于洪芹

青島中即港華燃?xì)庥邢薰?山東 青島 266022

在我們國(guó)家中燃?xì)夤こ淌浅鞘薪ㄔO(shè)的基礎(chǔ)，因?yàn)槿細(xì)夤こ淌艿綇V大人民群眾的喜愛(ài)，讓人們的生活更加的便捷，其不但影響著人們的日常生活，同時(shí)還推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，所以人們更加重視燃?xì)獾馁|(zhì)量方面的問(wèn)題，在建設(shè)燃?xì)夤こ痰臅r(shí)候需要多加考慮燃?xì)獾陌踩訹1]。

1 當(dāng)前燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的現(xiàn)狀

1.1 管理體系缺失且管理方式落后

在社會(huì)的不斷進(jìn)步和人們的生活品質(zhì)提高的情況下，我們國(guó)家的燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的施工形式復(fù)雜多樣，所以在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的時(shí)候如果沒(méi)有良好的管理體系就不能夠保證在建成后燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量。在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的管理體系缺失，具體表現(xiàn)在安全管理，材料管理和機(jī)械管理當(dāng)中，在建工程中存在的重大阻礙就是在施工過(guò)程中細(xì)節(jié)管理不到位，出現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施并不積極[2]。在現(xiàn)在的燃?xì)夤こ坦芾懋?dāng)中還存在著傳統(tǒng)的管理方式，沒(méi)跟隨著時(shí)代的變化進(jìn)行改革和創(chuàng)新，在燃?xì)夤こ讨斜仨殞⒘己玫男录夹g(shù)應(yīng)用到其中，施工單位應(yīng)提高相應(yīng)的新技術(shù)管理，有效的推動(dòng)新技術(shù)管理的應(yīng)用。

1.2 工程建設(shè)時(shí)后勤管理混亂

后勤的工作人員在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)當(dāng)中對(duì)工程質(zhì)量的影響是非常大的，所以后勤工作人員也需要加強(qiáng)管理，這也是做好燃?xì)夤芾碇械囊徊糠諿3]。但是現(xiàn)在的燃?xì)夤こ潭既鄙賹?duì)后勤工作人員的管理，很多施工單位都把管理的重點(diǎn)放在燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量管理上和施工的進(jìn)度的方面，所以都不重視后勤工作人員的管理。從而忽視后勤工作人員對(duì)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的積極作用，導(dǎo)致很多的后勤工作人員對(duì)于工作并不積極，影響燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的積極性。如果在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人群涌動(dòng)，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象，可能會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，也可能出現(xiàn)導(dǎo)致工期延誤的現(xiàn)象。

2 燃?xì)夤こ坦芾碇写嬖诘膯?wèn)題

2.1 工程成本的管理問(wèn)題

因?yàn)楝F(xiàn)在的所有施工單位都過(guò)于重視施工經(jīng)濟(jì)成本的問(wèn)題，所以在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中也不例外，也把經(jīng)濟(jì)成本作為工程中重要的工作。在項(xiàng)目成本中包括成本管理工作，還有成本預(yù)算工作[4]。所以在燃?xì)夤こ讨羞@兩者無(wú)論哪一方出現(xiàn)了問(wèn)題，都會(huì)使經(jīng)濟(jì)效益不再平衡，導(dǎo)致燃?xì)夤こ讨薪?jīng)濟(jì)沒(méi)有辦法正常的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。再嚴(yán)重的話就會(huì)直接影響到工程的效益，對(duì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響。

2.2 安全管理問(wèn)題

在目前的燃?xì)夤こ坦芾懋?dāng)中，并沒(méi)有把施工安全管理放在重要的位置，沒(méi)有充分意識(shí)到安全管理的重要性，安全管理的意識(shí)也比較淡泊。企業(yè)對(duì)于國(guó)家的法律法規(guī)沒(méi)有充足的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，缺失開展國(guó)家法律法規(guī)的培訓(xùn)，不能夠?qū)⒎煞ㄒ?guī)及時(shí)向一線員工傳達(dá)落實(shí)。再者就是企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度不夠，在檢查過(guò)程中做不到橫向到邊縱向到底的全面檢查，對(duì)于處罰措施也不能落實(shí)到位。久而久之工作人員對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管越來(lái)越不重視，出現(xiàn)拖沓敷衍了事狀態(tài)，這對(duì)于燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)潛在著比較大的安全危險(xiǎn)因素。所以安全的核心是專業(yè)知識(shí)體系和人員的專業(yè)素養(yǎng)來(lái)支撐的。

