周代娣

（甘肅第七建設集團股份有限公司，甘肅 蘭州 730000）

1 引言

隨著現(xiàn)代化城市建設程度不斷加深，建設工程的數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴大，需要使用大量的混凝土材料。材料質量會給整個建設項目質量帶來較大影響，因此，加強對建筑材料質量的把控始終是建設項目開展過程中的重要內容。在建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，商品混凝土攪拌站的數(shù)量也在快速增加，隨著混凝土使用量的加大，實現(xiàn)混凝土商品化是混凝土技術發(fā)展過程中的一項重大變革。商品混凝土相較于現(xiàn)場攪拌制作的混凝土來說，其有更高的環(huán)保性能，在實際應用過程中還有著高效和穩(wěn)定的應用特點，同時，商品混凝土的廣泛使用，對于施工現(xiàn)場環(huán)境的改善、施工噪聲和建筑節(jié)能的控制都具有非常積極的推動作用。

2 混凝土攪拌站生產(chǎn)管理的作用

2.1 提高管理水平

在混凝土配置工作開展的過程中，涉及到多個環(huán)節(jié)，其中，混凝土攪拌對于混凝土后期的使用質量有著非常大的影響，因此，在混凝土攪拌過程中要采取有效措施分多個環(huán)節(jié)來加強管控。而在建設商品混凝土攪拌站時，為使后期的生產(chǎn)質量和效率得到提升，必須重視商品混凝土的生產(chǎn)工藝及質量管理，保證生產(chǎn)出來的商品混凝土符合國家標準要求。通過提升商品混凝土攪拌站生產(chǎn)管理水平，進而提高商品混凝土的質量。

2.2 提高攪拌站的競爭力

在建設項目開展的過程中，混凝土與建設質量控制之間有著密不可分的聯(lián)系，由于在建設項目開展的過程中會使用大量混凝土，因此，混凝土質量在一定程度上決定整個建設項目的質量?，F(xiàn)階段，商品混凝土攪拌站需要結合自身的管理水平和生產(chǎn)水平，加強對商品混凝土的質量控制，在保證商品混凝土質量的同時，及時發(fā)現(xiàn)混凝土配置過程中存在的問題，并采取措施進行把控。在對商品混凝土進行攪拌的過程中，必須選擇合適的原材料，積極對自身技術體系進行革新，將更多的新技術應用到商品混凝土配置中，切實提升商品混凝土的配置質量和效率，增強自身的行業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 現(xiàn)階段商品混凝土攪拌站質量管理過程中存在的問題

3.1 商品混凝土攪拌過程中對坍落度控制力度不足

對于商品混凝土來說，在其攪拌工作開展的過程中，為了使其更好地適應泵送振搗，加強對商品混凝土坍落度的控制是非常重要的。通常情況下，為更好滿足后期使用的各種需求，在實際生產(chǎn)過程中，會將混凝土的坍落度控制在100mm以上，如果是泵送混凝土，坍落度會更高。為了保證混凝土的質量，必須結合實際需求，將坍落度控制在一個合理的范圍內，如果坍落度過大，即使商品混凝土的強度完全符合需求和標準，也會導致商品混凝土在后期應用過程中出現(xiàn)嚴重的收縮問題，進而導致建筑體出現(xiàn)收縮開裂。過大的坍落度還會影響混凝土的攪拌過程，會增加攪拌過程的需水量和外加劑摻量，進而導致水泥的用量增加。所以，過高的坍落度不僅會影響收縮，還會增加成本。另外，商品混凝土在混凝土攪拌站配置成功后，需要運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，如果遇到復雜路況或交通堵塞問題，會延長混凝土的運輸時間，長時間的運輸會使混凝土出現(xiàn)嚴重的水分損失，并使混凝土的坍落度降低。如果是夏季高溫天氣，則水分的損失量更大。如果商品混凝土在進入施工現(xiàn)場之后，未得到及時澆筑，會導致商品混凝土出現(xiàn)初凝問題。

