想想你會(huì)放棄什么，會(huì)得到什么。你的級(jí)別越高，加入一家新公司所冒的風(fēng)險(xiǎn)就越大。

如果你覺得自己已經(jīng)為升職付出了所需的努力，而你的領(lǐng)導(dǎo)或所在部門對(duì)你承諾的投入又沒有新的進(jìn)展，那么你需要改變自己所處的環(huán)境。這可能意味著從公司一線內(nèi)部調(diào)動(dòng)至公司總部，或者轉(zhuǎn)到公司其他部門，或者調(diào)動(dòng)到其他地區(qū)。

從根本上來講，你需要找到一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)你認(rèn)為自己可以在其中真正蓬勃發(fā)展的新環(huán)境。這也可能意味著換家新公司。不過，即使你對(duì)現(xiàn)在的公司不滿，也要仔細(xì)權(quán)衡加入新公司的主要風(fēng)險(xiǎn)和主要好處。

跳槽到一家你沒有業(yè)績(jī)記錄的公司具有內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。你不完全了解新公司的文化或其公司政治，盡管這可能會(huì)給你一種又要從頭開始建立聲譽(yù)、從頭開始與新的利益相關(guān)者建立聯(lián)系的感覺，但加入新公司也可能代表了一次重新開始的機(jī)會(huì)。如果你覺得自己能在新公司創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來，那這就是決定你換家公司的最終因素。

也許你獲得了一份讓你無法拒絕的工作?；蛘?，你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃所需要的經(jīng)驗(yàn)只有你的新公司才能提供。想想你會(huì)放棄什么，會(huì)得到什么。你的級(jí)別越高，加入一家新公司所冒的風(fēng)險(xiǎn)就越大——因?yàn)槟氵€不了解新公司的公司政治是如何運(yùn)作的?？紤]到這樣的風(fēng)險(xiǎn)，如果你沒有在新公司取得成功的話，你可能會(huì)在兩年內(nèi)被踢出這家公司。

案例：戴維為什么在離職之后又重新加入原來的公司

戴維在一家大型跨國(guó)科技公司工作了十多年，先后擔(dān)任過銷售和營(yíng)銷方面的4個(gè)高級(jí)經(jīng)理職位。但是，他似乎從未獲得過晉升為總監(jiān)的機(jī)會(huì)。戴維對(duì)自己的處境感到厭倦，并開始在公司以外申請(qǐng)某些職位。一家規(guī)模小很多的公司為他提供了一個(gè)薪資更高的高級(jí)經(jīng)理職位，他接受了這份工作。

在加入這家新公司的數(shù)周內(nèi)，戴維就弄清楚了多種改善業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的方法。一些現(xiàn)有流程效率低下，導(dǎo)致公司的時(shí)間和資金被白白浪費(fèi)。他去找了自己的直接領(lǐng)導(dǎo)（營(yíng)銷執(zhí)行副總裁），與對(duì)方討論了如何簡(jiǎn)化這些會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生巨大影響的流程。因?yàn)榇骶S的原公司規(guī)模比這家新公司大得多，所以他已經(jīng)習(xí)慣于真正地?fù)?jù)理力爭(zhēng)，他用一個(gè)強(qiáng)有力的商業(yè)案例和大量證據(jù)來支持他的論點(diǎn)。戴維的領(lǐng)導(dǎo)立即明白了這項(xiàng)提議的價(jià)值，并說：“太棒了，我們現(xiàn)在就把這個(gè)匯報(bào)給CEO及領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)吧。”

戴維很震驚。在他以前的工作中，他需要等上數(shù)月才能見到真正的決策者，并且就算他有這樣一項(xiàng)強(qiáng)有力的提案，要推動(dòng)變革和確保得到各方認(rèn)可也仍需經(jīng)歷一番激烈的公司政治博弈。

戴維和他的現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)向CEO及領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)介紹了該新流程，并立即獲得了他們的支持。戴維對(duì)事情辦得如此輕松感到驚訝。

當(dāng)然，這是一家規(guī)模更小、結(jié)構(gòu)更為扁平的公司。但事實(shí)很簡(jiǎn)單：在對(duì)的支持者的力挺下，通過展示他對(duì)于公司的價(jià)值，戴維得以見到領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并贏得他們的支持。在加入這家公司8個(gè)月后，戴維成了CEO及領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)值得信賴的顧問，并被提拔為公司的高級(jí)主管。

幾年后，已經(jīng)在小公司擔(dān)任執(zhí)行副總裁的戴維聽說了他以前的公司有個(gè)總監(jiān)的職位空缺。在5年前離開這家公司時(shí)，戴維并沒有打算再回來。另外，他還為自己的繼任者留下了一份全面的交接計(jì)劃，并給與他共事多年的高管和同事寫了個(gè)人便條，感謝他們所做的一切。

戴維和他以前的幾位同事取得了聯(lián)系，想打聽現(xiàn)在的招聘經(jīng)理是誰。戴維得知，招聘經(jīng)理是位資深人物，在他離開前就在這家公司工作，不過他們從未見過面。戴維通過自己的人脈聯(lián)系上了這位招聘經(jīng)理，并告訴對(duì)方，他對(duì)這份工作很感興趣;他還簡(jiǎn)要地介紹了他為什么適合這個(gè)職位，并問她是否認(rèn)為他應(yīng)該申請(qǐng)。這位招聘經(jīng)理給戴維打了電話，邀請(qǐng)他去聊聊。戴維受到了熱情接待——她詢問了戴維的情況，并聽到了關(guān)于他的一些很棒的事情。憑借過去幾年在“小公司”擔(dān)任主管和副總裁的經(jīng)驗(yàn)以及他的良好聲譽(yù)，戴維被再次聘為了“大公司”的總監(jiān)。

反思自己的經(jīng)歷，戴維質(zhì)疑他過去是否真的有必要離開。沒錯(cuò)，通過加入一家新公司，他獲得了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn);而且，大公司的升職速度無疑會(huì)慢得多，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更激烈。但是，在他還沒有離開這家大公司的時(shí)候，如果他直接去找總經(jīng)理，并告訴對(duì)方：他想要更多有意義的項(xiàng)目和機(jī)會(huì)來展示自己的戰(zhàn)略價(jià)值，來證明自己獲得升職是有道理的，那會(huì)怎樣呢？

（摘自機(jī)械工業(yè)出版社《升職，憑什么是你：內(nèi)卷時(shí)代快速升職法則》）