摘要：一直以來(lái)，中車大連機(jī)車車輛有限公司工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“大連公司工會(huì)”）十分重視文化元素在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。逐步推動(dòng)職工文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的重要支撐，成為團(tuán)結(jié)廣大職工、凝聚發(fā)展合力的重要抓手。本文從新時(shí)代以來(lái)，公司工會(huì)在文化建設(shè)方面取得的主要成效、存在的不足，以及今后的工作思考三方面進(jìn)行研究，以不斷加強(qiáng)職工文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：文化建設(shè) 實(shí)踐研究 高質(zhì)量發(fā)展

一、主要做法和亮點(diǎn)、特色

近年來(lái)，中車大連機(jī)車車輛有限公司工會(huì)在職工文化教育、職工文化隊(duì)伍建設(shè)、職工文化品牌建設(shè)、職工文化活動(dòng)組織等方面進(jìn)行了創(chuàng)新探索，取得了顯著成效。

一是突出思想引領(lǐng)，讓文化教育“活”起來(lái)。大連公司工會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入研究職工思想政治教育的形式載體，通過(guò)先進(jìn)模范一線講、主題活動(dòng)實(shí)踐學(xué)相結(jié)合的形式，切實(shí)打造了一批職工思想政治教育的經(jīng)典案例。比如邀請(qǐng)全國(guó)勞動(dòng)模范毛正石、臧蘭蘭等進(jìn)一線、入校園，講述成長(zhǎng)故事；組織“大國(guó)工匠”張如意為新入職員工和技師學(xué)院學(xué)生宣講“入職第一課”“開(kāi)學(xué)第一課”；策劃制作《勞模眼中的新時(shí)代這十年》系列短片，在迎接黨的二十大期間集中展播；策劃主題朗誦、紅歌賽、尋訪紅色地標(biāo)打卡等特色活動(dòng)，廣邀職工參與。通過(guò)一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的文化教育活動(dòng)，有效筑牢了廣大職工的思想根基，更受到社會(huì)各界的好評(píng)。2022年，大連公司工會(huì)的《講好先進(jìn)典型故事 禮贊勞模工匠初心》課題入選遼寧省職工思想政治教育典型案例，同年榮獲第十七屆“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

二是突出以人為本，讓文化隊(duì)伍“強(qiáng)”起來(lái)。長(zhǎng)期以來(lái)，大連公司工會(huì)始終注重在文藝展覽、文體競(jìng)賽、文藝匯演等各類職工文化活動(dòng)中，深入挖掘文化骨干，著力打造展示平臺(tái)，為文化建設(shè)工作持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。在隊(duì)伍構(gòu)建方面，會(huì)在聲樂(lè)、朗讀、攝影、書(shū)畫(huà)等各類活動(dòng)時(shí)，特別邀請(qǐng)專業(yè)教師、高校名師進(jìn)行專題培訓(xùn)、一對(duì)一輔導(dǎo)、專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，以此吸引廣大職工主動(dòng)加入文化藝術(shù)隊(duì)伍，在學(xué)習(xí)中提升，在競(jìng)賽中磨煉，逐漸成長(zhǎng)為公司文化工作的中堅(jiān)力量。在隊(duì)伍成長(zhǎng)方面，會(huì)重點(diǎn)培養(yǎng)一批固定的文化骨干，以公司《燃燒的信念》《新時(shí)代》等大型歌舞節(jié)目為載體，在公司大型慶典儀式、地市級(jí)電視臺(tái)文藝節(jié)目等平臺(tái)上不斷進(jìn)行表演展示，以此持續(xù)增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)自信，切實(shí)打造出完善的文化隊(duì)伍建設(shè)平臺(tái)機(jī)制。近三年來(lái)，107個(gè)作品或個(gè)人在市級(jí)以上文化類比賽中獲獎(jiǎng)。

