宮健

吉林電力股份有限公司長春熱電分公司，吉林長春，130600

0 引言

我國電力行業(yè)的能耗管理工作開始相對較晚，沒有成熟的經(jīng)驗做支撐，也沒有科學完善的電力能耗監(jiān)管體制做保障，日常工作的能耗問題無法得到有效管控和合理解決。這些潛在的隱患問題使我國部分電力企業(yè)仍停留在“重生產(chǎn)，輕損耗”的階段，這對我國一次能源現(xiàn)持有量的影響是非常大的。由此可見，解決我國資源與經(jīng)濟發(fā)展實際矛盾的有效方法，就是開源節(jié)流、節(jié)能降耗。

1 火電廠能源耗用指標管理的意義

1.1 能源持有量是國家實力保障的關(guān)鍵

經(jīng)濟的發(fā)展與能源的消耗存在著決定性關(guān)系，經(jīng)濟發(fā)展速度越快，能源需求量就越大。我國能源持有量，有可能成為限制我國未來經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素，我們必須把節(jié)能降耗工作放在與發(fā)展經(jīng)濟同等重要的地位[1]。豐富的資源持有量是國家實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要保證，國際的競爭已經(jīng)從單純的經(jīng)濟實力競爭，升級至能源的競爭，所以，節(jié)能降耗和環(huán)境保護已成了各國必須要面臨的兩大課題。現(xiàn)今我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的關(guān)鍵時期，電力生產(chǎn)是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)生產(chǎn)保障，所以我們必須盡可能地節(jié)能降耗和減少對環(huán)境的污染，要想解決電力能源問題，我們還需要著力火電廠能源耗用指標的管控工作，從而使火電廠的能源利用率得到提高，火電廠進行節(jié)能降耗策略是必然選擇。

1.2 能源穩(wěn)定性是國民生活的基礎(chǔ)保障

我國對電力行業(yè)的規(guī)范化管理正在落實階段，為更多不同規(guī)模的電力公司提供了公平競爭的機會,電力市場的局面也因此打開?；痣姀S發(fā)電是我國電力市場的重要組成部分，中國十幾億人口能否有穩(wěn)定充足的電力供應(yīng)是保持社會穩(wěn)定和經(jīng)濟快速發(fā)展的重要前提。國家政策的支持雖然在一定程度上，為我國除傳統(tǒng)五大發(fā)電公司以外的其他電力公司，提供了更多擴展業(yè)務(wù)機會，但是以新型能源發(fā)電為主營業(yè)務(wù)的電力公司，仍無法完全取代我國傳統(tǒng)的火電廠。由于我國國情和一次能源結(jié)構(gòu)問題，火電廠面對激烈的競爭，必須實行能源耗用指標的管控，全面實現(xiàn)節(jié)能降耗。

2 火電廠能源管理的現(xiàn)狀

2.1 燃料管理現(xiàn)狀

火電廠最大的能源消耗就是燃料的消耗。燃料的引進到應(yīng)用的過程相對繁瑣，例如供應(yīng)商的擇優(yōu)挑選、燃料的擇優(yōu)采購、燃料的安全調(diào)運、燃料合格入場、轉(zhuǎn)運至煤場、煤的再加工及進入鍋爐燃燒等。影響以上環(huán)節(jié)的人為因素眾多，燃料資源浪費現(xiàn)象難以避免。我國部分電力企業(yè)，還沒有建立完善的能源管理體系，暫未實現(xiàn)全面智能化監(jiān)測管理，各環(huán)節(jié)都存在紕漏。部分火電廠仍然處于傳統(tǒng)經(jīng)營模式下，普遍存在重業(yè)績、輕管理現(xiàn)象。在把控燃料質(zhì)量上的工作重視程度不夠，實現(xiàn)精細化燃料資源管理比較困難。因此，把握每一個環(huán)節(jié)進行改良，建立科學完善的能源管理體系，并不斷優(yōu)化，才能從根本上杜絕燃料資源的浪費，避免人為因素的干擾，更大程度地節(jié)約燃料資源。

