夏繼慶

（大慶油田第二采油廠基建管理中心，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

油田企業(yè)地面工程施工階段，最關(guān)鍵的管理任務(wù)為安全管理、進(jìn)度管理、投資管理、質(zhì)量管理、信息管理、合同管理及組織和協(xié)調(diào)管理等，安全質(zhì)量管理屬于施工階段不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全管理的有效應(yīng)用，可促進(jìn)建設(shè)效率的提升，縮減建設(shè)成本，這就需要標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行油氣田地面工程設(shè)計(jì)，以保障油氣田建設(shè)安全性的提升，本文就地面工程施工階段安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)展開論述 分析。

1 施工階段標(biāo)準(zhǔn)化管理的可行性

當(dāng)前，我國(guó)及西部區(qū)域內(nèi)，油氣田每年新建的地面工程增長(zhǎng)呈現(xiàn)持續(xù)新個(gè)特征，其增長(zhǎng)勢(shì)頭不斷增強(qiáng)，開展大規(guī)模的地面工程建設(shè)時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理在規(guī)模化建設(shè)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)日益顯著，其可有效對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行體現(xiàn)。當(dāng)前，油氣田地面工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)程度不斷增長(zhǎng)，所涉及范圍的廣闊程度不斷提升，且具有較高的覆蓋率。以長(zhǎng)青油田為例，其地面建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)高達(dá)14種方式，涵蓋接轉(zhuǎn)站、增壓點(diǎn)、供水站、注水站、井區(qū)部和井場(chǎng)等六種類型，中小型站場(chǎng)之中，其覆蓋率可高達(dá)90～100%之間，這些成功案例均奠定了標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)。油氣田地面工程施工技術(shù)近年不斷發(fā)展進(jìn)步，新設(shè)備不斷引進(jìn)，新技術(shù)不斷應(yīng)用，導(dǎo)致多家施工隊(duì)伍建設(shè)處于相互競(jìng)爭(zhēng)且穩(wěn)定發(fā)展的階段之中，不同技術(shù)的應(yīng)用和設(shè)備的應(yīng)用，均奠定了標(biāo)準(zhǔn)化管理的技術(shù)支持。當(dāng)前，大量油氣田所處的地理環(huán)境均比較差，交通運(yùn)輸業(yè)欠缺發(fā)達(dá)程度，想要進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)和開發(fā)，必須增加施工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)模，但是由于業(yè)務(wù)能力缺陷和引進(jìn)隊(duì)伍技術(shù)設(shè)備缺陷問(wèn)題，導(dǎo)致施工階段安全性管理風(fēng)險(xiǎn)較高，質(zhì)量控制難度也素質(zhì)提升，質(zhì)量問(wèn)題不斷重復(fù)產(chǎn)生，所以必須盡早開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，以促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。在各個(gè)地區(qū)內(nèi)，建筑行業(yè)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷增長(zhǎng)，由于地質(zhì)條件存在差異性，所以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化模式實(shí)施的不適應(yīng)狀況也隨之產(chǎn)生，極大程度影響了地面工程建設(shè)順利程度的提升，為優(yōu)化安全管理質(zhì)量效果，必須納入標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理方案。

2 施工階段安全質(zhì)量管理

開展油氣田地面施工階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中，必須確保其與油田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)相符合，也就是開展油氣田地面工程施工設(shè)計(jì)中，必須對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行繼承，并依據(jù)有地面工程標(biāo)準(zhǔn)化的形式與建筑施工安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方案相結(jié)合，比如聯(lián)合站工程施工安全及倒班點(diǎn)工程建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)內(nèi)容等，以確保油田特色標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)中，可開展標(biāo)準(zhǔn)化的工程施工質(zhì)量管理。除此以外，不僅需要施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，必須確保標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行各個(gè)責(zé)任主體的標(biāo)準(zhǔn)化工程管理，包括監(jiān)督方、檢測(cè)方、監(jiān)理方和建設(shè)方等。油氣田地面工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施過(guò)程中，需要進(jìn)行編制方法培訓(xùn)班的組織，對(duì)各個(gè)參與手冊(cè)編制的人員，必須進(jìn)行培訓(xùn)?？梢罁?jù)建筑工程施工安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各個(gè)省工程質(zhì)量安全監(jiān)督站管理方式進(jìn)行比較，進(jìn)行與油田開展相適合文本內(nèi)容的評(píng)選，其與責(zé)任主體，必須對(duì)其安全質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行明確，主要從以下幾個(gè)方面開展：

