金秋峰
江蘇藍天安全科技有限公司 江蘇 南通 226000
這些年來,隨著我國科技水平的不斷發(fā)展,化工行業(yè)所使用的各項機械設備處于不斷的更新階段。相關的生產(chǎn)工藝也在不斷地完善創(chuàng)新,使得現(xiàn)有的化工生產(chǎn)所需的機械設備數(shù)量不斷增加。雖然生產(chǎn)效率大大提升,但隨之而來的安全問題也更值得重視。在社會生活中,化工安全事故頻發(fā),嚴重威脅到了人們的生命安全,影響了化工行業(yè)的健康發(fā)展。因此化工行業(yè)應當注重機械設備的監(jiān)管工作,加強質(zhì)檢和日常的檢修維護,能夠及時發(fā)現(xiàn)機械設備中存在的安全隱患和故障問題,有效解決問題,預防安全事故的發(fā)生。
化工機械設備的運行階段,受到多種因素的影響極易出現(xiàn)各種故障,在相關故障問題發(fā)生時,還需結(jié)合基本成因加以判斷,以此保證采取的應對方案科學且合理。
疲勞裂紋指的是化工機械設備,在運行了一段時間后,一些機械部件由于長時間的疲勞使用出現(xiàn)了裂紋。這一故障問題最初是以裂紋的形態(tài)出現(xiàn)在金屬的表面,隨著機械設備的運行會不斷發(fā)展,最終損壞整個零部件,影響到安全生產(chǎn)。應該正視疲勞裂紋產(chǎn)生的原理,結(jié)合化工機械設備的使用狀態(tài)進行分析,保證將相關的情況控制起來,及時解決實際問題,促使化工機械設備運行得當。
在化工生產(chǎn)過程中,一些水循環(huán)設備和換熱設備由于水質(zhì)的問題出現(xiàn)了結(jié)垢現(xiàn)象,增加了設備的能耗,導致性能非常差,會影響到整個生產(chǎn)的質(zhì)量問題。如果不及時解決,會增加更多的安全隱患,導致設備出現(xiàn)腐蝕甚至報廢的情況,不僅浪費了企業(yè)的生產(chǎn)成本,還會導致各種安全事故的發(fā)生[1]。這種問題的存在影響較大,若是未能及時采取應對方案將其處理,則會影響到后續(xù)的使用,還會產(chǎn)生更為嚴重的后果,引發(fā)難以控制的風險。
腐蝕性故障比較常見,化工機器設備在運行的過程中,由于保養(yǎng)不恰當,再加上環(huán)境影響,導致零件和設備表面出現(xiàn)的腐蝕情況,影響了設備性能的充分發(fā)揮,帶來了一定的安全隱患。腐蝕性故障會影響到機械設備后續(xù)的使用,所以需要通過一系列防腐措施進行防范,確保化工機械設備穩(wěn)定運行,控制在穩(wěn)定的運行狀態(tài)。
化工機械設備使用中也易出現(xiàn)安全事故,引發(fā)安全事故的原因較多,如設備自身存在隱患、人為因素影響等,均能降低化工機械設備的使用效率,也會威脅到人身安全,對化工企業(yè)的長遠發(fā)展非常不利。
化工機械設備出現(xiàn)安全事故,主要原因在于設備本身存在一定的安全隱患。在生產(chǎn)階段,設備可能并沒有嚴格按照生產(chǎn)制造的要求,各項數(shù)據(jù)不精確,存在較大的誤差,這就影響了設備的生產(chǎn)質(zhì)量。設備的各項性能無法達到要求,將其應用于生產(chǎn)工作中,增加了事故發(fā)生風險概率。
采購人員在采購相關的機械設備時,并未充分對比分析各種設備的性能價格,過于注重低價格的機械設備,而忽略了整體的性價比,這就導致一些質(zhì)量不達標的設備投入到化工生產(chǎn)中。
在機械設備入場安裝投入使用的過程中,缺乏有效的調(diào)試工作。質(zhì)檢不合格便直接投入使用,影響到了后續(xù)的生產(chǎn)。一些設備的安裝也并不夠嚴謹,存在較大誤差,導致設備投入后并不能立刻進行高效生產(chǎn)。需要不斷進行調(diào)試,調(diào)試時間增加,會帶來更多的生產(chǎn)成本,影響化工企業(yè)的生產(chǎn)效益。
在運行階段,一些正常的機械設備投入使用后,運行逐漸穩(wěn)定,經(jīng)過一段時間的生產(chǎn),設備里的各種零件受到了磨損,精細程度降低,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會受到影響。一些檢修工作如果忽略這些問題或者沒有及時更換,則會影響到整體的生產(chǎn)質(zhì)量。當后續(xù)使用的磨損越來越大時,會造成難以估計的后果。在設備后期,此時的設備已經(jīng)經(jīng)過長期運行,面臨淘汰報廢。大部分的設備已經(jīng)無法充分發(fā)揮各項性能,存在各種安全隱患,故障頻發(fā)。但是一些生產(chǎn)企業(yè)為了降低成本節(jié)約資金,并沒有及時更換這些老舊的設備,導致這些設備無法適應新的生產(chǎn)工藝,增加了事故發(fā)生的概率[2]。
