韓利偉

（德州市科技金融產(chǎn)業(yè)融合促進(jìn)中心，山東 德州 253000）

1 引言

隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升，生產(chǎn)制造訂單開(kāi)始向國(guó)外轉(zhuǎn)移，以代工為主的制造企業(yè)陷入困境，想要謀求更好的發(fā)展就需要轉(zhuǎn)型，從以量取勝向以質(zhì)取勝過(guò)渡，成為創(chuàng)新型制造企業(yè)。想要持續(xù)穩(wěn)定地進(jìn)行科技創(chuàng)新需要大量資源支持，需要解決各類(lèi)問(wèn)題，處理各類(lèi)矛盾，需要降低風(fēng)險(xiǎn)，依托科技創(chuàng)新平臺(tái)是最穩(wěn)妥的發(fā)展策略。

2 我國(guó)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)雖然有不少制造企業(yè)擁有一些全球領(lǐng)先的技術(shù)，但在高精尖領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在不小差距，主要體現(xiàn)在高端芯片、傳感器、動(dòng)力系統(tǒng)的制造上。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)建設(shè)需求，每年都要進(jìn)口大量計(jì)算機(jī)、手機(jī)芯片，高端傳感器以及光刻機(jī)等高精度加工設(shè)備等。隨著貿(mào)易戰(zhàn)的爆發(fā)，進(jìn)口受限，企業(yè)發(fā)展受阻。這些卡脖子問(wèn)題一天不解決，我國(guó)制造業(yè)就一天擺脫不了“陰云”。

2018年我國(guó)有20 余家制造業(yè)進(jìn)入了世界500 強(qiáng)企業(yè)榜單中，但沒(méi)有一家企業(yè)的利潤(rùn)能超過(guò)5%，遠(yuǎn)低于美國(guó)、德國(guó)等國(guó)家相關(guān)企業(yè)的利潤(rùn)。制造業(yè)之所以能取得今天的成就，很大程度上是因?yàn)楣蛦T付出了超高強(qiáng)度、超長(zhǎng)時(shí)間的勞動(dòng)。隨著用人成本的升高，制造業(yè)正在失去最大的優(yōu)勢(shì)。除此之外，生產(chǎn)設(shè)備的關(guān)鍵零部件被國(guó)外壟斷，價(jià)格偏高，導(dǎo)致成本進(jìn)一步升高。

3 科技創(chuàng)新平臺(tái)的作用

科技創(chuàng)新平臺(tái)是集成、優(yōu)化資源開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)的新型平臺(tái)，充分共享科技知識(shí)、人才與資源，有助于科技發(fā)展、學(xué)科建設(shè)與人才建設(shè)，可分為行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、區(qū)域創(chuàng)新平臺(tái)與公共科技基礎(chǔ)創(chuàng)新平臺(tái)。通過(guò)匯集創(chuàng)新元素，建立創(chuàng)新目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)人員開(kāi)展科技創(chuàng)新，圍繞創(chuàng)新過(guò)程中存在的困難提供服務(wù)支持，通過(guò)激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)創(chuàng)新人才工作積極性，營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，助力科技創(chuàng)新變現(xiàn)。

對(duì)于創(chuàng)新型制造企業(yè)而言，科技創(chuàng)新平臺(tái)的作用主要有4 點(diǎn)：

①整合資源。科技創(chuàng)新平臺(tái)具有很強(qiáng)的創(chuàng)新資源匯集能力，既能吸引來(lái)自全國(guó)各地的科研人員、科技創(chuàng)新企業(yè)，又能吸引創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)入駐，一旦產(chǎn)生有影響力的科技創(chuàng)新成果還能獲得大量資金注入。多方溝通協(xié)調(diào)，最大化地利用各方優(yōu)勢(shì)資源，有效彌補(bǔ)企業(yè)存在的不足之處，推動(dòng)科技發(fā)展，合作共贏。

