宋宇峰陳林華張海杰袁雅欣邵麗娟
(1.華東理工大學(xué)體育科學(xué)與工程學(xué)院 上海 201424;2.華東理工大學(xué)商學(xué)院 上海 201424;3.華東理工大學(xué)外國語學(xué)院 上海 201424;4.華東理工大學(xué)化工學(xué)院 上海 201424)
自黨的十八大以來,黨和政府高度關(guān)心、重視體育事業(yè),并從中華民族偉大復(fù)興的高度引導(dǎo)我國的體育事業(yè)健康且有秩序地發(fā)展。十八大中報(bào)告提出:廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng),促進(jìn)群眾體育和競技體育全面發(fā)展;2014年,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,全民健身從此被上升到了國家戰(zhàn)略的層面,此外,還明確提出了“力爭到2025年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”的遠(yuǎn)大目標(biāo);2019年國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》,并將“加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能”作為戰(zhàn)略任務(wù)之一。
大型體育場館作為體育事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和承載,在新的發(fā)展階段承擔(dān)著全民健身公共體育服務(wù)體系和體育強(qiáng)國建設(shè)的重任,因此體育場館的高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。2021年國家體育總局發(fā)布了《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》,明確指出要“推動(dòng)建設(shè)體育新空間,創(chuàng)造體育消費(fèi)新場景,打造一批地域特色鮮明、服務(wù)功能完善、經(jīng)濟(jì)效益良好的體育服務(wù)綜合體”。以往,我國大型體育場館基本以大型賽事舉辦為主要任務(wù),服務(wù)群體狹隘、功能相對單一,在層次化、數(shù)字化、審美化、功能化等方面均有所欠缺,難以承擔(dān)當(dāng)前促進(jìn)體育消費(fèi)和發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重任。在新發(fā)展階段,文化商品化、日常生活審美化,以及文化消費(fèi)空間走向?qū)哟位?、?shù)字化、審美化趨勢明顯,大型體育場館的空間結(jié)構(gòu)、功能布局的重構(gòu)刻不容緩。
大型體育館形態(tài)空間的轉(zhuǎn)型,是指在政府、市場和社會的多元力量作用下,大型體育場館功能—物理空間、文化—社會空間和治理—制度空間的演變、重構(gòu)過程。在此過程中,大型體育場館空間的區(qū)位規(guī)劃、功能布局,以及空間營造和空間治理都會發(fā)生變遷,場館所承載的功能和價(jià)值也將發(fā)生重構(gòu)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,數(shù)字化、智能化大大地推進(jìn)了大型體育場館空間轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,以“體育+”為核心的多重體育空間正在悄然興起。
當(dāng)前,人民對健康生活的需求日益提升,愿意花更多時(shí)間投入體育活動(dòng),主動(dòng)健身、科學(xué)健身成為越來越多人的自覺選擇。并且,人們對體育文化和精神的需求與日俱增,而不是僅僅滿足于體育的物質(zhì)需求。也即是說,人們不僅需要體育場館承擔(dān)運(yùn)動(dòng)健身和賽事觀賞的基本功能,還需要通過體育場館的空間消費(fèi)來滿足體育文化和精神的需求。因此,傳統(tǒng)物理空間意義上的大型體育場館需要發(fā)展成多重空間的重疊,諸如運(yùn)動(dòng)空間、市場空間、社交空間、消費(fèi)空間等,應(yīng)該將其打造成多維度的“體育+”的空間格局,使原本功能單調(diào)的體育空間更加多樣化,從而實(shí)現(xiàn)大型體育場館空間再造與價(jià)值重塑的目標(biāo)。綜上,在人民對美好生活需求的大背景下,大型體育場館空間轉(zhuǎn)型是大勢所趨,其空間功能的多樣化、價(jià)值的多元化將有力地促進(jìn)供需有效對接,進(jìn)而促進(jìn)體育消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
