文_張 銘 袁曉東 馬麗萍
新型縣級融媒體中心投入正常運營后,如何更好地引導讀者、服務群眾?嵊州市融媒體中心組建以來,以技能融合為基礎,整合現(xiàn)有資源,再造生產流程,創(chuàng)新體制機制,推進技術升級,在機構、內容、渠道、平臺等方面實行深度融合,走出了一條符合縣級市實際情況的媒體融合之道。
嵊州市融媒體中心成立之初,因為采編人員來自不同的媒體業(yè)態(tài),不免各有長項,也有短板,如報社記者不善于攝像,電視記者不善于寫稿,廣播記者不善于出鏡。媒體融合后,采編流程按照“一次采集,多平臺分發(fā)”的總目標進行了改造,要想一次采集成功,記者編輯就必須掌握多種技能,“十八般武藝”都會。因此,在媒體深度融合的背景下,技能融合成為最重要的基礎。沒有技能的融合,“1+1>2”的效果就難以顯現(xiàn)。為此,嵊州市融媒體中心在全中心范圍內創(chuàng)新開展了以“技能清單”培訓為主要形式,以“天天練技能”為重要抓手的技能融合培訓活動。
這張“技能清單”分為公共技能和部門個性化技能兩部分。公共技能方面,必須人人掌握;個性化技能方面,根據各部門的特點,分頭掌握。每項技能培訓,都有具體完成的時間節(jié)點,再由中心進行統(tǒng)一的考核驗收,通過后,才算完成技能清單。從2021年2月開始,“技能清單”首先在新聞部進行試點?!凹寄芮鍐巍绷谐隽藦臉I(yè)人員需要熟悉和掌握的12項部室個性化技能,包括播音、攝像、報紙編輯、新媒體制作等,涵蓋報紙、廣播、電視、新媒體各平臺的業(yè)務技能,確定了指導老師,制定了具體學習計劃。大家學習融合技能的積極性十分高漲,在2個月的培訓過程中,掌握更多技能成為大家共識。原先以撰寫文字稿、拍攝新聞圖片為主的報社記者,現(xiàn)在既能扛攝像機,又能制作短視頻作品,還能嘗試做出鏡記者;電視記者在完成電視新聞稿的同時,能主動對接報紙編輯,提供適合報紙的文字稿件和新聞圖片。所有工作人員目前基本能單獨完成文字采寫、圖片攝影、電視攝像、音視頻剪輯等多項工作,真正實現(xiàn)了一次采集、多種生成、多平臺分發(fā)。隨著個人技能的不斷提升,整個團隊的協(xié)作能力和戰(zhàn)斗力不斷增強。
2022年,嵊州市融媒體中心又在上一年技能“清單培訓”的基礎上,推出“技能清單”升級版,進行更高要求的業(yè)務技能融合培訓,要求記者會拍攝視頻和照片、會制作發(fā)布視頻號和抖音號、會制作發(fā)布愛嵊州APP和微信公眾號,以適應媒體融合縱深推進的要求,核心是要把每一位采編人員培養(yǎng)成具備單兵作戰(zhàn)能力的全能記者。2021年以來,紹興市委宣傳部組織紹興市下屬的各家縣級融媒體中心,每個季度舉行一次以“越融越紅”為主題的新媒體產品現(xiàn)場創(chuàng)作大賽,嵊州市融媒體中心連續(xù)獲得第一名。
在“技能清單”培訓的基礎上,嵊州市融媒體中心根據打造一專多能全能記者的要求,推出“天天有直播”活動,將所有旗下平臺作為技能融合大實戰(zhàn)的主戰(zhàn)場、主陣地。與此同時,啟用了功能齊全的融媒體指揮中心,升級改造集采、編、播、發(fā)、效于一體的新聞采編集成技術平臺,真正實現(xiàn)了“一次采集、多媒體產出、全渠道傳播、全方位覆蓋”的融媒體采編流程和融媒傳播格局。