②協(xié)調(diào)引導(dǎo)?？萍紕?chuàng)新過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的困難，合作單位也會(huì)出現(xiàn)矛盾裂痕，如果沒(méi)有合理的協(xié)調(diào)引導(dǎo)就很容易夭折?？萍紕?chuàng)新平臺(tái)最重要的作用之一就是協(xié)調(diào)引導(dǎo)，由眾多行業(yè)專(zhuān)家組成的智庫(kù)預(yù)測(cè)、分析創(chuàng)新過(guò)程中出現(xiàn)的困難，提出解決方案，通過(guò)問(wèn)題的解決與政策的支持化解矛盾，把各種力量擰成一股繩，掃清創(chuàng)新過(guò)程中的一切障礙。

③降低風(fēng)險(xiǎn)。科技創(chuàng)新蘊(yùn)含諸多風(fēng)險(xiǎn)，例如，技術(shù)不成熟，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；缺乏資金支持，研究中途夭折；市場(chǎng)調(diào)查不透徹，產(chǎn)品與現(xiàn)實(shí)需求不匹配；政策不支持，產(chǎn)品難以推廣，等等。其中任何一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)給企業(yè)造成巨大損失，這也是企業(yè)不敢于開(kāi)展科技創(chuàng)新的主要原因之一?？萍紕?chuàng)新平臺(tái)能夠整合資源，促進(jìn)多方合作，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)還受到政策支持，信息渠道更寬，有助于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

④激勵(lì)作用?？萍紕?chuàng)新存在一定風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能產(chǎn)生巨大的利益。而參與科技創(chuàng)新的人員是利益的共享者，一旦取得成功將會(huì)獲得巨大收益。在利益的驅(qū)動(dòng)下，工作人員會(huì)充滿(mǎn)斗志。與獨(dú)自進(jìn)行科技創(chuàng)新相比，借助科技創(chuàng)新平臺(tái)有更高的成功率，科技創(chuàng)新人員也會(huì)有更大的熱情。即便不成功企業(yè)也會(huì)有所收獲，畢竟進(jìn)行科技創(chuàng)新的過(guò)程中與經(jīng)驗(yàn)豐富的外部研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作有助于提升企業(yè)內(nèi)部人才素養(yǎng)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4 適用于創(chuàng)新型制造企業(yè)的科技創(chuàng)新平臺(tái)類(lèi)別

適用于創(chuàng)新型制造企業(yè)的科技創(chuàng)新平臺(tái)通常由企業(yè)主導(dǎo)建立，如果自身力量不足還可以借助政府資源與多方合作建立。此類(lèi)平臺(tái)具有技術(shù)研發(fā)、試驗(yàn)驗(yàn)證、企業(yè)孵化以及技術(shù)轉(zhuǎn)移等多項(xiàng)功能，致力于提升企業(yè)的科研創(chuàng)新能力。

通常情況下，科技創(chuàng)新平臺(tái)可根據(jù)區(qū)域級(jí)別、功能作用、依托主體其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程來(lái)分類(lèi)。創(chuàng)新型制造企業(yè)著力于產(chǎn)品的研發(fā)變現(xiàn)，助力于企業(yè)科研創(chuàng)新的平臺(tái)可以圍繞產(chǎn)品研發(fā)變現(xiàn)過(guò)程，以技術(shù)成熟等級(jí)來(lái)劃分，具體可分為以下5 類(lèi)：

①研發(fā)平臺(tái)。研發(fā)平臺(tái)進(jìn)行的是基礎(chǔ)研究，技術(shù)成熟等級(jí)為1～2 級(jí)。平臺(tái)主要聯(lián)合高校院士專(zhuān)家工作站、科研院所以及研究分院圍繞前沿科技問(wèn)題開(kāi)展基礎(chǔ)理論技術(shù)研究，也就是通常所說(shuō)的預(yù)先研究，制定某一產(chǎn)品的科研創(chuàng)新知識(shí)框架，構(gòu)建產(chǎn)品模型。

