劉艷麗
(山西省黑茶山國有林管理局,山西 嵐縣 033500)
森林和草原是綠水青山的重要本底,是金山銀山的重要依托。改革創(chuàng)新發(fā)展林草事業(yè),砥礪奮進推進生態(tài)文明建設(shè),是林草部門的重要職責(zé)。貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想,省直林區(qū)必須工作再加力、發(fā)展再提速、成效再提檔,在建設(shè)美麗山西、美麗中國的偉大實踐中,彰顯部門新?lián)?dāng),展示行業(yè)新作為。
山西省黑茶山國有林管理局是山西省9 個國有林管理局之一,其轄區(qū)黑茶山林區(qū)是呂梁革命老區(qū)、呂梁山生態(tài)脆弱區(qū)。黑茶山,是“四八”烈士為國捐軀之地,是紅色革命教育基地。大力改善呂梁山生態(tài)環(huán)境、保護和發(fā)展好本地區(qū)森林和草原,是一項光榮而神圣的使命。
一是造林綠化成績顯著。以購買式、合作式、托管式造林機制為主抓,近5 年累計優(yōu)質(zhì)完成造林4.053 萬hm2,被省人民政府表彰為山西省造林綠化先進局。二是林草資源有效保護。以資產(chǎn)化管護、林長制探索為抓手,實現(xiàn)了無重大林草火災(zāi)、無嚴重偷砍濫伐、無毀滅性林草有害生物、無非法占地、無非法獵捕珍稀野生動物、無種毒涉毒案件“六無”目標(biāo)。三是助力脫貧創(chuàng)新路徑。特別是幫助嵐縣在全省率先成立“扶貧攻堅造林專業(yè)合作社”模式,福澤當(dāng)?shù)?、示范周邊、推廣全國,做出了卓有成效的貢獻。四是林業(yè)產(chǎn)業(yè)逐步壯大。中藥材種植、特色產(chǎn)業(yè)示范基地沙棘種植規(guī)模不斷擴大;黑茶山森林公園飲馬池景區(qū)、白龍山景區(qū)按期建設(shè)完成。五是黨建水平不斷提高。局屬14 個黨支部均被省局直屬機關(guān)黨委評為“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”。六是知名度和影響力不斷提升。2017 年,在全國國有林場職業(yè)技能競賽中榮獲“團體一等獎”;2018 年榮獲“全省林業(yè)工作先進集體”稱號;2019 年被省委、省政府表彰為“山西省模范單位”。
一是資源保護管理措施還不夠先進,需要不斷完善和提高現(xiàn)代科技手段和水平,促進資源保護和管理再上新臺階;二是未成林管護難題有待積極破解,特別是林牧矛盾仍然突出、管護經(jīng)費不足,成為造林綠化成果鞏固的痛點和難點;三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)還較薄弱,森林旅游及森林康養(yǎng)沒有形成規(guī)模產(chǎn)業(yè),一時很難成為林區(qū)產(chǎn)業(yè)增收的大途徑;四是林草防火裝備還顯不足,現(xiàn)代化防火監(jiān)測及裝備比較落后,科技防火、信息防火成為制約林草防火的瓶頸。
立足“十四五”期間發(fā)展形勢和要求,黑茶山林區(qū)要以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo),按照山西省委、省政府總體思路和部署,在省林草局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以“林草高質(zhì)量發(fā)展”為主題,以“建設(shè)美麗現(xiàn)代林區(qū)”為目標(biāo),貫徹新理念、落實新舉措,率先在林草高質(zhì)量發(fā)展中蹚出新路子。
圍繞以上思路,聚焦林草高質(zhì)量發(fā)展,黑茶山林區(qū)需要落實“三項保障”,打好“七大戰(zhàn)役”。
2.2.1 提高政治站位,堅持黨建引領(lǐng)
一要加強政治建設(shè)。局場兩級班子要有新作為、新氣象,抓好班子,帶好隊伍,把工作職責(zé)扛起來,把重要任務(wù)完成好。二要發(fā)揮引領(lǐng)作用。以支部委員為“頭雁”,以黨員先鋒隊和青年突擊隊為“引擎”,以黨建帶工建、團建為“紐帶”,營造團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。三要強化具體抓手。建一個好班子、帶一支好隊伍、樹一批新典型、展一方新形象,凝心聚力、謀事創(chuàng)業(yè)。
2.2.2 強化正風(fēng)肅紀,堅持從嚴治黨,提供紀律和作風(fēng)保障
一要堅持挺紀在前面。強化對黨員干部管理,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二要注重開展警示教育。通過學(xué)習(xí)警示教育案例、觀看警示教育片等,筑牢拒腐防線,做到警鐘長鳴。三要強化督查監(jiān)督。以《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》為標(biāo)尺,發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)威力,堅定不移正黨風(fēng),馳而不息糾“四風(fēng)”。
