王海英
(吉林省雙遼市服先鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心 吉林 雙遼 136419)
雙遼市位于吉林、遼寧、內(nèi)蒙古三省的交界處,在科爾沁草原和松遼平原接壤地帶,地勢較低,土地肥沃,當?shù)貫榇箨懠撅L性氣候,四季分明,有充足的光照和熱量,適宜農(nóng)作物的生長。目前,隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的加速,農(nóng)業(yè)機械的投入增多,農(nóng)機產(chǎn)品的科技含量提高,性能更好更高效,當?shù)剞r(nóng)機推廣力度越來越大,尤其是效率高的大型配套農(nóng)機具逐漸被農(nóng)民認可并接受。但是在農(nóng)機推廣工作中也存在很多問題,如農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量問題、售后服務(wù)問題、資金投入問題、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式落后問題等,都對農(nóng)機化推廣工作產(chǎn)生不利的影響,使農(nóng)業(yè)機械化的優(yōu)勢不能充分發(fā)揮,亟待解決。
近些年,各級政府加大了對農(nóng)業(yè)的扶持力度,農(nóng)業(yè)機械化水平有很大的提升,農(nóng)民自己擁有的農(nóng)業(yè)機械數(shù)量逐年增多,尤其是大中型拖拉機以及配套農(nóng)具的數(shù)量、大中型拖拉機的總動力增速很快,小型拖拉機以及配套農(nóng)具的數(shù)量以及動力增長相對緩慢,這與小型拖拉機原持有的數(shù)量較多有很大的關(guān)系,從這里也可以看出,農(nóng)民已經(jīng)認識到大型農(nóng)業(yè)機械的優(yōu)勢,并在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大力推廣。吉林省雙遼市的農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)程度也相對較高,從2004年開始當?shù)刂脖C械化程度快速發(fā)展,且一直處于吉林省領(lǐng)先水平,到了2010年植保機械化程度已經(jīng)超過50%,到目前為止,已經(jīng)達到95%以上。雙遼市農(nóng)業(yè)收獲機械化程度相對于耕地、栽播來說發(fā)展較慢,農(nóng)作物收獲時間加長就會耽誤最佳收獲時間,影響農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量,因此,要加大收獲機械化的推廣力度。
隨著農(nóng)業(yè)機械化的推廣,各種類型的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織也迅速發(fā)展起來,農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織、農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)機械經(jīng)銷及維修機構(gòu)、農(nóng)機教育培訓機構(gòu)等如雨后春筍般逐漸增多,為農(nóng)業(yè)機械化的推廣奠定了基礎(chǔ)。到目前為止,雙遼市從事農(nóng)機機械化作業(yè)服務(wù)的專業(yè)戶有500多家,農(nóng)業(yè)機械經(jīng)銷企業(yè)20多家,從業(yè)人員200多人。
2.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化推廣機制不健全。雙遼市的農(nóng)機推廣機構(gòu)是按照行政區(qū)域成立農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,基本上為“一鄉(xiāng)一中心”的格局。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的工作人員只有業(yè)務(wù)指導關(guān)系,沒有管理權(quán)限,沒有抽調(diào)及調(diào)動農(nóng)機從業(yè)人員的權(quán)限。隨著農(nóng)業(yè)機械化以及市場經(jīng)濟的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心已經(jīng)跟不上現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,如農(nóng)機人員信息不通暢、農(nóng)機推廣力量單薄、服務(wù)范圍小,同時有的地方政府在農(nóng)機推廣工作中還存在著地方保護主義色彩,這也阻礙了農(nóng)機推廣工作的順利開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的推廣為政府的行政行為,推廣方式單一,大多為開會或者傳達文件的方式,推廣的效率不高。另外,農(nóng)機推廣機構(gòu)的社會化服務(wù)相對落后,缺乏對農(nóng)機具的使用和維修培訓,導致農(nóng)戶對農(nóng)機具的性能不熟悉,操作不熟練,出現(xiàn)一些小問題后不能及時解決,這也打擊了農(nóng)戶購買農(nóng)機的積極性,不利于農(nóng)業(yè)機械化的推廣。目前,雙遼市農(nóng)機專業(yè)合作社數(shù)量少,農(nóng)機作業(yè)專業(yè)戶規(guī)模小,農(nóng)機設(shè)施簡單,服務(wù)功能少,同時農(nóng)機的售后服務(wù)不完善,這也不利于農(nóng)機的推廣。
