繆紅梅
【摘要】目的:分析人性化管理用于門診護(hù)理管理的作用。方法:選入2021年12月—2022年2月間入門診治療的80例患者,隨機(jī)法分組,A組40例實(shí)行人性化管理,B組40例實(shí)行常規(guī)化管理,對(duì)比兩組的管理作用。結(jié)果:A組患者的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分更高,A組患者的護(hù)理滿意度更高,對(duì)比于B組后差異顯著(P<0.05)。管理前對(duì)比兩組患者的心理評(píng)分與管理舒適度評(píng)分未見差異(P>0.05);管理以后,A組患者的心理評(píng)分更低,A組患者的管理舒適度評(píng)分更高,對(duì)比于B組有差異(P<0.05)。A組患者的不良事件發(fā)生率更低,對(duì)比于B組以后有差異(P<0.05)。結(jié)論:人性化管理能夠全面提升門診患者的護(hù)理滿意度,糾正門診患者的負(fù)面心理,而且可以減少不良事件,能夠最大化提升門診護(hù)理質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】人性化管理;門診護(hù)理管理;護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理滿意度
Application value and satisfaction analysis of humanized management in outpatient nursing management
MIAO Hongmei
Zidong Branch, Jiangsu Province Hospital of Chinese Medicine, Nanjing, Jiangsu 210000, China
【Abstract】Objective: To analyze the role of humanized management in outpatient nursing management. Methods: 80 patients who were admitted to outpatient treatment between December 2021 and February 2022 were selected and randomly divided into groups. 40 patients in group A were administered humanized management, and 40 patients in group B were administered routine management. The management effects of the two groups were compared. . Results: The nursing quality scores of patients in group A were higher, and the nursing satisfaction of patients in group A was higher than that in group B, and the difference was significant(P<0.05). Before management, there was no difference in the psychological scores and management comfort scores of the two groups of patients(P>0.05); after management, the psychological scores of patients in group A were lower, and the scores of management comfort of patients in group A were higher, compared with those in group B. There are differences(P<0.05). The incidence of adverse events in group A was lower than that in group B(P<0.05). Conclusion: Humanized management can comprehensively improve the nursing satisfaction of outpatients, correct the negative psychology of outpatients, reduce adverse events, and maximize the quality of outpatient care.
