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謀新篇,為鄉(xiāng)村振興賦能開新局,為萬家燈火守夜
——國網(wǎng)甘肅高臺(tái)縣供電公司回眸“十三五”啟程“十四五”

2022-12-27 10:07國網(wǎng)甘肅高臺(tái)縣供電公司魯國華
農(nóng)電管理 2022年11期
關(guān)鍵詞:高臺(tái)縣十三五電網(wǎng)

■ 國網(wǎng)甘肅高臺(tái)縣供電公司 魯國華

“十三五”期間,國網(wǎng)高臺(tái)縣供電公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”精神,踐行“人民電業(yè)為人民”宗旨,按照融入中心、服務(wù)大局的工作思路,不忘初心、牢記使命,緊緊圍繞“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃及政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),不斷完善配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu),提升城鄉(xiāng)供電服務(wù)均等化水平,供電質(zhì)量和保障能力全面提升,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

2015年6月,高臺(tái)縣供電公司獲甘肅省電力公司“電網(wǎng)先鋒黨組織”稱號(hào);2018年12月,獲國家電網(wǎng)公司“企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿”稱號(hào);2019年6月,獲甘肅省電力公司“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)桿縣供電公司”稱號(hào);2020年1月,獲得國家電網(wǎng)公司“先進(jìn)集體”稱號(hào)。

電力“十三五”,讓美好生活亮起來

“十三五”期間,電網(wǎng)建設(shè)高效推進(jìn)。公司完成電網(wǎng)投資8039.65萬元,較“十二五”期間增加1756.85萬元。架設(shè)10 kV線路73.57 km;0.4 kV線路130.15 km;配電變壓器254臺(tái),新增配變?nèi)萘?.41萬kVA。線路絕緣化率由3.8%提升到14.35%;綜合線損率從7.97%下降至6.8%;全縣機(jī)井“井井通電”、村村通上了“動(dòng)力電”。至“十三五”末,全縣擁有330 kV變電站1座,總?cè)萘?8萬kVA;110 kV變電站2座,總?cè)萘?8.15萬kVA;35 kV變電站10座,總?cè)萘?0.64萬kVA;35 kV輸電線路13條272 km;10 kV線路48條1545.55 km;0.4 kV線路1319.33 km;配電臺(tái)區(qū)3239臺(tái)44.75萬kVA,戶均容量達(dá)到4.21 kVA,城鄉(xiāng)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,供電可靠性和電壓質(zhì)量持續(xù)提升,“獲得電力”指數(shù)飛速攀升,營商環(huán)境不斷優(yōu)化,有力地保障和促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

“十三五”期間,安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定。公司高質(zhì)量完成多次重要保電任務(wù)。深化警企合作聯(lián)動(dòng),有效解決阻攔電網(wǎng)工程施工事件1起,處理破壞電力設(shè)施案件11起,破獲竊電案件6起。35 kV線路及變電設(shè)備連續(xù)兩年“零跳閘”,消除了Ⅲ級(jí)頻跳線路,配電線路跳閘次數(shù)由2016年的205條次下降為47條次。建成應(yīng)急救援裝備庫,組建60人的民兵救援隊(duì)伍,常態(tài)化開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,處突能力大幅提升。

“十三五”期間,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平持續(xù)提升。公司全面加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)治理,全縣9.34萬戶用電客戶100%實(shí)現(xiàn)智能抄核,采集成功率提升至99.95%。全社會(huì)用電量從2015年的2.1億kWh增長到2020年的3.28億kWh,年平均增長率11.18%。多元化線上繳費(fèi)率達(dá)到98.6%,更多的客戶享受到了“指尖上的電力服務(wù)”。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“一般工商業(yè)”電價(jià)降價(jià)政策,平均售電單價(jià)從0.56456元/kWh下降至0.52814元/kWh。省級(jí)“集中支付”業(yè)務(wù)、營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、安監(jiān)一體化、PMS、Welink等“大數(shù)據(jù)”“云計(jì)算”“移動(dòng)互聯(lián)”信息系統(tǒng)與國家電網(wǎng)公司全面接軌,構(gòu)建了現(xiàn)代供電服務(wù)體系。公司首批建成高臺(tái)縣新時(shí)代文明實(shí)踐中心——“連心橋”志愿服務(wù)站,把供電服務(wù)從窗口延伸至客戶的房前屋后,上門辦電、流動(dòng)辦電,打通了供電服務(wù)的最后一公里。

“十三五”期間,科技創(chuàng)新不斷深化。公司大力推進(jìn)職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作,1個(gè)QC小組獲得“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào),1項(xiàng)成果獲得“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果銅獎(jiǎng)”,5項(xiàng)發(fā)明獲得國家專利,2項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果榮獲國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),產(chǎn)生1名“金張掖”能工巧匠,建成1個(gè)縣級(jí)“技能大師”工作室,“小黃車”移動(dòng)營業(yè)廳獲得全國及電力系統(tǒng)多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),并在甘肅省570個(gè)供電所逐步推廣應(yīng)用。

