□ 張 娟 武利猛 王妹娟 蔡 惠
(河北科技師范學(xué)院,河北 秦皇島 066004)
鄉(xiāng)村要全面振興,不僅需要國家的政治引領(lǐng),經(jīng)費投入,更需要各個層面的資源支持與配合。對于高校而言,自身具有人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)社會三大基本職能,服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略既是高校自身的本質(zhì)屬性使然,也是學(xué)校學(xué)科專業(yè)設(shè)置、辦學(xué)特色和優(yōu)勢的必然。
在實施脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進程中,全國各大涉農(nóng)高校結(jié)合自身資源優(yōu)勢,積極落實黨和國家重大決策部署,創(chuàng)新服務(wù)模式,產(chǎn)生了很多優(yōu)秀的典型案例。比如中國農(nóng)業(yè)大學(xué)實施的“158”工程、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)“太行山道路”、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的“科技綠洲”成果推廣模式、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)的“大別山道路”等農(nóng)村科技服務(wù)模式、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)的“雙百”科技富民工程,都有效地推動了區(qū)域農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展[1]。盡管如此,部分高校服務(wù)鄉(xiāng)村振興的動力仍顯不足、成效不甚明顯,主要原因:
一是部分高校對服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主觀認識不夠、重視不足,認為服務(wù)鄉(xiāng)村振興主要是農(nóng)業(yè)高校的事情,事不關(guān)己,并且認為服務(wù)鄉(xiāng)村會影響正常教學(xué)和科學(xué)研究。
二是缺乏有效的獎勵激勵機制,沒有將服務(wù)鄉(xiāng)村振興納入教師職稱晉升、績效分配等評價體系,在一定程度上阻礙了高校教師和科研人員主動服務(wù)鄉(xiāng)村振興的積極性。
三是沒有設(shè)立相應(yīng)的管理服務(wù)機構(gòu)、配備相關(guān)管理人員指導(dǎo)和服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作開展,對服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作缺乏整體規(guī)劃和管理。當(dāng)前,有些高校教師也會開展小范圍的鄉(xiāng)村科技推廣活動,但大都單打獨斗、影響有限。
四是有的高校將經(jīng)濟效益擺在首位,認為服務(wù)鄉(xiāng)村工作難以帶動科研經(jīng)費等經(jīng)費收入的增長,對學(xué)校發(fā)展的回報率低。
五是部分高校對反哺鄉(xiāng)村的人才供給意識認識不足,對人才培養(yǎng)模式、學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)沒有適當(dāng)調(diào)整與改革,導(dǎo)致對鄉(xiāng)村人才輸入不足。
一是高校教師自身承擔(dān)的教學(xué)和科研任務(wù)較為繁重,沒有過多的時間和精力投入到服務(wù)鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
二是部分教師工作思路尚未轉(zhuǎn)變,認為科學(xué)研究的主要目標是“向上攀登”,更加側(cè)重基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)研究項目的探索與發(fā)現(xiàn),對“向下深入”的涉獵較少。
三是高校教師缺乏服務(wù)社會的主觀能動性,主動參與服務(wù)鄉(xiāng)村振興的積極性不高,主要是因為所在學(xué)校的績效考核評價體系中缺乏對教師參與、服務(wù)鄉(xiāng)村工作的激勵政策,在教師職稱晉升、收入分配過程中沒有納入服務(wù)鄉(xiāng)村工作業(yè)績,導(dǎo)致教師服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略動力不足。
由于鄉(xiāng)村的經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后,學(xué)生在服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中,部分學(xué)生由于怕吃苦,主動參與服務(wù)的積極性不是很高,且從服務(wù)內(nèi)容和形式來看,較為單一,主要集中在農(nóng)科專業(yè)的課堂實習(xí)實踐;從團隊構(gòu)成和服務(wù)時限來看,部分高校學(xué)生服務(wù)鄉(xiāng)村振興活動主要是以寒暑假社會實踐、社團組織、志愿者為主,長期扎根基層的服務(wù)意識較為薄弱,難以從根本上解決鄉(xiāng)村人才資源匱乏問題;從服務(wù)范圍和服務(wù)領(lǐng)域來看,有些高校助力鄉(xiāng)村振興的服務(wù)領(lǐng)域和輻射區(qū)域較為狹窄,僅僅為本地的某些行業(yè)提供服務(wù),難以體現(xiàn)在鄉(xiāng)村振興的方方面面。
1.加強科技支撐,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效
