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1 土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作開展的重要作用

在土建工程建設(shè)施工中必須要全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，有效保證各個(gè)不同施工環(huán)節(jié)施工技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性與合理性，有效避免出現(xiàn)嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題，或者是施工安全隱患情況。由于土建項(xiàng)目工程施工內(nèi)容相對(duì)較多，在實(shí)際施工當(dāng)中所涉及的施工原材料、施工設(shè)備比較復(fù)雜，因此對(duì)于項(xiàng)目工程施工人員以及管理工作人員提出了較高的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。

首先，在實(shí)際施工當(dāng)中必須要全面加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，有效避免一些意外安全事故的發(fā)生。由于土建項(xiàng)目工程施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，在施工期間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人員流動(dòng)情況，施工流程相對(duì)比較繁瑣，因此在具體施工當(dāng)中，不可避免會(huì)產(chǎn)生各種不同類型的問(wèn)題。通過(guò)全面加強(qiáng)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，可以對(duì)每一個(gè)工程施工流程展開全面監(jiān)督和管控，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作有序開展，有效避免一些大型施工事故的產(chǎn)生。

其次，通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，可以全面提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管控，可以保證施工單位科學(xué)合理化配置項(xiàng)目工程施工中所需要的各種原材料、機(jī)械設(shè)備等。在保證工程施工順利進(jìn)行的條件下，有效避免不必要的資源消耗，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程成本的有效控制。

最后，通過(guò)更加科學(xué)高效的項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，能夠全面增強(qiáng)企業(yè)的綜合發(fā)展實(shí)力，保證工程項(xiàng)目施工單位在社會(huì)市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)位置，在社會(huì)當(dāng)中建立起更好的企業(yè)形象。除此之外，良好的工程管理工作開展，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管控工作水平的優(yōu)化與完善。

2 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的主要問(wèn)題

2.1 對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作重視程度不足

隨著我國(guó)城市化建設(shè)發(fā)展速度不斷加快，各種大型的土建項(xiàng)目工程正在不斷建設(shè)，在項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模以及復(fù)雜程度上也在不斷提升，因此在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作難度上也在不斷加大。

盡管現(xiàn)階段很多施工單位加強(qiáng)了對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重視程度，但是，由于施工管理工作理念的更新速度相對(duì)較快，同時(shí)所面臨的工程施工環(huán)境條件也處于不斷的變化狀態(tài)。因此，在工程施工過(guò)程中的管理工作方法也存在一定的差異性。

由于某些土建施工單位在工程項(xiàng)目上現(xiàn)場(chǎng)管理工作中受到傳統(tǒng)管控工作理念的影響，在安全質(zhì)量管理工作方面思想比較落后，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人為性的疏忽和松懈。同時(shí)，還有一些施工單位認(rèn)為控制施工質(zhì)量才是核心工作要點(diǎn)，對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作并不是非常重要。

因此，管理工作人員并沒有充分認(rèn)識(shí)到工程受現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性，在項(xiàng)目工程實(shí)際開展過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生各種施工安全和質(zhì)量問(wèn)題，影響到工程項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量和效果。

2.2 工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理意識(shí)不足

工程建設(shè)施工人員的安全管理一直是現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)問(wèn)題，也是需要首先保證的問(wèn)題之一。通過(guò)總結(jié)以往的土建工程項(xiàng)目施工產(chǎn)生的安全事故，除帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失外，同時(shí)對(duì)人們的生命安全造成了巨大影響，因此加強(qiáng)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作非常關(guān)鍵。

但是現(xiàn)階段在我國(guó)工程建設(shè)施工過(guò)程中，相關(guān)管理工作人員對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管控工作意識(shí)仍然有所欠缺，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些僥幸工作心理。比如，在針對(duì)土建工程項(xiàng)目基礎(chǔ)挖方施工當(dāng)中，會(huì)遇到一些相對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件環(huán)境，如土壤性質(zhì)比較松軟、地下水位過(guò)高以及各種軟土地基條件等，這些問(wèn)題盡管沒有產(chǎn)生嚴(yán)重的塌方事故，但是如果不進(jìn)行必要的安全管理，會(huì)存在較大的安全隱患，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的施工安全以及工作人員的人身安全造成巨大威脅。

2.3 施工過(guò)程中的監(jiān)管工作制度不完善

項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中，由于社會(huì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力度不斷加大，某些施工單位為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，通常會(huì)采取各種方法有效控制自身的成本投入，但是，如果成本控制過(guò)低會(huì)造成土建工程的施工質(zhì)量無(wú)法得到有效保證。某些施工單位沒有優(yōu)化和完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作制度，仍在延續(xù)使用傳統(tǒng)老舊的管控的方法，進(jìn)而造成管理工作人員無(wú)法落實(shí)現(xiàn)階段的各項(xiàng)管理工作。

