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國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共有內(nèi)涵和共促策略

2022-11-21 17:36劉娟中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司
現(xiàn)代企業(yè)文化 2022年23期
關(guān)鍵詞:政工國有企業(yè)建設(shè)

劉娟 中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司

對于企業(yè)發(fā)展而言,文化建設(shè)是其中的一大重要內(nèi)容,能夠體現(xiàn)在企業(yè)到各個(gè)環(huán)節(jié);而黨建工作也是國有企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制內(nèi)部管理的核心工作,是推進(jìn)國有企業(yè)深化改革的重要基礎(chǔ),兩者具有本質(zhì)上的共同之處。是國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)兩者相輔相成,能夠發(fā)揮兩者的建設(shè)合力,更好地豐富國企黨建工作的形式,提升企業(yè)文化建設(shè)效果,也能更好地助推國有企業(yè)不斷走向綠色化、健康化發(fā)展道路。

一、國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的基本情況介紹

(一)國企黨建

國有企業(yè)黨建工作是在馬克思主義黨建理論的指導(dǎo)下,對黨的基本政策、方針、路線等進(jìn)行學(xué)習(xí)和遵循,認(rèn)真宣傳黨的方針政策,強(qiáng)化理論指導(dǎo),堅(jiān)持面向基層聯(lián)系實(shí)際的具體思路,能夠?yàn)辄h的建設(shè)和精神文明建設(shè)發(fā)揮重要作用[1]。黨建工作具體包括三大內(nèi)涵,第一,深入研究學(xué)習(xí)黨的建設(shè)理論。第二,結(jié)合馬克思主義黨的學(xué)說,開展黨的建設(shè)等實(shí)踐活動。第三,研究和深入分析作為理論原則和實(shí)際行動兩者中的中介的約法規(guī)章[2]。在新的時(shí)代背景下推進(jìn)黨建工作的深入落實(shí),不僅關(guān)系到國企內(nèi)部的黨風(fēng)廉政建設(shè),也關(guān)系到反腐敗斗爭和黨的先進(jìn)性、純潔性的保持,具有重要意義。

(二)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化作為企業(yè)內(nèi)部精神和價(jià)值觀的重要核心是企業(yè)所有員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動時(shí)需要堅(jiān)守的價(jià)值理念,也是企業(yè)成長發(fā)展中必不可缺少的重要組成部分。企業(yè)文化一般包括物質(zhì)文化制度,文化精神文化三大組成部分,是企業(yè)生存發(fā)展的重要動力,能夠有效地激發(fā)起企業(yè)員工的使命感,責(zé)任感,歸屬感和榮譽(yù)感[3]。

(三)國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的工作現(xiàn)狀

1.宣傳效果不佳

結(jié)合當(dāng)前國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作的發(fā)展現(xiàn)狀,雖然目前國有企業(yè)不斷推進(jìn)政工活動的有效落實(shí),持續(xù)推進(jìn)黨建工作的實(shí)踐發(fā)展,但是整體而言,黨建工作成效不高,企業(yè)文化宣傳實(shí)施效果有限。尤其在當(dāng)前日益激烈的市場競爭環(huán)境之中,國有企業(yè)在發(fā)展中,將更多的重心放置于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面,而在一定程度上忽視了企業(yè)內(nèi)部的黨建工作和文化建設(shè)工作,這也在一定程度上漠視了黨建工作的效果[4]。事實(shí)上,只有做好黨建工作,做好企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)思想引領(lǐng),才能更好地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員凝結(jié)一心,共同發(fā)展,這也為企業(yè)能夠奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),能夠保障企業(yè)在不偏離軌道的情況下持續(xù)前進(jìn)。

2.工作形式單一

在國有企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)工作中,工作形式單一,也是制約其發(fā)展水平的重要影響因素。目前一些國有企業(yè)開展黨建工作仍然大量停留在開展講座活動、讀書活動或先進(jìn)典型評選活動等方面,以此強(qiáng)化員工對黨政知識的學(xué)習(xí)和理解。這些形式較為單一,內(nèi)容較為枯燥,也會在一定程度上降低內(nèi)部員工的參與積極性,不利于黨建工作的有效展開,也制約了黨建工作和文化建設(shè)工作的實(shí)施效果[5]。

