□文/鄭 蕊 楊麗田
(西安石油大學經(jīng)濟管理學院 陜西·西安)
[提要]智能時代技術(shù)的不斷發(fā)展與應(yīng)用,正在對各行各業(yè)產(chǎn)生深遠廣泛的影響,財務(wù)管理領(lǐng)域也不例外。本文首先介紹什么是智能時代以及智能技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理中的意義。通過分析智能時代財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢以及困境,從而提出具體的解決方案,以幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型。
伴隨著社會的不斷進步與發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的智能時代已經(jīng)來臨。智能時代的創(chuàng)新發(fā)展使得信息技術(shù)能夠追溯跟蹤每個人、每件商品以及每筆交易的特征,從而以此為依托分析個人行為邏輯并產(chǎn)生新的思維方式——智能時代思維。在智能時代思維影響下,各行業(yè)會催生出新的商業(yè)模式,原有產(chǎn)業(yè)與智能技術(shù)的結(jié)合會誕生出全新的產(chǎn)業(yè),為企業(yè)帶來新的商機。智能時代思維將各行各業(yè)重新定義,引發(fā)了一次史無前例的商業(yè)革命。
(一)提高財務(wù)管理工作效率。傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作依然停留在手工處理層面,相比而言,智能時代下通過對互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等一系列技術(shù)的有效運用,可以針對不同類型的財務(wù)數(shù)據(jù)進行詳細的記錄、收集加工以及有效提取,降低人為失誤造成的損失,使財務(wù)數(shù)據(jù)的一致性、有效性、準確性得到可靠保障。除了能夠記錄企業(yè)財務(wù)狀況以外,還能夠有效分析并掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況,幫助企業(yè)更加合理地優(yōu)化資源配置,在實現(xiàn)經(jīng)營目標的同時獲得良性發(fā)展。此外,智能時代下的網(wǎng)絡(luò)存儲空間大,在改變傳統(tǒng)財務(wù)管理儲存方式的同時也更加便于查找搜索數(shù)據(jù),而云空間的使用也有效地降低了企業(yè)因設(shè)備故障而導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失的風險,增加了企業(yè)財務(wù)管理的可靠性,提高了企業(yè)財務(wù)管理的效率。
(二)提高財務(wù)管理專業(yè)程度。傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作普遍都存在著流程復(fù)雜、效率低下、準確率低、時效性差等不足之處。而在智能時代下通過對大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的有效應(yīng)用,可以從種類繁多、來源廣泛的海量數(shù)據(jù)中迅速提取出對企業(yè)最有價值的數(shù)據(jù)。通過深入分析企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),可以了解企業(yè)客戶群體的偏好,明確企業(yè)未來發(fā)展趨勢與方向,在提高企業(yè)決策的科學性的同時減少了盲目決策帶來的損失。另外,通過對數(shù)據(jù)的充分挖掘,可以將企業(yè)內(nèi)部信息與外部信息進行充分有效地溝通,將非財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用到企業(yè)的財務(wù)管理工作當中,實現(xiàn)業(yè)財融合,充分提高企業(yè)決策的科學性。在智能時代下,財務(wù)管理的方向逐漸朝著數(shù)據(jù)管理偏移,通過云計算的方式可以精確企業(yè)的成本計算從而達到對成本的有效控制。除此之外,通過在第一時間獲取企業(yè)當期成本發(fā)生額,與預(yù)算進行對比,幫助企業(yè)及時調(diào)整下一階段的預(yù)算,從而構(gòu)建更加貼合企業(yè)實際的管理目標。
(三)降低傳統(tǒng)財務(wù)風險。伴隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,企業(yè)所面臨的經(jīng)濟大環(huán)境更加復(fù)雜多變,隨之而來的風險也不斷增加,因此提高企業(yè)風險管控水平變得尤為迫切。智能時代下,通過對大數(shù)據(jù)以及信息共享平臺等技術(shù)的應(yīng)用,能夠更加精準全面地提供企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)并進行實時監(jiān)控,及時準確地識別和分析企業(yè)當前存在的風險,以便為財務(wù)管理部門第一時間制定出風險應(yīng)對策略提供可靠支持,有效地克服了傳統(tǒng)財務(wù)管理工作事后反應(yīng)的缺點,增強企業(yè)對風險管控的前瞻性并降低企業(yè)相關(guān)財務(wù)風險損失。