與此同時(shí)，在工程施工過(guò)程中，沒有對(duì)工程施工監(jiān)管制度加以落實(shí)，相關(guān)施工管理人員在施工管理過(guò)程中，出現(xiàn)一些疏忽大意以及嚴(yán)謹(jǐn)性不足等多種問(wèn)題，沒有及時(shí)反饋施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)法充分發(fā)揮出項(xiàng)目監(jiān)督管理工作的作用。

某些管理工作人員對(duì)于項(xiàng)目工程施工的進(jìn)展情況掌握程度有所欠缺，在施工過(guò)程中，未根據(jù)實(shí)際的工程施工計(jì)劃，有效落實(shí)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，同時(shí)對(duì)施工中的一些關(guān)鍵性問(wèn)題缺乏處理經(jīng)驗(yàn)，造成項(xiàng)目施工進(jìn)度落后，同時(shí)也存在一定的安全隱患，對(duì)工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都產(chǎn)生了較大的影響。

3 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作策略分析

3.1 加強(qiáng)管理工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重視程度

首先，為了有效保證工程整體建設(shè)施工質(zhì)量和安全性，相關(guān)管理工作人員需要在實(shí)踐工作過(guò)程中，從自身的思想意識(shí)方面進(jìn)行調(diào)整，必須充分重視項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，建立起更加科學(xué)完善的工程施工管控工作機(jī)制，梳理施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作流程，同時(shí)，保證施工人員的人身安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)中，相關(guān)工作人員必須要充分了解土建工程施工單位以及所對(duì)應(yīng)的各個(gè)工作部門之間的工作責(zé)任，保證各工作單位各司其職，全面落實(shí)施工過(guò)程中自身的本職工作內(nèi)容，不能出現(xiàn)產(chǎn)生施工問(wèn)題時(shí)相互推卸責(zé)任，保證所有的管理工作人員都可以充分落實(shí)管理工作制度，并且發(fā)揮出科學(xué)化管理工作的優(yōu)勢(shì)和作用。

其次，充分發(fā)揮出管理工作人員的工作職能。相關(guān)管理工作人員需要全面掌握每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工進(jìn)程，同時(shí)詳細(xì)了解工程施工圖紙當(dāng)中的各種內(nèi)容，深入分析其中所涉及的各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。如果在施工中產(chǎn)生施工問(wèn)題或是安全隱患，必須要及時(shí)分析問(wèn)題，并且將重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)單位反饋，通過(guò)各個(gè)部門相互協(xié)商的方式進(jìn)行處理。

最后，全面完善各項(xiàng)工程施工配套管理工作制度。由于土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工的過(guò)程中需要投入大量的人力、物力以及財(cái)力，要想全面提高項(xiàng)目工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，必須要有效控制前期的成本投入量，在保證施工質(zhì)量的前提下，最大限度上降低不必要的成本投入量。

3.2 遵循科學(xué)化管理工作原則

在土建項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作當(dāng)中，相關(guān)管理工作人員必須要對(duì)管理工作原則加以落實(shí)。

第一，必須遵循科學(xué)合理化的管理工作原則，工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，要充分滿足科學(xué)化的管控工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。在工程各個(gè)不同施工環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格審核項(xiàng)目工程施工方案，制定出更加科學(xué)合理的工程施工計(jì)劃，并要求施工人員全面落實(shí)預(yù)先制定好的標(biāo)準(zhǔn)施工流程和管控工作方法，保證土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工符合安全質(zhì)量管控工作要求。

第二，必須緊密落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目工程施工管控工作原則。土建項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管控工作標(biāo)準(zhǔn)，是其中最基礎(chǔ)的管理工作要求。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，要求相關(guān)施工人員必須服從管理工作人員的統(tǒng)一調(diào)度和安排，施工人員不能出現(xiàn)憑借自身的主觀意識(shí)判斷產(chǎn)生隨意施工等情況，必須符合相關(guān)工程施工的管控工作標(biāo)準(zhǔn)。

第三，充分遵循經(jīng)濟(jì)效益最大化的管理工作原則。工程施工單位在保證項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的情況下，需要不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。因此，需要有效管控工程施工成本，最大限度地避免不必要的經(jīng)濟(jì)成本浪費(fèi)問(wèn)題，充分做到物盡其用的效果。

3.3 全面完善工程施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料管理

在土建項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)，由于所涉及的工程施工工藝流程相對(duì)比較復(fù)雜，因此，對(duì)原材料的使用量相對(duì)較大，在針對(duì)原材料的管理工作當(dāng)中經(jīng)常會(huì)存在一些困難性問(wèn)題。在實(shí)際管理工作過(guò)程中，相關(guān)工作人員需要確認(rèn)項(xiàng)目工程建設(shè)施工所使用的主要原材料以及相關(guān)機(jī)械設(shè)備數(shù)量。具體包括以下幾點(diǎn)。