②試驗(yàn)平臺(tái)。試驗(yàn)平臺(tái)進(jìn)行的是研究過(guò)程中所需開(kāi)展的基礎(chǔ)試驗(yàn)，以及對(duì)于研究成果的驗(yàn)證性試驗(yàn)，推動(dòng)預(yù)先研究深入開(kāi)展，輸出科研成果。通過(guò)試驗(yàn)不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能，提高與市場(chǎng)的契合度。其技術(shù)等級(jí)為3～4 級(jí)，通常聯(lián)合科研單位共建。

③成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。展示研究人員的科研成果，將科研成果與市場(chǎng)緊密聯(lián)系起來(lái)，尋找發(fā)現(xiàn)有價(jià)值能變現(xiàn)的研究。同時(shí)也可以把一項(xiàng)研究和其他研究組合在一起，共同支持某一復(fù)雜產(chǎn)品，這就涉及了科研成果的轉(zhuǎn)讓。因此，成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)通常包括科技成果釋放驗(yàn)證中心和技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)。成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)所涵蓋的技術(shù)成熟等級(jí)為5～7 級(jí)，通常由政府組建，邀請(qǐng)科研機(jī)構(gòu)、高校院士專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、各類(lèi)企業(yè)與社會(huì)資本參與，協(xié)調(diào)引導(dǎo)促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。

④產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。主要孵化高新技術(shù)項(xiàng)目，輸出企業(yè)的高新技術(shù)產(chǎn)品并推廣應(yīng)用，解決生產(chǎn)建設(shè)與市場(chǎng)推廣難題，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新資源的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，所涵蓋的技術(shù)成熟等級(jí)為8～9 級(jí)，也是技術(shù)成熟度最高的科技創(chuàng)新平臺(tái)。

⑤技術(shù)全流程平臺(tái)。具備產(chǎn)品研發(fā)、試驗(yàn)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化等科技創(chuàng)新過(guò)程所有功能的平臺(tái)，通常還能夠探究新型管理體系，所涵蓋的技術(shù)成熟等級(jí)為1～9 級(jí)。此類(lèi)平臺(tái)通常由政府主導(dǎo)批準(zhǔn)建設(shè)，如國(guó)家工程技術(shù)研究中心等，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供全方位的支持。

這種劃分方法的好處是有助于不同單位開(kāi)展合作，明確自身技術(shù)成熟等級(jí)與所需要合作單位的技術(shù)等級(jí)，在此范圍內(nèi)精確查找，與最能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的單位合作，提高合作創(chuàng)新效率，提升科技創(chuàng)新成功率。適用于業(yè)務(wù)類(lèi)型比較單一的中小制造企業(yè)，可供選擇的合作對(duì)象數(shù)量更多、范圍更廣。

5 科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)存在的問(wèn)題

5.1 缺乏資金投入與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

很多企業(yè)不重視平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不愿投入太多資金，在他們看來(lái)不能給企業(yè)帶來(lái)直接收益的平臺(tái)不值得投資。由于缺乏研究資金、缺乏完善的實(shí)驗(yàn)設(shè)施，很多項(xiàng)目不能順利開(kāi)展，研究?jī)H停留在理論水平。即便是有項(xiàng)目能夠開(kāi)展實(shí)驗(yàn)，也因?yàn)樵O(shè)備性能落后難以獲得精確的結(jié)果，進(jìn)而影響產(chǎn)品質(zhì)量，難以打開(kāi)市場(chǎng)，這也是研發(fā)不被看好的主要原因之一。因?yàn)椴辉竿顿Y建設(shè)而影響科技成果轉(zhuǎn)化效果，認(rèn)為科技創(chuàng)新沒(méi)有用，反過(guò)來(lái)進(jìn)一步減少投資，從而形成惡性循環(huán)。除此之外，由于對(duì)平臺(tái)投資少，科技創(chuàng)新人員薪資待遇非常低，在其他平臺(tái)更高薪資待遇的誘惑下紛紛跳槽，人才流失嚴(yán)重，研發(fā)團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力進(jìn)一步降低。此外，科研經(jīng)費(fèi)缺乏管理，存在私自挪用、浪費(fèi)等現(xiàn)象，管理層對(duì)此不是選擇優(yōu)化管理，而是減少資金投入，這種做法是非常不可取的。

