徐永峰

（甘肅省高臺(tái)縣新壩水管所，734300，甘肅高臺(tái)）

在農(nóng)業(yè)工程項(xiàng)目中，比較重要的一項(xiàng)是農(nóng)田水利灌溉工程，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，良好的農(nóng)田水利灌溉起到了重要作用?？茖W(xué)使用水利資源，有效管理農(nóng)田水利灌溉工程，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)很關(guān)鍵。為了提升農(nóng)田水利灌溉工程管理質(zhì)量，降低工程維護(hù)成本，減少資源浪費(fèi)，農(nóng)田水利灌溉工程管理人員應(yīng)重視管理工作中存在的問(wèn)題，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)人員也應(yīng)該結(jié)合具體情況進(jìn)行預(yù)防。

1 農(nóng)田水利灌溉工程管理存在的問(wèn)題

1.1 管理人員問(wèn)題

目前農(nóng)田水利灌溉工程管理工作存在的主要問(wèn)題是管理人員問(wèn)題。不少管理人員綜合素質(zhì)較低，對(duì)農(nóng)田水利灌溉工程管理質(zhì)量差，缺乏有效解決其中存在的問(wèn)題的能力和專業(yè)知識(shí)，最終對(duì)成本控制、應(yīng)用效果、工程壽命等方面造成負(fù)面影響[1]。

1.2 工程設(shè)計(jì)問(wèn)題

工程設(shè)計(jì)決定了工程管理質(zhì)量及應(yīng)用質(zhì)量。工程前期設(shè)計(jì)不合理會(huì)影響后續(xù)水利灌溉工程管理工作。對(duì)工程設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行具體分析，安全性不足是工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的主要因素，并且工程作業(yè)的配套設(shè)施及其功能也不完善，這些最終影響了水利工程的運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量，同時(shí)降低了應(yīng)用管理效果[2]。

1.3 管理投入問(wèn)題

農(nóng)田水利灌溉工程是基建項(xiàng)目的重要內(nèi)容之一，其在運(yùn)營(yíng)管理中存在的投入問(wèn)題，降低了整體管控質(zhì)量，使工程管理中常常出現(xiàn)管控不到位的現(xiàn)象。管理投入問(wèn)題主要包含工程配套管理資金不足、人員及設(shè)備等配置不夠等問(wèn)題[3]，這些問(wèn)題會(huì)引發(fā)管理執(zhí)行緩慢、項(xiàng)目維護(hù)不足及工程周期長(zhǎng)等現(xiàn)象。

2 農(nóng)田水利灌溉工程管理要求分析

2.1 節(jié)水灌溉管理到位

一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的水資源相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少，為了進(jìn)一步提升灌溉效率，就要實(shí)施和落實(shí)節(jié)水灌溉管理。在農(nóng)田水利灌溉工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要加大防滲材料的使用力度，同時(shí)建議使用滴灌等技術(shù)。此外，對(duì)水利灌溉過(guò)程要加強(qiáng)監(jiān)督，結(jié)合用水的實(shí)際要求，對(duì)灌溉進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，保證區(qū)域內(nèi)協(xié)調(diào)到位，從而發(fā)揮水資源的最大價(jià)值。

2.2 成本管理與控制

對(duì)水利灌溉工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，科學(xué)控制成本非常關(guān)鍵。尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)，相較其他地理位置較好的區(qū)域，這些區(qū)域需要更長(zhǎng)的灌溉距離，且灌溉量十分大，因此需要投入大量成本，這就需要掌握良好的灌溉時(shí)機(jī)，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)控，有效降低管理成本。在管理工作中，還要引入信息技術(shù)，利用信息技術(shù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)，提高灌溉設(shè)備的利用率，以此優(yōu)化成本管理。

3 農(nóng)田水利灌溉工程管理的改進(jìn)措施

3.1 建立科學(xué)的管理制度，實(shí)施科學(xué)化管理

完善農(nóng)田水利灌溉工程管理制度，營(yíng)造良好的管理氛圍，最大限度發(fā)揮管理工作者的主觀能動(dòng)性，以有效實(shí)施水利灌溉工程的科學(xué)化管理。在完善管理制度過(guò)程中，要加大對(duì)管理工作的監(jiān)督力度，將工作落到實(shí)處，除了加大對(duì)農(nóng)田水利灌溉過(guò)程的監(jiān)督之外，還要結(jié)合地區(qū)土壤及水文特征實(shí)施科學(xué)化管理，以進(jìn)一步提高農(nóng)田水利灌溉工程的管理效果。需要注意的是，還要將高新技術(shù)積極引入實(shí)際監(jiān)督工作中，因此需要來(lái)自各個(gè)渠道的資金支持。強(qiáng)化高科技灌溉技術(shù)的應(yīng)用，提升水利灌溉工程監(jiān)管力度，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，及時(shí)了解存在的問(wèn)題，保證問(wèn)題處理的及時(shí)性，從而提高農(nóng)田灌溉總體質(zhì)量和水平。此外，有些較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)，在進(jìn)行農(nóng)田灌溉時(shí)，為了減少管理人員、實(shí)現(xiàn)高效管理，就必須利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)在線管理和監(jiān)督，打破空間和時(shí)間的限制，這樣才能提升水利灌溉工程運(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量。