第一，在現(xiàn)場(chǎng)原材料管理工作中，需要結(jié)合項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度以及各個(gè)不同施工環(huán)節(jié)的材料使用量大小情況，合理劃分各種原材料，充分保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)原材料供應(yīng)的充足性，避免出現(xiàn)材料供應(yīng)中斷等情況，以免對(duì)土建工程項(xiàng)目的施工效率產(chǎn)生影響。與此同時(shí)，在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要嚴(yán)格檢測(cè)所使用的各種原材料質(zhì)量，施工原材料質(zhì)量高低直接關(guān)系到土建項(xiàng)目工程的建設(shè)施工質(zhì)量以及后續(xù)的施工安全性。因此，相關(guān)管理工作人員必須要全面加強(qiáng)施工原材料的質(zhì)量管控工作，對(duì)其中一些不符合施工要求的原材料要及時(shí)進(jìn)行調(diào)換，避免一些不符合要求的施工原材料被直接應(yīng)用到工程施工當(dāng)中，造成項(xiàng)目工程施工質(zhì)量不符合要求和標(biāo)準(zhǔn)。

第二，全面加強(qiáng)工程施工原材料的儲(chǔ)存與管理工作，合理劃分工程施工材料的存放位置，設(shè)置專用的材料存放場(chǎng)地，同時(shí)要保證施工區(qū)域場(chǎng)地不會(huì)受到陽(yáng)光的直接照射，同時(shí)在溫度濕度方面都需要保證符合材料的存放要求，避免受到外部環(huán)境因素的影響，對(duì)各種施工原材料質(zhì)量造成干擾。

第三，充分做好材料在使用工作過(guò)程中的管理工作。對(duì)于土建工程施工原材料而言，需要對(duì)其進(jìn)行分類管理和存放，方便施工人員及時(shí)查找和使用，還需要建立起原材料使用臺(tái)賬，記錄各種原材料的消耗量以及使用工作過(guò)程中的相關(guān)參數(shù)，避免出現(xiàn)大量施工原材料浪費(fèi)問(wèn)題。與此同時(shí)，還需要科學(xué)化管理工程生產(chǎn)廠的各種機(jī)械設(shè)備，要周期性做好設(shè)備的檢查與維護(hù)工作，有效保證項(xiàng)目工程施工的順利進(jìn)行。

3.4 加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作

在土建工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，要求從根本上提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作效果，必須要全面加強(qiáng)相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng)培養(yǎng)工作。由于施工人員是項(xiàng)目工程施工的主體，是保證工程施工順利開展的重要基礎(chǔ)。因此，項(xiàng)目工程施工人員以及管理工作人員綜合素養(yǎng)高低，直接影響到整個(gè)土建工程項(xiàng)目的建設(shè)施工質(zhì)量和效果。

對(duì)此，在日常工作過(guò)程中，相關(guān)管理工作人員必須要全面加強(qiáng)對(duì)施工人員的各項(xiàng)教育和培訓(xùn)，對(duì)于專業(yè)施工人員來(lái)講，要不斷提高自身的施工專業(yè)技能，有效保證項(xiàng)目工程施工中各環(huán)節(jié)技術(shù)要點(diǎn)得到全面落實(shí)。對(duì)于管理工作人員而言，要掌握一些更加先進(jìn)的工程生產(chǎn)管控工作理念，同時(shí)充分落實(shí)自身的本職工作，及時(shí)指出和糾正工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種安全隱患以及施工質(zhì)量問(wèn)題，有效保證土建工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的順利開展，避免產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患情況。

3.5 采取更加先進(jìn)的管理工作理念提高現(xiàn)場(chǎng)管理工作效果

由于項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件構(gòu)成相對(duì)比較復(fù)雜，施工人員的綜合素養(yǎng)參差不齊，因此，相關(guān)管理工作人員在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)，必須要充分重視施工人員之間的信息溝通和交流，采取更加先進(jìn)的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控工作理念，提高信息溝通的及時(shí)性和有效性。

通過(guò)一些更加簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言溝通方法，保證管理工作人員之間形成一種平等對(duì)待的工作態(tài)度，需要從施工人員工作角度出發(fā)，為相關(guān)施工人員重點(diǎn)講解施工過(guò)程中的一些施工質(zhì)量控制要點(diǎn)以及安全防范事項(xiàng)，讓施工人員充分了解土建工程項(xiàng)目的施工方法和施工流程，全面把控其中一些關(guān)鍵性施工技術(shù)要點(diǎn)，保障施工人員充分發(fā)揮出自身的專業(yè)技能，提高工程施工效率和質(zhì)量。

在土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)中，相關(guān)管理工作人員可以充分利用更加先進(jìn)的多媒體設(shè)備，為施工人員提供一些重要的工程施工資料，以及相關(guān)施工操作方法的視頻資料，讓施工人員對(duì)于自身的工作有著更加深入的了解，保證工程施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作開展的安全性。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作的落實(shí)，可以保證土建工程項(xiàng)目建設(shè)施工開展得更加科學(xué)合理，保證工程施工人員的人身安全，建立起更加科學(xué)完善的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作機(jī)制，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作人員實(shí)現(xiàn)各司其職，規(guī)范化開展自身工作，提高土建工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量和穩(wěn)定性。