鄭麗云 中鐵十四局集團(tuán)大盾構(gòu)工程有限公司

近些年，以互聯(lián)網(wǎng)等終端技術(shù)作為代表的新媒體快速崛起，為黨組織及黨員宣傳黨的精神、方針，以及聯(lián)系人民群眾提供了全新平臺，與此同時，也為社會不同思想價(jià)值和文化理念交流融合提供了場所?；诖?，這就要求國企積極適應(yīng)現(xiàn)代信息化發(fā)展潮流，注重運(yùn)用新媒體技術(shù)，發(fā)揮新媒體優(yōu)勢和正能量，加強(qiáng)國企黨組織建設(shè)，從而提升國企黨建工作科學(xué)化水平。

一、新媒體概述

新媒體是以新技術(shù)為支撐形成的媒體形態(tài)，主要包括數(shù)字媒體、數(shù)字廣播、觸摸媒體和手機(jī)短信等，同傳統(tǒng)報(bào)紙、電視與雜志等媒體相比較而言，新媒體又被稱之“第五媒體”。從本質(zhì)角度來講，新媒體具有屬于自身的特征，既集中了以往媒體的優(yōu)勢，又衍生出去中心化、互動性和及時性等特點(diǎn)，產(chǎn)生了囊括QQ、抖音和微信等多種媒體傳播渠道；不僅涵蓋人體全部感官，還可結(jié)合群眾不同需求和特點(diǎn)，選擇最恰當(dāng)?shù)拿襟w形態(tài)與傳播渠道，并為其提供超具化服務(wù)，全面覆蓋社會受眾，已達(dá)到最佳傳播效果。當(dāng)前，隨著新媒體高速發(fā)展與廣泛運(yùn)用，信息傳播模式與輿論格局出現(xiàn)巨變，開啟了新的媒體時代，為國企內(nèi)部黨建工作開展提供全新機(jī)遇[1]。

二、基于新媒體背景下國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）黨建工作理念傳統(tǒng)化

基于新媒體背景下，國企黨建工作開展運(yùn)用新媒體理念和技術(shù)屬于必然趨勢，然而創(chuàng)建新媒體工作運(yùn)行機(jī)制要滿足多方條件，囊括新理念、新方法等。當(dāng)前，部分國企在利用新媒體實(shí)施黨建工作時依然存有諸多制約因素，嚴(yán)重限制了國企黨建工作正常開展。其一，黨建工作缺乏新媒體理念。立足現(xiàn)實(shí)角度而言，國企部分領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者對黨建工作現(xiàn)代化發(fā)展認(rèn)識相對片面，缺乏系統(tǒng)思維與前沿性目標(biāo)，過于依賴傳統(tǒng)工作思路、方法與內(nèi)容。并且，在黨建工作開展中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只重視新媒體形成的消極影響，尚未真正意識到新媒體的作用和優(yōu)勢。尤其是近些年，新媒體已然發(fā)展成網(wǎng)絡(luò)反腐和民意監(jiān)督的主要途徑，但有的黨員干部未能適應(yīng)在媒體“鏡頭”下進(jìn)行工作。所以，這些黨員干部在潛意識中反感新媒體，不注重新媒體，更何況將新媒體與黨建工作相融合，導(dǎo)致企業(yè)黨組織現(xiàn)代化建設(shè)趨于形式主義。其二，未能借助新媒體技術(shù)革新工作模式。首先，部分國企內(nèi)部黨建工作開展未能取得新媒體技術(shù)大力支持，如此便無法將新媒體優(yōu)勢和效能在黨務(wù)工作開展中充分發(fā)揮出來。事實(shí)上，針對多數(shù)國企而言，黨建工作程序、分工與黨員管理依舊側(cè)重采用傳統(tǒng)手段，沒有合理運(yùn)用微博和微信等新媒體工具加強(qiáng)同企業(yè)職工、社會群眾的互動交流，以至于無法及時掌握群眾利益訴求，線上、線下互動聯(lián)系不夠密切。其次，國家新政策和規(guī)定宣傳力度不夠，官方微博與微信公眾號內(nèi)容更新緩慢，轉(zhuǎn)發(fā)評論量極低，感染力和影響力小?；谛旅襟w背景下，國企在開展黨建工作時，宣傳內(nèi)容及話題設(shè)置不夠精準(zhǔn)，未能精準(zhǔn)把握與提煉新媒體傳播的時政熱點(diǎn)，無法抓住核心案例，不利于提高黨建工作開展水平和效率[2]。