2.3 信息化問(wèn)題

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)發(fā)展的也越來(lái)越好，信息化在每一個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用都非常的廣泛，在各個(gè)領(lǐng)域再打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中也應(yīng)用了信息技術(shù)，在這個(gè)基礎(chǔ)上提高了燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的管理。但是進(jìn)行研究的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)信息技術(shù)當(dāng)中也存在著一些問(wèn)題，因?yàn)楝F(xiàn)在的信息技術(shù)平臺(tái)發(fā)展的還不夠完善，所以其中的模版比較少，很多都是簡(jiǎn)單的功能，比如數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和整理，一些比較復(fù)雜的功能還沒(méi)有關(guān)聯(lián)或者開發(fā)，需要工作人員進(jìn)行手動(dòng)輸入，導(dǎo)致信息技術(shù)沒(méi)有發(fā)揮更高的作用。

3 燃?xì)夤こ坦芾淼膬?yōu)化措施

3.1 城市燃?xì)夤こ淌┕さ那捌诠芾砉ぷ?/h3>

我們國(guó)家現(xiàn)在的燃?xì)夤こ痰那捌诠ぷ髦饕鞘┕で凹夹g(shù)管理環(huán)境和開始施工前的準(zhǔn)備工作。在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的準(zhǔn)備階段來(lái)說(shuō)，需要相關(guān)的工作人員對(duì)燃?xì)夤こ痰男畔⒄莆帐炀殻缓蟾鶕?jù)工作內(nèi)容配備相關(guān)的工作人員，在進(jìn)行的時(shí)候要注意分配技術(shù)的管理工作。比如就像燃?xì)夤芫€路線管理人員就需要在燃?xì)夤こ痰拈_始設(shè)計(jì)階段介入，參與考察工程的環(huán)境結(jié)合規(guī)劃部門的要求確定一條合理的路線，使燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)科學(xué)合理，后期維護(hù)便利[5]。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)燃?xì)夤こ痰臅r(shí)候需要以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)施工流程及建設(shè)工藝進(jìn)行分析，并且能夠在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)給出一套解決方案，讓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)能夠順利的展開。在燃?xì)夤こ痰那捌诠ぷ鱽?lái)說(shuō)需要技術(shù)人員充分的了解該工程的特點(diǎn)和特殊性，在之后收到圖紙的時(shí)候能夠積極的和設(shè)計(jì)、施工人員討論確認(rèn)該燃?xì)夤こ讨械年P(guān)鍵部分，做好圖紙會(huì)審工作，確定好施工方案。

3.2 構(gòu)建素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍

伴隨著城市數(shù)字化水平的提高和產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)，企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力和挑戰(zhàn)逐步上升，企業(yè)對(duì)專業(yè)化、多元化而具有先瞻性的人才需求越來(lái)越迫切。在傳統(tǒng)的觀念影響下施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)并不高，想要提高燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量，保證行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，就需要組建一支素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍。建議燃?xì)馐┕て髽I(yè)和高校之間形成良好的合作關(guān)系，形成訂單式人才培養(yǎng)。學(xué)生在求學(xué)的過(guò)程中學(xué)好一些專業(yè)理論知識(shí)，充分掌握好理論知識(shí)后就需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)生展開實(shí)訓(xùn)課程，讓學(xué)生進(jìn)行動(dòng)手操作，把理論知識(shí)和實(shí)踐內(nèi)容融合到一起，無(wú)私的傳授工作經(jīng)驗(yàn)，打造創(chuàng)新力與執(zhí)行力一流得燃?xì)馊瞬?。在燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，需要結(jié)合自身的運(yùn)營(yíng)情況和燃?xì)夤こ痰男枰?，展開定期的人才培訓(xùn)，向管理人員傳輸先進(jìn)的管理理念，構(gòu)建素質(zhì)比較高的人才隊(duì)伍。在參加培訓(xùn)過(guò)后還需要對(duì)工作人員進(jìn)行考試考核，保證工作人員真正掌握了培訓(xùn)中的內(nèi)容，不合格的工作人員再次進(jìn)行培訓(xùn)。重點(diǎn)崗位行業(yè)內(nèi)有要求持證上崗者，必須保證持證上崗。