(一)財務(wù)管理理念缺失??茖W的財務(wù)管理理念是企業(yè)財務(wù)管理工作先進性的保障,至今仍有部分企業(yè)將財務(wù)管理的重心放在傳統(tǒng)的核算、記錄以及儲存上,沒有意識到智能時代先進技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理所能帶來的機遇與挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)的大腦,能夠引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向,而領(lǐng)導(dǎo)層的思想固化與不重視,則會導(dǎo)致企業(yè)錯失良機。財務(wù)管理人員是企業(yè)財務(wù)管理工作的執(zhí)行者,如果財務(wù)管理人員思想理念滯后,缺乏對大數(shù)據(jù)等技術(shù)的有效認知,只是被動地接受執(zhí)行命令,無法對信息進行有效的甄別,同樣會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作僵化,不利于企業(yè)長遠目標的實現(xiàn)。
(二)缺乏管理技術(shù)人才。智能時代下,新技術(shù)在財務(wù)管理工作中的應(yīng)用正在不斷趨于成熟,因此復(fù)合型的管理技術(shù)人才缺口也越來越大。但目前許多企業(yè)仍未對智能技術(shù)進行過深入了解,甚至對智能技術(shù)還存在著一定的誤解。智能化背景下,企業(yè)的財務(wù)管理工作開始從傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔哟蔚念A(yù)算管理和數(shù)據(jù)分析,這就要求財務(wù)人員在具備扎實的專業(yè)知識外還必須能夠熟練掌握應(yīng)用計算機,而許多財務(wù)人員卻并沒能很好地適應(yīng)智能技術(shù)所帶來的改變。尤其是一些財務(wù)實力略薄弱的公司,因為財務(wù)實力羸弱,資金受限,無法提供合適的薪資待遇來吸引優(yōu)秀的從業(yè)人員;除此以外,還存在著上升空間有限、優(yōu)秀員工容易跳槽等問題。
(三)財務(wù)信息隱私性與安全性問題增加。財務(wù)管理智能系統(tǒng)的應(yīng)用主要依托于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等計算機技術(shù),技術(shù)的飛速發(fā)展是把雙刃劍,在提高企業(yè)經(jīng)營效率的同時還存在著不同的安全隱患問題。智能技術(shù)在不斷迭代更新的同時,缺乏相匹配的安全防御系統(tǒng),商業(yè)機密可能會被一些有心之人通過非法途徑獲取,給企業(yè)帶來致命打擊。同時,存儲在云端上的數(shù)據(jù)資料容易遭到黑客的攻擊,從而增加企業(yè)的風控成本。在通過網(wǎng)絡(luò)進行信息傳輸?shù)倪^程中也存在著不同程度的信息泄露風險,容易遭到不法分子的惡意篡改與破壞,加劇企業(yè)財務(wù)信息的隱私與安全問題。
(四)缺乏先進的財務(wù)管理軟件。先進的財務(wù)管理軟件是企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的基石。隨著當前智能技術(shù)的不斷發(fā)展,財務(wù)管理軟件也在不斷的進行換代升級,但依然處于摸索前進的階段,還存在著許多的不足之處?,F(xiàn)實應(yīng)用中,企業(yè)類型多種多樣,財務(wù)管理軟件在實際應(yīng)用中所面對的情況也復(fù)雜多變,不同類型的企業(yè)存在不同的需求,財務(wù)管理系統(tǒng)的發(fā)展還無法適應(yīng)不同企業(yè)的需求。因此,企業(yè)難以找到符合自身實際情況的財務(wù)管理軟件。
(五)成本壓力過大。智能時代企業(yè)財務(wù)管理的成功轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,它離不開資金的支持。轉(zhuǎn)型初期,企業(yè)首先需要支付高昂的財務(wù)管理系統(tǒng)租賃費用;同時,智能財務(wù)管理系統(tǒng)對運行的計算機設(shè)備有著更高的要求,需要對辦公室基礎(chǔ)設(shè)施進行升級,引入能夠承載智能系統(tǒng)的計算機設(shè)備等。其次,智能時代財務(wù)管理系統(tǒng)對財務(wù)人員的素質(zhì)要求更高,企業(yè)需要對財務(wù)人員進行相關(guān)的培訓(xùn)。最后,在系統(tǒng)的使用過程中,系統(tǒng)會隨著技術(shù)的發(fā)展進行不斷升級,企業(yè)后續(xù)還需要不斷地支付設(shè)備系統(tǒng)等的維護升級費用。尤其對于一般的中小企業(yè)來說,智能時代財務(wù)管理轉(zhuǎn)型會增加企業(yè)的資金壓力,甚至影響到企業(yè)的正常經(jīng)營活動。