“十三五”期間,黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。公司全面實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”和黨建工作“十大工程”,著力打造“黨委引領(lǐng)、支部管用、黨員像樣、全員創(chuàng)效”的黨建生態(tài),為深化改革攻堅(jiān)、推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。充分利用高臺(tái)紅西路軍紀(jì)念館紅色資源,建成甘肅電力“黨員教育基地”和“黨風(fēng)廉政教育基地”,通過“四個(gè)課堂”傳承紅色基因,以“有呼必應(yīng)、有難必幫”詮釋黨的根本宗旨,激發(fā)廣大黨員員工為民服務(wù)的工作熱情,“連心橋”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)被命名為高臺(tái)縣新時(shí)代文明實(shí)踐中心——志愿服務(wù)站。

奮蹄“犇”忙,譜寫“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章

向未來,揚(yáng)帆再出發(fā)?!笆奈濉睍r(shí)期是在全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)上,乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程的第一個(gè)五年。2021年是“十四五”開局之年,國網(wǎng)高臺(tái)縣供電公司將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)聚合力,搶抓市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇,當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行官、爭(zhēng)做綠色發(fā)展排頭兵、勇當(dāng)創(chuàng)新領(lǐng)頭雁、激發(fā)前進(jìn)內(nèi)驅(qū)力、架起黨群連心橋、筑牢安全防火墻,全力保障地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

堅(jiān)持助推鄉(xiāng)村振興為己任。公司堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,主動(dòng)對(duì)接地方政府,及時(shí)掌握集鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目用電需求,緊密跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)研究制定電氣化村鎮(zhèn)建設(shè)方案,為脫貧攻堅(jiān)有機(jī)銜接鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。同時(shí),結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)的總體部署及農(nóng)村電網(wǎng)供電能力、電壓質(zhì)量及可靠性提升等需求,深入分析當(dāng)前農(nóng)村電網(wǎng)存在的不足之處,重點(diǎn)解決影響全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展障礙的問題,加快“十四五”期間農(nóng)配網(wǎng)升級(jí)改造和建設(shè)步伐,積極配合政府相關(guān)部門做好高臺(tái)縣區(qū)域內(nèi)新能源發(fā)展相關(guān)資料報(bào)備,力爭(zhēng)110 kV紅山變及配套送出項(xiàng)目盡快落地。跟蹤晉昌源焦油加氫等重點(diǎn)項(xiàng)目和鹽池工業(yè)園區(qū)化工企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況,有效滿足負(fù)荷發(fā)展需求。預(yù)計(jì)“十四五”期間,高臺(tái)縣110 kV及以下電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工程投資共計(jì)3.454億元,其中110 kV投資1.31億元,35 kV投資0.084億元,10 kV及以下工程投資2.06億元。

堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)。公司強(qiáng)化安全管控,深化落實(shí)“三個(gè)必須”“四個(gè)最”要求,緊盯“三杜絕、三防范”目標(biāo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,辨識(shí)防范安全風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)隱患排查治理,加大安全監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管控力度,杜絕違章行為,確保安全生產(chǎn)可控、能控、在控。集中精力逐項(xiàng)解決配變戶均容量不足、高低壓線路破舊、地埋線、戶表箱陳舊老化等問題,為電網(wǎng)安全和可靠供電提供有力支撐。積極研究智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),大力推廣不停電作業(yè),推進(jìn)智能調(diào)度和控制,充分利用先進(jìn)的智能化技術(shù),不斷提升電網(wǎng)智能化水平,滿足人民群眾美好生活用電需要。

堅(jiān)持以客戶為中心。公司進(jìn)一步升級(jí)供電服務(wù)品質(zhì),深挖電能替代增量市場(chǎng)潛力,有力推進(jìn)電能替代項(xiàng)目,為用戶提供更清潔低碳、安全高效、開放共享的能源體系,為賦能鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)揮先行官作用。常態(tài)化開展“陽光業(yè)擴(kuò)”“三零三省”等服務(wù),深度推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)App”,深化“三個(gè)驛站”和“小黃車”移動(dòng)營業(yè)廳的支撐作用,全面提升客戶服務(wù)體驗(yàn),努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)。公司以黨建工作“十大工程”為載體,深入實(shí)施“基層黨建創(chuàng)新拓展年”和“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動(dòng)計(jì)劃,堅(jiān)持“12313”(圍繞一個(gè)中心,強(qiáng)化兩項(xiàng)賦能,深化三個(gè)陣地,建好一座橋,扛起三面旗)黨建工作思路,精心打造“紅色高臺(tái) 綠色賦能”黨建精品品牌,強(qiáng)化抓業(yè)務(wù)與抓黨建有機(jī)融合的領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和實(shí)踐載體,形成黨委抓統(tǒng)籌、部門抓融合、支部抓落實(shí)、黨員抓創(chuàng)效的工作格局,使黨建融入中心更有抓手、更加務(wù)實(shí),全面提升黨建價(jià)值創(chuàng)造能力,切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

“做好電力先行官、提升供電服務(wù)水平是我們責(zé)無旁貸的使命任務(wù),我們將繼續(xù)堅(jiān)持‘適度超前,寧讓電等發(fā)展,不讓發(fā)展等電’的原則,加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng),千方百計(jì)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高質(zhì)量落地,不斷提高為民服務(wù)質(zhì)量和水平,為美麗高臺(tái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善提供有力保障。”公司黨委書記說道。

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