省委工作會議召開以來，德陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡稱“經(jīng)開區(qū)”）以“支部建在項目上”為抓手，將黨建工作緊密融入生產(chǎn)經(jīng)營，探索出“三緊三強”黨建工作模式，以黨建工作引領(lǐng)項目高質(zhì)量發(fā)展，成功引領(lǐng)項目實現(xiàn)提速增效。緊扣中心大局，強化組織領(lǐng)導。圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心任務(wù)，加強頂層設(shè)計，成立由黨工委班子成員任組長，以20余個相關(guān)部門（單位）為成員的產(chǎn)業(yè)存量倍增和增量突破行動、補短板強功能、“三重”助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展等“五大”工作專班，堅持黨建工作和項目建設(shè)目標同向、部署同步、工作同力，定期召開專題會議，動態(tài)研究項目推進建設(shè)情況，做到高質(zhì)量落實。緊盯重點項目，強化服務(wù)保障。聚焦要素圍繞項目轉(zhuǎn)、工作圍繞項目干，不斷強化靠前服務(wù)、上門服務(wù)意識，建立“清單制+責任制+銷號制”，精心挑選一批業(yè)務(wù)骨干擔任“紅色管家”，對29個省市重點產(chǎn)業(yè)項目實行“一對一”黨員服務(wù)責任制。動態(tài)跟蹤服務(wù)項目，切實解決好項目建設(shè)中的急難愁盼問題。同時，發(fā)揮好“店小二”精神，配備項目秘書，從立項到投產(chǎn)，全流程提供黨建指導、政策解讀等10余項服務(wù)，確保重大項目快速有序推進。緊抓組織建設(shè)，強化作用發(fā)揮。堅持“項目啟動、支部引領(lǐng)”的工作思路，開展支部建在項目上攻堅行動，成立在建項目（企業(yè)）黨支部15個，推動“支部建在項目上、黨旗插在工地上”。探索實施“黨建+創(chuàng)崗建區(qū)”等工作模式，設(shè)立“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”等22個，定期開展“三巡三查”，針對工期緊、體量大等特點，積極開展勞動競賽和技能比武，將黨建“軟任務(wù)”變成責任“硬指標”，通過支部亮旗幟、黨員亮身份、項目亮進度、行動亮承諾的“四亮”行動，引導黨員干部在重特大項目攻堅中展現(xiàn)更多擔當、更大作為。（德陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨群工作部??李傳江）