常穎 河北省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局第六地質(zhì)大隊(duì)(河北省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局航空測(cè)量技術(shù)應(yīng)用研究中心)
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,極大地幫助了我國(guó)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,而在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的挑戰(zhàn),而當(dāng)前對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言,根據(jù)時(shí)代發(fā)展及時(shí)對(duì)企業(yè)自身發(fā)展過(guò)程中所實(shí)行的工商管理模式進(jìn)行創(chuàng)新是至關(guān)重要的,同時(shí)也是我國(guó)社會(huì)相關(guān)人士所廣泛關(guān)注的問(wèn)題,當(dāng)前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日漸成熟,相關(guān)產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也較為迅猛,這也為我國(guó)企業(yè)對(duì)自身工商管理模式的改革創(chuàng)新方面提供了一個(gè)全新的途徑,因此對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)而言,在謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中要重視把握時(shí)代的脈搏,對(duì)自身現(xiàn)行的工商管理制度及時(shí)作出調(diào)整,以此來(lái)保證工商管理模式的時(shí)效性。本文旨在通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)視域下工商管理在企業(yè)發(fā)展中的作用分析來(lái)為我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展以及我國(guó)工商管理制度和模式的優(yōu)化提供借鑒意義。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)這一概念應(yīng)運(yùn)而生,在我國(guó)的發(fā)展過(guò)程中,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)具體指的是基于互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代背景下產(chǎn)生的一種新型的經(jīng)濟(jì)形式,是隨著時(shí)代發(fā)展的一種極具創(chuàng)新性的經(jīng)濟(jì)模式,也是對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的一次成功創(chuàng)新?;诨ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)視域下,我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中的運(yùn)作形式以及各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都迎來(lái)了效率上的提升,這也使我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)紛紛開始對(duì)自身發(fā)展方面加強(qiáng)了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用程度,以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)自身工作效率以及工作質(zhì)量方面的提升,在我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的過(guò)程中,大多依靠領(lǐng)導(dǎo)者的主觀層面來(lái)對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向以及發(fā)展決策做出調(diào)整,而依托互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),可以從數(shù)據(jù)上提升對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的了解程度,并在一定程度上豐富了我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式,為我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存發(fā)展提供了一條全新路徑,同時(shí)也是滿足時(shí)代發(fā)展特征的重要舉措[1]。
工商管理在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中,工商管理發(fā)揮著提升企業(yè)運(yùn)作效率、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用,并通常對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向起到重要的指導(dǎo)作用,也是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。而工商管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用具體包含以下幾點(diǎn)。
隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展,工商管理模式的深度運(yùn)用能夠在本質(zhì)上提升企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)各種資源的利用效率,從而推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)提升自身的經(jīng)濟(jì)效益,隨著我國(guó)工商管理制度的深度落實(shí),可以從本質(zhì)上提升對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作方面的監(jiān)督管理力度,從而規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作方法以及工作態(tài)度,提升企業(yè)核心實(shí)力。并且在工商管理制度的約束下,可以提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作素質(zhì),明確自身崗位職責(zé)以及目標(biāo),激發(fā)企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作積極性,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物質(zhì)資源以及人力資源方面的合理配置,提升企業(yè)對(duì)自身發(fā)展資源方面的利用效率,幫助企業(yè)控制經(jīng)營(yíng)成本,進(jìn)而在本質(zhì)上保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。
對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展而言,發(fā)展方向決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壽命,也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展合理化的重點(diǎn)內(nèi)容,因此發(fā)展方向的精準(zhǔn)定位對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展而言是至關(guān)重要的。而工商管理可以幫助企業(yè)明確自身的發(fā)展方向以及發(fā)展目標(biāo),為企業(yè)的健康發(fā)展提供不竭動(dòng)力,從而幫助企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定自身發(fā)展方向,并幫助企業(yè)做出科學(xué)合理的發(fā)展方略以及發(fā)展決策,提升企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的合理性,并在本質(zhì)上提升企業(yè)的品牌形象,提升企業(yè)內(nèi)部工作質(zhì)量以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的凝聚力。另一方面,可以在本質(zhì)上提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理能力,并根據(jù)時(shí)代的發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化來(lái)制定符合企業(yè)自身生存和發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略,降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的主觀決斷,從而使企業(yè)的發(fā)展更加符合時(shí)代要求。
