藍(lán)翼
2021 年 6 月 13 日 6 時 42 分,湖北省十堰市張灣區(qū)艷湖社區(qū)集貿(mào)市場發(fā)生重大燃?xì)獗ㄊ鹿?。這場事故造成了 26 人死亡,138 人受傷,其中受重傷者 37 人,直接經(jīng)濟損失達(dá)5395.41萬元,同時有34名公職人員受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分和法律追究。這場驚動了國家領(lǐng)導(dǎo)人、社會影響極大且損失慘重的事故,沒有因最終的調(diào)查報告而畫下句號,其留下的社會性問題創(chuàng)傷是多元的,相關(guān)行業(yè)也在進(jìn)行深刻反思。特別是對于燃?xì)庑袠I(yè)而言,此次事故如同一場大地震。
其實這場事故只是我們眾多燃?xì)馄髽I(yè)安全問題的放大版、集中版、暴露版,需要我們從如此多的生命、如此大的傷害、如此慘重的損失中,激發(fā)我們對安全生產(chǎn)的覺醒。因此,痛定思痛、亡羊補牢,需要我們用心深刻反思而實現(xiàn)全面警醒,來一場業(yè)內(nèi)的全面整頓。
我是受益于天然氣清潔能源的用戶,同時也有過從事燃?xì)庑袠I(yè)管理的經(jīng)歷。作為目前從事燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)營管理者,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),結(jié)合本職工作開展對照,本人認(rèn)為在燃?xì)獍踩洗嬖谄毡樾詥栴}和頑疾:
頑疾之一:盲區(qū)。十堰事故的責(zé)任主體企業(yè)經(jīng)歷過企業(yè)改制,在投資建設(shè)、收購過程中,雖然有資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)、責(zé)任的劃分,但是,這個責(zé)任并沒有像其資產(chǎn)那樣清晰,安全責(zé)任只是從文件、從字面、從理論層面上落在人頭上,而沒有真正落實到行動上。加之改制企業(yè)對企業(yè)一以貫之的管理缺少熟悉、了解,僅一個情況不清晰,就足以讓安全責(zé)任形成盲區(qū)。
頑疾之二:死角。這次事故直接原因為天然氣中壓鋼管嚴(yán)重腐蝕導(dǎo)致破裂,泄漏的天然氣在集貿(mào)市場涉事故建筑物下方河道內(nèi)密閉空間聚集,遇餐飲商戶排油煙管道排出的火星發(fā)生爆炸。事發(fā)地是危險源的綜合,嚴(yán)重腐蝕破裂管道、密閉空間、排煙管道火星共同促成了事故產(chǎn)生的條件,恰好這個復(fù)雜的危險源,呈隱密性強、不方便巡線之特征,成為管線安全巡護的死角,有制度也在執(zhí)行,有人管也在巡護,只是這里長期無人問津,與制度無緣,與管理工作無關(guān),成為監(jiān)護的死角。
頑疾之三:淡漠。對隱患認(rèn)識不充分,認(rèn)為隱患畢竟不是事故,未產(chǎn)生后果,沒有牢固樹立“隱患就是事故”的思想,對于發(fā)現(xiàn)的隱患選擇性地整改,好整改的就整改,難整改的不想辦法整改。對于隱患整改的及時性缺乏充分認(rèn)識,總認(rèn)為有的是時間整改,今天不改明天改,今年不改明年改。對隱患的漠視是造成事故的原兇和源頭。
頑疾之四:被動。在思想意識上不重視安全,對安全生產(chǎn)要我抓我就抓,要我管我才管,檢查來了應(yīng)急抓,檢查時重視,不檢查時就忽視。上級在場一個樣,上級不在場另一個樣。有人督辦時才上勁,無人督辦時不上心。抓安全工作沒有主觀能動性,不具備主人翁意識和精神。
頑疾之五:形式。一般情況下,社會上比較注重安全生產(chǎn)、安全管理、安全監(jiān)督的流程,而少注重安全生產(chǎn)的實際效果。在制度建設(shè)上,存在重建設(shè)輕執(zhí)行的現(xiàn)象。在企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)重視程度也呈層層遞減態(tài)勢,對安全生產(chǎn)工作沒有真正引起重視,使各項法律、法規(guī)和公司制度沒有完全落地,安全生產(chǎn)要求也沒有從真正意義上讓全員入腦入心。
頑疾之六:僥幸。認(rèn)為抓安全平淡平常,沒有什么特別的地方,只要抓了、流程到了就盡到了責(zé)任,別人的事故與自己關(guān)系不大,離自己很遙遠(yuǎn)。還有部分普通員工總認(rèn)為安全是領(lǐng)導(dǎo)的事,是安全專業(yè)人員的事,自己人微言輕,也說了不算,自己的崗位小,出不了大事,出了事也是管理者的責(zé)任,是領(lǐng)導(dǎo)的事情,有種“事不關(guān)已,高高掛起”的心理暗示。
頑疾之七:無知。所謂“無知者無畏”。從事本職工作不專業(yè),不鉆研。加上人員流動大,沒有具備足夠的專業(yè)知識,對管線位置的熟悉程度不夠,對專業(yè)處置缺乏經(jīng)歷和經(jīng)驗。對燃?xì)庠O(shè)施及施工環(huán)境條件的惡劣性把握不夠,預(yù)計不足,在隱患整改過程中、緊急情況下沒有足夠的正確預(yù)判能力、果斷處置能力和應(yīng)急指揮能力。
頑疾之八:藐視。對國家法律和公司制度熟視無睹,自認(rèn)為每天操作,每天干著同樣的工作,已經(jīng)習(xí)慣了,有經(jīng)驗了,一切的要求不管用。對公司的制度雖然不存在對抗性,但在執(zhí)行過程中放任自流,缺乏自律和慎獨,酒后駕車現(xiàn)象、邊緣地帶的煙頭現(xiàn)象依然不同程度存在,對現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)不高,對資料真實性和完整性總是存有瑕疵。