2.2 節(jié)水管理現(xiàn)狀

節(jié)水管理包含給水系統(tǒng)和補水系統(tǒng)兩大系統(tǒng)[2]。其中，給水系統(tǒng)產(chǎn)生電能的過程概述就是水變成水蒸汽，再把水蒸汽變成熱的水蒸汽產(chǎn)生能量的過程。在火電廠大型機組設(shè)備中，主要將全部熱蒸汽用來帶動葉片轉(zhuǎn)動。在此過程中，抽離出部分蒸汽回流至起始階段機組設(shè)備中，此部分蒸汽作為熱源進行加熱，產(chǎn)生水回熱循環(huán)，這從一定程度上提高了熱源的利用率。補水系統(tǒng)的應(yīng)用意義在于填補給水系統(tǒng)的缺陷，在給水量因能源運輸過程中的損耗而無法支撐設(shè)備正常運行時，為了保持汽水循環(huán)工作能夠正常進行，就需要不間斷地向系統(tǒng)補充經(jīng)過化學處理過的軟化水，這些保證機組設(shè)備正常運行的補水器，即除氧器或凝汽器，就是所謂的補水系統(tǒng)。

近些年，國家為了實現(xiàn)火電廠發(fā)電用水量的大幅度下降的目標進行了一系列的革新工作，并建立了完善的節(jié)水管制政策。循環(huán)水排污量大是導(dǎo)致發(fā)電取水量大的主要原因，電廠循環(huán)水、冷卻水損失占電廠取水量的70%左右，找出循環(huán)水節(jié)水工藝、方法與途徑，減少循環(huán)水排污量，才能降低發(fā)電水耗，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料以盡量減少廢水外排，因此降低循環(huán)冷卻水損耗是節(jié)水中最有效的環(huán)節(jié)。

2.3 節(jié)電管理現(xiàn)狀

發(fā)電系統(tǒng)的發(fā)電流程比較復(fù)雜，從高頻電流的產(chǎn)生，再通過主勵磁機的作用產(chǎn)生電能后，通過發(fā)電機轉(zhuǎn)子作用產(chǎn)生感應(yīng)電流，最后還要被分流后經(jīng)歷變壓作用才能被送至電網(wǎng)。要經(jīng)歷如此復(fù)雜的過程才能供應(yīng)人們的生產(chǎn)生活用電，由于發(fā)電系統(tǒng)日常作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)聯(lián)系都很緊密，所以，任意環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏或者生產(chǎn)監(jiān)管力度不夠，都有可能造成“初始電流”的浪費，使電能轉(zhuǎn)化能力下降。

我國發(fā)電系統(tǒng)中缺乏高科技節(jié)能技術(shù)支撐，發(fā)電流程設(shè)計上有待改進，我國火電廠管理工作效能需要進一步提升。部分企業(yè)現(xiàn)有節(jié)能管理系統(tǒng)，不能精確檢測出電能浪費接口的位置和數(shù)量，無法實現(xiàn)發(fā)電系統(tǒng)的及時完善和發(fā)電流程的有效改良，從而造成電能的浪費。針對此種情況，需要提出切實可行的解決辦法。為此，只有建立高效的發(fā)電系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測體系，才能真正實現(xiàn)節(jié)電管理效能的提高。

3 火電廠能源管理過程的節(jié)能潛力

3.1 火電廠能源管理過程能源審計

節(jié)能管理工作，實質(zhì)上就是不斷升級和完善能源耗用指標管控策略的過程。節(jié)能管理工作的全面有效開展，不僅需要突破性技術(shù)做支撐，更需要所有相關(guān)人員參與協(xié)作和配合?；痣姀S能源耗用指標的管控策略，是指火電廠為實現(xiàn)理想的節(jié)能減排目標，所設(shè)定的能源管理具體實操程序。每一個步驟都有具體的操作標準和合格指標，每一項操作都有對應(yīng)的數(shù)據(jù)反饋。系統(tǒng)通過檢測數(shù)據(jù)能夠及時發(fā)現(xiàn)哪個環(huán)節(jié)出了問題，并進行合理的優(yōu)化。這樣，才能實現(xiàn)有效地計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、實施和控制，進而加快節(jié)能降耗進程[3]。

