曹賢龍｜文

有一家企業(yè)在安全生產(chǎn)月里，公司的高管會(huì)分別去到不同的生產(chǎn)車(chē)間詢問(wèn)員工三個(gè)問(wèn)題：崗位危險(xiǎn)因素有哪些？如何防范崗位事故的發(fā)生？萬(wàn)一發(fā)生了某項(xiàng)事故如何應(yīng)急處置？如果員工都回答正確了，就會(huì)當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)員工500元現(xiàn)金。他們已經(jīng)把這種方式做成了一個(gè)傳統(tǒng)，每年高管們都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)員工。新員工入職進(jìn)來(lái)，老員工就會(huì)告訴他們有這么個(gè)傳統(tǒng)做法，這些新員工接下來(lái)對(duì)安全培訓(xùn)非常認(rèn)真，積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)崗位安全知識(shí)，并且盼望著安全生產(chǎn)月里公司領(lǐng)導(dǎo)能到他的崗位來(lái)詢問(wèn)他。

筆者曾經(jīng)給一家企業(yè)在安全生產(chǎn)月期間策劃過(guò)線上的安全知識(shí)競(jìng)賽，員工可以通過(guò)手機(jī)上的小程序參加，非常方便，還不占用工作時(shí)間，得分較高的員工可以領(lǐng)取獎(jiǎng)品。而且小程序里還能顯示每個(gè)部門(mén)的參與人數(shù)，平均得分是多少。每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人都不想排在最后，所以就鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)和線上答題。還有家企業(yè)搞了個(gè)“安全護(hù)照”活動(dòng)，凡是參與或通過(guò)了某項(xiàng)安全體驗(yàn)，就可以在公司發(fā)放的“安全護(hù)照”本上蓋個(gè)章，最后評(píng)比誰(shuí)蓋的章更多。員工們都很積極參與，而且還把“安全護(hù)照”拿回家去收藏。

今年6 月是第21 個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，大多數(shù)的企業(yè)都非常重視安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，但每年的活動(dòng)如果都是“炒剩飯”，拉橫幅、搞檢查、做演練這些傳統(tǒng)的做法，員工的參與度就難以提高，到最后，活動(dòng)是搞了不少，但是沒(méi)起到什么效果。好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)應(yīng)該是從員工的角度去設(shè)計(jì)的，不能都是搞傳統(tǒng)的“規(guī)定動(dòng)作”，甚至可以讓員工以班組、車(chē)間、部門(mén)為單位自己去策劃相應(yīng)的活動(dòng)，讓他們?nèi)ギ?dāng)“主角”，公司層面提供平臺(tái)和資源就可以。例如：有些企業(yè)會(huì)向員工征集安全標(biāo)語(yǔ)，最終入選的不但有獎(jiǎng)勵(lì)，還會(huì)把他們的姓名和標(biāo)語(yǔ)制作成精美的宣傳畫(huà)張貼在公司走廊或宣傳欄，入選的員工就非常有自豪感。再例如，有家企業(yè)給每個(gè)車(chē)間發(fā)了2 000元的安全月活動(dòng)基金，有個(gè)車(chē)間主任把這些錢(qián)買(mǎi)了相應(yīng)的道具和獎(jiǎng)品，車(chē)間員工只要當(dāng)天沒(méi)有違章就獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小套圈，如果有表現(xiàn)更好的員工還能多得幾個(gè)套圈。下午下班時(shí)就在地上擺上相應(yīng)的獎(jiǎng)品，劃上線后讓員工玩套圈，套中的就可以拿回家。員工辛苦工作了一天，通過(guò)套圈的游戲既得以放松，又一起開(kāi)心愉悅地搞了一個(gè)特別有意義的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)不能是為了活動(dòng)而搞活動(dòng)，所以要特別注意以下三點(diǎn)：第一，不是安全活動(dòng)越多越好，不能把太多的資源和活動(dòng)都放在安全生產(chǎn)月，否則就不均衡，會(huì)影響之后其他月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)。第二，要圍繞安全生產(chǎn)月的主題去做，例如，今年主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”，那就要讓所有的活動(dòng)都要圍繞“安全生產(chǎn)法”或“第一責(zé)任人”來(lái)開(kāi)展，同時(shí)也要擴(kuò)展“第一責(zé)任人”的定義，這不只是指企業(yè)負(fù)責(zé)人，而是每個(gè)員工都是自己崗位的第一責(zé)任人。第三，不能因?yàn)榘踩a(chǎn)月搞了許多活動(dòng)就認(rèn)為企業(yè)更安全了，而忽略了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管控。安