文/中核集團(tuán)
近年來,中核集團(tuán)全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要論述,以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),在企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新內(nèi)涵上謀篇布局,按照統(tǒng)籌謀劃、重點(diǎn)突破、逐步推進(jìn)的原則,深入開展企業(yè)文化建設(shè),推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,早日建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記10多次強(qiáng)調(diào)“兩彈一星”精神及其時代價值,指出“兩彈一星”精神激勵和鼓舞了幾代人,是中華民族的寶貴精神財富,一定要一代一代地傳下去,使之轉(zhuǎn)化為不可限量的物質(zhì)創(chuàng)造力。
新時代繼承和發(fā)揚(yáng)“兩彈一星”精神,必須高舉愛國主義旗幟,扛起長國人志氣、振大國雄風(fēng)的時代擔(dān)當(dāng)。
緊扣偉大夢想,在愛國奮斗中弘揚(yáng)偉大精神。新時代繼承和發(fā)揚(yáng)“兩彈一星”精神,必須高舉愛國主義旗幟,扛起長國人志氣、振大國雄風(fēng)的時代擔(dān)當(dāng)。中核集團(tuán)始終銘記黨和人民賦予的初心使命,將“兩彈一星”精神融入重大工程建設(shè)、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、重大改革任務(wù)等,制定新時代發(fā)展戰(zhàn)略,明確“三位一體”奮斗目標(biāo),在服務(wù)黨和國家大局中跟得上節(jié)奏、合得上節(jié)拍、踩得準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)。
樹立鮮明責(zé)任導(dǎo)向,在完成國家使命中弘揚(yáng)偉大精神。當(dāng)年科技工作者忘我奮戰(zhàn)的第一批廠礦如今不少依然是國防建設(shè)的主體。集團(tuán)公司堅持集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中資源,大力協(xié)同,確保重大工程按期推進(jìn);堅持物質(zhì)和精神“雙輪驅(qū)動”,提高科研、重大項目骨干人才薪酬待遇,健全榮譽(yù)體系,激勵廣大干部職工投身重大工程建設(shè)和艱苦一線;發(fā)揮黨的政治、組織和群眾工作優(yōu)勢,以黨建聯(lián)建機(jī)制推動重大工程建設(shè)。
打造高素質(zhì)專業(yè)化干部和人才隊伍,在實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)中弘揚(yáng)偉大精神。中核集團(tuán)堅持將傳承、弘揚(yáng)“兩彈一星”精神融入科技強(qiáng)核、人才強(qiáng)企各項工作中,選人用人中。首先強(qiáng)調(diào)政治標(biāo)準(zhǔn),干部人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系中,注重強(qiáng)化黨史、國史、核工業(yè)發(fā)展歷程及“兩彈一星”精神教育,注重用故事、用典型人物蘊(yùn)含的感人故事和偉大精神感召、激勵廣大干部職工,用黨領(lǐng)導(dǎo)中國核工業(yè)創(chuàng)建、發(fā)展尤其是“兩彈一艇”研制攻關(guān)中取得的寶貴經(jīng)驗和規(guī)律,啟發(fā)、指引科研隊伍尤其是青年同志,不斷打造“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的核工業(yè)“鐵軍”,以只爭朝夕、永不懈怠的精神狀態(tài),大力推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng),增強(qiáng)我國在大國博弈中的底氣。
講好“兩彈一星”故事,傳承紅色基因弘揚(yáng)偉大精神。選樹先進(jìn)典型,發(fā)揮典型引路作用。點(diǎn)亮一盞燈,映照滿天星。當(dāng)年的“兩彈一星”功勛獎?wù)芦@得者就是新時代核工業(yè)改革發(fā)展的“精神導(dǎo)師”。中核集團(tuán)傳承紅色基因,率先在軍工系統(tǒng)建立了全集團(tuán)統(tǒng)一的榮譽(yù)體系,設(shè)立“核工業(yè)功勛榜”,評選“奮進(jìn)中核人”,培育“時代楷?!?。依托主流媒體,創(chuàng)作紅色作品;創(chuàng)新活動載體,講好創(chuàng)業(yè)故事;用好紅色資源,傳承紅色基因。
中核集團(tuán)將1月15日定為主題文化建設(shè)日,在全系統(tǒng)開展“1·15”中核日主題文化活動,更好地傳承紅色基因,賡續(xù)精神血脈,匯聚實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力,奮力建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國。