三是突出守正創(chuàng)新，讓文化品牌“亮”起來(lái)。大連公司工會(huì)擁有開(kāi)展職工文化活動(dòng)的歷史傳統(tǒng)。從20世紀(jì)30年代的小型劇場(chǎng)演出，到50年代的職工文藝比賽，再到70年代的樣板戲展演和1984年的首屆“機(jī)車之夏”文化節(jié)，以及現(xiàn)如今隔年交替開(kāi)展的職工文體節(jié)和職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，職工的文化建設(shè)生生不息，不斷攀上新的高峰。與此同時(shí)，大連公司工會(huì)在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極打造了一系列新時(shí)代職工文化品牌。比如建廠120周年時(shí)的“傳承歷史 再創(chuàng)輝煌”大型文藝演出，展現(xiàn)出時(shí)代風(fēng)采；新冠疫情期間的“一起向未來(lái)”現(xiàn)場(chǎng)直播文藝演出，驅(qū)散了居家不良情緒；火炬?zhèn)鬟f、剪彩儀式、賽事項(xiàng)目文藝節(jié)目成了烘托氛圍的點(diǎn)睛之筆；深入生產(chǎn)一線的慰問(wèn)職工文藝演出、公司食堂的快閃文藝演出，紓解了職工的工作壓力；足跡——書(shū)畫(huà)攝影集藏聯(lián)展、《老照片上的機(jī)車搖籃》典藏、公司工運(yùn)100周年的百年百期公眾號(hào)推送，彰顯了公司厚重的文化底蘊(yùn)……自編自演自導(dǎo)的節(jié)目、豐富的活動(dòng)、廣闊的空間，為職工搭建了放飛夢(mèng)想、展示才華的舞臺(tái)。手機(jī)端的健步走打卡小程序、公眾號(hào)和廣播站的“云講述”“云K歌”優(yōu)秀節(jié)目展演等，保證了職工通過(guò)手機(jī)就可以無(wú)地域要求、無(wú)相對(duì)時(shí)間限制地參與活動(dòng)，為職工參與文化活動(dòng)提供了便利，激發(fā)了熱情，擴(kuò)大了范圍。

四是突出自治聯(lián)動(dòng)，讓文化組織“轉(zhuǎn)”起來(lái)。通過(guò)建立職工文體協(xié)會(huì)，將組織管理權(quán)賦予職工，構(gòu)建文體活動(dòng)“自我組織、自我服務(wù)、自我管理”工作機(jī)制，大連公司工會(huì)成功探索出一條依靠“自主管理機(jī)制”推進(jìn)文體活動(dòng)興旺發(fā)展的新路子。大連公司工會(huì)先后成立了15個(gè)職工文體協(xié)會(huì)分會(huì)，其中文化類分會(huì)有舞蹈、聲樂(lè)、器樂(lè)、攝影、書(shū)畫(huà)、集藏6個(gè)。各分會(huì)已有超百人的固定成員，總體會(huì)員數(shù)超千人。協(xié)會(huì)是一個(gè)有固定組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范組織程序、活動(dòng)資金保障，以及會(huì)歌、會(huì)標(biāo)、會(huì)旗等規(guī)范化的群眾性自治組織。經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，協(xié)會(huì)組織日漸成熟，已經(jīng)成為公司職工參與文化活動(dòng)的重要載體之一，也是公司職工參與文化活動(dòng)的一道亮麗風(fēng)景線。協(xié)會(huì)組織的器樂(lè)沙龍、足跡——書(shū)畫(huà)攝影集藏聯(lián)展、《綻放》慰問(wèn)演出等，不僅在協(xié)會(huì)舞臺(tái)得到展示，也頻頻走向社會(huì)大舞臺(tái)，成為公司職工文化對(duì)外交流的“金紐帶”。公司職工文體協(xié)會(huì)被中華鐵路總工會(huì)命名為“全國(guó)鐵路基層工會(huì)特色工作品牌”。

二、存在的問(wèn)題和不足

一是文化宣傳的聯(lián)動(dòng)性還有不足。雖然大連公司擁有“機(jī)車搖籃”微信公眾號(hào)、微博、抖音等宣傳陣地，公司工會(huì)也擁有“風(fēng)景這邊獨(dú)好”微信公眾號(hào)、局域網(wǎng)站等宣傳陣地，但是在文化宣傳和引領(lǐng)方面，各個(gè)宣傳矩陣的統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)還有所欠缺。導(dǎo)致引導(dǎo)職工參與文化活動(dòng)覆蓋面還不夠廣，用文化浸潤(rùn)職工的心靈、吸引職工的效果還不夠，對(duì)職工核心價(jià)值觀、共同愿景的宣傳滲透力還有待提高。

