文/王芳（天津森羅科技股份有限公司）

機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范程度不斷提高，對(duì)于相關(guān)企業(yè)來說，應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝的使用需求和設(shè)備性能來提高安裝技術(shù)水平，加大對(duì)施工技術(shù)人員的專業(yè)能力培訓(xùn)，以及規(guī)范設(shè)備安裝施工操作流程，健全工程項(xiàng)目管理制度等方式，進(jìn)而提升設(shè)備安裝的整體質(zhì)量，符合機(jī)電設(shè)備自身性能和作用的發(fā)揮。

在機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目實(shí)際施工過程中受到多種因素的影響，會(huì)導(dǎo)致安裝的質(zhì)量受到影響。因此，要制定完善的項(xiàng)目管理制度和措施，規(guī)范施工人員的操作，提高施工人員的專業(yè)技能水平，嚴(yán)格落實(shí)施工管理制度，保證施工安全，保證項(xiàng)目管理質(zhì)量的提升。

一、機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目管理的重要作用

（一）確保機(jī)電設(shè)備的正常使用

成本管理與控制工作是工程項(xiàng)目施工管理的重要組成部分，只有做好這一環(huán)節(jié)，才能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的價(jià)值?？茖W(xué)完善的機(jī)電設(shè)備內(nèi)部控制和安全管理制度體系，是保證安裝施工工作有序開展的重要保障，在成本控制的范圍內(nèi)，保證施工的質(zhì)量和安全，通過科學(xué)的項(xiàng)目管理，能夠有效地提高施工人員的安裝質(zhì)量和施工效率，保證機(jī)電設(shè)備安裝完成后能夠順利運(yùn)行。多種因素的影響都會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的安裝出現(xiàn)問題，包括施工操作的失誤以及設(shè)備安裝不規(guī)范等行為，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備安裝后無法順利運(yùn)行，主要把控安裝流程不規(guī)范、施工操作不正確、施工人員專業(yè)素質(zhì)低等，還有可能施工人員沒有按照具體機(jī)電設(shè)備的安裝說明書進(jìn)行操作，對(duì)機(jī)電設(shè)備的性能和作用不夠了解，也會(huì)導(dǎo)致安裝出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝后無法有效地運(yùn)行。因此，要通過機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量管理，有效地保證機(jī)電設(shè)備安裝工作的順利實(shí)施，按期交付安裝任務(wù)，提升機(jī)電項(xiàng)目整體安裝質(zhì)量。

（二）合理控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目開展的質(zhì)量與效率

從項(xiàng)目管理的角度來進(jìn)行分析，可以認(rèn)為機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理主要是在具體安裝環(huán)節(jié)中，對(duì)各項(xiàng)有關(guān)安裝的工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，使施工各項(xiàng)工作能夠順利有序地開展和合理運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)人力、物力以及財(cái)力資源的合理優(yōu)化配置，進(jìn)而保證機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。工程項(xiàng)目施工管理工作的有效落實(shí)，才能使各項(xiàng)資源都合理地利用，推動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證項(xiàng)目工程完成效果符合預(yù)期設(shè)計(jì)要求，促進(jìn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提升[1]。

機(jī)電工程項(xiàng)目管理水平的提升，才能提升機(jī)電設(shè)備安裝的效率，降低機(jī)電設(shè)備安裝事故發(fā)生的概率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降低安裝成本、提高工程施工質(zhì)量的目標(biāo)。

（三）有助于提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)

機(jī)電設(shè)備的安裝具有一定的復(fù)雜性，安裝過程中的技術(shù)要求較高，這就需要制定完善的項(xiàng)目管理制度，來提升安裝的整體質(zhì)量。機(jī)電設(shè)備施工人員安裝技能和水平是影響安裝質(zhì)量的重要因素，因此，要重視技術(shù)人員綜合素質(zhì)和安裝技術(shù)能力的提升。需要安裝人員具有較高的技術(shù)水平，如果在安裝過程中存在不規(guī)范操作，簡化施工程序的情況，會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量不符合要求，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝完成后不符合使用要求。利用機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理，能夠有效地起到監(jiān)督和管理的作用，保證施工人員能夠嚴(yán)格按照施工程序和安裝要求開展施工作業(yè)，規(guī)范施工人員的行為，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，使機(jī)電設(shè)備的作用和功效得到最大化地發(fā)揮。

