□ 本刊記者 徐天寶／通訊員 張嫚

11月1 日，山東能源集團旗下云鼎科技股份有限公司（以下簡稱“云鼎科技”）宣布完成以現(xiàn)金3.22 億元收購天津德通電氣有限公司57.41%股權(quán)項目的交割。這是云鼎科技全面加持賦能“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，加速能源科技領(lǐng)域協(xié)同攻關(guān)，大力拓展煤礦智能化服務(wù)范圍及服務(wù)能力，快速搶占鞏固市場地位、應(yīng)對一體化競爭的又一次延鏈補鏈強鏈行動。

據(jù)了解，天津德通電氣成立于2008 年6 月，主要為客戶提供煤礦自動化和選煤廠智能化解決方案及相關(guān)配套設(shè)備的生產(chǎn)和銷售服務(wù)，獲評國家級高新技術(shù)企業(yè)、瞪羚企業(yè)、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)等。通過此次收購，云鼎科技進一步拉通煤礦智能化建設(shè)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展格局，提升在“智能煤礦+解決方案”領(lǐng)域的綜合服務(wù)能力，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，進一步躍升資產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和核心競爭力，正加速釋放新一輪“數(shù)字紅利”。

近年來，云鼎科技專注于信息技術(shù)服務(wù)和工業(yè)智能化應(yīng)用的科技類上市公司，聚焦服務(wù)礦山、化工、電力、化工、新能源、裝備制造等行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力打造數(shù)字科技服務(wù)生態(tài)體系，聚焦“強產(chǎn)品、建機制、重服務(wù)、促發(fā)展”主線，全速全力釋放科技賦能的強勁勢能。

致廣大——發(fā)力能源科技增量市場，全面拉通智慧產(chǎn)品跨度

戰(zhàn)略引領(lǐng)未來，布局決定格局。云鼎科技將戰(zhàn)略錨定能源科技板塊，基于“5G+AI+企業(yè)云”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，圍繞“北斗+”、礦山工業(yè)智能、信息系統(tǒng)集成及運維，將人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、機器人、智能裝備等與能源產(chǎn)業(yè)深度融合，形成全面感知、實時互聯(lián)、分析決策、自主學習、動態(tài)預測、協(xié)同控制的自主可控智能系統(tǒng)，推動能源領(lǐng)域進入安全、綠色、高效的全新智能化時代。在不到兩年的時間里，云鼎科技作為科技領(lǐng)域一股新生力量乘勢崛起，已躍升為2022 年度煤炭行業(yè)信息技術(shù)企業(yè)20 強第二名。

打造“一個平臺”。立足山能-華為聯(lián)合創(chuàng)新中心與5G 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實驗室、煤礦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)新中心三大創(chuàng)新主陣地，加快科技創(chuàng)新成果孵化，做好前沿技術(shù)儲備，占領(lǐng)行業(yè)標準制定“高地”。統(tǒng)籌推進“數(shù)據(jù)+平臺+工業(yè)APP”平臺建設(shè)模式，建成大數(shù)據(jù)平臺、應(yīng)用支撐管理平臺等五大子平臺，形成符合行業(yè)需求、系統(tǒng)完備的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系。

推進“四輪驅(qū)動”。智慧礦山方面，圍繞礦用智能產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成和運維服務(wù)四大板塊，聚焦形成“1+2+N”的總體架構(gòu)——1 個數(shù)字底座，夯實智能礦山基礎(chǔ)，包括端、網(wǎng)、云、平臺；2 個智能引擎，打造創(chuàng)新發(fā)展核心能力；N 個應(yīng)用，滿足生產(chǎn)運營管理需求。為“十四五”期間全面建成“四型礦井”貢獻力量。智慧選礦方面，完善選煤廠底層自動化系統(tǒng)，推進各類無人操控設(shè)備和無人值守系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)減人提效。強化大數(shù)據(jù)技術(shù)與選煤專業(yè)知識的深度結(jié)合與應(yīng)用，推進重點生產(chǎn)單元與管理過程的智能化研究，形成能夠綜合分析、自主學習、動態(tài)預測、協(xié)同控制的智能分選系統(tǒng)，主要工藝環(huán)節(jié)、主要管理崗位及重要設(shè)備實現(xiàn)完整AI 驅(qū)動，全面建成安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的智能化選煤廠，與所屬礦井、公司、集團的智能化系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接。智慧化工方面，以魯南國家級高端煤化工示范基地為樣板，采用“平臺+數(shù)據(jù)+應(yīng)用”的架構(gòu)模式，運用“5G、云、大、物、移、智”等IT+OT 融合技術(shù)，提供智慧工廠相關(guān)系統(tǒng)的集研發(fā)、設(shè)計、集成、運維于一體的信息化服務(wù)，全力打造煤化工板塊“高新技術(shù)孵化推廣平臺”。智慧電廠/新能源方面，抓住“外電入魯”、煤電升級改造和風光電儲建設(shè)機遇，通過數(shù)據(jù)采集、數(shù)字孿生、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，構(gòu)建企業(yè)私有云計算中心，形成高可用、按需服務(wù)的虛擬化數(shù)據(jù)資源池，在安全生產(chǎn)、智能管控、節(jié)能降耗等方面構(gòu)筑端到端自主解決方案，力爭率先打造國內(nèi)智慧電廠/新能源示范標桿項目。在以上四大領(lǐng)域形成標準化成熟產(chǎn)品基礎(chǔ)上，云鼎科技橫向跨界推廣非煤礦山、高端裝備制造、現(xiàn)代物流貿(mào)易、智慧城市等產(chǎn)業(yè)鏈對接，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