火電廠能源管理過程中設(shè)置能源審計環(huán)節(jié)的實際意義在于，為持續(xù)挖掘能源管理的節(jié)能潛力提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)保障。通過能源審計標準的不斷改良，加強能源監(jiān)測力度，進一步實現(xiàn)能源管理效能的提升，全面提高能源利用率。

3.2 火電廠節(jié)能潛力的不斷發(fā)掘

我國部分火電廠已經(jīng)把“關(guān)于如何提升能源利用率問題”列為重點探究課題。因為企業(yè)相關(guān)人員對節(jié)能管理工作的重視程度不夠，導(dǎo)致其在實際作業(yè)中，未能充分發(fā)揮主觀能動性，并未采取有效的節(jié)能減排措施?；痣姀S節(jié)能潛力的發(fā)掘，需要企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建科學完整的節(jié)能責任體制。把節(jié)能管理工作的效能，直接與企業(yè)員工的績效評價體系關(guān)聯(lián)。切實地把節(jié)能管理工作落實到各個部門及工作的各個環(huán)節(jié)的細節(jié)當中。通過節(jié)能減排理念在企業(yè)內(nèi)部的大力宣傳和普及，實現(xiàn)全員節(jié)能意識的提升。全力營造“從我做起，人人爭做節(jié)約先鋒”的工作氛圍，實現(xiàn)“以小博大”的目標。不斷地發(fā)掘火力發(fā)電廠節(jié)能潛力的相關(guān)因素，是企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能目標的合理路徑，也是提高企業(yè)綜合競爭力的有效舉措。

4 火電廠的能源耗用指標管控策略

4.1 運行過程的能源耗用指標管控策略

運行過程中用來衡量的能源耗用指標較多，這些指標既相互關(guān)聯(lián)，又互相影響，但是在實際能源耗用指標的分析工作中，應(yīng)該根據(jù)其在企業(yè)運行過程中占有的作用力權(quán)重不同，結(jié)合生產(chǎn)實際情況進行具體問題具體分析[4]。在實際運行過程中，可根據(jù)不同的專業(yè)分工劃分成幾個部門，部門人員相互協(xié)作配合，共同完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

電耗：通過增設(shè)在相關(guān)變壓器和設(shè)備上的電量采集裝置，對相關(guān)設(shè)備機組和系統(tǒng)的用電量進行統(tǒng)計、分析。煤耗：通過采集與煤耗相關(guān)的各參數(shù)進行統(tǒng)計、分析。水耗：采集與水耗相關(guān)的各參數(shù)進行統(tǒng)計、分析。石灰粉耗：采集與石灰粉耗用相關(guān)的各參數(shù)進行統(tǒng)計、分析。

精細分類后，要分工明確，按照專業(yè)劃分有針對性地把能源耗用指標管控職責切實落實給部門的相關(guān)工作人員，實現(xiàn)專人做專事，事事有標準。應(yīng)用分級管理機制，層層監(jiān)管，逐級上報。從一線生產(chǎn)部門開始至企業(yè)核心管理層執(zhí)行逐級匯報工作流程，做到管理層不脫產(chǎn)，以保證其制定的能源耗用管理計劃與生產(chǎn)實際情況保持一致性，并能夠通過真實的數(shù)據(jù)反饋情況對企業(yè)經(jīng)營狀況有更客觀的了解，進而制定行之有效的能源耗用指標管控策略。上級部門對一線反饋回來的數(shù)據(jù)進行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時組建部門會議進行探討，提出有效解決辦法，及時進行相關(guān)設(shè)備機組運行參數(shù)的調(diào)整并實施相應(yīng)的優(yōu)化舉措。

4.2 停運過程及停運階段的能源耗用指標管控策略

由于火電廠設(shè)備機組和系統(tǒng)運行的強度較大，相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)在運行狀態(tài)下能源總耗用量也是一個龐大的數(shù)字。換言之，即使我們加強了生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié)的能源管控力度，但是，只要是設(shè)備機組和系統(tǒng)處于運行的狀態(tài)就難以避免巨大的能源消耗問題。

