中國衛(wèi)生用品行業(yè)起源于20世紀80年代初，最早出現(xiàn)的產(chǎn)品是衛(wèi)生巾、衛(wèi)生護墊，90年代初出現(xiàn)了嬰兒紙尿褲，后來是成人失禁用品，2003年以后濕巾開始發(fā)展起來。

30年來，中國衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著經(jīng)濟的高速增長、居民可支配收入不斷提高，人民的衛(wèi)生意識、消費習慣以及對生活品質(zhì)的要求都發(fā)生了巨大改變。對衛(wèi)生用品的需求量大幅提升，衛(wèi)生巾的消費量從1993年的12.5億片，增長到2022年的894.0億片；嬰兒紙尿布的消費量從1993年的0.4億片增長到2019年的峰值393.6億片，后因新生兒數(shù)量連年減少而下滑到2022年的279.2億片；成人失禁用品的消費量從1999年的0.9億片增長到2022年的79.4億片。衛(wèi)生用品行業(yè)不僅產(chǎn)量和消費量大幅增長，產(chǎn)品品類也不斷豐富，先后出現(xiàn)護翼衛(wèi)生巾、經(jīng)期褲（褲型衛(wèi)生巾）、拉拉褲、濕廁紙和棉柔巾等可以稱作里程碑式的創(chuàng)新產(chǎn)品，為提升消費者生活品質(zhì)做出突出貢獻。

2022年，中國衛(wèi)生用品總體市場規(guī)模達到1，316.6億元，成為全球最具活力的衛(wèi)生用品消費市場。中國的各類衛(wèi)生用品不但滿足了國內(nèi)消費者迅速增長的數(shù)量和品質(zhì)需求，出口量也逐年提高，成為凈出口型市場，滿足海外眾多國家和地區(qū)消費者不同層次的需求。經(jīng)過不斷的創(chuàng)新升級，中國的衛(wèi)生用品在產(chǎn)品設(shè)計和使用性能方面迅速提升，躋身國際一流產(chǎn)品行列。

各類產(chǎn)品的消費量和市場滲透率逐年提高

出口貿(mào)易活躍

20世紀90年代初我國就有衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲產(chǎn)品出口。成人失禁用品起步之初，很多企業(yè)為國外代工生產(chǎn)護理墊、寵物墊等產(chǎn)品，銷往海外市場。隨著中國衛(wèi)生用品行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，出口量逐年攀升，主要出口產(chǎn)品為衛(wèi)生巾、紙尿褲、護理墊、寵物墊、濕巾等產(chǎn)品。2008年和2009年曾因金融危機的影響，出口增速放緩，2010年以后出口貿(mào)易恢復，出口量繼續(xù)大幅增長。

經(jīng)過30年的發(fā)展，吸收性衛(wèi)生用品的出口量從1993年的0.54萬t，增長到2022年的113.86萬t，增長了209倍。自2018年以來，吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)一直保持著凈出口，我國的吸收性衛(wèi)生用品不僅滿足了國內(nèi)消費者的需求，在國際市場上同樣具有顯著的競爭力。

濕巾產(chǎn)品的出口也呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢，尤其在2020—2021年新冠大流行期間更是出現(xiàn)了暴發(fā)式增長，為全球抗疫提供了強有力的保障。

行業(yè)發(fā)展特征

●" "外資品牌與國產(chǎn)品牌的消長

中國衛(wèi)生用品行業(yè)起步較晚，最初只有幾家生產(chǎn)企業(yè)且消費者認知度低，市場推廣艱難。后來跨國公司進入中國市場，憑借強大的廣告宣傳攻勢刷新了消費者的認知，衛(wèi)生巾、紙尿褲等產(chǎn)品逐漸走進普通百姓的生活。國產(chǎn)品牌起步初期，產(chǎn)品質(zhì)量和性能與外資品牌確實存在差距，因此，在當年那一代消費者的意識里，對外資品牌有一定的崇拜心理，使外資品牌受到追捧，尤其是進口的原產(chǎn)地產(chǎn)品曾經(jīng)風靡一時。經(jīng)過中國衛(wèi)品人的不懈努力，持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新、設(shè)備水平提升以及各種新材料的應(yīng)用，目前國產(chǎn)品牌的衛(wèi)生用品在品質(zhì)上絲毫不輸外資品牌，而且迭代更新速度更快，更勇于嘗試各種新的營銷模式和手段，俘獲了年輕一代消費者的心，掀起了國貨精品浪潮。

●" "企業(yè)進入資本市場規(guī)范發(fā)展

衛(wèi)生用品行業(yè)上下游企業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展，不斷改進和完善生產(chǎn)工藝、企業(yè)管理、市場開拓等，綜合素質(zhì)不斷提升。多家生產(chǎn)企業(yè)、原材料企業(yè)、設(shè)備企業(yè)進入資本市場，尋求資金支持和透明規(guī)范發(fā)展。

●" "衛(wèi)生用品行業(yè)集中度變化

衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展初期，跨國公司品牌占據(jù)大部分的市場份額，特別是高端產(chǎn)品的市場份額，后來恒安、舒而美、唯爾福等國產(chǎn)品牌崛起，與跨國品牌分庭抗禮，當時的行業(yè)集中度很高。90年代后期，國內(nèi)衛(wèi)生用品生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，但是極大地提升了衛(wèi)生用品的普及率，同時降低了行業(yè)集中度。

又經(jīng)過20多年的發(fā)展，市場競爭，優(yōu)勝劣汰，全國形成了多個頗具特色的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，包括福建、廣東、浙江、湖北孝感市孝南區(qū)等，且憑借各自的區(qū)域優(yōu)勢形成了不同的發(fā)展模式。各個集聚區(qū)都有頭部企業(yè)進入全國TOP綜合排名，且有多家企業(yè)進入資本市場。各個集聚區(qū)圍繞衛(wèi)生用品生產(chǎn)企業(yè)，匯聚了一批上下游相關(guān)企業(yè)，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

●" "銷售渠道的變化

衛(wèi)生用品的銷售最初以批發(fā)、經(jīng)銷、代理等傳統(tǒng)渠道為主，后來逐漸進入商超、大賣場、便利店、母嬰店等現(xiàn)代渠道；隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，又由線下擴展到線上，形成O2O融合發(fā)展的模式，電商渠道逐漸成為主流渠道之一；智能手機和移動支付等新興技術(shù)的成熟催生了各種社交平臺、直播平臺，使衛(wèi)生用品的銷售渠道更加碎片化、多樣化。