云鼎科技礦山工業(yè)智能

盡精微——聚焦三項制度改革創(chuàng)新，全面提升管理創(chuàng)效精度

決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動收官戰(zhàn)，國企改革紅利加速釋放。云鼎科技把三項制度改革作為年度“頭號工程”，堅持讓有為者有位、實干者實惠，堅持人才增量引進與存量盤活“兩手抓”，堅持“四個不放松”，深入落實市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出機制，為鍛造高質(zhì)量發(fā)展硬實力、培育可持續(xù)發(fā)展新動能提供堅實的保障，奮力打造國企改革“山能經(jīng)驗”“山能樣板”。

緊抓任期制契約化管理不放松。建立“摸高”機制，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、近年來歷史業(yè)績、行業(yè)對標等，分檔制定富有挑戰(zhàn)性的考核目標，層層簽訂年度經(jīng)營業(yè)績責任書，建立契約為核心的激勵約束機制，鼓勵經(jīng)理層挑戰(zhàn)歷史最高業(yè)績。授權(quán)自主選聘優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，建立業(yè)績與薪酬雙對標機制，任期或年度考核不合格的令其退出崗位，對超額完成業(yè)績目標的給予超額激勵。

緊盯嚴細化考核不放松。挖掘山東能源集團內(nèi)部行業(yè)技術(shù)、專家資源，建立“體制內(nèi)+市場化”機制，將山東能源集團下達的指標以KPI 指標形式解構(gòu)到每一名中基層員工，按照績效開關(guān)指標、部門績效牽引指標和內(nèi)部重點指標三部分開展績效考核，實現(xiàn)工資效益聯(lián)動。注重對考核結(jié)果的及時應(yīng)用，對卓越等次的予以重點培養(yǎng)，對不勝任等次的綜合運用降職、降級、調(diào)整工作崗位等形式，暢通“下”的通道。

緊扣差異化薪酬不放松。以人才回報率最大化為目標，深入挖潛人均效益，大力實行“減人增效漲工資”政策，把人力資源投入與項目建設(shè)精準匹配，平衡人力資源的投入和產(chǎn)出，并在指標考核上引導人均創(chuàng)效，形成人盡其才、才盡其用的良性機制。轉(zhuǎn)型初期，云鼎科技堅持“內(nèi)部市場保生存、外部市場保發(fā)展”，做好山東能源集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同的同時，鼓勵外部市場開拓，對外部市場超額業(yè)績部分實行利潤分享機制。

開展2021 年度績效評定工作

緊貼項目化管理不放松。以激勵為動能，聚焦項目精準施策，制定立體化激勵機制，扶持力度更大、獎勵標準更高、兌現(xiàn)機制更靈活。負向激勵，推行領(lǐng)導成員風險抵押制。以責任壓實與結(jié)果問責為導向，針對重大項目、戰(zhàn)略項目建設(shè)，云鼎科技領(lǐng)導層按照相應(yīng)標準繳納經(jīng)營風險抵押金，與項目完成情況、客戶評價等直接掛鉤考核。領(lǐng)導層集體陪綁、只扣不獎，形成“一切盯著項目看、一切圍著項目轉(zhuǎn)”實干氛圍，以“負向激勵”倒逼領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)作風、比擔當、抓落實。捆綁激勵，推行業(yè)務(wù)骨干項目跟投制。項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門負責人變身“項目合伙人”，以自有資金強制跟投承擔的項目，項目核心人員的積極性、主動性得以充分調(diào)動，實現(xiàn)了與企業(yè)價值共創(chuàng)、風險共擔、利益共享。精準激勵，推行項目成員貢獻定薪制。項目經(jīng)營權(quán)下放至項目經(jīng)理，授權(quán)賦能項目經(jīng)理自主用人權(quán)、考核權(quán)、獎懲權(quán)。極大提升了項目成員積極性、市場反應(yīng)速度和項目建設(shè)效率，云鼎科技的項目交付能力和客戶滿意度在質(zhì)效上得到新躍升。