3.重理論輕實(shí)踐

重理論輕實(shí)踐問題是黨建工作中較為突出的問題表現(xiàn)形式,一些企業(yè)在推進(jìn)黨建工作時(shí)僅僅將黨政理論傳授給員工,而缺乏配套的實(shí)踐措施作為指導(dǎo)輔助,難以提升員工的獲得感參與感。同時(shí),也會使員工對黨建工作較為排斥,不利于發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)性,帶動性,難以保障企業(yè)工作的靈活性,創(chuàng)造性。

二、國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共有內(nèi)涵

(一)國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共通之處

對于國有企業(yè)來說,實(shí)施黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作,兩者雖然看似存在差異,但實(shí)際上有許多共通之處。首先,從內(nèi)容上來看,無論是黨建工作還是有企業(yè)文化建設(shè)工作,其主要內(nèi)容都在于引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,都在中國特色社會主義的大環(huán)境下借助意識形態(tài)的引領(lǐng),推動為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。其次,從黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的工作方式來看,都是通過對員工進(jìn)行的思想文化教育來調(diào)動員工的積極性,培養(yǎng)員工的黨政意識,從而為企業(yè)的進(jìn)步和成長奠定人才基礎(chǔ),發(fā)揮推動作用。此外,從服務(wù)主體來看,無論是黨建工作還是文化建設(shè)工作,都需要為內(nèi)部員工服務(wù),都是用以推動員工產(chǎn)生獲得感積極性而采取的工作形式,都能夠促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。并且,黨建和企業(yè)文化建設(shè)兩者密不可分,對于企業(yè)來說,其活動需要建立在黨建活動的基礎(chǔ)上,并且要以社會主義道德,社會主義核心價(jià)值觀為思想基礎(chǔ)。從這一角度來看,在國企內(nèi)部開展黨建工作,建設(shè)黨建文化,不僅能夠展示國企黨建的工作成果,也能夠有效地助力企業(yè),凝神聚氣,提升向心力。

(二)國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的具體表現(xiàn)

國企黨建和企業(yè)文化建設(shè),都需要融入企業(yè)內(nèi)部精神,需要使企業(yè)內(nèi)部員工普遍接受,要真正使企業(yè)文化企業(yè)精神成為助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要助力。從企業(yè)中的制度建設(shè)來看,無論是企業(yè)內(nèi)部的管理?xiàng)l例,還是機(jī)制體制,都需要正確的理念作為引導(dǎo),需要黨建工作作為支撐。這不僅能夠保障制度的科學(xué)合理,也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供根本保障。從企業(yè)精神角度來看,對于企業(yè)來說,生存和發(fā)展需要內(nèi)部員工的支持,而員工的凝聚力,向心力,歸屬力又影響到企業(yè)的發(fā)展效果。將黨建工作與文化建設(shè)工作融入企業(yè)精神的建構(gòu)中,能夠確保企業(yè)內(nèi)部員工有正確的思想作為引領(lǐng),能夠助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,助推企業(yè)內(nèi)部形成廉政文化。通過黨建工作,能夠使決策部門結(jié)合黨中央的最新政策領(lǐng)導(dǎo)和市場變化需求,科學(xué)的制定發(fā)展計(jì)劃,這能夠有效避免國有企業(yè)發(fā)展建設(shè)中走彎路、走錯路的問題,能夠助推國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,更好地結(jié)合國內(nèi)外發(fā)展形勢提升自身的整體實(shí)力。并且,通過黨建工程,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部黨員的帶動作用,能夠?yàn)槠渌麊T工起到引領(lǐng)示范作用,使企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)一步將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展相融合,鼓勵員工積極創(chuàng)新,不斷奮進(jìn),這有利于提升企業(yè)的發(fā)展效率和前進(jìn)步伐。

三、國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促策略

(一)從機(jī)制體制角度看

想要進(jìn)一步使國企黨建與文化建設(shè)有機(jī)融合,需要創(chuàng)新國企制度文化,要結(jié)合民主集中制的實(shí)施情況,落實(shí)和彰顯黨組織的法定地位。在國企內(nèi)部,需要將公司法人的治理結(jié)構(gòu)與黨組織工作制度相結(jié)合,按照規(guī)則辦事,根據(jù)規(guī)制度管人的工作機(jī)制,實(shí)施民主集中,會議決定,集體領(lǐng)導(dǎo)等基本原則,將黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的各環(huán)節(jié)有機(jī)融合,使黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)有機(jī)融合。為進(jìn)一步保障黨員的民主權(quán)利,國企需要處理好黨員權(quán)利與義務(wù)的教育,引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部黨員員工樹立主體意識,積極參與企業(yè)內(nèi)部民主選舉并定期換屆,選舉領(lǐng)導(dǎo)班子,使國企的選舉方式和程序更加規(guī)范化合理化。要推進(jìn)黨務(wù)公開,確保黨組織公開透明,同時(shí),要結(jié)合國企內(nèi)部實(shí)際情況因地制宜的設(shè)計(jì)決策意見征求機(jī)制,情況反映機(jī)制和黨內(nèi)情況通報(bào)機(jī)制等。要創(chuàng)新國企管理制度完善,黨建領(lǐng)導(dǎo)交叉任職機(jī)制,推進(jìn)一崗雙責(zé)制度的有效落實(shí),充分發(fā)揮出國有資產(chǎn)的股權(quán)優(yōu)勢,使黨組織領(lǐng)導(dǎo)能夠與國企領(lǐng)導(dǎo)雙向溝通,確保黨在國企中的領(lǐng)導(dǎo)作用,確保國企始終秉承著正確的發(fā)展方向。