常言道:“愚者讓自己成為他人的教訓(xùn),智者在他人的教訓(xùn)中獲得經(jīng)驗”,“逝者已失,生者警醒”。我們要從十堰市張灣區(qū)艷湖社區(qū)集貿(mào)市場發(fā)生重大燃?xì)獗ㄊ鹿手形∩羁探逃?xùn),正視問題,根治頑疾,主要是做好“安全八種人”:
第一,做安全操作的“老實人”?!皼]有規(guī)矩,無以成方圓”。作為制度與規(guī)程,來源于實踐,是經(jīng)驗的積累,也是行為的規(guī)范,不得有半點的差距和逾矩,要嚴(yán)格按法律、制度和章程開展崗位操作,循規(guī)蹈矩,不?!靶÷斆鳌?,做一個老實的安全程序踐行人。
第二,做預(yù)防事故的“守門人”?!扒Ю锎蟮蹋瑲в谙佈ā?。每一位員工要注重工作細(xì)節(jié),不認(rèn)崗位大小,將所在的工作崗位作為自己的安全陣地,守土有責(zé)、守土盡責(zé),將隱患排除在萌芽狀態(tài),看好自己的人、守好自己的門、管好自己的設(shè)備設(shè)施。認(rèn)真履行職務(wù),只有每一個崗位的安全才能換來整個企業(yè)的安全,每一個工序的安全才能換來整個工作的安全。
第三,做隱患整改的“執(zhí)著人”。有隱患就有整改,有隱患必須排除。面對隱患要有如臨大敵之思想,東風(fēng)不壓倒西風(fēng),西風(fēng)就會壓倒東風(fēng),“此時放過一個隱患,彼時隱患就會泛濫”,隱患整改是燃?xì)庑袠I(yè)的必修課,在隱患整改過程中不要掩耳盜鈴,一定要提升系統(tǒng)思維,切忌顧此失彼,“按下葫蘆浮起瓢”,導(dǎo)致整改后的盲目自信。
第四,做特殊行業(yè)的“專業(yè)人”。燃?xì)馐且粋€特殊行業(yè),從燃?xì)獾墓茌敯惭b到家庭的入戶使用,從門站的進(jìn)出運行到加氣站的對外運營,從工程的施工到運行的維護,從燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的使用到運行過程的保養(yǎng)檢修,從日常的安檢和巡護到緊急情況下的應(yīng)急和搶險等,無不包含專業(yè)的要求在其中。我們只有不斷加強學(xué)習(xí),不斷強化應(yīng)知應(yīng)會能力建設(shè),成為多面手才有可能勝任本職工作不出差錯。
第五,做發(fā)現(xiàn)問題的“鐵面人”。問題存在不是好事,但發(fā)現(xiàn)問題也不是壞事。我們要有一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,要用挑剔的眼光去發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的隱患和工作崗位的不規(guī)范行為,同時做到鐵面無私,敢于碰硬,敢于得罪人。在安全問題上要牢固樹立“嚴(yán)是愛,松是害”的思想理念,樹立正確的人際交往觀,形成“安全生產(chǎn)無小事,鐵面無私保安全”的意識。
第六,做安全責(zé)任的“帶頭人”。作為企業(yè)總經(jīng)理,要時刻牢記法定的安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。牢記管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全,不推卸法律所賦予的責(zé)任,不懈怠企業(yè)所賦予的重托。帶頭履職盡責(zé),帶頭承擔(dān)安全生產(chǎn)主要責(zé)任。
第七,做安全執(zhí)業(yè)的“自覺人”。作為燃?xì)庑袠I(yè)的一員,所從事的事業(yè)是低碳、環(huán)保、健康和民生工程,一定要具備與這份職業(yè)相匹配的職業(yè)素養(yǎng),在崗位上時刻堅持“人民至上、生命至上”的理念,將安全工作、安全操作、安全管理銘記于心,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、盡到“五個責(zé)任”。即:由安全生產(chǎn)的被動作為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼鳛?、由消極作為轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極作為、由“要我抓”轉(zhuǎn)變成“我要抓”;對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。
第八,做心懷熱愛的“敬業(yè)人”。安全是企業(yè)最大的效益。時刻心懷企業(yè)發(fā)展大局和企業(yè)安全生產(chǎn)大局,在企業(yè)經(jīng)營中做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。將安全生產(chǎn)專項資金用在刀刃上,不因小失大,干一行愛一行鉆一行,將自己對工作和事業(yè)的熱愛全部投入到本職崗位中去。愛崗敬業(yè),努力打造安全性企業(yè),安全性隊伍,以做一個優(yōu)秀的安全生產(chǎn)者為榮。
總之,通過這次對照學(xué)習(xí),我們要切實擔(dān)當(dāng)起企業(yè)安全生產(chǎn)的重大責(zé)任,緊密結(jié)合事故、隱患和自身工作實際案例,用真心、真情,下真功夫,較真碰硬抓好安全生產(chǎn)工作。