(一)轉(zhuǎn)變管理理念和思維。隨著智能技術(shù)在財務(wù)管理工作中的不斷應(yīng)用,傳統(tǒng)陳舊落后的理念已經(jīng)不再適用,轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的理念與思維已是大勢所趨。想要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念與思維,首先需要提高對智能技術(shù)的認知程度,認識到智能技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)管理工作中的價值與意義,并將智能時代思維充分應(yīng)用到財務(wù)管理工作當中;其次企業(yè)要樹立以人為本的管理理念,充分發(fā)揮財務(wù)人員的主觀能動性,加強團隊的溝通與協(xié)作;最后要不斷完善企業(yè)的管理機制,加強財務(wù)管理機制與智能技術(shù)的融合,使之更符合先進技術(shù)的發(fā)展需求,使企業(yè)的財務(wù)管理工作更加科學合理,企業(yè)的發(fā)展模式更加適應(yīng)社會發(fā)展趨勢。
(二)構(gòu)建復(fù)合型管理人才隊伍。企業(yè)的財務(wù)團隊很大程度上決定了企業(yè)財務(wù)管理工作的水平,優(yōu)秀的財務(wù)團隊是企業(yè)財務(wù)管理工作的靈魂。智能技術(shù)在財務(wù)管理工作中的不斷應(yīng)用,對企業(yè)的財務(wù)人員也提出了新的要求,企業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)該兼具扎實的財務(wù)知識與較高的計算機應(yīng)用水平。首先,企業(yè)應(yīng)該制定全新的培養(yǎng)方案,圍繞智能時代下財務(wù)管理的工作內(nèi)容開展培訓(xùn),幫助企業(yè)財務(wù)人員盡快適應(yīng)工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。其次,企業(yè)應(yīng)當招賢納士,引進優(yōu)秀的財務(wù)管理人才,加強企業(yè)的財務(wù)管理團隊建設(shè)。最后,企業(yè)應(yīng)當完善考核激勵方式,逐步優(yōu)化財務(wù)部門人員配置,逐漸為企業(yè)打造出一支具有智能時代思維的專業(yè)財務(wù)管理團隊。
(三)提高風險管控水平。不論何時何地,風險管控都是企業(yè)工作內(nèi)容的重中之重。智能時代下,企業(yè)財務(wù)管理水平提升的同時,隨之而來的信息風險問題也不容忽視。企業(yè)應(yīng)該建立更符合智能時代財務(wù)管理需求的風險管控制度,增加全體員工的風險意識,打破傳統(tǒng)思維下企業(yè)風險與自我無關(guān)的思想,將風險管控的執(zhí)行落實到每個員工,提高全體員工的參與程度。智能時代下應(yīng)不斷研發(fā)更新財務(wù)軟件,完善風險預(yù)警以及防御系統(tǒng),對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)加強預(yù)測、監(jiān)控和保護,以便及時發(fā)現(xiàn)可能存在的危險,提高企業(yè)財務(wù)信息的安全性。同時,為了更加有效地防范風險,應(yīng)建立健全企業(yè)的風險應(yīng)對機制,提高財務(wù)的抗風險能力,加強對員工的培養(yǎng),做好數(shù)據(jù)安全應(yīng)對機制。
(四)構(gòu)建云計算大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)財務(wù)管理的工作方式效率低下且容易出錯,而智能時代下采用現(xiàn)代化計算機與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠有效提高企業(yè)財務(wù)管理工作的專業(yè)程度與工作效率,并有效地加快企業(yè)的發(fā)展。云計算大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)擴大了企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的搜集范圍,并加強了企業(yè)財務(wù)部門與其他各部門之間的交流互動與信息共享,提高了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃水平。除此之外,還能夠幫助企業(yè)提高改善財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃能力,提升對投資項目的評價水平等。云計算大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了全新的變化,使企業(yè)的財務(wù)管理水平更上一層樓。因此,構(gòu)建云計算大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)變得至關(guān)重要。
智能時代賦予了財務(wù)管理新的使命。智能時代背景下,企業(yè)面臨的市場環(huán)境更加嚴峻,行業(yè)競爭更加激烈,企業(yè)必須立足當下,把握機會,充分理解智能時代的優(yōu)勢,積極引進智能技術(shù),加大人才培養(yǎng)力度,盡快實現(xiàn)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型,更好地迎接智能時代帶來的機遇和挑戰(zhàn)。