杜泓帥
(山西靜態(tài)交通建設運營有限公司,太原 030032)
隨著社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟全球化趨勢的日益加深,企業(yè)如同雨后春筍般得到蓬勃發(fā)展。在經(jīng)濟和信息快速發(fā)展的條件下,行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,使得企業(yè)不得不通過改變企業(yè)會計成本核算的方法來推進自身發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級,從而在市場中站穩(wěn)腳跟。在這樣的條件之下,傳統(tǒng)的會計成本核算工作已經(jīng)無法適應企業(yè)發(fā)展的需要,因此企業(yè)開始意識到改變會計成本核算方法的重要性。只有對現(xiàn)有企業(yè)中會計成本核算問題進行總結(jié)和分析,并利用先進技術(shù)和先進知識對其進行改善和升級,才能使得企業(yè)可以更快、更好地實現(xiàn)成本核算,并對得到的相關的成本信息進行分析,以更好地控制企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本,做好企業(yè)的財務預算,推進企業(yè)的持續(xù)自主發(fā)展。
企業(yè)的會計成本核算主要是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的原材料和勞動力等的消耗所造成的貨幣支出的計算。會計成本核算是企業(yè)管理的基礎和支柱,只有在進行準確、完善的成本核算的基礎之上,企業(yè)的管理者才能夠?qū)ζ髽I(yè)目前發(fā)展狀況做出準確判斷和合理規(guī)劃,才能夠進行進一步的政策制定和戰(zhàn)略方向規(guī)劃,才能夠促進企業(yè)更好發(fā)展。此外,會計成本核算還可以對企業(yè)在業(yè)務活動中的各個環(huán)節(jié)進行成本控制,通過對部門預算及成本核算的相互比較,可以科學地分析出該部門經(jīng)費的使用情況,并以此作為數(shù)據(jù)支撐來對其部門構(gòu)成及業(yè)務流程進行相應的改進,減少隱性成本和不合理費用的支出,實現(xiàn)對經(jīng)費的合理配置和科學管理。會計成本核算通過對企業(yè)的成本進行計算和分析,得出相應準確的成本數(shù)據(jù),幫助管理者了解企業(yè)的真實經(jīng)營狀況,促進管理者對關鍵部門和關鍵環(huán)節(jié)進行重點管控,可以極大地節(jié)省人力物力,達到其對于企業(yè)管理的導向作用,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)會計成本核算工作的有序推進,可以幫助企業(yè)進行科學、準確的成本核算,管理者可以通過對成本核算結(jié)果的分析和思考,總結(jié)目前企業(yè)中存在的資金使用不合理的問題,并改變相關的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務流程,以達到降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,謀取更大的經(jīng)濟效益的目的。成本核算還可以進一步推進企業(yè)合理配置資源,達到資源利用的最大化,幫助企業(yè)進一步實現(xiàn)社會資源的高效、合理使用,也可以推進實現(xiàn)保護環(huán)境、推進綠色可持續(xù)發(fā)展的目標。此外,企業(yè)為社會提供商品和服務,進行成本核算有助于企業(yè)在同一生產(chǎn)成本下產(chǎn)出更多商品,獲得更大的剩余價值,并利用這些剩余價值進行技術(shù)開發(fā),提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量水平,為社會提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品和服務,提高自身的品牌知名度和影響力。企業(yè)的會計成本核算可以促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化和轉(zhuǎn)型,最大限度地降低企業(yè)成本,并且降低對環(huán)境的破壞和企業(yè)發(fā)展的阻力,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