3.3 加強(qiáng)安全管理工作

在燃?xì)馐┕ぶ袨榱嗽谑鹿拾l(fā)生之前做好防范準(zhǔn)備，還需要在施工單位建立安全管理制度，重視安全管理工作的實(shí)施。需要在施工前期為所有的工作人員展開國(guó)家法律的講解，加強(qiáng)工作人員對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)認(rèn)識(shí)。抓教育，抓培訓(xùn)。實(shí)行全員培訓(xùn)上崗，嚴(yán)格持證上崗制度和崗前培訓(xùn)制度。在燃?xì)夤こ讨薪ㄔO(shè)符合實(shí)際企業(yè)中的安全體系，對(duì)于員工產(chǎn)生約束的作用。燃?xì)夤こ唐髽I(yè)還需要加強(qiáng)監(jiān)管工作，定期的去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)問(wèn)題。事前預(yù)防，事中控制，事后防控，步步為營(yíng)，使員工形成“安全第一，預(yù)防為主”的價(jià)值取向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量完好，操作規(guī)范，安全科學(xué)的管理目標(biāo)。2021年9月1日國(guó)家最新《安全生產(chǎn)法》頒布后，督促企業(yè)建立雙重管理體系，在國(guó)家和地方安全督查組的大力督導(dǎo)下，燃?xì)庑袠I(yè)的安全體系建立已經(jīng)上升到一個(gè)新的高度，燃?xì)馐┕ぐ踩墓芾硪策M(jìn)入了一個(gè)全面防控階段。

3.4 加強(qiáng)施工成本管理工作

在燃?xì)夤こ讨惺┕す芾砉ぷ髦校┕こ杀竟芾硎枪こ讨蟹浅Ｖ匾囊豁?xiàng)工作，在成本管理中能夠有效地提高燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的經(jīng)濟(jì)成本。所以在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過(guò)程中，需要加強(qiáng)成本管理部門的管理理念，制定合理合情的企業(yè)定額，在施工過(guò)程中能夠有效地降低施工成本，在低成本的利用下能夠做到更高的施工質(zhì)量。成本管理的相關(guān)人員還需要根據(jù)施工城市的燃?xì)庑枨笄闆r和經(jīng)濟(jì)來(lái)對(duì)擬建工程進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估來(lái)進(jìn)行科學(xué)合理的燃?xì)夤こ掏顿Y建議。了解當(dāng)?shù)卣涮踪M(fèi)的政策，熟知項(xiàng)目成本，力爭(zhēng)做到合理的投入，高質(zhì)量的產(chǎn)出。

3.5 加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用

燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)需要將信息技術(shù)應(yīng)用起來(lái)，所以就需要企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況和需求，找到專業(yè)和完善的信息技術(shù)，在其中需要包括數(shù)據(jù)自動(dòng)采集和分析的功能，能夠有效地提高平臺(tái)的實(shí)際操作。企業(yè)還需要定期的對(duì)信息技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行更新和檢測(cè)，維護(hù)好平臺(tái)設(shè)施，在更新的過(guò)程中建議開發(fā)更多的功能，更好的維護(hù)平臺(tái)的安全，所以在燃?xì)夤こ讨屑訌?qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用是非常有必要。近兩年國(guó)家對(duì)智慧能源的推廣和信息化的建設(shè)也是大力支持，智能表具，智慧巡線，北斗管線定位測(cè)繪，工程現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)用應(yīng)管理等都是很多燃?xì)夤局攸c(diǎn)打造的方向。