二、機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)要點(diǎn)分析

（一）安裝質(zhì)量管理

機(jī)電設(shè)備在安裝管理過程中涉及的管理內(nèi)容較多，一般包括檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和安裝規(guī)范等內(nèi)容。機(jī)電設(shè)備在安裝前要對(duì)施工材料和構(gòu)建的質(zhì)量做全面綜合檢查，檢查的主要方法可以采用物理檢測(cè)方法和化學(xué)檢測(cè)方法，針對(duì)檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料，應(yīng)進(jìn)行返廠處理，不入施工場(chǎng)地，避免由于材料質(zhì)量而影響工程安裝的整體質(zhì)量，嚴(yán)重情況下可能發(fā)生安全事故，導(dǎo)致施工單位產(chǎn)生不必要的資源浪費(fèi)[2]。此外，在具體施工期間，需要有專業(yè)人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)提出有效的應(yīng)對(duì)方案。施工人員自身的專業(yè)技能對(duì)安全質(zhì)量也具有非常重要的影響，施工單位要強(qiáng)化施工人員的自身技能，加強(qiáng)綜合管理，進(jìn)而有效地提升施工人員的質(zhì)量和安全意識(shí)，進(jìn)而提升機(jī)電設(shè)備的施工質(zhì)量。

（二）設(shè)備安全管理

機(jī)電設(shè)備安裝是項(xiàng)目安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目安裝施工過程中，需要建立科學(xué)完善的安全管理制度，施工單位經(jīng)過培訓(xùn)提升安裝人員的安全防控能力，進(jìn)而降低安全事故發(fā)生的概率。

施工單位要通過組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提升施工人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全素養(yǎng)，使其在機(jī)電設(shè)備安裝施工中具有較高的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。因此，施工單位應(yīng)更需要對(duì)施工人員的工作狀態(tài)定期組織安全教育和培訓(xùn)，以此提高機(jī)電設(shè)備安裝人員的綜合素質(zhì)和安裝技能，并且將安全管理工作落實(shí)到位，保證機(jī)電設(shè)備安裝工作的安全有序開展。

（三）安裝合同管理

在機(jī)電設(shè)備工程項(xiàng)目安裝施工前，需要簽訂安裝合同，在合同中細(xì)化簽訂雙方的責(zé)任和義務(wù)，并對(duì)施工的細(xì)節(jié)和要求等進(jìn)行規(guī)范，簽訂的合同具有法律效力，并且能夠成為施工過程中發(fā)生各種糾紛的解決依據(jù)。因此，要將合同管理作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在擬定合同時(shí)要由專業(yè)法律人員對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析，避免出現(xiàn)責(zé)任和義務(wù)不明確的情況。如果合同內(nèi)容制定存在諸多的缺陷，那么會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)電工程項(xiàng)目安裝工作的順利開展，同時(shí)也無法保障合同雙方利益的公平性，也導(dǎo)致安裝工程項(xiàng)目施工過程中缺乏有效的法律保障。機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目涉及的管理內(nèi)容較多，對(duì)施工中的細(xì)節(jié)要在合同中進(jìn)行體現(xiàn)，這樣才能保證施工技術(shù)和施工質(zhì)量符合項(xiàng)目要求。

在合同中，還要規(guī)定項(xiàng)目完成交付的時(shí)間，對(duì)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行明確，進(jìn)而為項(xiàng)目工程施工質(zhì)量給予足夠的保障。

（四）安裝進(jìn)度管理

機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目都會(huì)設(shè)定交付工期，施工單位需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目，并且要保證機(jī)電設(shè)備安裝的效率和質(zhì)量。在施工過程中為了能夠順利地按照預(yù)定工期完成任務(wù)，保證安裝質(zhì)量和工程進(jìn)度，施工單位各個(gè)部門要落實(shí)責(zé)任制度，并且要規(guī)定各部門的工作進(jìn)度，結(jié)合安裝項(xiàng)目的進(jìn)度對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)資源配置情況進(jìn)行合理的優(yōu)化[3]。同時(shí)，各個(gè)部門之間要做好協(xié)調(diào)和溝通工作。機(jī)電項(xiàng)目安裝工程負(fù)責(zé)人員要對(duì)項(xiàng)目的施工動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)的了解，這樣可以對(duì)影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，并及時(shí)提出有效的解決措施，保證施工進(jìn)度按原計(jì)劃完成機(jī)電設(shè)備的安裝工作。施工人員要在提高安裝效率的同時(shí)保障安裝的質(zhì)量，這樣可以有效地避免由于施工不符合要求，進(jìn)而發(fā)生返工而影響施工進(jìn)度。