二是文化內(nèi)容的時(shí)代性還有差距。當(dāng)代家庭就比較注重孩子的藝術(shù)培養(yǎng)，具有藝術(shù)特長(zhǎng)的人也越來(lái)越多。但是當(dāng)他們成年進(jìn)入工作崗位以后，愿意主動(dòng)參與文化藝術(shù)活動(dòng)的積極性并不高，動(dòng)力并不足。究其原因，就是聲樂(lè)、朗讀、攝影、書(shū)畫(huà)等傳統(tǒng)文化活動(dòng)沒(méi)有適應(yīng)好新時(shí)代廣大職工的個(gè)性特征，無(wú)法切實(shí)激發(fā)起職工的參與熱情。

三是文化隊(duì)伍的發(fā)展性還有欠缺。職工文化隊(duì)伍缺乏合理的年齡結(jié)構(gòu)，中老年文化骨干在隊(duì)伍中起著中流砥柱作用，青年文化骨干占比偏低、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。分析根源，就是對(duì)文化骨干的培養(yǎng)不足，過(guò)于強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)的場(chǎng)地、時(shí)間受限，從而忽視對(duì)培養(yǎng)內(nèi)容、方式的統(tǒng)籌與優(yōu)化，缺乏對(duì)青年文化骨干的吸收與補(bǔ)充。這些問(wèn)題都需要在后續(xù)工作中加以改善。

三、今后工作思考與展望

2023年是大連公司全面完成搬遷建設(shè)、開(kāi)啟新百年基業(yè)的首戰(zhàn)之年，也是大連公司工會(huì)建會(huì)100周年。在這樣的新起點(diǎn)征程上，我們將著重圍繞以下幾方面，持續(xù)深化職工文化建設(shè)。

一是加強(qiáng)宣傳力度，促進(jìn)文化有效傳播。充分依托工會(huì)“風(fēng)景這邊獨(dú)好”微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等平臺(tái)，做好職工文化宣傳。在重大題材宣傳報(bào)道上，持續(xù)加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)主流媒體、公司思想宣傳和企業(yè)文化部門(mén)聯(lián)系，充分發(fā)揮基層工會(huì)宣傳陣地作用，切實(shí)構(gòu)建大宣傳工作格局。同時(shí)，積極采用視頻號(hào)等多種新媒體手段，共同營(yíng)造宣傳氛圍，提升傳播效果。

二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)文化活力迸發(fā)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工文化骨干的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高職工文化骨干的綜合素質(zhì)和管理能力，主動(dòng)挖掘和培養(yǎng)青年職工的潛力和特長(zhǎng)，吸引更多的年輕人加入職工文化建設(shè)隊(duì)伍，推動(dòng)職工文化建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。

三是加強(qiáng)品牌塑造，促進(jìn)文化形象展示。持續(xù)探索文化與企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的融合點(diǎn)、契合點(diǎn)，將深入挖掘的文化內(nèi)涵貫穿其中，打造文化品牌，開(kāi)展系列宣傳，用品牌塑造文化，賦能中心工作，提質(zhì)升級(jí)文化建設(shè)。

四是加強(qiáng)載體創(chuàng)新，促進(jìn)文化普惠實(shí)現(xiàn)。以移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)為載體，開(kāi)發(fā)內(nèi)涵豐富、職工喜愛(ài)、靈活多樣的文化項(xiàng)目。通過(guò)云端打破地域阻隔和時(shí)空限制，使文化觸角惠及各需求、各領(lǐng)域、各崗位、各年齡、各特長(zhǎng)職工，從思想上、文化上讓職工有更多參與感、獲得感和幸福感，從而達(dá)到文化普惠目標(biāo)。

五是加強(qiáng)陣地建設(shè)，促進(jìn)文化持續(xù)發(fā)展。借助公司全面完成自主搬遷新廠區(qū)后的有利契機(jī)，重新打造高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的職工之家，強(qiáng)化職工文化陣地建設(shè)，使之真正成為豐富職工精神文化生活、弘揚(yáng)先進(jìn)文化、維護(hù)職工權(quán)益的重要平臺(tái)，推動(dòng)職工文化健身持續(xù)深化。

立足新時(shí)代，著眼新發(fā)展，企業(yè)發(fā)展需要工會(huì)組織不斷提升建設(shè)能力，工會(huì)建設(shè)的提升也會(huì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在快速發(fā)展的新時(shí)代，工會(huì)組織將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，以更寬、更廣、更深的服務(wù)凝聚各行業(yè)、各崗位、各年齡職工，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，踔厲奮發(fā)、勇毅前行！