù)，才能提高土木工程施工建設(shè)的質(zhì)量效果。除此之外，在土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控期間，還要進(jìn)一步確定施工質(zhì)量監(jiān)控的基本職責(zé)，需做到“誰施工，誰負(fù)責(zé)”，使施工企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人與基層建設(shè)者全面了解相應(yīng)的工作職責(zé)，同時建立一套完整可行的作業(yè)檔案，才能明確施工職責(zé)，形成一張清晰明了的施工質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)。

4 結(jié)語

綜上所述，土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控在工程施工建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，不但會對建設(shè)企業(yè)的財產(chǎn)安全帶來影響，還關(guān)乎施工建設(shè)者的生命健康。為此，工程質(zhì)量監(jiān)控工程的建設(shè)必要性不言而喻。一個企業(yè)的施工質(zhì)量，會決定著企業(yè)的信譽形象、管理模式。在土木工程施工建設(shè)期間，需要注重質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)，利用行之有效的管理對策，強化工程質(zhì)量監(jiān)控力度，確保土木工程施工的整體質(zhì)量，使建筑行業(yè)發(fā)展愈發(fā)平穩(wěn)，加快土木工程的建設(shè)進(jìn)程。