“天天走基層”采訪活動,是嵊州市融媒體中心的一個傳統(tǒng)品牌,至今已有十多年的歷史。每個采訪小組由三個人組成,不安排指令性任務,天天在基層跑,不僅鍛煉了記者隊伍,更提供了一大批優(yōu)質稿源。2021年,嵊州市融媒體中心提出“天天有直播”的理念,建設直播大社區(qū),對“愛嵊州”APP系統(tǒng)進行了改造,新聞直播、社區(qū)直播、電臺直播等輪番上場。比如在抗擊“煙花”臺風時,融媒體中心除專門調度山區(qū)主水庫,市域內三條主徑流、三江合流口等5路信號及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通、交警、水利、應急等14個部門,實時向全網傳遞最新信息外,還派出多路直播報道團隊,對抗臺的險段重點予以關注,適時切換到直播主屏,本場直播共進行72小時,社會反響熱烈。
讓廣播可視化是媒體融合發(fā)展的一條嶄新途徑,嵊州融媒中心從去年開始就提出這一戰(zhàn)略,要求一周一次廣播可視化直播,還嘗試了高考志愿填報12小時大型直播,杭臺高鐵開通儀式現(xiàn)場直播等大型活動的直播,到目前直播活動已成為常態(tài),也吸引了更多年輕用戶。接下去,還將打造廣播在APP端與聽眾可視化互動。
隨著社會生活方式的變化,移動端將成為未來媒體融合發(fā)展的制高點,也倒逼媒體融合將創(chuàng)新的重點放在移動端上。為了實行移動優(yōu)先,嵊州融媒要求把移動端打造成為“好用又好看”“既接地氣又有品位”的融媒體陣地。在2022年嵊州市“兩會”期間,融媒體中心推出了《市長專訪》,之后又推出了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)長面對面》《2022,我們都是答卷人》,還同步在微信公眾號、APP上進行推送。節(jié)目推出后,得到了社會各界的充分肯定。
無論是“技能清單”的培訓,還是技能融合的實踐,平地筑高樓都需要有配套的制度和保障,讓技能培訓落到實處,讓學好的技能有施展的平臺。為此,嵊州市融媒體中心不斷完善相關制度體系,形成有力保障,為媒體融合發(fā)展保駕護航。融媒體中心成立之初,就積極破除融合屏障和采編藩籬,堅持以制度抓人促事的理念,對管理制度進行重新梳理,尤其是根據媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀,梳理完善宣傳管理機制,確立《審稿(審片)制度》《新聞宣傳差錯處理辦法及應急預案》《全平臺改版實施方案》等一系列制度規(guī)范,完善新聞采編流程,明確職責分工,提升傳播力、影響力和引領力。
在“技能清單”培訓的基礎上,嵊州市融媒體中心還根據打造一專多能全能記者的要求,定期開展新聞作品、短視頻創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)活動,以評優(yōu)來促進技能的提升,開展作品點評及好作品賞析,以優(yōu)秀作品引領技能水平的提升。實行首席職務評聘制度,成立了嵊州融媒主持人品牌發(fā)展中心,號召首席人員、主持人發(fā)揮自身特長,結合自身工作和生活,利用好各大平臺注冊個人賬號,持續(xù)輸出高質量內容,爭取成為迭代升級的首席人員、品牌主持人。
結合當地傳媒競爭實際,我們把重點放在加快全媒型人才隊伍建設上,定期召開新聞業(yè)務交流學習會、研討會,相互促進,共同提高,以此帶動整個融媒隊伍向前發(fā)展。如今,嵊州市融媒體中心的采編人員不僅能夠熟練掌握各種技能,還統(tǒng)籌和整合微信、微博、廣播、電視、短視頻等各類資源,逐步建立和健全了新舊媒體一體化的傳播模式,“報、臺、網、微、端”多位一體、快速聯(lián)動的全媒體傳播矩陣架構基本成型。