伴隨著全民健身需求逐步走向多元化,公民們對于大型體育場館的理想定位也逐漸超出了傳統(tǒng)意義上的運(yùn)動(dòng)以及健身功能,體育場館成為城市中自然與人文環(huán)境的重要構(gòu)成部分。因此,圍繞居民需求加快大型體育場館空間服務(wù)轉(zhuǎn)型,在場館空間結(jié)構(gòu)、功能布局、氛圍營造和空間治理等方面進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,使之變成一個(gè)多重功能與價(jià)值重構(gòu)的場所,這便是場館空間轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。根據(jù)鮑德里亞的觀點(diǎn),后現(xiàn)代社會的消費(fèi)商品是功能價(jià)值、符號價(jià)值與社會價(jià)值的統(tǒng)一。因此,后現(xiàn)代消費(fèi)最顯著的特征即是從物質(zhì)功能的消費(fèi)發(fā)展到符號價(jià)值的消費(fèi),也即從功用消費(fèi)到意義消費(fèi)的轉(zhuǎn)變。在后現(xiàn)代社會,商品的符號價(jià)值得到商家和消費(fèi)者的空前重視,符號意義在生產(chǎn)商那里被有意識地生產(chǎn)出來,在消費(fèi)者那里被有意識地消費(fèi)。因此,在后現(xiàn)代社會文化背景之下,新時(shí)代的公共體育場館應(yīng)當(dāng)是融運(yùn)動(dòng)空間、產(chǎn)業(yè)空間、社交空間和消費(fèi)空間于一體的綜合性的城市體育文化空間,也可以被視為城市居民的第三生活空間。
體育訓(xùn)練與競賽是大型體育場館最為基礎(chǔ)和核心的功能,傳統(tǒng)意義上的體育場地設(shè)施既可以滿足健身消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)健身需求,也可以滿足專業(yè)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練和比賽的要求??梢姡瑐鹘y(tǒng)體育場館的功能定位相對單一,往往僅考慮場地設(shè)施和空間是否滿足特定賽事舉辦的技術(shù)要求,較少考慮到賽后空間的可持續(xù)利用問題。因此,在新發(fā)展階段,隨著體育運(yùn)動(dòng)的種類與形式進(jìn)一步多樣化,越來越多的大型體育場館開始進(jìn)行場館功能的轉(zhuǎn)換或多樣化開發(fā)利用,并更多地賦予場館運(yùn)動(dòng)社交的功能,運(yùn)動(dòng)空間的設(shè)計(jì)優(yōu)化逐漸成為重中之重。以寧波奧體中心為例,其運(yùn)動(dòng)空間的總體設(shè)計(jì)從體育專業(yè)角度出發(fā),采納各異的色彩定義場館的不同屬性。如,以橙色作體育館的主色調(diào)、以藍(lán)色作為游泳館的主色調(diào)、以綠色作全民健身中心的主色調(diào),不同的色彩基調(diào)為各個(gè)功能場館作了風(fēng)格區(qū)分,彰揚(yáng)場館的各自特色。明快的橙色用以營造熱烈的比賽氛圍,為場館帶來非同一般的動(dòng)感;清爽的藍(lán)色與泳池之中水波的光影相互交疊,增強(qiáng)舒適觀感,有助于運(yùn)動(dòng)者調(diào)節(jié)肌肉、舒緩壓力;綠色的基調(diào)則旨在給大眾帶來輕松體驗(yàn)。這樣的色彩美學(xué)無疑是新時(shí)代運(yùn)動(dòng)空間審美化的優(yōu)秀范例。
以產(chǎn)業(yè)鏈的視角展開,體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)多元化的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),橫跨多個(gè)行業(yè),其中,體育場館建設(shè)和體育場館運(yùn)營為體育賽事運(yùn)營、公眾運(yùn)動(dòng)健身提供空間載體,是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),與體育用品、體育廣告、體育培訓(xùn)等衍生產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。此外,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中,體育場館也可以承擔(dān)除體育運(yùn)動(dòng)外的其他功能:作為一個(gè)地區(qū)標(biāo)志性的場域,大型體育場館自然有足夠良好的條件承接演藝、娛樂、展覽、旅游等多產(chǎn)業(yè)的活動(dòng)。由此可見,公共體育場館具備成為文娛產(chǎn)業(yè)的市場空間的潛質(zhì)。而且,體育場館還可發(fā)展體育旅游、體育會展、體育商貿(mào)、休閑健身、體育養(yǎng)生等一系列產(chǎn)業(yè),建設(shè)體育服務(wù)綜合體、體育產(chǎn)業(yè)集群。