三、機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理存在的相關(guān)問題

（一）機(jī)電設(shè)備安裝過程缺少規(guī)范性，施工成本增加

通過對(duì)現(xiàn)階段機(jī)電設(shè)備安裝過程中的實(shí)際情況可以發(fā)現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備安裝缺乏科學(xué)的規(guī)范，把控安裝流程和安裝技術(shù)以及施工操作等都沒有制定完善的規(guī)范，進(jìn)而由于安裝失誤而使整個(gè)項(xiàng)目成本增加。同時(shí)也導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝過程不符合實(shí)際要求，嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增加了設(shè)備的購買成本。主要原因是施工單位針對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝并沒有制定嚴(yán)格的操作規(guī)范，導(dǎo)致安裝流程不規(guī)范，安裝施工技術(shù)不標(biāo)準(zhǔn)。也沒有根據(jù)實(shí)際要求制定完善的施工進(jìn)度，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量受到影響，安裝完成后機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率不高，增加了安裝的成本。

（二）缺少完善的機(jī)電設(shè)備安裝成本控制機(jī)制

機(jī)電設(shè)備的安裝工作技術(shù)性較強(qiáng)，需要施工人員嚴(yán)格按照施工工序和施工規(guī)范操作，同時(shí)還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和項(xiàng)目安裝成本控制工作給予重視。但是就當(dāng)前來看，機(jī)電設(shè)備安裝施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范，安裝成本控制方案不健全。存在管理不到位的情況，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)無法有序地開展，施工人員和設(shè)備以及材料等都缺乏有效的管理，增加了項(xiàng)目管理的成本。管理責(zé)任不到位，安全管理意識(shí)欠缺，嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備安裝的效果，不符合機(jī)電安裝工程的施工標(biāo)準(zhǔn)和要求，同時(shí)由于管理制度的不健全，為施工現(xiàn)場(chǎng)埋下了諸多的安全隱患問題，進(jìn)而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度受到影響，不利于機(jī)電設(shè)備安裝成本控制在合理的范圍內(nèi)。

（三）造價(jià)管理缺少合理性

在機(jī)電設(shè)備安裝施工環(huán)節(jié)，需要對(duì)施工資源進(jìn)行合理的配置，進(jìn)而降低各項(xiàng)施工成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。管理部門要實(shí)施科學(xué)的工程造價(jià)管理，這樣才能在保證施工質(zhì)量的同時(shí)提高收益。造價(jià)管理工作是非常關(guān)鍵且非常重要的，機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目在施工前，應(yīng)建立完善的造價(jià)管理體制，并且要將管理制度細(xì)化到部門工作中，通過簽訂機(jī)電設(shè)備施工安全合同的方式，以及通過制定完善的績效獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使施工單位提高施工質(zhì)量，規(guī)范施工技術(shù)操作，施工全過程實(shí)施科學(xué)的造價(jià)管理，對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備、人工成本等進(jìn)行合理的控制，并對(duì)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，進(jìn)而降低機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。但是，當(dāng)前機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目并沒有重視造價(jià)管理工作，導(dǎo)致施工的成本較大，不利于施工單位效益的提升。

四、基于內(nèi)控角度規(guī)范機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理分析

（一）工作程序規(guī)范化，重視項(xiàng)目成本管理

為了保障機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理有效開展，相關(guān)人員就要做好成本管理控制工作，使機(jī)電安裝過程中能夠?qū)?xiàng)目資金進(jìn)行合理分配，實(shí)現(xiàn)不同部門的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)相關(guān)人員要整合成本管理資源，對(duì)機(jī)電安裝項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行有效的成本控制。機(jī)電安裝工作較強(qiáng)的技術(shù)性，需要安裝人員掌握安裝技術(shù)要點(diǎn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備和施工單位制定規(guī)范化的安裝策略和施工程序，為機(jī)電設(shè)備安裝工作提供科學(xué)的指導(dǎo)[4]。科學(xué)的安裝流程和規(guī)范，是保證安裝質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時(shí)也是降低施工成本的關(guān)鍵因素。相關(guān)人員應(yīng)按照施工流程，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分解，對(duì)各種類型單據(jù)，包括施工計(jì)劃單、材料領(lǐng)用單、分包數(shù)據(jù)單、管理費(fèi)用單等進(jìn)行合理的整合，并做好匯總和記錄。因此，施工單位需要根據(jù)機(jī)電設(shè)備的情況和安裝位置制定規(guī)范化的安裝程序，避免由于安裝失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞，進(jìn)而增加項(xiàng)目成本。

（二）完善機(jī)電設(shè)備的調(diào)試程度，降低施工成本

機(jī)電設(shè)備調(diào)試也是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是檢驗(yàn)安裝質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是施工成本控制的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試的時(shí)間緊任務(wù)重，因此，設(shè)備調(diào)試需要按照一定的程序進(jìn)行，按照安裝施工技術(shù)方案和設(shè)備資料信息以及安裝工藝等方面對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，這樣可以有效地保證安裝質(zhì)量符合設(shè)備安裝項(xiàng)目的實(shí)際要求，將施工成本控制在合理的范圍內(nèi)。對(duì)不同安裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，并對(duì)安裝方案和安裝流程進(jìn)行整改，最大限度節(jié)省人力資源成本，根據(jù)機(jī)電設(shè)備的性能和作用，同時(shí)要嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，以有效的保證設(shè)備安裝調(diào)試全過程處于良好的控制狀態(tài)，避免由于設(shè)備調(diào)試環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。