工商管理工作在本質(zhì)上可以幫助企業(yè)建立更加符合自身發(fā)展的企業(yè)管理體系,并提升企業(yè)內(nèi)部管理制度的規(guī)范程度,提升我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理人員的相關(guān)管理理論知識(shí)儲(chǔ)備,從本質(zhì)上提高企業(yè)內(nèi)部管理人員的管理能力和水平,并豐富企業(yè)的管理手段,使企業(yè)內(nèi)部管理人員可以根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況,將相關(guān)管理技能和管理知識(shí)進(jìn)行充分實(shí)踐,從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工作人員日常工作的規(guī)范性,發(fā)掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在動(dòng)力,使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力大幅提升。同時(shí),在工商管理工作的影響下,可以使企業(yè)內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)以及獎(jiǎng)懲制度進(jìn)一步優(yōu)化,提升員工的工作積極性,保障企業(yè)工作人員的物質(zhì)收入,并發(fā)揮榜樣作用,進(jìn)一步提升企業(yè)工作人員在工作方面的內(nèi)在潛力,降低企業(yè)工作人員出現(xiàn)消極怠工等負(fù)面現(xiàn)象的概率,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)自身發(fā)展過(guò)程中的人力資源配置,提升企業(yè)對(duì)社會(huì)上相關(guān)專業(yè)性人才的吸引程度,從本質(zhì)上幫助企業(yè)滿足自身發(fā)展過(guò)程中對(duì)相關(guān)專業(yè)性人才的需求,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[3]。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而工商管理可以發(fā)揮自身的職能來(lái)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行合理調(diào)控,為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中提供更加健康、公平的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)間的良性競(jìng)爭(zhēng),降低企業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生,一定程度上降低壟斷現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)秩序方面做出合理調(diào)整,整頓市場(chǎng)環(huán)境,以此來(lái)保障我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。
管理制度體系在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中處于指導(dǎo)地位,隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國(guó)部分企業(yè)已經(jīng)紛紛展開了針對(duì)企業(yè)自身實(shí)際情況的發(fā)展改革措施,而當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所現(xiàn)行的管理體系還不夠完善,并且存在部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)于工商管理方面的認(rèn)知程度較低,使得企業(yè)在自身的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中缺乏相關(guān)工商管理制度的指導(dǎo),使得工商管理體系在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用程度較低,在此基礎(chǔ)上,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作效率降低,企業(yè)對(duì)于內(nèi)部工作人員的約束力較小,進(jìn)而出現(xiàn)員工離職率高等負(fù)面現(xiàn)象的發(fā)生,從而使企業(yè)難以達(dá)成既定的發(fā)展目標(biāo),使得企業(yè)發(fā)展速度遲緩。而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)視域的背景下,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部工商管理制度的應(yīng)用方面提出了更高層次的標(biāo)準(zhǔn),如果企業(yè)沒(méi)有對(duì)自身發(fā)展過(guò)程中的工商管理制度做出重視以及適時(shí)調(diào)整,那么勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到一定程度的阻礙作用,使企業(yè)內(nèi)部的管理水平難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,從而增加了企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中被淘汰的風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)部工作人員的自身業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展的根本保障,對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力以及品牌形象方面發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用。而當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的管理人員的相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)備不足,缺乏更加專業(yè)化的管理能力,而隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理人員的管理能力與管理水平方面提出了更高層次的要求,因此當(dāng)前我國(guó)部分企業(yè)內(nèi)部管理人員自身的管理水平以及業(yè)務(wù)能力難以滿足時(shí)代發(fā)展的基本需要,從而不利于企業(yè)在快速發(fā)展的時(shí)代以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康發(fā)展,而在企業(yè)內(nèi)部管理人員的業(yè)務(wù)能力較低主要體現(xiàn)在兩大方面,一是我國(guó)許多老牌企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,內(nèi)部的管理人員在管理過(guò)程中習(xí)慣性以自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,其管理方式上較為傳統(tǒng),并且對(duì)于新的管理知識(shí)以及管理理論方面的接受程度較低,使得我國(guó)部分企業(yè)管理人員在開展工作的過(guò)程中,缺少對(duì)自身管理模式方面的創(chuàng)新與改進(jìn),一定程度上不利于我國(guó)企業(yè)管理能力方面的提升;二是當(dāng)前我國(guó)工商管理相關(guān)專業(yè)性人才較為匱乏,且我國(guó)大多數(shù)的小微企業(yè)在人力資源管理方面以及人員招聘方面對(duì)于這類人才的吸引程度較低,使得我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中缺乏相關(guān)專業(yè)性人才的支持,從而使企業(yè)難以建立適合自身發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì),進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)自身的管理水平難以提升[4]。