科技是第一生產(chǎn)力,高校具有雄厚的科技資源,可以發(fā)揮自身科技創(chuàng)新優(yōu)勢,支撐地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是高校應(yīng)聚焦國家、省級重大發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞主導(dǎo)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大需求及關(guān)鍵技術(shù),組建專家團隊,開展技術(shù)攻關(guān);二是高校發(fā)揮創(chuàng)新平臺載體優(yōu)勢,持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力,協(xié)同區(qū)域龍頭企業(yè)等共建技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等科技創(chuàng)新平臺,聯(lián)合開展基礎(chǔ)與應(yīng)用基礎(chǔ)研究,提高科技創(chuàng)新水平,輻射帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是高校應(yīng)依托國家和省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位專家團隊,凝聚創(chuàng)新力量,全力支撐鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.提供精準科技服務(wù),促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展
高??蒲腥藛T具備發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的基本素養(yǎng),能夠準確判斷鄉(xiāng)村發(fā)展進程中的關(guān)鍵問題,提供精準的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。
一是地方高校利用自身科技人才優(yōu)勢,深入開展科技特派員行動,創(chuàng)新科技特派員服務(wù)模式。以區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)需求為導(dǎo)向,以區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效為目標,按照學(xué)科群對接產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈提升價值鏈,跨學(xué)科組建區(qū)域科技特派團和產(chǎn)業(yè)科技特派團,實現(xiàn)科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的精準對接和全程覆蓋,有效提升產(chǎn)業(yè)的市場競爭力,提高鄉(xiāng)村振興服務(wù)質(zhì)量。同時,科技特派員不僅可以自身帶動和培養(yǎng)科技創(chuàng)新隊伍,服務(wù)鄉(xiāng)村振興,還可以“借智引智”,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)引入外部科技資源,解決技術(shù)難題。
二是成立專家學(xué)者及大學(xué)生科技助力鄉(xiāng)村振興志愿服務(wù)隊,建立包聯(lián)服務(wù)責(zé)任制,持續(xù)組織科技下鄉(xiāng)入戶活動,深入開展“四技”服務(wù)。
三是與地方政府、企業(yè)共建鄉(xiāng)村振興工作站,力求建立技術(shù)共克、成果共享、人才共用的服務(wù)體系,為鄉(xiāng)村振興提供全面支持。
四是借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺,創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興效能。通過微信群、QQ群、釘釘課堂、騰訊課堂等網(wǎng)絡(luò)平臺,高校專業(yè)技術(shù)人才可利用碎片化時間,開展科技咨詢服務(wù),全方位助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。
3.完善科技成果轉(zhuǎn)化機制,提高成果轉(zhuǎn)化率
受一些考評機制的影響,長期以來,高校過于追求高水平論文、知識產(chǎn)權(quán)等成果的獲取數(shù)量,忽視了其實際應(yīng)用價值,導(dǎo)致許多成果無法轉(zhuǎn)化,不能成為商品并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。高校要充分認識到科技成果轉(zhuǎn)化對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義,努力提高科技成果轉(zhuǎn)化率。
一是高校應(yīng)成立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心,創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)模式,實現(xiàn)高校與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的精準對接,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
二是創(chuàng)新適應(yīng)新時代發(fā)展要求的科技成果轉(zhuǎn)化機制,高校要根據(jù)科技成果的不同特性,設(shè)定不同的科技成果轉(zhuǎn)化機制。通過提高成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)金收益比例或加大股權(quán)獎勵比例,提高成果完成人實施轉(zhuǎn)化的積極性;在教師職稱晉升時,將成果轉(zhuǎn)化納入量化指標評價范圍,可將成果轉(zhuǎn)化獲得的收益作為附加值在所轉(zhuǎn)化成果基礎(chǔ)上進行累加計分,或?qū)⒊晒D(zhuǎn)化視作縱向項目同等對待,根據(jù)轉(zhuǎn)化金額來區(qū)分項目級別。
三是高校應(yīng)建立以需求為導(dǎo)向的科技成果產(chǎn)出方式,緊密圍繞地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和市場需要開展應(yīng)用性研究,注重成果的應(yīng)用推廣價值,同時將科技成果評價和轉(zhuǎn)化能力作為項目驗收的重要考核依據(jù)。