經(jīng)營業(yè)務(wù)的拓展能夠變傳統(tǒng)體育場館為多元產(chǎn)業(yè)空間,然而高昂的場館運(yùn)營成本無疑是大型體育場館避無可避的一道難題。所幸,無形資產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)能提供破局之機(jī)。依據(jù)國外一些優(yōu)秀大型公共體育場館的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),它們的利潤大部分源自無形資產(chǎn),而非來自場租、餐飲等等。體育場館的無形資產(chǎn)主要有商業(yè)冠名權(quán)、VIP包廂使用權(quán)、廣告開發(fā)、商業(yè)贊助以及特許經(jīng)營權(quán)。例如,悉尼奧運(yùn)會的主體育場:澳大利亞體育場,它在奧運(yùn)會后長期處于虧損狀態(tài),直到它將冠名權(quán)以每年1000萬澳元的價(jià)格出讓給了澳大利亞電信公司后,才漸漸開始盈利。
公共體育場館作為城市文化場域中的一種,它不僅僅是實(shí)體的運(yùn)動(dòng)健身空間,更是大眾的體育文化空間,人與人之間的交往、互動(dòng)可以在此得到實(shí)現(xiàn)。相比依賴于健身設(shè)施的居家健身,它有著無與倫比的現(xiàn)場感。后現(xiàn)代的人們健身的理由不再只是健身本身帶來的生理裨益,更是為了作為一個(gè)健身者的心理認(rèn)同。公共體育場館以體育為媒介,為出于進(jìn)行某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)、觀看某項(xiàng)賽事的目的來到體育場館的顧客們提供了一個(gè)平等對話的社交文化空間——緊扣體育聯(lián)結(jié)不同階層的人群并構(gòu)建一個(gè)共同體,予不同的個(gè)體以統(tǒng)一的歸屬感。因此,它可以讓顧客為融入這一共同體而進(jìn)入體育場館運(yùn)動(dòng)、觀賽,而非出于運(yùn)動(dòng)、觀賽目的去某一場館,進(jìn)而成為顧客們在高度原子化的后現(xiàn)代社會中緩解孤獨(dú)感、尋求身份認(rèn)同、感受情感共鳴的寶地。
人們進(jìn)入公共社交文化空間,意在獲得娛樂體驗(yàn)、交流機(jī)會。在傳統(tǒng)的公共社交文化空間中,文化傳播往往是自上而下的,灌輸多于對話,大眾通常是信息的被輸出者,缺乏平等、自由、開放的文化交流體驗(yàn)。新一代公共體育場館的社交空間應(yīng)當(dāng)采用溫和的方式擊破資本、階層、大環(huán)境醞釀出的割裂,彌補(bǔ)當(dāng)代社會中疏離的人際關(guān)系與松弛的社會紐帶。
后現(xiàn)代的消費(fèi)者通過符號性的消費(fèi)活動(dòng)來與客體、集體、世界建立聯(lián)系,借消費(fèi)品建構(gòu)自我與社會群體認(rèn)同,而消費(fèi)品成為具有象征意義的符號。公共體育場館中的商品,是一種文化符號性的消費(fèi)品。根據(jù)芝加哥大學(xué)的特里·克拉克教授的觀點(diǎn),文化作為一種傳導(dǎo)性舉措,可以借助文化場景的塑造來刺激文化消費(fèi)。因此,逐步順應(yīng)后現(xiàn)代形勢的公共體育場館需要深植文化根基,創(chuàng)造更多文化符號以關(guān)聯(lián)多種行業(yè),將它們納入消費(fèi)空間的版圖之內(nèi)。
以地處北京西城區(qū)的“曼聯(lián)夢劇場”為例子,這一場館包含了體育運(yùn)動(dòng)、餐飲服務(wù)、商品零售、家庭互動(dòng)、球迷娛樂等多項(xiàng)主題。在“曼聯(lián)夢劇場”中,有著紅魔隊(duì)史博物館、精準(zhǔn)復(fù)刻的曼聯(lián)更衣室、足球游戲互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)等多個(gè)分區(qū)。紅魔隊(duì)史博物館采用沉浸式、互動(dòng)式的方式展現(xiàn)老特拉福德球場的絢爛與輝煌,予游客們身臨其境般的體驗(yàn)。曼聯(lián)主題餐廳的總體布局與細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)力求呈現(xiàn)原汁原味的英式足球風(fēng)格,使老特拉福德球場的氛圍得以完美烘托;它的菜品設(shè)計(jì)也別具匠心,糅合了大量曼聯(lián)元素,易見對于這一主題的著力呈現(xiàn)。而曼聯(lián)更衣室體驗(yàn)區(qū)則是老特拉福德球場的真實(shí)還原,即便是普通的樓梯臺階也都是依照老特拉福德球場的通道所設(shè)計(jì),意在用滿溢的紅魔元素為顧客打造絕佳的球迷體驗(yàn)。曼聯(lián)夢劇場專賣店除去球衣、訓(xùn)練服這些基本的文化周邊商品外,還會出售在過去只有在老特拉福德球場的官方商店才可以購買的一系列特許經(jīng)營產(chǎn)品,更是體現(xiàn)場館的特殊意義,將消費(fèi)與購物上升到“沉浸體驗(yàn)”與“圣地巡禮”的文化認(rèn)同。