5.2 平臺(tái)管理缺失

不少企業(yè)認(rèn)為科技創(chuàng)新是科研工作，不宜做出過(guò)多管理方面的干涉，存在管理缺失的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①不了解研究方向、研究進(jìn)度，難以給科研人員提供有力的支持。企業(yè)認(rèn)為研究方向、研究進(jìn)度是科研人員的事，很少過(guò)問(wèn)，自然不知道科技創(chuàng)新過(guò)程中遇到了哪些難題。而科研人員也習(xí)慣于獨(dú)自摸索，不喜歡尋求外力，科研進(jìn)度緩慢，耗時(shí)較長(zhǎng)。

②科研人員忙于申報(bào)項(xiàng)目，時(shí)間浪費(fèi)過(guò)多。為了獲得資金支持，科研人員需要申報(bào)項(xiàng)目。項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程煩瑣，科研人員又不善于處理這些事務(wù)，在這方面消耗了太多時(shí)間。

③沒(méi)有充分利用科研人員的智力資源?？蒲腥藛T知識(shí)廣博，不僅有自己專(zhuān)長(zhǎng)的領(lǐng)域，對(duì)于企業(yè)日常生產(chǎn)中的難題也有很好的處理辦法，平臺(tái)中的科研人員其實(shí)都是生產(chǎn)研發(fā)的助力。一些企業(yè)雖然會(huì)使用平臺(tái)中本企業(yè)的研發(fā)人員，但很少向其他單位的科研人員尋求幫助，也沒(méi)有合作的相關(guān)管理方案，平臺(tái)的智力資源沒(méi)有得到充分應(yīng)用。

5.3 人才隊(duì)伍建設(shè)不到位

一些平臺(tái)的人力資源隊(duì)伍非常貧瘠，科研人數(shù)少，人員素養(yǎng)不高，主要原因有以下幾點(diǎn)：

①?zèng)]有積極引入人才。一方面，很多平臺(tái)的科研人員都僅限于企業(yè)內(nèi)部，他們認(rèn)為平臺(tái)引入更多科研人員會(huì)加大資金投入，對(duì)企業(yè)沒(méi)有太大幫助。另一方面，他們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人才交流的重要性，很少和其他單位開(kāi)展人才交流，自然沒(méi)有邀請(qǐng)這些單位的科研人員加入平臺(tái)。

②企業(yè)缺乏人才培養(yǎng)機(jī)制。很多企業(yè)每年都在招聘碩士、博士學(xué)歷的人才，這些人員都是潛在的優(yōu)秀科研人員。然而卻缺乏人才培養(yǎng)機(jī)制，在企業(yè)工作的過(guò)程中科研能力沒(méi)有得到提升，還有一些人員因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間得不到職位、福利方面的提升而離開(kāi)，人力資源得不到保障。

6 加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的對(duì)策建議

科技創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)須符合三高原則，即高要求、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)，將其打造為推動(dòng)科技創(chuàng)新的品牌工程。為了扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，要做好協(xié)調(diào)引導(dǎo)，深化各單位間的合作，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持，形成并提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6.1 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

科技創(chuàng)新離不開(kāi)各項(xiàng)資源的支持，因此，需要做好研究資源的建設(shè)，具體包含兩個(gè)方面：

①設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，做好經(jīng)費(fèi)管理。企業(yè)要設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，吸引研究人員參與，激勵(lì)表現(xiàn)突出的工作人員，使平臺(tái)持續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)行。同時(shí)，還要做好科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理，統(tǒng)籌安排，最大程度地發(fā)揮經(jīng)費(fèi)價(jià)值，禁止浪費(fèi)、私自挪用。