2.1 施工階段設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量管理

以資信能力較強(qiáng)的總承包企業(yè)進(jìn)行阻滯，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化情況，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化圖紙的設(shè)計(jì)，涵蓋處理廠、集氣站、井區(qū)部、供水站、注水站、接轉(zhuǎn)站、增壓點(diǎn)及井場(chǎng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，進(jìn)行與工程施工相關(guān)的組織設(shè)計(jì)，由參與相似工程設(shè)計(jì)的施工企業(yè)，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的編制。評(píng)審?fù)瓿珊?，需要依?jù)某工程標(biāo)準(zhǔn)化施工情況開展組織設(shè)計(jì)。編制中，其內(nèi)容涵蓋各種危險(xiǎn)情況的緊急預(yù)案、文明施工措施、質(zhì)量控制方案、安全控制方案、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備配備、工程施工人員、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工圖簡(jiǎn)圖及工程類別間接等多種方案[1]。

2.2 質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

首先，地面工程施工企業(yè)必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容，分析環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，以此開展對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量的安全管理。其可由總承包企業(yè)進(jìn)行編制，也可由不同施工企業(yè)分別進(jìn)行編制，評(píng)審后，需要由監(jiān)督企業(yè)、檢測(cè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及建設(shè)項(xiàng)目組進(jìn)行對(duì)應(yīng)質(zhì)量安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析表的編制。依據(jù)工程類別進(jìn)行油氣田地面工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的制定。其內(nèi)容涵蓋質(zhì)量安全環(huán)境分析表、施工組織設(shè)計(jì)分析表、施工圖見(jiàn)圖和工程簡(jiǎn)介、工程施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表、重大安全風(fēng)險(xiǎn)若干條、設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)、工程施工人員、監(jiān)理方質(zhì)量安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析檢查評(píng)估表等多種內(nèi)容；其次，還需要將其余省之中的安全監(jiān)督站建設(shè)工程安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及管理手冊(cè)內(nèi)容安如其中。編制完成油氣田地面工程施工階段標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)以后，必須由各個(gè)責(zé)任主體進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)并廣泛應(yīng)用，及時(shí)開展安全質(zhì)量檢查，優(yōu)化事故處理方式，不斷持續(xù)性的進(jìn)行手冊(cè)內(nèi)容改進(jìn)，以確保標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量管理可被不斷完善[2]。

2.3 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)

油氣田地面工程建設(shè)中，想要開展標(biāo)準(zhǔn)化的施工質(zhì)量管理，必須從建筑行業(yè)規(guī)定內(nèi)容出發(fā)，分析油氣田建設(shè)特點(diǎn)，進(jìn)行油氣田地面工程施工安全手冊(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的編制，依靠監(jiān)督、檢測(cè)、監(jiān)理、施工及組織建設(shè)形式進(jìn)行拓展，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行推進(jìn)，使其向著施工管理角度不斷拓展延伸，奠定標(biāo)準(zhǔn)化地面工程施工階段安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，與標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)相融合，開展油氣田地面工程施工階段標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量管理，構(gòu)建具有油氣田特色的工程安全質(zhì)量管理方案。施工中。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理，可對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)外延進(jìn)行拓展，使標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理結(jié)合。由于安全管理在我國(guó)被關(guān)注程度不斷提升，而油田在我國(guó)的重要性作用日益顯著，為更好的縮減地面施工建設(shè)時(shí)質(zhì)量問(wèn)題及事故發(fā)生幾率，就必須促進(jìn)地面工程施工階段安全管理水平的提升，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理質(zhì)量的 增長(zhǎng)。