3.2 商品混凝土攪拌過程中對粉煤灰的用量控制不當

在對商品混凝土進行攪拌的過程中，一般需要結合實際情況，摻入一定量的粉煤灰，而摻入的粉煤灰能夠替代一部分的水泥，這樣能夠使水泥水化過程產(chǎn)生的熱量大幅降低，實現(xiàn)國家對建筑行業(yè)綠色、節(jié)能、環(huán)保發(fā)展的號召。相較于水泥來說，粉煤灰的相對密度較小，因此，在攪拌的過程中，粉煤灰一般會漂浮在混凝土的表面，降低表層商品混凝土的水泥含量。除此之外，如果在攪拌過程中大量使用粉煤灰，會降低整個商品混凝土水化反應的速度。在這種情況下，當商品混凝土處于凝結狀態(tài)時，其水分的蒸發(fā)速度會加快，混凝土在硬化的過程中會產(chǎn)生一定的收縮，進而使混凝土表面出現(xiàn)一些細小的裂縫。同時，過量使用粉煤灰，還會對混凝土早期強度的增加速度帶來較大影響，因此，在攪拌的過程中一定要慎重控制粉煤灰的使用量。

3.3 商品混凝土攪拌過程中外加劑使用不合理

在商品混凝土攪拌工作開展的過程中，一般會結合實際需要使用一定量的外加劑，在外加劑的作用和影響下，能夠提升混凝土和易性，便于更好地開展施工作業(yè)，還能夠大幅提升混凝土的強度。但是，現(xiàn)階段外加劑市場品類多樣且復雜，不僅質量參差不齊，在實際使用過程中還存在著各種各樣的問題。雖然外加劑的使用量在整個商品混凝土配置過程中所占的比例較低，但對整個混凝土質量帶來的影響卻是巨大的。如果外加劑的摻入量不足，會影響到減水率，此時在滿足坍落度的情況下，會導致攪拌過程的需水量大大增加，而在較大水灰比的影響下，會對整個商品混凝土的強度帶來較大的影響；反之，如果外加劑的摻入量過多，會導致泌水問題，進而延長商品混凝土的凝結時間。

4 商品混凝土攪拌站的質量管理措施

4.1 攪拌站場地的選擇

在攪拌站建設初期，加強對建設場地的選擇是非常必要的。在對攪拌站的位置進行選擇時，要考慮到材料的進出運輸，保證整個進出通道的通行性，還要有一部分的空間可以進行材料的存儲。另外，攪拌站相關設備的選擇對于商品混凝土質量的影響也是巨大的，必須結合實際情況選擇合適的設備。選擇一個合適的攪拌站建設場地，不僅可以方便后期管理工作的開展，對于質量管理水平的提升也有著積極的作用。

4.2 加強材料質量管控

材料的選擇對于混凝土攪拌質量的把控有著較大的影響，在加強材料控制的過程中，不僅涉及到材料種類的選擇，還涉及到材料質量的控制，因此，需要在購買材料和材料入場使用之前，進行全面、嚴格的質量檢測。通常情況下，可以通過目測對材料進行觀察，確定沒有質量問題后，方可投入使用。在施工的后期階段，要對材料的質量進行定期抽查，防止其他因素給材料質量帶來不利影響。另外，在商品混凝土攪拌的過程中，需要使用一定量的外加劑，因此，加強外加劑材料質量的控制也是非常必要的。在材料管理工作開展的過程中，需要選擇具備生產(chǎn)實力的供應商，保證其生產(chǎn)的產(chǎn)品質量合格。并且在使用水泥之前，也要加強對水泥質量的檢查。

4.3 加強供應商管理

在混凝土攪拌站質量管理工作開展的過程中，除了要重視材料質量管控，還要時刻關注供應商的情況，要采取相應措施，對供應商的供貨情況進行動態(tài)管理與抽查，對違背管理規(guī)定、不符合生產(chǎn)需求的供應商，要及時進行更換處理，從源頭保障材料質量。另外，部分客戶還會選擇自己供應材料，此時為了避免后期針對材料的質量問題出現(xiàn)爭議，要提前簽訂協(xié)議，做好責任劃分。