從傳統(tǒng)功能單一的體育場館,到簡單拼接型“體育場館+小型超市”,是公共體育場館從1.0到2.0的變遷,那么對于現(xiàn)代消費(fèi)背景下的體育場館改革創(chuàng)新則可以稱為是3.0的文化生活一體化的空間。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和人們對體育健身需求的增長,像樂視體育、騰訊體育、虎撲體育這些做健身運(yùn)動(dòng)社交的應(yīng)用如雨后春筍般出現(xiàn),同時(shí)也和一些體育場館達(dá)成合作,開始做具有標(biāo)志性的3.0體育文化空間。比如,樂視體育和華熙國際簽署協(xié)議,將五棵松體育館冠名為“樂視體育生態(tài)中心”,時(shí)長為5年。類似這樣的場館改造,給體育行業(yè)帶來了創(chuàng)新的靈感?,F(xiàn)在處于后現(xiàn)代消費(fèi)背景驅(qū)動(dòng)下的公共體育場館,正在以之前1.0到3.0的變革為基礎(chǔ),向 4.0智慧化復(fù)合型的體育文化中心發(fā)展。
英國社會學(xué)家鮑曼(Zygmunt Bauman,1925-2017年)認(rèn)為,消費(fèi)主義是理解當(dāng)代社會的一個(gè)非常中心的范疇。后現(xiàn)代消費(fèi)主義也是一樣,它不只是一種滿足物質(zhì)欲求的簡單行為,還要滿足人們的體驗(yàn),成為人們表達(dá)自我的符號和工具。在這樣的后現(xiàn)代主義消費(fèi)背景下,墨守成規(guī)的發(fā)展并不明智,應(yīng)該融合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)打造出4.0智慧化復(fù)合型的體育文化中心,打造出滿足當(dāng)代年輕人所追捧的文化消費(fèi)與體驗(yàn)空間。同樣以“曼聯(lián)夢劇場”為例,由曼聯(lián)足球俱樂部和其中國的合作伙伴華銳娛樂(Harves Entertainment)共同打造的它,通過頂尖科技的應(yīng)用和不同業(yè)態(tài)的引入,為光顧的用戶提供體育運(yùn)動(dòng)和足球文化的全新體驗(yàn),開創(chuàng)了前所未有的體育主題線下消費(fèi)場景。在為球迷圓夢的同時(shí),曼聯(lián)夢劇場也為俱樂部不同類型的合作伙伴提供了一個(gè)互通有互、交流溝通的場所,相互之間也能碰撞出新的合作機(jī)會。以體育營銷為契機(jī),撮合出B端之間的商業(yè)合作,這無疑能夠創(chuàng)造出更廣闊的商業(yè)空間。
圖1 大型體育場館空間的變遷路徑
信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)是公共體育場館變遷和連接重構(gòu)的主要驅(qū)動(dòng)力,通過尖端的科技技術(shù)可以更好地滿足后現(xiàn)代消費(fèi)主義的要求。就像曼聯(lián)足球俱樂部行政總裁理查德·阿諾德先生所說的一樣:“伴隨著尖端科技的應(yīng)用,我們創(chuàng)造出與眾不同的沉浸式家庭新體驗(yàn),讓俱樂部與全世界球迷的聯(lián)系更加緊密。每一位到訪者都能親身感受俱樂部悠久的歷史,展望令人期待的未來,并且激勵(lì)下一代球迷?!钡靡嬗诰W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,公共體育場館正在打通線上線下邊界,曼聯(lián)夢劇場的體育場館也許會成為未來體育場館的發(fā)展潮流趨向,為更多人提供人性化、智能化的服務(wù)。
公共體育場館空間變革已成必然。公共體育場館應(yīng)融運(yùn)動(dòng)空間、市場空間、社交空間、消費(fèi)空間為一體。在硬件設(shè)施融合數(shù)字化智能化的同時(shí),在一定程度上應(yīng)該將“體育+”的效益體現(xiàn)出來,體育作為一種人文社會活動(dòng),更多的應(yīng)從人與體育互促的角度進(jìn)行空間的變革創(chuàng)新。
體育賴以生存的發(fā)展空間中,物質(zhì)空間應(yīng)該位列第一,如,以體育場館為代表的物理空間及包含但不限于雪場、陸地等地理空間。綜合來看也就是我們所說的運(yùn)動(dòng)空間,可以說所有的體育活動(dòng)都是以運(yùn)動(dòng)空間為基礎(chǔ)而開始的。故設(shè)施的完善、場館功能的復(fù)合重鑄尤為重要,與此同時(shí)體育場館的市場空間、消費(fèi)空間也為體育活動(dòng)提供了源源不斷的“資產(chǎn)動(dòng)能”,作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成長的必要條件。最后,體育作為一種人文社會活動(dòng),社交空間和社交價(jià)值體現(xiàn)了體育最重要的價(jià)值內(nèi)涵,而如今我們的體育場館設(shè)施和體育活動(dòng)現(xiàn)場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大眾的社交需求,公共體育場館社交空間的構(gòu)建尤為重要。
體育有著無限的可能,是一場無限的游戲,而現(xiàn)在諸多公共體育場館將自己禁錮在有限的牢籠中。在新發(fā)展階段下,體育場館的空間變遷與價(jià)值重構(gòu)任重道遠(yuǎn),價(jià)值空前。