（二）國企黨組織作用弱化

首先，國企黨建團(tuán)隊(duì)人才匱乏。在新媒體背景下，國企職工對黨建工作缺少充分了解，參與熱情和興趣不高，且黨組織號召力不強(qiáng)，以至于企業(yè)開展黨建工作面臨著人才短缺難題。究其根本，一方面因黨建團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)缺少合理性，很多企業(yè)選擇將求安穩(wěn)的職工親屬或熟人安排在企業(yè)黨建工作體系中，因?qū)h建工作缺少熱情，接受新鮮事物和知識的能力較弱，致使其工作積極性和自主性不強(qiáng)。而且，黨組織工作者專業(yè)素養(yǎng)不強(qiáng)與綜合能力較差等問題尤為明顯，加之參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動的機(jī)會較少，導(dǎo)致黨務(wù)工作者只能片面開展工作，墨守成規(guī)、缺少創(chuàng)新。在新媒體下，即便部分國企會對黨務(wù)工作者開展與黨思想及政策有關(guān)的知識教育，然則因?qū)W習(xí)形式表面化、內(nèi)容形式化，效率質(zhì)量低下，甚至部分黨務(wù)工作者認(rèn)為黨建教育同自身發(fā)展聯(lián)系較小，未能在思想上提高對黨建教育的重視，知之甚少，理解不透徹，繼而為后續(xù)黨建工作開展帶來諸多問題。其次，領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力有待提升。黨組織作為黨的戰(zhàn)斗堡壘，是我黨執(zhí)政的前提，更是落實(shí)中央精神的基層組織。針對國企而言，有效領(lǐng)導(dǎo)黨組織，對充分發(fā)揮黨組織影響力和凝聚力具有重要作用。但是，當(dāng)前部分國企未能針對黨務(wù)工作者設(shè)置專職崗位，黨組織領(lǐng)導(dǎo)身兼數(shù)職。因能力限制，國企黨組織領(lǐng)導(dǎo)者難以將工作貫徹落實(shí)，以做表面文章和搞花架子為重，阻礙了國企黨建工作有序開展。部分黨組織領(lǐng)導(dǎo)在對黨員進(jìn)行管理教育時，不重視教育管理效果，依舊運(yùn)用“填鴨式”和“灌輸式”教育方法，認(rèn)為只要將黨員號召起來，共同學(xué)習(xí)文件，就相當(dāng)于開展黨員教育及管理工作。這樣一來，黨員根本無法得到有效學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，致使其綜合素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力難以滿足國企發(fā)展需求，更何況為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)[3]。

（三）國企黨建工作邊緣化

在新媒體時代下，因經(jīng)濟(jì)架構(gòu)、就業(yè)模式趨于多元化，不同思潮、文化交織融合，給國企黨建工作開展帶來全新挑戰(zhàn)。譬如，部分黨建領(lǐng)導(dǎo)干部尚未認(rèn)識到黨建工作的重要性和緊迫性，在落實(shí)黨建工作時缺少明確清晰的方向與指導(dǎo)思想，沒有具體方案和規(guī)劃，阻礙了黨組織政治作用的全面發(fā)揮，弱化了黨組織作用?；谛旅襟w背景下，雖然社會對國企黨建工作提出更高要求，企業(yè)在形式上打著“以黨建促經(jīng)營”的高亢口號，但是在具體落實(shí)中，很多企業(yè)未能將黨建工作看作系統(tǒng)工程，只重視經(jīng)濟(jì)效益，忽略了黨建工作的價(jià)值和重要性。具體而言：第一，在新媒體時代下，為更好發(fā)展轉(zhuǎn)型，國企改革不斷推進(jìn)，在接受了更多挑戰(zhàn)同時，內(nèi)部問題也逐漸被激化。因問題矛盾的出現(xiàn)，及企業(yè)過于追求利益和市場競爭力，使其忽視了黨建工作的價(jià)值，致使黨建組織在企業(yè)中的作用和地位被漸漸淡化，甚至偏離了國企立足之根。第二，基于市場經(jīng)濟(jì)條件下，國企不僅要充分滿足社會市場發(fā)展現(xiàn)實(shí)需求，還要滿足群眾日益變化的物質(zhì)文化需求，在此種背景下，國企黨建工作人員思想受到極大沖擊，依靠行政組織垂直命令逐漸喪失其效力，被營利與驅(qū)動作為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)手段所取代，將契約自由作為主要法律手段，將誠信作為基礎(chǔ)倫理手段。因此，倘若黨建工作人員未能及時改變自身思想觀念，則會出現(xiàn)認(rèn)知不足和人事偏頗情況，使得黨建工作偏離正確方向[4]。