2.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣隊伍有待提高。農(nóng)機推廣的主體為市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機推廣機構(gòu),他們直接面向農(nóng)戶,為農(nóng)戶提供服務(wù),而農(nóng)機推廣機構(gòu)為事業(yè)單位,工作人員少,服務(wù)范圍大,任務(wù)繁重,而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心涉及的內(nèi)容多,包括農(nóng)業(yè)、畜牧、農(nóng)機,原則上各部門各司其職,但是由于工作人員少,常常是一人身兼多職,甚至有的農(nóng)機員的兼職工作比本職工作都要繁重。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作環(huán)境艱苦,對年輕人沒有吸引力,農(nóng)機推廣員大多為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了十年以上的老同志,工作熱情不高,技術(shù)上不求進步,甚至有的工作人員由于多年沒有被提拔,對農(nóng)機推廣工作得過且過,不求質(zhì)量,這也導致農(nóng)機推廣不能順利進行。
2.3 農(nóng)業(yè)機械配套和利用率低。在發(fā)達國家,農(nóng)機配套比例高達1∶7,每臺拖拉機都可以進行幾種作業(yè),拖拉機的利用效率很高[1],而雙遼市農(nóng)業(yè)機械數(shù)量雖然多,但是主要以小型拖拉機為主,而且配套農(nóng)具數(shù)量少,比例僅僅為1∶1,這就不能高效、多方面的利用農(nóng)業(yè)機械,使得農(nóng)機存在閑置情況,變相的浪費了資源。而且大型農(nóng)機數(shù)量少,動力不足,土壤不能深耕,導致農(nóng)業(yè)減產(chǎn)。另外,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,尤其是忽視了農(nóng)村機耕道的建設(shè),導致大型農(nóng)業(yè)機械進入地塊或者轉(zhuǎn)移困難,這也阻礙了農(nóng)機的推廣。在農(nóng)村人們對庫棚建設(shè)也不重視,多數(shù)的拖拉機、收割機等農(nóng)機具以及配套設(shè)施在露天放置,使機械的使用壽命縮短。
2.4 農(nóng)機補貼監(jiān)管不到位。為促進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展,政府出臺了農(nóng)機購買補貼政策,讓惠于民,但是在實際實施過程中仍存在著各種各樣的問題。首先,農(nóng)業(yè)機械的價格問題,銷售商對價格享有主動權(quán),農(nóng)民不了解真正的價格,農(nóng)戶普遍認為農(nóng)業(yè)機械價格偏高,雖然國家政策受農(nóng)戶的歡迎,但是農(nóng)戶從中得到的實惠摻雜了水分,得到的實惠并沒有政策宣傳的那么高,如一件農(nóng)機具的補貼力度為15%~20%,而到農(nóng)戶手里卻不到10%。銷售商先調(diào)高價格再降價的行為時有發(fā)生[2]。其次,有的地方也存在違規(guī)套賣的違法行為,如有的農(nóng)戶利用家人或者親戚朋友的身份證享受政府補貼把農(nóng)機先購買下來,然后再賣給廠商或者其他人騙取補貼資金,而真正需要農(nóng)機的農(nóng)戶卻因為名額問題不能享受政策補貼,這種倒賣行為不僅使國家和個人的利益受到損害,也會引起農(nóng)戶之間的矛盾。第三,對于購買農(nóng)機的補貼資金監(jiān)管難度大,甚至個別工作人員知法違法,影響了農(nóng)戶的購買力度和農(nóng)機推廣。