近年來,中核集團(tuán)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)新工作方式方法,先后開展以企業(yè)文化落地深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變和“執(zhí)行力提升年”專項工作,不斷深化企業(yè)文化建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),取得了積極的實(shí)踐成效,員工對企業(yè)文化理念認(rèn)同度穩(wěn)步提升。
著力完善體系建設(shè),深入推進(jìn)中核人的共識形成。搭建“1+4”的頂層架構(gòu),“1”即一個企業(yè)文化融合工作方案;“4”即企業(yè)文化管理四項內(nèi)容,統(tǒng)一使用納入標(biāo)識、發(fā)布企業(yè)文化理念體系、制定企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)定、印發(fā)企業(yè)文化建設(shè)指引,確立統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一視覺形象、體現(xiàn)共同的行為特征,即“三統(tǒng)一、一體現(xiàn)”的管理目標(biāo),指導(dǎo)集團(tuán)上下協(xié)調(diào)一致地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
著力開展宣貫與實(shí)踐,深入推進(jìn)企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行。為推進(jìn)文化理念宣貫,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部部門干部職工深入多個成員單位調(diào)研企業(yè)文化建設(shè)情況,宣講新中核文化理念。舉辦全系統(tǒng)企業(yè)文化工作人員培訓(xùn)研討班。編制包括核工業(yè)的發(fā)展歷程、新中核企業(yè)文化理念等4個模塊的培訓(xùn)課件。推進(jìn)文化理念落地實(shí)踐試點(diǎn),集團(tuán)公司在全系統(tǒng),選擇“責(zé)任文化、安全文化、創(chuàng)新文化、協(xié)同文化、客戶文化、人本文化”6個專題開展文化理念實(shí)踐試點(diǎn),解決了一批工作中存在的實(shí)際問題。推進(jìn)良好行為模式養(yǎng)成,在集團(tuán)公司總部、成員單位員工共創(chuàng)的基礎(chǔ)上,形成了《集團(tuán)公司員工行為準(zhǔn)則》,為深入推進(jìn)集團(tuán)公司文化理念落地提供基本遵循。
著力開展主題年實(shí)踐活動,深入推進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。集團(tuán)公司每年確定一定主題深入推進(jìn)文化理念實(shí)踐,全系統(tǒng)“想干事、能干事、干成事”的文化氛圍日益濃厚。2018年開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,2019年開展“以企業(yè)文化落地深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”專項工作,2020年開展“執(zhí)行力提升年”專項工作,2021年開展“抓落實(shí)年”專項工作。各部門、各單位緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,以督辦督導(dǎo)為抓手,持續(xù)優(yōu)化完善貫徹落實(shí)重大決策部署制度機(jī)制,確保貫徹落實(shí)有部署、有方案、有執(zhí)行、有成效。
著力開展主題文化活動,深入推進(jìn)員工提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。為高效推進(jìn)重點(diǎn)項目實(shí)施,激發(fā)廣大中核青年在火熱的實(shí)踐中弘揚(yáng)偉大建黨精神,傳承“兩彈一星”精神和核工業(yè)精神,開展以“強(qiáng)國有我、薪火相傳”為主題的“年陳文化”專項活動。在干事創(chuàng)業(yè)的新天地中培育一流文化,在新時代助力中國夢的歷史接力賽中奮勇爭先,兌現(xiàn)青春承諾、釋放青春異彩,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“三位一體”奮斗目標(biāo)、建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國貢獻(xiàn)青春力量。 “1·15”是中國核工業(yè)的創(chuàng)建日,它的開端在共和國發(fā)展史冊上書寫了濃墨重彩的一筆。中核集團(tuán)將1月15日定為主題文化建設(shè)日,在全系統(tǒng)開展“1·15”中核日主題文化活動,更好地傳承紅色基因,賡續(xù)精神血脈,匯聚實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力,奮力建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國。