4.4 加強混凝土配合比設計管理

在對混凝土進行配置之前，為了提高混凝土的質量，一般會有一個試配的過程，通過試配確定各種材料之間的相容性，此過程必須有嚴格的管理制度和辦法，以保證試配過程的科學性與嚴謹性。水泥和外加劑作為主要材料之一，在正式配置之前，需要分別對其進行試配處理，通過對不同質量、比例的比較與協(xié)調，確定一個最合適的配置效果。另外，在實際生產(chǎn)過程中，要對數(shù)據(jù)的變化情況進行動態(tài)跟蹤，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)波動或其他問題，要立即停止生產(chǎn)。

4.5 加強對生產(chǎn)過程的質量控制

生產(chǎn)過程直接影響商品混凝土的質量，因此，提高商品混凝土生產(chǎn)過程的管理和質量控制水平，對于保障商品混凝土的攪拌質量有著非常重要的作用和意義。在商品混凝土攪拌工作開展的過程中，除了需要關注混凝土拌合物的均勻性與可施工性外，還要重視對生產(chǎn)成本和強度的把控，必須選擇合適的機器與設備，生產(chǎn)符合質量標準和實際需求的商品混凝土。基于這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及機器設備的操作，是由專業(yè)技術人員來實現(xiàn)，因此，加強員工培訓、提升工作人員的專業(yè)素質和綜合素質水平非常必要。

4.6 實施信息化管理

要想更好地開展混凝土攪拌站的管理工作，混凝土攪拌站各部門之間必須密切聯(lián)系，同時，各部門內部要有專業(yè)的管理體系和相應的工作制度，從而實現(xiàn)對各部門工作的高效管控。隨著科學技術的不斷發(fā)展，可以將一些互聯(lián)網(wǎng)和信息技術手段應用到商品混凝土的攪拌工作中，提高管理質量和效率。另外，混凝土攪拌站在生產(chǎn)混凝土的過程中，必然會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，對于這部分信息，通過人力的方式實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的科學處理是不現(xiàn)實的，因此，可以通過計算機技術實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的收集與整理，打破各部門之間存在的技術壁壘，在實現(xiàn)混凝土攪拌站自動化辦公的同時，使各職能部門之間聯(lián)系更加緊密、有效，從而提升攪拌站管理工作的質量和效率。

4.7 加強成本管理

就商品混凝土攪拌質量管理工作來說，成本管理也是其中非常重要的一項內容。但是，需要注意的是成本管理并不是一味地降低成本，也不是隨意進行成本消耗，而是要在保證商品混凝土攪拌質量的前提下，通過成本控制措施達到降低成本的目的。例如，在對混凝土進行攪拌時，盡可能減少水泥的用量，根據(jù)季節(jié)的不同選擇不同的外加劑，從而實現(xiàn)資源利用的最大化。在這樣的情況下，能夠大幅降低水的使用量和膠凝材料的使用量，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

5 結語

總而言之，混凝土作為現(xiàn)階段建設項目開展過程中主要使用的建筑材料，其質量對整個建設項目的影響巨大。而混凝土攪拌站作為商品混凝土的主要生產(chǎn)企業(yè)，其質量管理水平的高低，不僅會影響商品混凝土的質量，還會對整個企業(yè)的發(fā)展帶來較大的影響，因此，必須足夠重視混凝土攪拌站質量管理工作，結合實際發(fā)展情況，針對現(xiàn)階段商品混凝土生產(chǎn)制作過程中存在的問題，采取相應的質量控制措施。對于混凝土攪拌站的管理人員來說，除了需要在生產(chǎn)、技術、經(jīng)營等層面做好工作以外，還要重視提高員工素質，只有做到精細化管理，才能夠在激烈的市場競爭中持續(xù)發(fā)展。