3.1 建立健全農(nóng)業(yè)機械化推廣運行機制。各級政府職能部門應(yīng)該把農(nóng)業(yè)機械化推廣工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、提高農(nóng)民收入、建設(shè)新農(nóng)村的重點來抓,尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化推廣機構(gòu)作為改革重點,明確責任分工,服務(wù)到位,建立優(yōu)質(zhì)高效且能夠適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)機械化推廣運行機制。各級政府要配合農(nóng)業(yè)部門處理好農(nóng)業(yè)機械化和家庭經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)濟實力不足的矛盾,要為農(nóng)機部門開展經(jīng)營服務(wù)、技術(shù)服務(wù)提供方便。同時,還要加強對農(nóng)機市場的監(jiān)管,通過對農(nóng)機質(zhì)量抽查、檢驗、調(diào)查的方式,提升農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量,確保農(nóng)業(yè)機械的安全性。要充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),建立農(nóng)業(yè)機械銷售、操作、維護以及共享等服務(wù)平臺,提高農(nóng)業(yè)機械的可操作性、利用率等。要更新農(nóng)機經(jīng)營理念,加強農(nóng)機作業(yè)服務(wù)、農(nóng)機租賃公司之間的合作,優(yōu)化資源整合,加強合作,改變惡性競爭的局面。要建立各級農(nóng)機工作者協(xié)會,發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用,規(guī)范行業(yè)管理,提升誠信意識,維護農(nóng)機市場秩序,使農(nóng)機推廣工作健康發(fā)展。
3.2 強化人才培養(yǎng)。促進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展,關(guān)鍵要做好農(nóng)機推廣培訓,培養(yǎng)高素質(zhì)人才。首先,積極從高校引進或者從社會中招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時以省內(nèi)高校為依托,積極對農(nóng)機推廣人員做好培訓,提高其管理水平和技術(shù)水平,組建一支管理能力強、業(yè)務(wù)精通的農(nóng)機推廣隊伍。其次,還要做好對農(nóng)機戶的技術(shù)培訓和指導,提高農(nóng)戶的作業(yè)水平和操作技能,掌握對農(nóng)機的操作要領(lǐng),學會保養(yǎng)和維修,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械的優(yōu)勢,提高工作效率。
3.3 優(yōu)化農(nóng)業(yè)機械結(jié)構(gòu),提高其利用率。要積極學習發(fā)達國家的先進技術(shù),并結(jié)合中國的國情,制造出適合中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機械。農(nóng)業(yè)機械要和科學的耕作方式、農(nóng)藝要求相適應(yīng),將農(nóng)機和農(nóng)藝相結(jié)合。同時也要規(guī)范種植,制定適宜農(nóng)機作業(yè)的技術(shù)規(guī)范,提高農(nóng)機的適應(yīng)性,否則農(nóng)機和農(nóng)藝脫節(jié),就會影響農(nóng)機的利用,不利于開展農(nóng)機推廣工作。各級政府要支持和引導民間資本對農(nóng)業(yè)機械化的投入,建立多元化的投資主體,同時也要加大資金投入力度,重點支持科研機構(gòu)進行科技攻關(guān),積極推廣新農(nóng)機和新技術(shù),做好農(nóng)機技術(shù)培訓和服務(wù)體系建設(shè)。要進一步完善農(nóng)機購買政策補貼制度,制定科學的補貼方法,增加補貼范圍和補貼額度,提高農(nóng)戶購買的積極性,增加農(nóng)機的配套設(shè)施,提高其利用率。
3.4 搞好農(nóng)機作業(yè)服務(wù),營造健康有序的市場環(huán)境。各級農(nóng)機管理部門要做好對農(nóng)機戶的服務(wù),為他們的需求提供信息,做好技術(shù)服務(wù),幫助他們做好農(nóng)機檢修等工作。同時要加大宣傳和執(zhí)法力度,做好安全生產(chǎn),對于違章違法行為要嚴厲懲處。農(nóng)機管理部門要完善農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)信息平臺建設(shè),組織好跨區(qū)作業(yè)生產(chǎn),為農(nóng)機戶及時準確的提供各地區(qū)的種植面積、作業(yè)時間、已有機械數(shù)量、需引進機械數(shù)量等信息,要和公安、交通等部門積極配合,保障跨區(qū)作業(yè)順利進行。各級政府部門要以大局為重,打破地方保護主義,營造良好的跨區(qū)作業(yè)市場環(huán)境。要依托農(nóng)機作業(yè)服務(wù)合作社、專業(yè)協(xié)會、農(nóng)機大戶等組建中介組織,并完善管理和運行機制,做好跟蹤服務(wù),及時處理糾紛,為農(nóng)機手排憂解難[3]。