針對設(shè)備機組和系統(tǒng)運行階段的能源耗用問題，最有效的解決辦法莫過于從減少運行時間和縮短設(shè)備停運過程的時間損耗這兩方面著手[5]。一方面，根據(jù)生產(chǎn)部門的下班時間和車間作業(yè)終止時間合理規(guī)劃設(shè)備機組和系統(tǒng)的停運時間，建議精確到秒，甚至更小的時間單位，能源耗用指標管控在設(shè)備機組停運時間的問題上就是要分秒必爭；另一方面，火電廠需要加強自身的技術(shù)建設(shè)，積極引進先進的能源耗用管控設(shè)備，或及時更新部分因設(shè)備老化而造成功能性障礙的設(shè)備，以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效能的全面提升，同時也能有效縮短設(shè)備機組在停運過程中損耗的時長[6]。所以，在生產(chǎn)過程中如何實現(xiàn)系統(tǒng)和設(shè)備的快速停運是關(guān)鍵的控制策略。針對這種情況的有效解決辦法是為每一個系統(tǒng)停運都設(shè)置一個明確的時間節(jié)點，并且盡可能合理縮短停運的過渡時間。

4.3 開機階段的能源耗用指標管控策略

火電廠設(shè)備機組開機啟動開始，會有多個系統(tǒng)、設(shè)備陸續(xù)啟動，直到發(fā)電機并網(wǎng)發(fā)電結(jié)束。在這個過程中，發(fā)電機是不產(chǎn)生電能的，并且不具備作業(yè)能力。但是，在這個開機啟動過程中能源耗用量卻是巨大的。所以，開機階段要降低能源的耗用指標，必須合理減少開機時間。

實現(xiàn)節(jié)省開機時間損耗的目標，仍然要從兩方面著手。一方面，根據(jù)生產(chǎn)部門的上崗時間和車間作業(yè)的開始時間合理規(guī)劃設(shè)備機組和系統(tǒng)的啟動時間，建議精確到秒，甚至更小的時間單位，能源耗用指標管控在設(shè)備機組開機階段耗用時間的問題上就是要分秒必爭；另一方面，火電廠需要加強自身的技術(shù)建設(shè)，積極引進先進的能源耗用管控設(shè)備，或及時更新部分因設(shè)備老化而造成功能性障礙的設(shè)備，借助科技的創(chuàng)新力量，增強設(shè)備機組和系統(tǒng)的聯(lián)動作業(yè)感應(yīng)敏感度，有效縮短他們之間的運行時間差，增強企業(yè)的時間效能，節(jié)省設(shè)備開機階段的耗用時長[7]。

5 構(gòu)建能源耗用指標考核系統(tǒng)

將企業(yè)的各項能源耗用指標按照主次、難易程度和可操作性設(shè)置不同的基準分，超過基準分方可得分，如未達到基準分則要進行扣分。最終，將所有能源耗用指標得分進行匯總核算，各部門按照總分數(shù)的高低進行排名。用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)形式將能源耗用數(shù)據(jù)傳輸至火電廠的線上監(jiān)控數(shù)據(jù)平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)融合共享技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析計算技術(shù)等多種現(xiàn)代化應(yīng)用來有效實現(xiàn)能量耗用指標的數(shù)據(jù)共享、分析及功能展示。

考核系統(tǒng)的構(gòu)建可實時輸出對能耗指標最新的統(tǒng)計分析結(jié)果，可將評比結(jié)果列為當月績效的評定條件之一，進而督促生產(chǎn)人員不斷地對能源耗用指標進行優(yōu)化調(diào)整，以確保節(jié)能降耗目標的實現(xiàn)。

6 結(jié)語

我國的電力行業(yè)要實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展，需要通過新型產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整和能源耗用指標管控政策的有效實施。所以，企業(yè)必須建立科學的考核系統(tǒng)，從根本上保證能源耗用指標管控措施的有效實施?；痣姀S能源耗用指標管控策略的實施，開辟了能源耗用指標有效管控路徑，為全面實現(xiàn)我國能源的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。