極高遠——構(gòu)建協(xié)同合作生態(tài)體系，全面挖掘客戶服務(wù)深度

資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。云鼎文化就是服務(wù)文化，“以客戶為中心”是云鼎人的使命與精神。云鼎科技牢固樹立客戶至上理念，深入分析市場和客戶需求，扎實做好全生命周期服務(wù)，為客戶解決問題、創(chuàng)造價值，打造以客戶為中心的服務(wù)體系。

生態(tài)合作，實現(xiàn)協(xié)同共贏。為確保產(chǎn)品品質(zhì)，向客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，云鼎科技堅持與“巨人”同行，強化與華為公司等優(yōu)質(zhì)服務(wù)商戰(zhàn)略合作，探索資源共享、市場互換、技術(shù)合作等途徑，迅速形成牢不可破的生態(tài)合作利益共同體，協(xié)同推進物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G 等新一代信息技術(shù)在全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈中的深度融合，加快形成一批可復制推廣的經(jīng)驗做法，共同打造新舊動能轉(zhuǎn)換新高地。高標準管控供應(yīng)商，按照明確標準、優(yōu)勝劣汰、動態(tài)考核、強制退出機制，建立起一套科學有效的供應(yīng)商管理體系。組建以總經(jīng)理為第一責任人的供應(yīng)商管理委員會，對供應(yīng)商的準入、評價和退出等動態(tài)審批管理，加快形成一種促進供應(yīng)商降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的契約關(guān)系，真正做到雙方利益共享、責任共擔。

主動破局，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)效。面對傳統(tǒng)組織層級體系下效率低、跨部門協(xié)作困難、自我價值受崗位限制等不利因素，云鼎科技主動破局，跳出固有思維模式，以項目為結(jié)構(gòu)單元，建立兩級公司人力資源信息共享、柔性組合機制；通過跨層級跨部門“雙跨”協(xié)調(diào)聯(lián)動、精準化激勵考核等舉措，向內(nèi)打破組織平衡，消除“部門墻”“業(yè)務(wù)孤島”，拉通前臺創(chuàng)效部門與后臺支撐部門的項目鏈條，營造上下同欲、雙輪驅(qū)動的全員協(xié)同創(chuàng)效新局面；配套建立一套市場化、科學化的內(nèi)部結(jié)算機制，暢通員工價值創(chuàng)造渠道，最大化提高員工的存在感、價值感、獲得感。

全面賦能，實現(xiàn)客戶價值。建立“從客戶中來到客戶中去”的項目終生服務(wù)機制，通過客戶走訪、示范工程考察、售后服務(wù)熱線等方式，不定期聽取客戶需求，強化互動交流，并將存在的問題納入跟蹤反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)能力精準化提升。基于自研的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云邊平臺，建立訂閱式微服務(wù)架構(gòu)，根據(jù)客戶需要進行服務(wù)編排，以解決客戶問題為出發(fā)點和落腳點，不斷挖潛內(nèi)在需求，增加用戶黏性，推動由賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變。加速優(yōu)勢產(chǎn)品集成，實現(xiàn)內(nèi)外部橫向復制，為客戶提供頂層設(shè)計、產(chǎn)品集成、交付實施、運維、代維等多元化商業(yè)服務(wù)。通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)、全生命周期的項目管理，云鼎科技在智慧礦山、智慧化工、智慧電廠、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等領(lǐng)域迅速贏得廣大客戶的支持與信賴。

法初心——發(fā)力能源技術(shù)革命賽道，全面彰顯國企擔當厚度

自產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以來，云鼎科技踐行數(shù)智世界的使能者的初心使命，堅定國企責任擔當，結(jié)合全球智能化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢及自身優(yōu)勢業(yè)務(wù)特點，圍繞核心業(yè)務(wù)、核心專長、核心市場、核心客戶做強主業(yè)，通過資本運作、生態(tài)合作、自主研發(fā)等方式，沉淀打造一批高、精、專且富有競爭力的云鼎產(chǎn)品方案，穩(wěn)步滲透用戶市場，同步加強質(zhì)量體系建設(shè)，切實提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，為客戶提供集系統(tǒng)研發(fā)、設(shè)計、集成、運維于一體的全生命周期服務(wù)，共創(chuàng)工業(yè)互聯(lián)、價值共享的民族工業(yè)品牌。