【Key Words】Humanized management; Outpatient nursing management; Nursing quality; Nursing satisfaction
門診所收治的病型多樣,患者的生命體征相對(duì)穩(wěn)定,無生命危險(xiǎn),因此緊急情況相對(duì)較少[1]。但門診每日的患者接診量極大,護(hù)理人員為提高工作效率會(huì)將更多精力用于導(dǎo)診、與醫(yī)生配合和疾病指導(dǎo)等方面,進(jìn)而忽略門診患者的心理需求,導(dǎo)致護(hù)患矛盾。為此,臨床建議在門診護(hù)理中加用人性化管理,充分體現(xiàn)出門診護(hù)理的人文關(guān)懷,進(jìn)而保證護(hù)理管理質(zhì)量[2]。 本研究選入門診治療的80例患者,用于分析人性化管理的效用。
一般資料
選入2021年12月—2022年2月間入門診治療的80例患者。隨機(jī)法分組,A組40例,男22例,女18例,年齡20~65歲,平均年齡(42.02±1.75)歲,文化水平為:初中以下8例,初中至高中20例,高中以上12例;B組40例,男23例,女17例,年齡21~62歲,平均年齡(42.15±1.60)歲;文化水平為:初中以下7例,初中至高中19例,高中以上14例,經(jīng)假設(shè)檢驗(yàn)并無差異(P>0.05)。
1.2 方法
B組采取常規(guī)化管理,即使用門診的電子電話進(jìn)行分流,指引患者找到相應(yīng)科室,講明就診流程和注意事項(xiàng)等。
A組采取人性化管理,具體是:①端正服務(wù)態(tài)度:定期組織門診護(hù)理人員參與培訓(xùn)活動(dòng),細(xì)致講解門診護(hù)理方法,告知護(hù)理人員專業(yè)態(tài)度對(duì)于有序護(hù)理的重要性。多數(shù)患者對(duì)于門診就診流程的了解度不足,護(hù)理人員需對(duì)其耐心講解,使其掌握護(hù)理程序等知識(shí)。同時(shí)需要開展微笑服務(wù),在接待、引導(dǎo)患者時(shí),應(yīng)保持微笑,耐心的為患者解釋說明,緩解其焦躁等心理。②環(huán)境管理:門診環(huán)境比較嘈雜,可能導(dǎo)致患者的焦躁和不安心理。就診時(shí)采取單人就診與單人治療模式,每個(gè)診室內(nèi)每次允許進(jìn)入1位患者,提供安靜的就診環(huán)境。將門診常見病知識(shí)制成海報(bào),張貼于診室外的墻壁上,使患者可隨時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。在走廊上畫出地標(biāo)線,便于患者識(shí)別方向,進(jìn)而維持門診秩序。針對(duì)患者年齡采取差異化護(hù)理,如老年或兒童患者的護(hù)理難度大,護(hù)理人員應(yīng)態(tài)度友善、聲音柔和的與其溝通,及時(shí)解答其護(hù)理問題,并為其安排座位,給予特殊照顧。在患者等待就診時(shí),護(hù)理人員應(yīng)耐心疏導(dǎo),講明有序就診、保持安靜對(duì)于就診效率的積極性,指導(dǎo)患者盡快完成醫(yī)療咨詢,縮短就診等待時(shí)間。設(shè)置休息區(qū),提供飲用水,增設(shè)咨詢臺(tái),使患者可以在等待就診的過程中得到休息。③人性化幫助:患者對(duì)于門診環(huán)境的了解度不足,護(hù)理人員可幫助行動(dòng)不便或是老年患者到達(dá)特定科室或是檢查地點(diǎn),協(xié)助其完成就診或檢查。護(hù)理人員陪同以上患者完成整個(gè)就診流程,開展人性化幫助。④合理安排護(hù)理人員數(shù)量:采取彈性排班制,高峰時(shí)段的工作量較大,可增加排班人數(shù)。下午15點(diǎn)以后的就診人數(shù)減少,可減少排班人數(shù),進(jìn)而減輕門診人員壓力。
1.3 觀察指標(biāo)
①護(hù)理質(zhì)量:利用自制調(diào)查表測(cè)評(píng)護(hù)理質(zhì)量,含護(hù)患溝通、服務(wù)意識(shí)、與醫(yī)生配合度、責(zé)任感和儀容儀表,每項(xiàng)100分,護(hù)理質(zhì)量與分?jǐn)?shù)正相關(guān)。②護(hù)理滿意度:利用自制調(diào)查問卷測(cè)評(píng),含健康教育、護(hù)理技能、專業(yè)指導(dǎo)等,共100分,十分滿意為超85分,基本滿意為50~85分,不滿意為50分以下。③心理評(píng)分:利用焦慮自評(píng)以及抑郁自評(píng)量表測(cè)定,每個(gè)量表的標(biāo)準(zhǔn)值分別是50分、53分,負(fù)面心理與分?jǐn)?shù)間正相關(guān)。④管理舒適度:利用簡化舒適狀況量表(GCQ)測(cè)評(píng),含環(huán)境、生理、社會(huì)、心理/精神維度,均賦值1~4分,舒適度與分?jǐn)?shù)正相關(guān)。⑤不良事件:觀察護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理糾紛、護(hù)理投訴和意外傷害等發(fā)生率。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