(二)從文化品牌角度看

在文化建設(shè)環(huán)節(jié),需要強(qiáng)化文化宣傳,尤其對于國有企業(yè)來說,需要發(fā)揮企業(yè)文化的作用,發(fā)揮企業(yè)文化凝神聚氣的效果。借助企業(yè)文化展示企業(yè)和員工的整體風(fēng)貌,要彰顯黨建與企業(yè)文化,共促共建的效果,要突出黨建工作的建設(shè)效果,明確黨建工作和文化建設(shè)工作的內(nèi)涵和目標(biāo),構(gòu)建起科學(xué)合理的宣傳模式,積極引導(dǎo)、鼓勵、支持內(nèi)部員工參與企業(yè)文化建設(shè)中,成為企業(yè)文化建設(shè)的主人,進(jìn)一步豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵,提升國企黨建工作的實(shí)施效率。在宣傳過程中。需要推進(jìn)新思想,新理念的滲透與融合,要推進(jìn)文化建設(shè)方法文化建設(shè)路徑的創(chuàng)新應(yīng)用,突出展現(xiàn)國有企業(yè)文化魅力和黨建工作特色。

結(jié)合當(dāng)前新媒體不斷發(fā)展的時(shí)代背景,在開展企業(yè)文化宣傳時(shí),渠道更加豐富,資源逐漸拓展。企業(yè)可以結(jié)合微信公眾號,QQ群微博,抖音等平臺,將企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)人員先進(jìn)事跡上傳到新媒體平臺中,使員工能夠更加積極、主動的學(xué)習(xí)企業(yè)文化。同時(shí),要發(fā)揮黨員的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,構(gòu)建起積極向上的工作氛圍,借助企業(yè)宣傳欄,期刊等線下形式,做好企業(yè)文化的宣傳推廣,打造文化品牌,定期對企業(yè)內(nèi)部的模范黨員優(yōu)秀員工進(jìn)行宣傳,豐富宣傳路徑,提升宣傳效果。此外,在開展企業(yè)文化宣傳時(shí),要加強(qiáng)黨組織與員工黨員干部與員工之間的溝通交流,借助線上交流平臺的溝通優(yōu)勢,及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部黨員,群眾的思想動態(tài),及時(shí)對企業(yè)內(nèi)部黨員中存在的錯誤思想進(jìn)行糾正,引領(lǐng),以此來保障黨員隊(duì)伍的純潔性,進(jìn)一步端正黨風(fēng)黨紀(jì),凈化不良之風(fēng)。使國企內(nèi)部保持健康向上的發(fā)展態(tài)勢。

開展企業(yè)文化創(chuàng)新,也能夠進(jìn)一步增強(qiáng)黨團(tuán)組織的自身影響力,對此,需要積極創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,突出黨組織的主陣地作用。例如,在國企內(nèi)部實(shí)施黨建工作時(shí),可以通過辯論會,讀書會,講課比賽,或者專題測試等相關(guān)活動,來提升黨員的文化素養(yǎng)和道德水平,進(jìn)一步發(fā)揮出黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)示范作用。要持續(xù)深化黨建陣地建設(shè),設(shè)置健全完善的黨建場地,確保黨建工作有效落實(shí)。要強(qiáng)化兩學(xué)一做的學(xué)習(xí)教育,突出集體學(xué)習(xí),個(gè)人自學(xué),黨課學(xué)習(xí)等系列學(xué)習(xí)制度,使企業(yè)內(nèi)部每位黨員能夠在學(xué)習(xí)中加深對黨的性質(zhì),理想信念。

