10月31日，《湖北日?qǐng)?bào)》此前發(fā)布的一則“湖北基層供銷社恢復(fù)重建至1373個(gè) 基本覆蓋全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的報(bào)道，經(jīng)過(guò)多天發(fā)酵后登上微博熱搜。在部分不了解事實(shí)全貌的自媒體誤導(dǎo)下，不少網(wǎng)友擔(dān)心這是要回到“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”的時(shí)代。事實(shí)上，供銷社從未離開過(guò)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系。雖然在不少人的印象中，供銷社的形象僅僅是一家“小賣部”，然而在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，供銷社早已經(jīng)不是過(guò)去的概念。

供銷社早已不是“小賣部”

時(shí)間邁入新世紀(jì)，供銷社早已不是一家簡(jiǎn)單的小賣部了。據(jù)湖北省襄陽(yáng)市供銷社辦公室馬通介紹，在重點(diǎn)抓現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)的同時(shí)，供銷社原本的四大體系承擔(dān)著農(nóng)資、日用百貨、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源的回收和銷售的職能，“鄉(xiāng)下常見(jiàn)的廢品回收站、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)點(diǎn)大多和我們供銷社有關(guān)，即便是一些個(gè)體戶也有的會(huì)掛著我們的牌子，由我們?yōu)樗麄冃麄魍瑫r(shí)也做出一些監(jiān)管?！?/p>

記者注意到，在體制變遷中，原本從中央到縣級(jí)大部分供銷社參照公務(wù)員管理，工作人員有編制，但是在轉(zhuǎn)企改制的浪潮中，浙江、上海的部分合作社轉(zhuǎn)成了企業(yè)。“目前，全國(guó)各級(jí)供銷社都設(shè)有自己控股的國(guó)有企業(yè)‘供銷集團(tuán)，這些集團(tuán)企業(yè)主要是將煙棉茶這些大宗商品相關(guān)的業(yè)務(wù)分離了出去，做得好的中國(guó)棉花集團(tuán)有限公司還多次進(jìn)入中國(guó)農(nóng)資企業(yè)500強(qiáng)。”馬通介紹說(shuō)，“不過(guò)，農(nóng)資用品這種事關(guān)農(nóng)業(yè)根本的東西還是牢牢掌握在事業(yè)單位手中?！?/p>

記者梳理發(fā)現(xiàn)，供銷總社也在不斷轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在還有下屬事業(yè)單位16家，15家主管社團(tuán)，16家直屬企業(yè)單位由中國(guó)供銷集團(tuán)有限公司全資或控股持有。

北京工商大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)洪濤教授指出，全國(guó)供銷社系統(tǒng)現(xiàn)有3.1萬(wàn)家，擁有網(wǎng)點(diǎn)近40萬(wàn)個(gè)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額27591億元、日用品銷售額14925億元。

中央一號(hào)文件已多次關(guān)注供銷社改革

根據(jù)中華全國(guó)供銷合作總社官網(wǎng)介紹，從2013年開始，歷年來(lái)中央一號(hào)文件多次關(guān)注了供銷合作社的發(fā)展和改革工作。

例如，2014年，供銷合作社綜合改革試點(diǎn)列入中央改革辦2014年工作要點(diǎn)，寫入中央一號(hào)文件和《政府工作報(bào)告》。2016年，中央一號(hào)文件明確提出，深入推進(jìn)供銷合作社綜合改革，提升為農(nóng)服務(wù)能力。

2018年，中央一號(hào)文件就全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作出全面部署，明確提出全面深化供銷合作社綜合改革，支持供銷、郵政及各類企業(yè)把服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)延伸到鄉(xiāng)村，健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷穩(wěn)定銜接機(jī)制。2019年，中央一號(hào)文件明確提出，繼續(xù)深化供銷合作社綜合改革，制定供銷合作社條例。

2021年，中央一號(hào)文件聚焦全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，明確提出深化供銷合作社綜合改革，開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點(diǎn)，健全服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合平臺(tái)。

從上述中央一號(hào)文件近年來(lái)的表述可以看出，供銷合作社的綜合改革已經(jīng)圍繞全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興這一主題展開?！吧罨╀N改革，助力鄉(xiāng)村振興”已經(jīng)成為近年來(lái)地方各級(jí)供銷社在年度工作總結(jié)中最常用的標(biāo)題之一。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上部分網(wǎng)友擔(dān)心的“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷時(shí)代”“做大壟斷”等問(wèn)題，馬通認(rèn)為并不會(huì)發(fā)生。他表示，一來(lái)即便是全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng)，也必須有全國(guó)統(tǒng)一集采集購(gòu)的數(shù)字化平臺(tái)支持，這在目前是并沒(méi)有的，即使未來(lái)有，也是基于通過(guò)集采集購(gòu)降低消費(fèi)者成本；二來(lái)，增加的基層社也僅僅是基層的門店，眾多同類商超不會(huì)因多一家就被擠壓，即使形成一定的競(jìng)爭(zhēng)，也會(huì)是利于各大企業(yè)自身發(fā)展和消費(fèi)者消費(fèi)的良性競(jìng)爭(zhēng)。

在國(guó)家政策的扶持之下，未來(lái)的供銷社將會(huì)是一個(gè)怎樣的存在？馬通認(rèn)為，未來(lái)它更會(huì)像一個(gè)“打通最后一公里”的“綜合服務(wù)中心”。（綜合《北京商報(bào)》、中新社訊、澎湃新聞等）