持續(xù)深入加持“碳達峰、碳中和”工作，著力賦能智慧礦山生態(tài)體系建設(shè)，強化智慧礦山領(lǐng)域綠色低碳科技創(chuàng)新。自主研發(fā)全球首套礦用高可靠5G 專網(wǎng)系統(tǒng)，成功攻克礦用5G 設(shè)備功耗較高、信號發(fā)射功率受限、井下環(huán)境變動導致線纜故障、煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場大功率電氣設(shè)備電磁干擾等難題，按照工業(yè)化設(shè)計要求，實現(xiàn)了5G 專網(wǎng)系統(tǒng)在煤礦井下高溫高濕等惡劣環(huán)境下長期穩(wěn)定運行，一舉打破技術(shù)桎梏，向世界煤企提供“中國”方案，標志著我國煤炭工業(yè)第四次技術(shù)革命邁進智能化建設(shè)時代。持續(xù)深耕工業(yè)智能領(lǐng)域，肩負北斗導航系統(tǒng)重點行業(yè)應(yīng)用和推廣任務(wù)，聚力搭建應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)一體化指揮平臺，成功打造了全空域機動協(xié)同通信指揮系統(tǒng)、北斗+智網(wǎng)系列產(chǎn)品、公共位置服務(wù)平臺等多款拳頭產(chǎn)品，多次獲得中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽、中央企業(yè)熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等重量級榮譽。

在國家煤化工行業(yè)逐漸提高的規(guī)范要求、更加嚴苛的碳排放指標和愈發(fā)激烈的市場競爭等因素的疊加之下，以及多年來與國際油價的博弈，國內(nèi)煤化工行業(yè)在發(fā)展過程中面臨眾多挑戰(zhàn)，亟須借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型破局提升。云鼎科技堅持產(chǎn)學研深度融合，與華東理工大學聯(lián)合推廣的核心專利“多噴嘴對置式水煤漿氣化技術(shù)”成為國產(chǎn)化替代技術(shù)，在國內(nèi)市場處于領(lǐng)先地位，也是目前國內(nèi)唯一擁有日處理煤4000 噸以上大型水煤漿氣化技術(shù)市場業(yè)績的公司。研制“多噴嘴對置式水煤漿氣化廢鍋-激冷流程氣化爐”被國家能源局列為能源領(lǐng)域首臺（套）重大技術(shù)裝備項目?！凹状嫉蛪呼驶铣纱姿帷奔夹g(shù)打破了國外技術(shù)壟斷，為我國新型煤化工發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障，為我國民族醋酸工業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2020 年7 月，聯(lián)合重組后的山東能源集團掀開了跨越發(fā)展的新篇章，迎來機遇的同時也面臨著新的挑戰(zhàn)。山東能源集團高屋建瓴，采取全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實施管理模式創(chuàng)新的破局之道。由云鼎科技全面承接財務(wù)信息系統(tǒng)整合項目建設(shè)，僅用10 個月的時間，成功打造省屬企業(yè)首個業(yè)財一體化經(jīng)營管控平臺，一體化集成了主數(shù)據(jù)管理、合同管理、電商平臺、大宗貿(mào)易、智慧商旅等26 個系統(tǒng)，實現(xiàn)山東能源集團系統(tǒng)全覆蓋，創(chuàng)造了“山能速度、山能質(zhì)量、山能樣板”。

乘風破浪潮頭立，揚帆起航正當時。云鼎科技作為數(shù)智世界使能者的初心歷久彌新，以滿足山東能源六大板塊信息化智能化建設(shè)、撬動國內(nèi)智慧領(lǐng)域發(fā)展的市場定位堅定不移，以客戶至上、質(zhì)量第一的服務(wù)宗旨匠心傳承。展望未來，云鼎科技將不忘初心、牢記使命，深入學習貫徹黨的二十大精神，在服務(wù)“數(shù)字中國”建設(shè)中再創(chuàng)佳績，加快打造一流的數(shù)字化行業(yè)解決方案和服務(wù)提供商，以高質(zhì)量發(fā)展實績實效譜寫追趕超越新篇章。