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黃陶勒蓋煤炭公司:用好創(chuàng)新“金鑰匙” 激活發(fā)展新動能

2023-01-03 09:37通訊員牛雪芳
山東國資 2022年11期
關鍵詞:創(chuàng)效金鑰匙人才

□ 通訊員 牛雪芳

擁有省級創(chuàng)新平臺,形成了創(chuàng)新人才梯隊,創(chuàng)新成果運用于安全、生產經(jīng)營、智能化建設等各方面……

近年來,山東能源西北礦業(yè)黃陶勒蓋煤炭公司堅持依靠創(chuàng)新保安全、降成本、提效益、促發(fā)展,通過建機制、抓關鍵、盯重點,用活了創(chuàng)新這把“金鑰匙”,公司內生動力不斷增強。

建機制,夯基礎

創(chuàng)新有目標,實施有平臺,成果有獎勵。該公司始終堅持把創(chuàng)新作為推動企業(yè)轉型升級的“變革工程”和“一把手”工程,著力打造創(chuàng)新型企業(yè),成立由“一把手”擔任組長的創(chuàng)新工作領導小組,圍繞科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)建和群眾性創(chuàng)新三大板塊,本著定目標、定標準、定項目、定人員、定時間、定考核的“六定”原則,制定下發(fā)《科技創(chuàng)新工作考核管理辦法》《研究開發(fā)費用管理辦法》《“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動管理辦法》《科技創(chuàng)新項目管理辦法》等管理制度10余項,健全了考核體系。

同時,他們著力創(chuàng)新平臺建設,成立企業(yè)研究開發(fā)中心,下設8 個研究所(室)、12 個勞模(高技能人才)創(chuàng)新工作室,建成了集科技攻關、成果轉化推廣、人才培養(yǎng)、資源共享于一體的“眾創(chuàng)空間”,形成了集“眾智”攻“難關”的全員創(chuàng)新理念。

此外,他們依托市場化運營機制,建立技術市場收購體系,將技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、群眾性創(chuàng)新、提案改善、專利、論文等全部納入內部市場收購,形成創(chuàng)新創(chuàng)效就是創(chuàng)收的分配導向。向創(chuàng)新要效率、要效益逐步成為各部門和全體員工的自覺行動。僅今年1~8 月份,該公司授權發(fā)明及實用新型專利就有6 件、實用新型專利19 件、計算機軟件著作權4 件,發(fā)表科技文章26 篇,完成“三大創(chuàng)新”項目305 項,創(chuàng)效總額約3300 余萬元,創(chuàng)新工作實現(xiàn)新突破。

“目前,公司已經(jīng)形成了一套完善的創(chuàng)新工作機制,我們的企業(yè)研究開發(fā)中心被內蒙古自治區(qū)科技廳認定為省級創(chuàng)新平臺,創(chuàng)新工作基礎更牢,為公司發(fā)展提供了更加強勁的動力。”該公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理蘇守玉說。

黃陶勒蓋煤炭公司綜采一隊創(chuàng)新工作室集體研究創(chuàng)新課題

吸收近兩年內新入職高校畢業(yè)生加入創(chuàng)新團隊

抓關鍵,帶隊伍

披紅戴花,笑容燦爛。在該公司文化長廊榮譽榜內,創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人馬文偉榜上有名,他也因此獲得了豐厚的獎勵,既有“面子”又有“票子”。

“如果說創(chuàng)新為企業(yè)提供了動力源泉,那么人才培養(yǎng)就是創(chuàng)新工作的‘源頭活水’?!碧K守玉說。他們牢牢把握“人”這一核心因素,把人才培養(yǎng)作為深入推進創(chuàng)新工作的抓手,大力實施3 年內打造“100 名復合型管理人才、200 名專家型技術人才、400 名工匠型技能人才”的人才發(fā)展工程,完善青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)、拔尖人才支持和領軍人才助推等配套措施7 項,構建了從新苗人才到領軍人才的多層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。

3 年前,該公司綜采一隊王際新還是本隊創(chuàng)新工作室的一名“小白”,認了李月月這個“創(chuàng)新達人”為師傅,從培養(yǎng)創(chuàng)新意識、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點、琢磨創(chuàng)新辦法到創(chuàng)新成果實踐運用,逐步成長起來。目前,他已經(jīng)成為綜采一隊創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新項目帶頭人,先后參與完成了無線遙控技術在垛架的研究與應用、電磁卸荷閥在乳化泵上的研究與應用、泵站液箱自動加水與乳化液自動配比研究與應用等9 項創(chuàng)新成果、38 項小改小革,也成了像師傅一樣的“創(chuàng)新能手”。

該公司還特別注重將新生力量融入創(chuàng)新工作,推行見習期高校畢業(yè)生一線輪崗機制,引導他們盡快熟悉掌握生產一線主要工作流程,培養(yǎng)他們用創(chuàng)新思維發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。目前,該公司有3 家創(chuàng)新工作室已吸收5 名近兩年內入職的優(yōu)秀高校畢業(yè)生加入。

此外,他們還通過開設創(chuàng)新課堂,教思路、教辦法,配合“金點子”“銀點子”“好點子”征集活動,引導全員參與創(chuàng)新。今年1 ~8 月份,“三大創(chuàng)新”項目同比增加了7%。

盯重點,見成效

“已經(jīng)完成三季度創(chuàng)新項目的單位,請抓緊填報驗收申請單。”9 月19 日,黃陶勒蓋煤炭公司雙創(chuàng)中心主任張明鵬發(fā)布了啟動三季度創(chuàng)新成果驗收的通知。

該公司把問題當課題,以創(chuàng)建“四型礦井”作為撬動科技創(chuàng)新工作著力點和落腳點,每年整理匯總影響和制約企業(yè)發(fā)展的問題,作為下一步創(chuàng)新突破的靶向,每年初下達本年度創(chuàng)新創(chuàng)效目標任務,大項目年初研究立項,成立課題專班著力攻堅,其他任務則分解到每個季度,由責任單位提報創(chuàng)新計劃,雙創(chuàng)中心建立推進臺賬,以季保年。為了促進創(chuàng)新項目開花結果,該公司通過派員外出參觀學習、邀請專業(yè)人員授課等形式,不斷開拓員工創(chuàng)新思路,找到更優(yōu)求解方案。

該公司圍繞沖擊地壓、防治水、節(jié)能環(huán)保等重點領域,堅持“借腦借智、借勢借力”策略,與9 家外部專業(yè)科研機構建立了交流合作關系,持續(xù)開展防災治災技術攻關,開展災害治理課題16 項,7 個項目榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技獎、中國安全生產協(xié)會科技獎、中國職業(yè)安全健康協(xié)會科技獎等省部級獎勵,公司防災治災能力得到全面提升。

“下一步,我們將深入實施技術創(chuàng)新+應用擴展、創(chuàng)新+匠心、創(chuàng)新+智能工程,加大對‘高精尖’級創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度,讓創(chuàng)新之路越走越寬,推動企業(yè)更加高效健康穩(wěn)定發(fā)展?!碧K守玉說。

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