本文披露的三個(gè)年輕干部早節(jié)失守的案例，確實(shí)令人震驚。本來他們可以利用自己的大好年華和聰明才智，更好地為人民服務(wù)?？蓜偲鸩骄退さ?，很多人哀其不幸、怒其不爭(zhēng)。

大力培養(yǎng)和使用年輕干部，似乎是當(dāng)前潮流。很多70 后成了省部級(jí)干部，政壇80 后的“廳局級(jí)”又嶄露頭角。但事物都有兩面性。從反腐風(fēng)暴中落馬的官員來看，既有晚節(jié)不保的貪官，也有早節(jié)失守的年輕干部，把成長(zhǎng)的“黃金期”變成了貪腐的“危險(xiǎn)期”，這應(yīng)當(dāng)引起我們足夠的警惕。

有的年輕干部剛一上位就貪腐，教訓(xùn)深刻。因此，要嚴(yán)格把好選人用人關(guān)口，完善干部選拔任用機(jī)制，不能把那些定力不足、品行不端的人選拔到干部隊(duì)伍中來。

官帽頭上戴，烏鴉變鳳凰，年輕干部面臨的誘惑也多，不能只顧自己春風(fēng)得意，而是要慎其所為?？鬃釉凇墩撜Z》中說：“從約失之者鮮矣。”意思是一個(gè)善于約束自己的人，是很少犯錯(cuò)誤的。

在物欲橫流的社會(huì)，年輕干部守得住早節(jié)，關(guān)鍵是要加強(qiáng)反腐倡廉教育，注入“防腐反腐”疫苗，提高他們的思想免疫力。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)年輕干部的監(jiān)督和管理。如果像文中馬壩鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理局辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員那樣失職失責(zé)、疏于管理，田宇能不犯錯(cuò)誤嗎？他們被問責(zé)處理也是在情理之中。