3.6 重視燃?xì)夤こ舔?yàn)收工作

在燃?xì)夤こ讨序?yàn)收工作就是最后收尾的環(huán)節(jié)，需要給予重視不能忽視驗(yàn)收工作。在燃?xì)夤こ舔?yàn)收的時(shí)候，需要按照相應(yīng)的法律法規(guī)和施工要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，所以需要有專業(yè)的人員在場(chǎng)，在檢查出工程不合格的時(shí)候，需要返工重新施工，避免在使用過(guò)程中出現(xiàn)泄漏事故的出現(xiàn)，威脅到人身安全，造成財(cái)物的損失，所在最后的驗(yàn)收工作的時(shí)候加以重視。

4 燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的控制措施

4.1 做好人員管理

在燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，每一項(xiàng)工程都離不開技術(shù)人員，不管是在工程施工方面還是管理方面，所以就必須要提高工作人員的施工管理素質(zhì)，做好人員的管理與培訓(xùn)。在燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，只有提高了工作人員的積極性，才能夠讓員工更好的投入到工作當(dāng)中去，展示出自身擅長(zhǎng)的特長(zhǎng)。因?yàn)椴煌氖┕げ块T需要的專業(yè)和技術(shù)都不同，所以對(duì)于工作人員的專業(yè)要求和身體素質(zhì)要求都是不一樣的，比如各工種人員，需要達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)之后進(jìn)行培訓(xùn)和測(cè)試方可上崗。對(duì)于管理人員要求具備較高的組織能力，管理能力和專業(yè)能力，這直接影響到工作人員管理的合理性，這對(duì)于燃?xì)夤こ逃兄浅Ｖ匾淖饔谩Ｔ谌細(xì)夤こ套兓耐瑫r(shí)需要不斷地深入方案的變動(dòng)，需要施工人員定期的進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中掌握新的技術(shù)和方法，能夠有效地提高施工質(zhì)量。

4.2 燃?xì)夤こ痰氖┕?zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

在燃?xì)夤こ痰氖┕?zhǔn)備階段中，就需要針對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)加管理，保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量能夠達(dá)到要求，但是如果設(shè)計(jì)人員在準(zhǔn)備階段沒(méi)有進(jìn)行管理，根據(jù)設(shè)計(jì)人員的自己的心意進(jìn)行設(shè)計(jì)，就會(huì)出現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況不相符的問(wèn)題。在施工中頻頻變更，材料重新采購(gòu)，浪費(fèi)時(shí)間資金還容易出現(xiàn)安全事故，更可能出現(xiàn)驗(yàn)收不合格的情況。所以在燃?xì)獾脑O(shè)計(jì)中最先要考慮到安全問(wèn)題，在保證人們?cè)谑褂冒踩耐瑫r(shí)在考慮成本和路線，通過(guò)在企業(yè)中與其他單位進(jìn)行信息交流的同時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行修改和完善，確定好重點(diǎn)的工作，研究其中可能出現(xiàn)的問(wèn)題并且及時(shí)地找出解決問(wèn)題的方法，讓燃?xì)夤こ炭梢皂樌倪M(jìn)行。

4.3 燃?xì)夤こ滩牧系馁|(zhì)量管理

在燃?xì)夤こ讨行枰x擇合適的材料和施工工藝，這樣可以有效的提高燃?xì)夤こ痰氖┕べ|(zhì)量，所以在進(jìn)行施工選材料的過(guò)程中就需要對(duì)材料的管理和工藝進(jìn)行嚴(yán)加甄選，這對(duì)于提高施工質(zhì)量有著非常重要的作用。很多燃?xì)馄髽I(yè)采取集中采購(gòu)或駐廠監(jiān)造等手段進(jìn)行管理，對(duì)燃?xì)馐┕挝还?yīng)材料者進(jìn)行廠家或者品牌指定，并定期的對(duì)材料進(jìn)行檢查看看是否符合規(guī)定的要求，是否帶有質(zhì)量合格書和標(biāo)識(shí)，避免出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。施工企業(yè)還需要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)加看管和保護(hù)，避免污染，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。