分析一些化工機械安全事故,可以發(fā)現(xiàn)設備的本身并沒有問題,但是由于工作人員的操作不當導致了安全事故的發(fā)生。在車間生產(chǎn)的員工綜合素質(zhì)參差不齊,只進行了簡單的崗前培訓就上崗就業(yè),他們?nèi)狈ο鄳膶I(yè)知識和操作技術(shù)。在工作中重復各種機械化的操作,并沒有充分理解這些操作的具體含義,也并未認識到在操作過程中存在的一些安全隱患。因此導致各種失誤頻發(fā),影響到了后續(xù)的生產(chǎn)。當發(fā)生一些安全事故后,這些工作人員缺乏足夠的經(jīng)驗,難以沉著冷靜地應對事故,控制事故蔓延,從而導致事故的危害不斷擴大造成嚴重的損失。
在管理工作中,由于管理機制不完善,安全管理落實不足,人們的安全意識淡薄等,導致管理效果并不理想,也帶來了諸多安全隱患。首先化工企業(yè)領導對安全生產(chǎn)并不夠重視,過于追求眼前的經(jīng)濟效益,忽略了長期的規(guī)劃。所制定的安全管理制度并不完善,缺乏責任制的引進。并沒有將責任制細化到具體的人身上,這就導致一些工作人員的態(tài)度比較散漫,在工作中并沒有嚴格約束自己的各項操作導致失誤發(fā)生,帶來一定的安全事故。其次安全生產(chǎn)標準制度不完善,存在一些漏洞。例如,并未嚴格約束一些工作人員的行為,也并未開展安全教育工作,導致他們?nèi)狈ψ銐虻恼J知專業(yè),知識不足難以及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的一些隱患,忽略了機械設備的異常情況[3]。
化工企業(yè)所涉及的各項原材料都具有較大的危險性,因此對于材料的儲存和生產(chǎn)環(huán)境都提出了較高的要求。各項設備也專門針對原材料進行了性能的優(yōu)化,避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)各種安全事故。但是一些企業(yè)為了節(jié)約成本,在有限的空間內(nèi)隨便堆放材料設備,導致環(huán)境中存在諸多安全隱患,一旦出現(xiàn)事故,并會造成更為嚴重的影響破壞。在生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中,由于監(jiān)管力度不足,可能存在一些不利的環(huán)境因素,進而導致事故的發(fā)生。
為有效控制機械設備本身所導致的安全事故,就需要化工企業(yè)加強對機械設備的質(zhì)檢和檢修工作。選擇高質(zhì)量設備投入生產(chǎn),做好生產(chǎn)過程中的檢查養(yǎng)護,盡可能減少安全隱患,保障設備性能的充分發(fā)揮。首先在質(zhì)檢方面,需要加強對采購設備的質(zhì)檢工作,采取抽樣檢查的方法,在不同的批次中抽取多個樣品,檢驗它們的性能,進行各種調(diào)試和試驗工作,將不同批次同一種設備的結(jié)果進行對比分析,了解它們性能運行的具體情況,確定各個批次產(chǎn)品性能的優(yōu)良情況[4]。
其次,做好安裝工作的質(zhì)量控制。要嚴格約束安裝人員的各類行為,要求他們根據(jù)設備安裝的規(guī)定進行操作。減少安裝的誤差,在經(jīng)過簡單的調(diào)試工作后,確保性能能夠充分發(fā)揮,正式進入生產(chǎn)工作,提高生產(chǎn)效率。
第三,在檢修工作中,要根據(jù)設備的運行狀態(tài)確定檢修的頻率,注重一些先進技術(shù)引進,提高檢修的效率。根據(jù)化工生產(chǎn)不同的設備,選擇恰當?shù)臋z修工藝。當然隨著化工生產(chǎn)設備的不斷優(yōu)化,其自動化和智能化水平不斷提升。企業(yè)可以借助自動化系統(tǒng)自動檢修設備運行的狀況,實時采集各項數(shù)據(jù)信息,經(jīng)過對比分析發(fā)現(xiàn)異常情況,然后自動掃描確定出現(xiàn)異常情況的位置,由檢修人員在現(xiàn)場進行判斷確定異常數(shù)據(jù)的具體情況,然后出具解決方案,解除安全隱患,保障運行的穩(wěn)定性[5]。