三、基于新媒體背景下國企黨建工作應(yīng)對挑戰(zhàn)的對策

（一）重塑黨建工作觀念

意識屬于行動的先導(dǎo)，基于新媒體背景下，國企內(nèi)部黨建工作要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，必須具備主動運(yùn)用新媒體和新工具的良好意識。基于此，國企黨員干部要凝聚共識，明確新媒體價(jià)值和作用，深入學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強(qiáng)新媒體宣傳的有關(guān)重要指示精神，強(qiáng)化黨員“四個意識”。塑造革新思維，提高主動介入意識，利用成熟完善的時代觀念旗幟回應(yīng)社會對國企黨建工作提出的質(zhì)疑，讓現(xiàn)代化工作理念同國企“責(zé)任明確”和“監(jiān)督制衡”理念有機(jī)銜接，改變傳統(tǒng)工作理念，辯證認(rèn)識信息化社會與新媒體優(yōu)劣勢，從而為新媒體與黨建工作更好融合創(chuàng)造有利精神條件。除此之外，在新媒體背景下，為幫助國企黨建工作更好應(yīng)對新時代社會提出的挑戰(zhàn)，國企應(yīng)積極改革黨建工作模式，運(yùn)用新媒體實(shí)施“掌上黨建”，推動黨建工作由靜態(tài)轉(zhuǎn)變到動態(tài)、由單一演變到多元、由傳統(tǒng)遞進(jìn)到現(xiàn)代。與此同時，伴隨新媒體不斷發(fā)展、進(jìn)步，微博、抖音和微信已然成為群眾反映問題的主要渠道，在群眾表達(dá)個人訴求和想法中發(fā)揮重要價(jià)值作用?；诖?，針對國企黨建工作而言，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對新媒體中群眾訴求的重視，嚴(yán)格管控微博和微信等各大媒體平臺中傳播的消極思想及不良信息。具體來講，在網(wǎng)絡(luò)平臺中，國企要設(shè)置專人展開管理，保證群眾訴求表述的合理性與合法性，提高信息收集準(zhǔn)確性，以有效處理黨建工作產(chǎn)生的問題。并且，在國企黨建工作開展中，針對問題處理結(jié)果應(yīng)展開及時公證，保證黨建工作的有效性和透明性。針對職工想法，企業(yè)也應(yīng)借助網(wǎng)絡(luò)渠道展開全面了解，掌握職工思想動態(tài)，這對推動黨建工作順利開展具有極大益處[5]。

（二）加強(qiáng)黨建團(tuán)隊(duì)建設(shè)

首先，拓展“選才”區(qū)域，突破人才瓶頸。基于新媒體背景下，黨組織的生機(jī)與活力決定了社會企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)性，國企黨組織應(yīng)大力汲取優(yōu)秀人才，創(chuàng)建組織依靠，這樣才可為后續(xù)工作順利開展奠定扎實(shí)人才基礎(chǔ)。具體來講：第一，應(yīng)解決“人才招聘”問題。究其根本，主要在于國企黨建工作趨于邊緣化，應(yīng)將提升黨建工作價(jià)值和國企經(jīng)濟(jì)效益放置于同一位置，加快黨建工作和企業(yè)工作有機(jī)融合，擴(kuò)展人才選拔范疇，吸引人才在國企黨建工作中全面發(fā)揮自身才能和智慧，整合黨組織員工發(fā)展及企業(yè)發(fā)展，繼而提高國企及其黨建工作的綜合實(shí)力。第二，解決“難留人才”問題。在新媒體背景下，國企選用黨建人才，一方面應(yīng)以人才對黨建工作的認(rèn)識和興趣為依托，對于熱愛黨建工作、全心為民的人才，企業(yè)應(yīng)主動招聘；另一方面，國企黨組織還應(yīng)給予人才學(xué)習(xí)與晉升機(jī)會，根據(jù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，充分滿足人才充實(shí)自我、完善自我的渴望。其中，還要注重培養(yǎng)黨組織人才創(chuàng)新意識及思維，通過全面學(xué)習(xí)，立足新視野應(yīng)對新媒體時代給企業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，以精準(zhǔn)剖析黨建工作主體多元化趨勢，有效解決黨建工作開展存有的不足，促使黨組織綜合能力和社會群眾個人需求相契合。第三，解決“留不住人心”的困境。隨著新媒體時代社會發(fā)展速度不斷加快，國企若想留住黨組織人才，則應(yīng)提升黨建工作人員薪資待遇，通過制定彈性待遇制度，拓寬黨建工作者發(fā)展空間，使其更愿意開展黨建工作。其次，強(qiáng)化黨組織綜合素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)能力。國企黨務(wù)干部作為黨建工作開展的領(lǐng)導(dǎo)者，為企業(yè)發(fā)展指明了方向。從本質(zhì)角度來講，領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)能力決定著國企是否能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，唯有不斷提高黨組織領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力與綜合素養(yǎng)，才可全面發(fā)揮黨組織總攬全局、推動發(fā)展的積極作用。然則，在新媒體時代背景下，隨著社會市場經(jīng)濟(jì)不斷改革，國企重視經(jīng)濟(jì)、輕視黨建情況愈發(fā)明顯，以至于國企黨員團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)巨變。并且，因精力有限，國企領(lǐng)導(dǎo)干部不會花費(fèi)更多時間研究黨組織建設(shè)，同時受限于干部思想理念陳舊、能力提升緩慢等問題影響，國企黨建工作開展效率低下，這樣既影響了黨組織作用的全面發(fā)揮，又妨礙了企業(yè)改革持續(xù)推進(jìn)，致使企業(yè)黨組織活動趨于形式化。鑒于此，為解決上述問題，國企則要提高對黨組織干部綜合素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)能力的重視，積極培育優(yōu)質(zhì)復(fù)合型人才，保證黨組織工作人員可為國企生產(chǎn)經(jīng)營提供完善服務(wù)。與此同時，領(lǐng)導(dǎo)干部不但要懂得如何生產(chǎn)經(jīng)營，還應(yīng)做好黨務(wù)工作，將人事工作側(cè)重點(diǎn)放置于提高黨建工作人員黨務(wù)水平上，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任制，防止培訓(xùn)內(nèi)容空洞、培訓(xùn)方式形式主義，從而培育出更多優(yōu)質(zhì)黨務(wù)干部[6]。