（三）健全機(jī)電設(shè)備安裝機(jī)制

健全的機(jī)電設(shè)備安裝機(jī)制是保證安裝效果和質(zhì)量的前提。在機(jī)電設(shè)備安裝過程中要嚴(yán)格按照制定的安裝機(jī)制進(jìn)行安裝，掌握重要設(shè)備設(shè)計(jì)與制造的目的。在安裝過程中要嚴(yán)格把控設(shè)備安裝的質(zhì)量，包括施工合同簽訂、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及施工操作規(guī)范等。設(shè)備承包合同中還應(yīng)包括技術(shù)規(guī)格、施工圖紙以及機(jī)電設(shè)備總體布局等內(nèi)容，通過對(duì)這些施工工序的合理規(guī)范，進(jìn)而健全機(jī)電設(shè)備安裝機(jī)制，對(duì)機(jī)電設(shè)備自身的質(zhì)量和功能等進(jìn)行掌握，進(jìn)而提高整體安裝的效率，使機(jī)電設(shè)備安裝后能夠高效地運(yùn)行。

（四）提高安裝人員技能水平

對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝工作來說，安裝施工人員的技能水平對(duì)安裝質(zhì)量和設(shè)備安裝施工效率都具有重要的影響，由于機(jī)電設(shè)備安裝屬于一項(xiàng)技術(shù)性和操作性較強(qiáng)的工作，因此，對(duì)施工技術(shù)人員的技術(shù)水平和能力具有較高的要求。安裝技術(shù)人員需要具備較強(qiáng)的安裝專業(yè)技術(shù)水平和能力，對(duì)不同機(jī)電產(chǎn)品的性能和功能以及作用有充分的了解，并且能夠掌握不同機(jī)電設(shè)備安裝的條件和安裝技術(shù)要點(diǎn)[5]。因此，機(jī)電設(shè)備安裝人員需要進(jìn)行上崗培訓(xùn)，包括安裝技能和理論知識(shí)以及安全意識(shí)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，施工單位對(duì)施工人員上崗前培訓(xùn)的效果進(jìn)行測(cè)試，達(dá)到施工技術(shù)崗位要求的人員方可上崗，這樣可以保證機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)人員對(duì)每項(xiàng)安裝步驟了解清楚，對(duì)不同機(jī)電設(shè)備的性能和作用有良好的掌握，進(jìn)而提高機(jī)電設(shè)備安裝的整體效果。

（五）完善機(jī)電設(shè)備安裝成本控制體系

建立科學(xué)完善的機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理體系，是保障安裝質(zhì)量提升安裝效率的重要基礎(chǔ)保障，而成本控制體系的建立，能夠合理預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目成本，制定科學(xué)的成本控制方案，對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的項(xiàng)目成本進(jìn)行更加合理的控制，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。綜合全面全過程的機(jī)電設(shè)備安裝管理體系能夠有效地保證施工的安全，將施工單位的各個(gè)部門責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)也需要落實(shí)各崗位員工的責(zé)任，在機(jī)電設(shè)備安裝施工過程中做到人人有責(zé)。同時(shí)要將施工安全管理工作納入管理體系當(dāng)中，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全管理策劃工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工設(shè)計(jì)和各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行編制，并且要全面綜合考慮施工各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患問題，做好策劃安排，進(jìn)而有效地保證機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理體系的健全，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量符合項(xiàng)目要求。

五、結(jié)束語

在機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理過程中，要提高綜合管理的能力，根據(jù)安裝工程實(shí)際情況，制定完善的安裝施工計(jì)劃，選擇科學(xué)施工工藝技術(shù)，提高施工人員的安裝技能和安裝水平，對(duì)安裝計(jì)劃和安裝流程中不合理情況進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，保證設(shè)備安裝各個(gè)環(huán)節(jié)工作的順利有效開展，保證機(jī)電設(shè)備安裝的整體效率。此外，還要對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)安裝流程進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況優(yōu)化和健全工程項(xiàng)目管理工作，為機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量和安裝水平的提升做好基礎(chǔ)保障，同時(shí)也能夠促使機(jī)電設(shè)備安裝工作如期完成，保證機(jī)電設(shè)備安裝的效果良好。