4.4 加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

因?yàn)樵谌細(xì)夤こ探ㄔO(shè)中人員是不能缺少的，還關(guān)系到工程質(zhì)量方面。所以就需要在定期給員工開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓員工在培訓(xùn)中鞏固自身的專業(yè)知識(shí)，有效提高自身的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而才能加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量問(wèn)題。培訓(xùn)過(guò)后需要進(jìn)行考核，檢查員工的學(xué)習(xí)成果，考核合格的員工才能夠在燃?xì)夤こ踢M(jìn)行施工，這樣可以有效地提高員工質(zhì)量管理的意識(shí)。

4.5 加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量管理

在燃?xì)夤こ讨斜ＷC質(zhì)量最為重要的兩點(diǎn)就是智聯(lián)管控和管理。在燃?xì)夤こ坍?dāng)中質(zhì)量好不僅僅是依靠施工人員，還有機(jī)器設(shè)備，材料和施工工藝等，在施工過(guò)程中需要結(jié)合實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)情況，選擇合理的技術(shù)和施工方案，根據(jù)不一樣的工藝特點(diǎn)和施工種類選擇合適的施工機(jī)器，做到科學(xué)合理的使用，好好的保管機(jī)器設(shè)備，讓機(jī)器設(shè)備在燃?xì)夤こ淌┕ぶ心軌蛘５倪\(yùn)行。嚴(yán)格的把好材料關(guān)，物盡其用，不要以次充好。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取相應(yīng)的管理措施，避免周圍的環(huán)境因素影響到燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量。

4.6 提高方案質(zhì)量設(shè)計(jì)

在燃?xì)夤こ讨性O(shè)計(jì)質(zhì)量是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠讓工程質(zhì)量得到有效的管控。在設(shè)計(jì)開始前專業(yè)設(shè)計(jì)人員需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，然后繪制出設(shè)計(jì)管道，需要根據(jù)管道使用要求和國(guó)家的規(guī)范規(guī)定設(shè)計(jì)出合理的參數(shù)，然后根據(jù)考察的結(jié)果進(jìn)行修改完善和確定位置。若是遇到和當(dāng)時(shí)考察的時(shí)圖紙不相符的情況，就需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行更改。如果遇到設(shè)計(jì)改變嚴(yán)重的話需要設(shè)計(jì)師進(jìn)行重新繪畫。盡可能做到量體裁衣，為后期物料采購(gòu)和施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.7 燃?xì)庑袠I(yè)先進(jìn)的管理方式

在燃?xì)庑袠I(yè)的施工管理過(guò)程中需要將先進(jìn)的管理方式運(yùn)用到其中，能夠有效的提高施工管理。所以在進(jìn)行燃?xì)夤こ坦芾磉^(guò)程中運(yùn)用信息化技術(shù)，能夠有效的提高燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量問(wèn)題，還能利用先進(jìn)的管理方式節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本促進(jìn)燃?xì)夤こ痰墓ぷ鳌?/p>

5 結(jié)束語(yǔ)

因?yàn)槿細(xì)夤こ讨杏绊戀|(zhì)量方面的因素非常多，所以在燃?xì)夤こ讨泄芾碇贫蓉瀼卣麄€(gè)項(xiàng)目工程。質(zhì)量管理是燃?xì)夤こ讨凶髦匾囊蛩?，管理制度影響著工程施工的開展，所以企業(yè)單位要重視施工的管理工作，要不斷創(chuàng)新和完善管理制度，在人員管理方面有效的提高工作人員的素質(zhì)，順應(yīng)時(shí)代的要求，這樣才能夠建設(shè)出更高水平的燃?xì)夤こ虂?lái)，保證在人們使用期間的生命和經(jīng)濟(jì)安全。