當(dāng)前我國(guó)部分企業(yè)在工作過(guò)程中所使用的管理模式以及工作形式仍舊較為傳統(tǒng),對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了一定程度的阻礙,其主要原因在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有重視工商管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展方面所發(fā)揮的作用,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)視域這一大背景缺乏基本的認(rèn)知,使得自身的領(lǐng)導(dǎo)決策方面存在滯后性,使企業(yè)無(wú)法及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)代化變革,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的管理制度以及監(jiān)督制度方面存在不足,從而不利于企業(yè)的生存和發(fā)展。
當(dāng)前我國(guó)部分工商管理部門在開展工作的過(guò)程中,對(duì)于自身的職能方面發(fā)揮不足,導(dǎo)致自身執(zhí)法力度較低,且少數(shù)工商管理部門仍舊存在一些徇私舞弊的現(xiàn)象,從而對(duì)工商管理部門的執(zhí)法地位產(chǎn)生負(fù)面影響,從本質(zhì)上降低了工商管理部門的工作水平以及工作效率,從而不利于創(chuàng)建更加公平穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)而不利于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要充分發(fā)揮管理制度方面的保障,科學(xué)完善的管理制度對(duì)于工商管理工作的開展起到積極的推動(dòng)作用,因此要重視對(duì)工商管理制度方面的完善。基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)視域的背景下,一方面,可以充分借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀管理制度,總結(jié)相關(guān)制度性理論,并基于自身發(fā)展的實(shí)際情況,來(lái)提升自身的工商管理制度水平,為企業(yè)的發(fā)展提供制度保障。另一方面,通過(guò)對(duì)現(xiàn)如今企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中所出現(xiàn)的常見經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行分析,根據(jù)地方性的實(shí)際情況來(lái)積極制定相應(yīng)的對(duì)策,從而在本質(zhì)上來(lái)對(duì)工商管理制度進(jìn)行豐富和完善,提升工商管理制度的實(shí)用性。
企業(yè)內(nèi)部管理人員的管理能力以及相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言是至關(guān)重要的,而當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始積極組織企業(yè)工作人員參與相關(guān)培訓(xùn),但現(xiàn)階段我國(guó)的工商管理相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)效性較差,對(duì)于企業(yè)發(fā)展方面所發(fā)揮的作用逐漸降低。因此,在提升企業(yè)內(nèi)部管理人員業(yè)務(wù)能力的過(guò)程中,一方面,可以通過(guò)完善企業(yè)自身的招聘制度來(lái)提升對(duì)相關(guān)專業(yè)性人才的吸引程度,使其將先進(jìn)的管理理念帶入企業(yè)內(nèi)部,從而提升企業(yè)整體對(duì)于工商管理方面的認(rèn)知,并進(jìn)一步提升企業(yè)自身的管理水平,從本質(zhì)上保證企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面,基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培養(yǎng)工作人員自身的自主學(xué)習(xí)能力,積極收集相關(guān)資料,提升對(duì)工商管理相關(guān)理論知識(shí)的掌握程度,并積極將相關(guān)的理論知識(shí)與企業(yè)自身發(fā)展相結(jié)合,從根本上提升企業(yè)的管理水平,并幫助企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益[5]。
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)都紛紛開始都自身的生產(chǎn)模式以及管理方式上做出時(shí)效性調(diào)整,以此來(lái)提升企業(yè)自身的發(fā)展水平,并積極滿足時(shí)代發(fā)展的需要。而工商管理工作的開展對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展而言發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用,因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)提升對(duì)工商管理工作的重視程度,工商管理部門應(yīng)當(dāng)基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)視域的背景,積極轉(zhuǎn)變自身的工作方式,積極創(chuàng)新工商管理工作模式,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,來(lái)對(duì)企業(yè)方面的基本職能做出適時(shí)調(diào)整,充分發(fā)揮自身的指導(dǎo)作用,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
工商管理部門在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用,是連接市場(chǎng)與企業(yè)之間的紐帶,因此工商管理部門在履行職能的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)重視工商管理工作的開展質(zhì)量,基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)視域的背景,強(qiáng)化工商管理部門的監(jiān)督作用,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)格堅(jiān)持工商管理基本制度,嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)工作人員的工作態(tài)度,促進(jìn)相關(guān)工作人員開展工作過(guò)程中實(shí)際工作方法的規(guī)范化,強(qiáng)化工商管理部門的內(nèi)部管理,幫助提升企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中自身工作流程方面的時(shí)效性,提升工作質(zhì)量,積極推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)視域下工商管理對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要的引導(dǎo)作用。經(jīng)過(guò)本文分析可得,積極開展工商管理工作有助于企業(yè)對(duì)內(nèi)部資源的合理配置、有助于企業(yè)明確自身的發(fā)展方向、有助于提升企業(yè)工作人員的工作效率以及提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)視域下工商管理在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)當(dāng)積極制定科學(xué)完善的工商管理制度、積極提升企業(yè)內(nèi)部管理人員的業(yè)務(wù)能力、重視工商管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所發(fā)揮的作用以及嚴(yán)格執(zhí)行工商管理部門基本職能。