（三）豐富黨建工作方法

首先，全面發(fā)揮黨的思政引領(lǐng)優(yōu)勢。事實(shí)上，思政建設(shè)既是黨建的核心靈魂，又是落實(shí)黨十八大精神的必然需求，更是我黨提升自身戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和凝聚力的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)，滲透于黨建始終。在新媒體時代下，黨組織在國企中處在政治領(lǐng)導(dǎo)地位，這是由黨執(zhí)政地位與國企權(quán)力結(jié)構(gòu)所決定。為此，黨組織若想充分發(fā)揮自身政治核心作用，便要將思想建設(shè)置于黨建工作主要位置，形成遵紀(jì)守法、崇廉尚實(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)?，F(xiàn)如今，社會各類思潮相互交融，國企職工價(jià)值觀呈現(xiàn)出多元特征，思政引領(lǐng)任務(wù)就顯得愈發(fā)迫切而艱巨。在這一過程中，國企切記不可降低要求，要明確思政工作價(jià)值和重要性，攻堅(jiān)克難，不可放松。由此，國企上下要樹立“緊抓思政引領(lǐng)”共識，把員工思政引領(lǐng)、群眾工作看作黨組織工作開展主線，以有效解決黨組織凝聚力不足和工作覆蓋面少等戰(zhàn)略性問題。其次，抓好黨建工作，助推國企發(fā)展。在新媒體時代下，推動國企黨建工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化發(fā)展，應(yīng)以提升黨建工作發(fā)展水平作為主要目標(biāo)。立足國企而言，黨建工作釋放自身政治優(yōu)勢，取決于自身水平。因而，一方面，黨組織應(yīng)積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，明確自身不足與問題，加以調(diào)整和改善。另一方面，黨組織要認(rèn)清新媒體時代下黨建工作開展面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，掌握時代變化帶來的相應(yīng)問題，并提出針對性應(yīng)對策略。最后，明確未來發(fā)展方向和目標(biāo)，制定符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。國企內(nèi)部黨組織應(yīng)將自身資源優(yōu)勢變成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把政治優(yōu)勢變成企業(yè)發(fā)展管理保障，把組織優(yōu)勢變成企業(yè)發(fā)展動力，以切實(shí)推動國企實(shí)現(xiàn)科學(xué)化發(fā)展，提升黨組織工作科學(xué)化水平，這樣不僅能提高黨建工作的生機(jī)與活力，還能強(qiáng)化黨建工作凝聚力和戰(zhàn)斗力，繼而推動國企充分發(fā)揮自身經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用。

四、結(jié)語

綜上所述，基于新媒體時代下，信息技術(shù)為國有企業(yè)提供了寬闊的信息渠道。據(jù)此，對于國企內(nèi)部黨建工作而言，要想充分發(fā)揮新媒體作用和優(yōu)勢，則需要制定行之有效的戰(zhàn)略措施，提升國企職工和領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)知，強(qiáng)化員工工作自主性和熱情，多管齊下，促使企業(yè)在新媒體時代下煥發(fā)全新生機(jī)與活力。