化工設備運行一段時間后零件磨損嚴重一些,企業(yè)為了保障經(jīng)濟效益,節(jié)約成本,并不會過多地更換其中的精細零件。這一行為嚴重影響到了生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。因此需要化工企業(yè)領導逐漸改變這種傳統(tǒng)想法,重視安全生產(chǎn)。加大對設備檢修的成本投入,提高零件更換的頻率,做好設備的改造工作。優(yōu)化設備改造,充分利用現(xiàn)有價值也能減少其中的一些安全隱患。通過上述各種有效措施的落實,能夠更加有效地保障設備運行的穩(wěn)定性,避免設備本身隱患對化工生產(chǎn)的影響。
為了有效控制工作人員操作失誤所帶來的影響,化工企業(yè)需要健全培訓體系,做好各個部門人員的培訓工作。首先針對員工的培訓工作,要充分結(jié)合化工生產(chǎn)的各項內(nèi)容特點以及安全生產(chǎn)的制度要求?;どa(chǎn)本身具有較大的危害和安全隱患,所使用的原材料易燃易爆,因此在培訓過程中,要注重強調(diào)原材料和生產(chǎn)工藝的危險性,提高生產(chǎn)人員的重視程度。然后開展各方面的培訓工作,要求他們了解工作,認識到生產(chǎn)中的一系列安全隱患,逐步提高化工人員的工作素質(zhì),減少人為失誤的影響。其次,要根據(jù)以往發(fā)生的安全事故制定應急預案體系,加強對化工人員安全事故處理的培訓工作,定期開展事故演練,增加他們的經(jīng)驗,提高他們解決隱患事故的能力[6]。
3.3.1 完善管理制度。強化對設備的監(jiān)管工作,首先需要制定一個完善的管理制度。以國家的相關的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的要求來完善設備管理制度和安全生產(chǎn)的管理制度,強化日常的監(jiān)管工作,細化各部門的工作職責,從而端正他們的工作態(tài)度,能夠在制度的約束下進行規(guī)范生產(chǎn)操作。當出現(xiàn)問題后,根據(jù)責任制及時追責,嚴格懲處責任人員,提高其他工作人員的重視程度,形成一定的警示作用,能夠自覺地規(guī)范行為[7]。相關制度具有一定的保障效力,因此應該通過科學化的方式進行優(yōu)化,促使制度體系更加完善,展示出一定的保障價值,由此更好地提高作用實效,滿足各項工作的需求。
3.3.2 創(chuàng)新管理模式。可借助信息技術(shù)創(chuàng)新項目的管理模式,構(gòu)建一個監(jiān)管系統(tǒng),加強對各操作的監(jiān)管工作。能夠?qū)崟r采集各項數(shù)據(jù)信息,了解各車間的生產(chǎn)情況。借助于信息系統(tǒng),能夠自動檢索其中的問題。管理更加自動化、高效化,及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患,有效控制,提高管理質(zhì)量保障生產(chǎn)的安全性。
化工生產(chǎn)作業(yè)對其環(huán)境提出了較高的要求,在日常管理工作中還需要強化對生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)管,做好巡視檢查工作,了解化工生產(chǎn)環(huán)境中的一系列隱患,及時排查這些隱患,優(yōu)化環(huán)境,保障生產(chǎn)安全性。尤其是對材料設備堆放的環(huán)境進行定期的檢查,確保環(huán)境合理性,也能有效控制安全事故的發(fā)生[8]。
綜上所述,在化工生產(chǎn)過程中,設備本身質(zhì)量、人員失誤操作、生產(chǎn)監(jiān)管不足、化工環(huán)境隱患等都有可能造成安全事故。為此,化工企業(yè)需要提高重視程度,加強安全生產(chǎn)的建設,完善各項規(guī)章制度,做好對人員的培訓工作,要求他們嚴格遵守各項制度,規(guī)范自己的行為,注重安全生產(chǎn)。強化監(jiān)管,做好對日常生產(chǎn)的巡視監(jiān)管工作,定期檢查維修設備,更換各種零件,確保設備性能運行的穩(wěn)定性。此外,還需要注重環(huán)境的優(yōu)化,排查安全隱患。通過各項措施的有效落實,提高化工生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性,保障化工企業(yè)的經(jīng)濟效益。