(三)從人員隊(duì)伍角度看

推進(jìn)國企黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的共同發(fā)展,相互促進(jìn),要重視政工人員的引領(lǐng)帶動作用,尤其在新的時(shí)代背景下,國企內(nèi)部要打造一支具有較強(qiáng)專業(yè)度、較高創(chuàng)新能力的政工隊(duì)伍,突出國企政工隊(duì)伍,在思想政治教育和黨建工作中的引領(lǐng)示范效果。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),及時(shí)糾正國企中存在的不良作風(fēng),要使國企內(nèi)部黨員干部真正認(rèn)識到個(gè)人利益與國家利益之間的關(guān)系,能夠?qū)⒆陨戆l(fā)展與集體發(fā)展相統(tǒng)一、此外,國企還需要重視文化建設(shè),要有效整合文化建設(shè)與黨建工程,要全方位的收集員工意見,積極鼓勵支持員工建言獻(xiàn)策,構(gòu)建起和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍,提升員工的協(xié)作意識,使員工能夠在企業(yè)文化建設(shè)中強(qiáng)化自覺性,自主性,并構(gòu)建起豐富的文化發(fā)展機(jī)制,使國企內(nèi)部形成自上而下的聯(lián)動機(jī)制。

此外,國有企業(yè)需要重視對企業(yè)內(nèi)部政工人員的培訓(xùn)與教育,強(qiáng)化國有企業(yè),與周圍高校黨校的合作交流,定期派遣企業(yè)內(nèi)部政工人員前往黨校高校學(xué)習(xí)專業(yè)知識。同時(shí),也可以邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家教授前來國企進(jìn)行講座交流,以此來提升國企內(nèi)部政工人員的服務(wù)意識,建立起完善的政工工作體系,進(jìn)一步發(fā)揮出政工工作的價(jià)值、在推進(jìn)國有企業(yè)開展思想政治教育時(shí),需要融合企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部不同部門的屬性或特點(diǎn),有針對性地實(shí)施具備個(gè)性化的政工工作模式。要結(jié)合黨員干部和企業(yè)員工在思想,認(rèn)知,情感,行為特點(diǎn)等方面的不同需求進(jìn)行引導(dǎo)和教育,真正使企業(yè)內(nèi)部員工各司其職,共同進(jìn)步,共同成長。在國企黨建工作中,需要豐富黨建形式,提升黨建工作的創(chuàng)新性,開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動,這需要國企內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員充分認(rèn)識黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值,認(rèn)識到提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工思想道德教育的意義。要使國有企業(yè)內(nèi)部黨建人員和文化建設(shè)人員轉(zhuǎn)變教育觀念,變更培訓(xùn)方,創(chuàng)新組織手段,延伸活動廣度,使黨建思想與企業(yè)文化有機(jī)滲透,有機(jī)融合,以學(xué)習(xí)和實(shí)踐等多樣的形式來提升黨建工作的整體效率。例如,結(jié)合國企自身特點(diǎn),組織主題學(xué)習(xí)活動,開展技能大賽,文藝匯演,或相應(yīng)的評選評定活動,進(jìn)一步強(qiáng)化員工專業(yè)素養(yǎng)提升員工文化素質(zhì),充分發(fā)揮和展現(xiàn)員工或黨員的特長與優(yōu)勢。國企要為員工的成長成才提供必要的支持,為員工的學(xué)習(xí)投入相應(yīng)的硬件軟件設(shè)備,在國企內(nèi)部構(gòu)建必要的學(xué)習(xí)活動是拓展學(xué)習(xí)渠道,發(fā)揮學(xué)習(xí)強(qiáng)國等App或平臺的優(yōu)勢,在國企內(nèi)部營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,打造常態(tài)化的學(xué)習(xí)環(huán)境。

四、結(jié)語

結(jié)合當(dāng)前國企的發(fā)展形勢和我國的發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)統(tǒng)籌,能夠發(fā)揮兩者的協(xié)同效果,共同助力國有企業(yè)的進(jìn)步與成長。國企需要結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)黨建與文化建設(shè)工作現(xiàn)狀,針對性地優(yōu)化補(bǔ)充把握國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)的共通之處和具體表現(xiàn),從體制、機(jī)制建設(shè)等多角度出發(fā),要豐富黨建形式,拓展活動路徑,使員工在黨建活動和文化建設(shè)中有獲得感、參與感。要切實(shí)保障黨員隊(duì)伍自身的純潔性,先進(jìn)性,以高素質(zhì)的政工隊(duì)伍為引領(lǐng),帶領(lǐng)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展。

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