采用SPSS 21.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。計(jì)數(shù)資料采用(%)表示,進(jìn)行χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料采用(χ±s) 表示,進(jìn)行t檢驗(yàn),P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 兩組患者的護(hù)理質(zhì)量比較
A組患者的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分顯著高于B組(P<0.05),見表1。
2.2 兩組患者的護(hù)理滿意度比較
A組患者的護(hù)理滿意度明顯高于B組(P<0.05),見表2。
2.3 兩組患者的心理評(píng)分比較
管理前兩組患者的心理評(píng)分對(duì)比無差異(P>0.05),管理后A組患者的心理評(píng)分低于B組(P<0.05),見表3。
2.4 兩組患者的管理舒適度評(píng)分比較
管理前對(duì)比于兩組患者的管理舒適度評(píng)分無差異(P>0.05),管理后A組患者的管理舒適度評(píng)分高于B組(P<0.05),見表4。
2.5 兩組患者的不良事件率比較
A組患者的不良事件率低于B組(P<0.05),見表4。
門診服務(wù)質(zhì)量可直接反映醫(yī)院服務(wù)水平,是醫(yī)院整體形象的主要體現(xiàn)。臨床醫(yī)學(xué)高度重視門診護(hù)理質(zhì)量的提升,目的是減少門診護(hù)理差錯(cuò)事件[3]。護(hù)理人員的操作水平會(huì)影響到就診體驗(yàn),而門診的每日患者數(shù)量較多,疾病類型多樣,因此更易出現(xiàn)護(hù)患糾紛,使矛盾激化,最終導(dǎo)致嚴(yán)重不良事件[4]?;诖?,研究在門診護(hù)理管理中積極實(shí)行人性化管理,其能夠改善護(hù)理服務(wù)水平,創(chuàng)設(shè)和諧的護(hù)患關(guān)系[5]。該模式重視患者感受,尊重患者的護(hù)理需求,采取主動(dòng)化的護(hù)理服務(wù),可以提高患者的舒適度,進(jìn)而提升其依從 性[6]。護(hù)理措施中,端正服務(wù)態(tài)度的具體內(nèi)容是定期培訓(xùn),使每位護(hù)理人員掌握門診護(hù)理要點(diǎn),秉承優(yōu)質(zhì)護(hù)理理念,掌握門診護(hù)理的敏感環(huán)節(jié),預(yù)見性采取護(hù)患溝通和心理疏導(dǎo),以專業(yè)的態(tài)度獲得患者的信任。微笑服務(wù)可以拉近與患者間關(guān)系,使患者感受到護(hù)理人員的耐心,進(jìn)而主動(dòng)配合相關(guān)工作[7]。環(huán)境管理包括就診環(huán)境管理、海報(bào)張貼、地標(biāo)線指引和差異化護(hù)理,可以盡量縮短患者的就診等待時(shí)間,同時(shí)增設(shè)休息區(qū)與咨詢臺(tái),優(yōu)化患者的就診感受。人性化幫助主要針對(duì)老年或其他行動(dòng)不便的患者,全程陪同其參與就診和檢查,可以提高其護(hù)理滿意度,對(duì)于護(hù)理效率的提升也有積極作用[8]。合理安排人員數(shù)量是指堅(jiān)持彈性排班制,盡量減輕護(hù)理人員的工作負(fù)荷。以上護(hù)理方案具有細(xì)致化和全面性的特點(diǎn),針對(duì)不同門診患者的具體方案有所差異,且能在每個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)突顯出人性化理念,使患者明顯感受到護(hù)理關(guān)愛與尊重[9]。
本次研究結(jié)果表明,人性化管理可以提升門診護(hù)理質(zhì)量,獲得患者的高度認(rèn)可,且能糾正門診患者的負(fù)面心理,提升其對(duì)于護(hù)理管理的舒適度,不易出現(xiàn)不良事件。
綜上,人性化管理可以作為門診患者的常用管理模式,其科學(xué)性與專業(yè)性較強(qiáng),可以充分發(fā)揮護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性,提升護(hù)理管理的效率。
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