中核集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對核工業(yè)、中核集團(tuán)的指示批示和有關(guān)文化建設(shè)的重要講話精神,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè),著力培育一流企業(yè)文化,推動實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“三位一體”奮斗目標(biāo)。
弘揚(yáng)企業(yè)精神,深化理念認(rèn)同。持續(xù)深化“兩彈一星”精神與核工業(yè)精神,以企業(yè)精神引領(lǐng)增強(qiáng)中核文化自信,以企業(yè)精神帶動企業(yè)文化理念凝聚共識。同時,從企業(yè)精神內(nèi)涵中提煉出“奮進(jìn)中核、精彩人生”的企業(yè)文化理念主題口號,將企業(yè)精神的力量賦予新時代核工業(yè)人,強(qiáng)化員工對企業(yè)文化的認(rèn)同、凝聚人心,持續(xù)激勵18萬中核員工奮斗,實(shí)現(xiàn)精彩人生。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用,健全制度保障。開展一系列領(lǐng)導(dǎo)率先垂范活動,融入工作行為,推進(jìn)企業(yè)文化氛圍建立,推動企業(yè)文化做實(shí)、做細(xì)。健全完善的企業(yè)文化制度保障,以制度的形式保障企業(yè)文化有效落地,強(qiáng)化各職能部門的協(xié)同保障作用,構(gòu)建系統(tǒng)的企業(yè)文化組織保障系統(tǒng)。層層落實(shí)文化責(zé)任,層層落地文化理念。
推動文化融入,融入經(jīng)營管理。開展示范點(diǎn)評比,總結(jié)推廣形成管理模式,將價值理念轉(zhuǎn)化成企業(yè)的管理制度、管理流程。建立企業(yè)制度的更新和審查機(jī)制,推進(jìn)文化融入戰(zhàn)略管理、人力資源、質(zhì)量管理、安全管理等,文化引領(lǐng)機(jī)制變革、嵌入業(yè)務(wù)經(jīng)營、客戶服務(wù),技術(shù)研發(fā)等,使文化與制度相互匹配、支撐。制定企業(yè)文化建設(shè)自查自省機(jī)制,結(jié)合評比、巡視、考核等方式實(shí)施橫向排名和縱向改進(jìn)。設(shè)立企業(yè)文化重大獎項,推動文化持續(xù)融入經(jīng)營管理。
推進(jìn)文化入行,構(gòu)筑參與氛圍。修訂和完善職工行為規(guī)范,明確行為指導(dǎo)指南,促進(jìn)員工行為對標(biāo)和踐行,細(xì)化、具化關(guān)鍵的行為和態(tài)度,規(guī)范員工行為,持續(xù)開展價值觀考核,并將文化考核結(jié)果融入人力資源等相關(guān)政策,推進(jìn)企業(yè)文化扎實(shí)落地和反復(fù)提升,形成企業(yè)文化入行長效機(jī)制。以員工參與互動為目標(biāo),搭建參與平臺,創(chuàng)新參與方式,增強(qiáng)互動體驗,建立參與企業(yè)文化建設(shè)激勵機(jī)制,引導(dǎo)增強(qiáng)員工參與文化建設(shè)和踐行企業(yè)文化的氛圍。創(chuàng)立企業(yè)文化語言體驗,鼓勵員工積極將企業(yè)文化融入工作、融入日常。
構(gòu)建系統(tǒng)培訓(xùn),提升文化認(rèn)知。構(gòu)筑系統(tǒng)的企業(yè)文化培訓(xùn)體系,將企業(yè)文化融入員工職業(yè)生涯的每一個環(huán)節(jié),每一個重要節(jié)點(diǎn)。制定多層級、多維度、多階段、多場景的企業(yè)文化培訓(xùn)方案和多種培訓(xùn)方式。持續(xù)創(chuàng)新文化傳播方式,搜集、整理、構(gòu)建深入人心,鮮活有溫度的企業(yè)文化內(nèi)容。緊跟時代傳播技術(shù),針對不同員工的特點(diǎn)和喜好,設(shè)計立體多維的傳播手段,構(gòu)建具有針對性的傳播形式和載體,使文化傳播具有活力和感染力。構(gòu)建系統(tǒng)的文化傳播目視系統(tǒng),創(chuàng)造工作中的企業(yè)文化良好氛圍。將企業(yè)精神和企業(yè)使命作為對外傳播構(gòu)筑品牌的支撐。
關(guān)注員工體驗,關(guān)愛員工成長。關(guān)注員工體驗,開展員工豐富多彩、喜聞樂見的活動,增強(qiáng)員工體驗感和參與感。加強(qiáng)對員工的生活和工作關(guān)愛,構(gòu)建關(guān)懷體系,增強(qiáng)員工的安全感。針對員工的發(fā)展和成長,制定相應(yīng)的發(fā)展計劃和幫助支持,提升員工價值感和獲得感。開展文化領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),提高文化領(lǐng)導(dǎo)力,增強(qiáng)團(tuán)隊氛圍,增進(jìn)氛圍,增強(qiáng)員工的積極性和歸屬感。