②完善實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施，做好試驗(yàn)驗(yàn)證工作。依托各企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室以及研究人員建立科技創(chuàng)新平臺(tái)實(shí)驗(yàn)室，圍繞科研項(xiàng)目配備實(shí)驗(yàn)條件，向平臺(tái)科研人員開(kāi)放，充分驗(yàn)證預(yù)研究相關(guān)理論數(shù)據(jù)，確保研究的合理性、實(shí)用性。做好實(shí)驗(yàn)室管理，定期維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行。合理調(diào)配各類(lèi)實(shí)驗(yàn)資源，減少資源浪費(fèi)。

6.2 提升管理能力

科技創(chuàng)新離不開(kāi)管理，通過(guò)科學(xué)的管理規(guī)劃為科研指引方向、鋪平道路。依托研發(fā)及相關(guān)技術(shù)人員建立技術(shù)團(tuán)隊(duì)，落實(shí)各項(xiàng)科研創(chuàng)新工作?？萍紕?chuàng)新并非只有技術(shù)，投資、項(xiàng)目管理以及創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等工作也相當(dāng)重要，此類(lèi)工作可以交給技術(shù)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，該團(tuán)隊(duì)由具備科技創(chuàng)新經(jīng)歷的管理人員組成，負(fù)責(zé)技術(shù)以外的工作。圍繞科技創(chuàng)新制定工作目標(biāo)，明確工作責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。圍繞平臺(tái)的核心業(yè)務(wù)梳理專(zhuān)業(yè)研究方向以及各研究團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)需求，明確科研任務(wù)、科研方向，著力解決科技創(chuàng)新過(guò)程中遇到的各種難題。針對(duì)研究方向以及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展需求申報(bào)國(guó)家和地方科研項(xiàng)目，申請(qǐng)研究資金開(kāi)展科學(xué)研究。

6.3 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

一方面，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極引入科研技術(shù)人員及科技創(chuàng)新管理人員，為平臺(tái)發(fā)展提供必要的人力資源支持。與此同時(shí)，圍繞項(xiàng)目開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，以科技創(chuàng)新為契機(jī)，加強(qiáng)合作交流，培養(yǎng)一批能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的高精尖人才。另一方面，可以通過(guò)激勵(lì)制度選拔優(yōu)秀人才。根據(jù)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)實(shí)施績(jī)效激勵(lì)，激發(fā)員工們的工作熱情、工作積極性，華為的股權(quán)激勵(lì)就極具代表性。評(píng)估記錄員工的工作能力，激勵(lì)那些通過(guò)學(xué)習(xí)提升工作技能的員工，把他們放到更重要的職位上，給予更高的薪資福利待遇。定期開(kāi)展表彰大會(huì)，授予為企業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的頂尖人才一些重要榮譽(yù)，提升員工的歸屬感，同時(shí)也作為一種榜樣力量激勵(lì)那些尚未取得突出榮譽(yù)的人員努力奮斗。

7 結(jié)語(yǔ)

提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓的根本出路。加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)是吸引集聚創(chuàng)新要素、提高企業(yè)創(chuàng)新能力的重要抓手之一。要不斷完善科技創(chuàng)新平臺(tái)體系建設(shè)，整合匯聚創(chuàng)新資源，吸引科研人員入駐，協(xié)調(diào)引導(dǎo)參與各方，解決科技創(chuàng)新中遇到的難題，提供各類(lèi)資源支持，降低科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，激發(fā)科研人員工作熱情，才能建設(shè)高水平、高質(zhì)量、高效率的科技創(chuàng)新平臺(tái)，全面提升企業(yè)的整體科技創(chuàng)新實(shí)力，從而帶動(dòng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和技術(shù)革新。