四是高校應(yīng)利用自身科技優(yōu)勢,實施“科技引領(lǐng)、基地示范”。利用高校人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢與貧困地區(qū)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢,建立產(chǎn)學(xué)研合作示范基地、創(chuàng)新驛站、專家工作站、科技大院等,通過校企合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式促進科技成果轉(zhuǎn)化物化,讓科技成果能夠真正“落地生根”,產(chǎn)生經(jīng)濟效益,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。
五是高校應(yīng)鼓勵創(chuàng)建引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化模式,優(yōu)先支持通過科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化與企業(yè)等經(jīng)營組織合作,建立大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地,發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型成果孵化器,建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實驗室、俱樂部等,大力提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。
2018年1月頒布的中央一號文件提出“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須要破解人才瓶頸的制約”。鄉(xiāng)村人才的缺乏已成為制約鄉(xiāng)村發(fā)展的瓶頸性因素,加強鄉(xiāng)村建設(shè),實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,一定要加快和加大鄉(xiāng)村人才的培養(yǎng)。高校,尤其是農(nóng)業(yè)高校是培養(yǎng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村專門人才的重要陣地,緊密圍繞國家重大戰(zhàn)略需求,從問題和需求導(dǎo)向出發(fā),發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村振興培養(yǎng)造就“三農(nóng)”人才隊伍,有效破解制約鄉(xiāng)村振興發(fā)展的人才瓶頸問題。
一是高校要以鄉(xiāng)村人才振興的需求為導(dǎo)向,優(yōu)化學(xué)科專業(yè)設(shè)置,依托傳統(tǒng)農(nóng)科專業(yè),推進“農(nóng)科+信息技術(shù)”“農(nóng)科+其他專業(yè)”的交叉融合,大力開展智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等新興農(nóng)科領(lǐng)域建設(shè),為鄉(xiāng)村振興培養(yǎng)綜合型人才;積極推進人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,完善人才培養(yǎng)方案,優(yōu)化更新課程體系,強化實訓(xùn)實習(xí)、實踐鍛煉,推動產(chǎn)教深度融合、校企深度合作的協(xié)同育人新模式,為鄉(xiāng)村輸送應(yīng)用型人才;加大農(nóng)業(yè)人才教育專項經(jīng)費投入,專門增設(shè)農(nóng)村戶籍大學(xué)生定向培養(yǎng)招生計劃,制定專門培養(yǎng)方案,定向培養(yǎng)農(nóng)村生源大學(xué)生返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)人才;利用高校職業(yè)技術(shù)研究院人力資源,針對農(nóng)村本土勞動力,專門開發(fā)農(nóng)民科技素質(zhì)提升課程,制定培養(yǎng)培訓(xùn)方案,借助高校繼續(xù)教育學(xué)院等平臺資源,通過農(nóng)技推廣培訓(xùn)、職業(yè)繼續(xù)教育、專題技能實訓(xùn)等加強對高素質(zhì)農(nóng)民、新型職業(yè)農(nóng)民的培育,培養(yǎng)本土型鄉(xiāng)村技術(shù)人才。通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提高鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量,為鄉(xiāng)村輸送各類人才資源,全面助力鄉(xiāng)村人才振興。
二是高校應(yīng)聯(lián)合地方政府,建立大學(xué)生返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)“直通車”渠道,并協(xié)助其出臺大學(xué)生返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,適度提高福利和社會保障,重點圍繞當(dāng)?shù)丶毙栊娃r(nóng)科人才制定人才返鄉(xiāng)和引進方案,吸引更多優(yōu)秀畢業(yè)生返回鄉(xiāng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè),服務(wù)基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。
三是加大引導(dǎo)與宣傳力度,對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員的工作事跡和奉獻進行廣泛宣傳,樹立榜樣和典范,激發(fā)更多的大學(xué)生投入基層工作。
鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)崛起和鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。統(tǒng)籌整合地域文化資源,把鄉(xiāng)村文化傳承與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,村民個人文化素養(yǎng)提高與鄉(xiāng)村文明建設(shè)相統(tǒng)一,是重塑鄉(xiāng)村文明、實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化振興的重要途徑。高校凝聚了思想、政治、文化因素,具有強大的號召、傳播、引導(dǎo)、帶動力量,在實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化振興中應(yīng)發(fā)揮重要的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。一方面,從鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展視角出發(fā),高校應(yīng)以科研項目為抓手,利用哲學(xué)社會科學(xué)研究優(yōu)勢,鼓勵廣大社科學(xué)者積極投入到鄉(xiāng)村地域文化、傳統(tǒng)文化、非遺文化等地方特色文化資源的探索、挖掘與研究中,深化對鄉(xiāng)村地域文化與地域文明的保護、傳承與推廣,探索將區(qū)域文化資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,尋找文化產(chǎn)業(yè)化途徑,打造文化品牌;另一方面,從鄉(xiāng)村文明建設(shè)視角出發(fā),高校應(yīng)鼓勵廣大師生積極協(xié)助鄉(xiāng)村基層組織,開展村民文化提升行動。
鄉(xiāng)村要振興,生態(tài)宜居是關(guān)鍵。建設(shè)生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村,一方面,實施現(xiàn)有農(nóng)村人居環(huán)境整治,加快推進農(nóng)村改廁、生活污水處理、生活垃圾源分類減量工作,改善人居生活環(huán)境;另一方面,深入貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念,加強農(nóng)村資源環(huán)境保護,合理開發(fā)建設(shè)。
高??梢劳幸?guī)劃設(shè)計、通信工程等專業(yè)人才,積極參加指導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃設(shè)計、道路規(guī)劃、電網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);依托生態(tài)治理、固體廢棄物處理等技術(shù)優(yōu)勢,實施生活垃圾、生活污水集中處理,通過凈化、改造進行循環(huán)利用,改善環(huán)境壓力;依托先進的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢,加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的水肥管理、病蟲害防治、秸稈綜合利用,有效解決鄉(xiāng)村環(huán)境污染問題,促進生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè),推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,進而服務(wù)鄉(xiāng)村生態(tài)振興。
發(fā)揮高校智庫作用,為鄉(xiāng)村振興當(dāng)好決策助手。決策服務(wù)是高校服務(wù)鄉(xiāng)村振興的另一重要抓手,地方高校應(yīng)立足國家發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用高校政治、經(jīng)濟、管理等專業(yè)人才,積極參與地方政策法規(guī)制定、重大理論實踐問題、地方國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃等問題研究,充分結(jié)合地方發(fā)展實際需要,開展校地聯(lián)合研究,尤其是前瞻性、針對性、儲備性政策研究,為地方政府和鄉(xiāng)村發(fā)展決策提供智力支撐。
不斷深化科技服務(wù)機制改革、完善科技創(chuàng)新服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的長效機制,是高校服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得成效的重要保障。首先,健全管理運行機制,設(shè)立鄉(xiāng)村振興管理部門,明確工作職責(zé),完善工作監(jiān)督管理和服務(wù)機制,提高鄉(xiāng)村振興服務(wù)效益。其次,增加應(yīng)用性研究成果轉(zhuǎn)化激勵機制。將應(yīng)用性研究成果的推廣與轉(zhuǎn)化納入獎勵范疇,比如增加對知識產(chǎn)權(quán)類研究成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用、應(yīng)用對策類研究成果的簽批和采納的獎勵力度,激發(fā)科研人員開展應(yīng)用性研究的積極性和獲得感,促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。最后,改革教師考核評價制度,將教師服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的工作業(yè)績納入教師考核評價指標體系,引導(dǎo)高校教師在追求科研創(chuàng)新“向上攀登”的同時,不斷“向下深入”,將科學(xué)研究與服務(wù)地方有效融合,促進教師服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主動性和積極性。