3.2 建設(shè)統(tǒng)籌管理體系，積極協(xié)調(diào)管理工作

要想及時(shí)解決農(nóng)田水利灌溉工程存在的問(wèn)題，且對(duì)資源管理展開(kāi)協(xié)調(diào)，并提升管理的實(shí)效性，那么就要?jiǎng)?chuàng)建統(tǒng)一且完善的管理體系。這也就是說(shuō)，要明確該工程的管理主體內(nèi)容，且在明確管理部門(mén)之后，再協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門(mén)承擔(dān)相應(yīng)管理職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)施管理，且須明文規(guī)定，每個(gè)部門(mén)都必須采用科學(xué)化管理方式，出現(xiàn)管理事故后要第一時(shí)間按職責(zé)范圍定責(zé)，并對(duì)相關(guān)管理問(wèn)題進(jìn)行處理[4]。另外，在統(tǒng)籌管理體系中，部門(mén)之間的有效溝通也十分關(guān)鍵。因此，不管是使用信息化技術(shù)還是建設(shè)統(tǒng)籌管理制度，其核心都是要提升水利灌溉的質(zhì)量和效率。

3.3 加大灌溉設(shè)備的投入，提升管理質(zhì)量

只有投入大量的資金，搞好灌溉設(shè)施建設(shè)，配足設(shè)備，才能實(shí)現(xiàn)水利灌溉工程質(zhì)量的明顯提升。在做大量基礎(chǔ)配套工作時(shí)，一方面要維護(hù)和更新老舊設(shè)備，另一方面要大量購(gòu)入智能化設(shè)備。在配套設(shè)備設(shè)施方面，要進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和分析，合理選用相關(guān)設(shè)備，并使其作用最大化[5]。此外，在大量投入基礎(chǔ)設(shè)備時(shí)，還要循環(huán)使用相關(guān)設(shè)備，進(jìn)而建立全面的維護(hù)運(yùn)行制度，并對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行維修，以此延長(zhǎng)灌溉設(shè)備的壽命，避免出現(xiàn)疏于維護(hù)而導(dǎo)致設(shè)備整體使用效率低的問(wèn)題，從而保證農(nóng)田水利灌溉工程管理質(zhì)量。

3.4 創(chuàng)建高水平管理隊(duì)伍，切實(shí)做到科學(xué)化管理

對(duì)一些較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，除需改進(jìn)農(nóng)田水利灌溉工程管理工作外，還要積極組建高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)調(diào)在工作中實(shí)施科學(xué)化管理。同時(shí)，要加大資金投入，提高團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)積極性，使其接受培訓(xùn)和教育。另外，還可借鑒國(guó)外農(nóng)田水利灌溉工程管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，之后再結(jié)合當(dāng)?shù)厮喔裙こ痰膶?shí)際情況，以此提升本地的水利灌溉工程運(yùn)營(yíng)管理水平。需要注意的是，在培養(yǎng)高素質(zhì)的水利灌溉工程管理隊(duì)伍時(shí)，要完善激勵(lì)制度，以強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，促使員工提高工作質(zhì)量，全面分析研究有效的管理模式，進(jìn)而提高管理水平。

4 結(jié)語(yǔ)

為了進(jìn)一步提升農(nóng)田水利灌溉工程管理質(zhì)量，要總結(jié)和分析水利灌溉工程中存在的一些問(wèn)題，再針對(duì)這些問(wèn)題，基于客觀現(xiàn)實(shí)尋找可以提升水利灌溉工程管理質(zhì)量的方法，減少維護(hù)成本，降低安全事故的發(fā)生率。相關(guān)管理單位可以從創(chuàng)建完善的科學(xué)制度及統(tǒng)籌管理體系、采用科學(xué)運(yùn)營(yíng)管理方式、協(xié)調(diào)管理工作、加大對(duì)灌溉設(shè)備的投入等方面入手，來(lái)全面提升農(nóng)田水利灌溉工程管理質(zhì)量，從而為農(nóng)業(yè)發(fā)展作出一份貢獻(xiàn)，也促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位得到提升。