黃海龍

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在，也是價(jià)值所在。武勝縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，激勵(lì)廣大干部為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。

鑄魂提能給“定力”，砥礪“想作為”之志。一是學(xué)理論筑牢擔(dān)當(dāng)之魂。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，嚴(yán)格執(zhí)行黨委第一議題專題學(xué)、黨校培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、組織生活常態(tài)學(xué)，強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)；創(chuàng)新推行新錄用公務(wù)員“入職第一課”，幫助年輕干部扣好“第一?？圩印?。二是學(xué)本領(lǐng)夯實(shí)擔(dān)當(dāng)之基。圍繞鄉(xiāng)村振興、基層治理等開展“菜單式”培訓(xùn)、個(gè)性化“配餐”，幫助干部提升能力、增強(qiáng)本領(lǐng)、開闊眼界。三是學(xué)先進(jìn)弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)之風(fēng)。開辦以獲得全國(guó)“人民滿意的公務(wù)員”表彰的趙忠名字命名的“趙忠工作室”，開設(shè)全縣黨員先鋒人物事跡展播專欄，大力挖掘身邊擔(dān)當(dāng)作為典型案例，引導(dǎo)干部奮勇爭(zhēng)先。

鮮明導(dǎo)向給“拉力”，激發(fā)“勇作為”之勁。一是嚴(yán)把政治首關(guān)。對(duì)照“五個(gè)是否”細(xì)化干部政治素質(zhì)考察清單，在政治定力、政治立場(chǎng)中看干部政治素質(zhì)。二是突出實(shí)干實(shí)績(jī)。堅(jiān)持“走中看、談中識(shí)”，每年開展一次領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判，分清“誰(shuí)在擔(dān)當(dāng)誰(shuí)在敷衍”；堅(jiān)持“研中判、比中選”，深入開展“互看互學(xué)互比”活動(dòng)，搭建“季度大比武”等平臺(tái)，在賽場(chǎng)上選“千里馬”。三是落細(xì)容錯(cuò)機(jī)制。修訂容錯(cuò)糾錯(cuò)具體實(shí)施細(xì)則，正確把握干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)中出現(xiàn)的失誤錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響，細(xì)化明確容錯(cuò)的情形、程序和糾錯(cuò)機(jī)制、結(jié)果運(yùn)用；嚴(yán)查誣告陷害行為，及時(shí)為受到不實(shí)舉報(bào)的干部澄清正名。

能上能下給“張力”，形成“競(jìng)作為”之勢(shì)。一是聚焦“辨得明”。區(qū)分不同領(lǐng)域、不同層級(jí)、不同崗位要求，列出6類32種干部“下”的具體情形和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)；建立信息研判機(jī)制，綜合紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、工作督查、業(yè)務(wù)考核等情況，結(jié)合日常管理和重點(diǎn)專項(xiàng)研判結(jié)果，全方位識(shí)別“庸者”。二是突出“下得準(zhǔn)”。對(duì)有“躺平式”苗頭的干部，及時(shí)采取談話提醒、批評(píng)教育等方式“叫醒”警示；對(duì)不勝任現(xiàn)職的，通過(guò)降職免職、輪崗交流等方式堅(jiān)決作出處理。三是確?！吧系脕?lái)”。建立“下”的干部跟蹤管理臺(tái)賬，結(jié)合干部履職經(jīng)歷、個(gè)人專長(zhǎng)等搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)；定期對(duì)“下”的干部進(jìn)行復(fù)檢，實(shí)地考察干部工作業(yè)績(jī)，傾聽群眾反饋，讓被調(diào)整下來(lái)的干部感受到組織的關(guān)心和溫暖。

關(guān)心關(guān)愛給“活力”，營(yíng)造“樂作為”之境。一是在工作上關(guān)注。大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流培養(yǎng)，對(duì)同一崗位任職時(shí)間較長(zhǎng)的有序交流，統(tǒng)籌推進(jìn)中層干部輪崗交流；對(duì)長(zhǎng)期扎根基層一線的優(yōu)秀干部在職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。二是在生活上關(guān)心。加大財(cái)政支持力度，著力改善基層干部工作生活條件；全面落實(shí)帶薪休假、健康體檢等制度，加強(qiáng)交通補(bǔ)貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼等待遇保障；設(shè)立關(guān)心關(guān)愛專項(xiàng)基金，對(duì)因重大疾病、意外事故等導(dǎo)致生活困難的黨員干部及時(shí)給予慰問(wèn)、幫扶和救助。三是在心理上關(guān)懷。常態(tài)化開展“我向組織說(shuō)說(shuō)心里話”活動(dòng)，對(duì)職務(wù)有變動(dòng)、思想有波動(dòng)、家庭有變故、群眾有反映、本人有困難的干部，做到必須談、及時(shí)談；把心理健康納入干部健康體檢項(xiàng)目，對(duì)心理壓力過(guò)大的干部，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行心理干預(yù)和治療，推動(dòng)廣大干部將精氣神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。（作者系中共武勝縣委常委、組織部部長(zhǎng)）（責(zé)編/蔣筱青）