2.2.3 貫徹安全理念,堅持依法治理,提供穩(wěn)定和安全保障
建立維穩(wěn)協(xié)調(diào)機制,實行專人對接或聯(lián)合防控。財務(wù)管理要適應(yīng)新的制度和新的預(yù)算,嚴格過程管理,強化培訓(xùn)與監(jiān)督,確保資金安全運行。生產(chǎn)和交通安全,要完善制度、強化預(yù)警、購買保險、加強管理,持之以恒貫徹好安全發(fā)展理念。
2.2.4 實施一體化治理,打好國土綠化大推進戰(zhàn)役
要因地制宜確定綠化方式,合理選擇綠化樹種草種,提高鄉(xiāng)土珍貴樹種比例,審慎使用外來樹種草種,重點打造荒山造林、灌木林改造、精品造林、低質(zhì)低效林改造、退化林分修復(fù)、疏林地封育、草原改良與修復(fù)7 個方面的代表性、標(biāo)志性工程,展示一批可復(fù)制、能推廣、可示范、能引領(lǐng)的工程建設(shè)新樣板。
2.2.5 完善林長制體系,打好林草資源大保護戰(zhàn)役
一要全面落實林長制。細化壓實局、場、站三級林長責(zé)任,促使各級林長名副其實、責(zé)任落實、職責(zé)扛實、工作抓實。二要防管結(jié)合護林草。大力營造林草資源嚴格管理濃厚氛圍,責(zé)任上落實到人,管控上強化手段,始終釋放嚴防嚴管強烈信號。三要強化制度抓防火。貫徹落實林草防滅火“12181”工作制度,做到壓實責(zé)任不懈怠、防控到位不留白、嚴格督導(dǎo)不手軟、執(zhí)紀問責(zé)不留情,力爭實現(xiàn)“零火災(zāi)”目標(biāo)。
2.2.6 踐行多效性理念,打好森林精準(zhǔn)大提質(zhì)戰(zhàn)役
在森林經(jīng)營上,要貫徹“以林為本、結(jié)構(gòu)為主、科學(xué)經(jīng)營、生態(tài)優(yōu)先”的原則,以“近自然、強功能、可持續(xù)、多效益”為目標(biāo),落實工程化管理、流程化控制、專業(yè)化組織、機械化作業(yè)、高效化利用等“五大措施”,每年完成森林撫育4 666.67hm2~6 666.67hm2。在森林精準(zhǔn)提質(zhì)上,要高標(biāo)準(zhǔn)推進灌木林改造,走出造改并重,提升森林質(zhì)量的新路子。
2.2.7 突出特色化建設(shè),打好園區(qū)景區(qū)大發(fā)展戰(zhàn)役
重點要做好種苗培育、林下經(jīng)濟、特色種養(yǎng)、森林康養(yǎng)、森林旅游等幾項工作。尤其在種苗園區(qū)發(fā)展上,要把良繁基地、大型骨干苗圃,建成黑茶山林區(qū)“種苗發(fā)展的先行區(qū)、良種壯苗的示范區(qū)、科技繁育的樣板區(qū)、生態(tài)文化的展示區(qū)”。黑茶山森林公園景區(qū),在基礎(chǔ)上進一步提升、設(shè)施上進一步完善、宣傳上進一步加力,使之成為經(jīng)濟發(fā)展的新路徑。
2.2.8 落實高標(biāo)準(zhǔn)要求,打好林場建設(shè)大提升戰(zhàn)役
以標(biāo)準(zhǔn)化林場建設(shè)為牽引,以編制一個規(guī)劃、建設(shè)一支管理隊伍、完成一套制度標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展一處產(chǎn)業(yè)園區(qū)、改善一處辦公場所、打造一批示范基地、實施一批科研項目、建設(shè)一處文化活動展覽區(qū)、發(fā)展一處生態(tài)產(chǎn)業(yè)康養(yǎng)基地、制定一套民生工程舉措(十個一內(nèi)容)為重點,進一步提升林場建設(shè)與管理水平。
2.2.9 貫徹全覆蓋思路,打好職工民生大改善戰(zhàn)役
要突出抓好“疫情防控、健康體檢、環(huán)境改善、供暖改造、管護站建設(shè)、扶貧幫困、文明單位創(chuàng)建、林區(qū)文化活動”等工作,進一步激發(fā)職工“單位是我家、發(fā)展靠大家”的熱情和干勁,提升職工的榮譽感、幸福感和獲得感。
2.2.10 圍繞現(xiàn)代化治理,打好綜合管理大提升戰(zhàn)役
在隊伍管理上,聚焦忠誠干凈擔(dān)當(dāng),營造“在崗必須愛崗、在職一定稱職、在任力求勝任”的履職盡責(zé)氛圍;在單位管理上,要堅持依法治理、制度管理、引導(dǎo)梳理,讓干部干有榜樣、干有底氣;在財務(wù)管理上,要強化預(yù)算管理,完善內(nèi)控制度,嚴肅過程監(jiān)管,確保資金安全、人員安全;在綜合管理上,要讓考核成為“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”。通過考核,比出干勁、比出活力、奮力趕超、爭創(chuàng)一流。