由于企業(yè)內(nèi)部的某些管理人員的綜合修養(yǎng)和素質(zhì)不夠過硬,對成本核算不夠重視,使得企業(yè)在進行成本核算的過程中可能會出現(xiàn)紕漏,嚴重影響企業(yè)的成本管理和發(fā)展戰(zhàn)略的制定。而對于會計成本核算的轉(zhuǎn)型和升級的上級要求也無法引起重視,可能會出現(xiàn)“上行下不效”的現(xiàn)象。當前企業(yè)的會計成本核算方法比較單一,在核算的過程中可能會因為核算工具和核算方法的單一和過時而影響核算結(jié)果的精確性。目前的核算方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)實行精細化管理的要求,也會影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利展開,甚至會在一定程度上增大企業(yè)經(jīng)濟效益的損失。此外,目前的大部分企業(yè)管理者并不具備成本管理的意識,無法從全面的角度對企業(yè)會計成本進行核算和控制,在實際工作中忽略部分成本的核算,無法兼顧全局,會造成一些不必要的經(jīng)濟損失,大大影響企業(yè)的經(jīng)濟成本管理和優(yōu)化。以上問題歸根結(jié)底是因為企業(yè)的管理人員無法從長遠發(fā)展的角度來看待問題,只注重把握眼前利益,無法認識到成本核算的作用與意義。
目前,傳統(tǒng)的企業(yè)會計成本核算的模式過于單一,企業(yè)無法從中快速、準確地定位出成本管理中問題的所在。企業(yè)的最終目的是追求利潤的最大化,如果企業(yè)的成本居高不下,那么銷售再多的產(chǎn)品和服務,企業(yè)的利潤也是十分有限的。在目前的成本核算模式中,企業(yè)的成本費用由顯性成本、隱性成本和其他成本綜合構(gòu)成,許多成本費用由于其隱蔽性和偶然性并不能被直接發(fā)現(xiàn),并且絕大多數(shù)企業(yè)都缺乏對于成本的正確判斷和計算,這就造成在成本核算的過程中出現(xiàn)許多較為含糊的成本費用,但無法得到準確的判斷和分析而被一直保留,使得成本費用嚴重超出企業(yè)預算,但是卻無法被管理者發(fā)現(xiàn)。這種情況會大大增加企業(yè)的成本壓力,對于企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動也會造成不可估量的損失。此外,企業(yè)的會計成本核算工作中缺乏對經(jīng)濟信息的重視,經(jīng)常會出現(xiàn)因為無法獲取全面、準確的經(jīng)濟信息而造成數(shù)據(jù)計算和數(shù)據(jù)預測出現(xiàn)偏差的情況,在進行預算制定時也無法測算出科學、準確的數(shù)據(jù)來支撐決策。企業(yè)的傳統(tǒng)會計成本核算沒有根據(jù)時代的進步和社會的發(fā)展做出相對應的改變和進步,已經(jīng)無法支撐企業(yè)的進一步發(fā)展。因此,企業(yè)必須秉持科學、嚴謹?shù)睦砟?,改變企業(yè)的會計成本核算方式,以謀求更好的發(fā)展。
目前,我國企業(yè)發(fā)展的水平良莠不齊。大型企業(yè)的成本核算方式和成本管理方式相對來說比較完善,但中小企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營狀況、管理方法等因素的影響,各方面水平都與大型企業(yè)的差距較大,并且中小企業(yè)的經(jīng)營狀況混亂,核算方式較為過時和單一,導致成本核算方式隨意性較大。而在這些影響因素當中,對于成本核算方式隨意性影響最大的因素是中小企業(yè)的管理體系發(fā)展不夠健全。中小企業(yè)之間的競爭壓力較大,所占的市場份額較少,所以主要把業(yè)務重心放在實現(xiàn)利潤最大化上,可能會出現(xiàn)為了謀取更大的經(jīng)濟利益而罔顧國家法律的現(xiàn)象。在此過程之中,其忽視了對于企業(yè)的科學管理,以及成本核算的規(guī)范化。一些中小企業(yè)只注重短期利益,忽視長遠發(fā)展,為了降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本而降低產(chǎn)品品質(zhì),隨意調(diào)整成本核算方式和核算內(nèi)容來降低繳稅金額。這些行為在短期內(nèi)可以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,但是從長遠來看,對企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。企業(yè)不能因小失大,隨意調(diào)整會計核算方式會使得企業(yè)成本管理和預算管理難以推進,管理者也無法通過真實有效的數(shù)據(jù)來進行決策的制定,進而影響企業(yè)整體的穩(wěn)定發(fā)展。
提高管理者和相關工作人員的會計成本核算意識是提高企業(yè)成本核算水平的基礎和前提。只有企業(yè)相關人員提高自身的成本核算意識、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能,才能夠進行正確、科學的成本核算和成本管理。提高成本核算意識,歸根結(jié)底是要強調(diào)成本核算的意義和重要性,完善成本核算的制度體系建設,突出以成本核算為核心的企業(yè)成本規(guī)劃建設。在社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟的快速發(fā)展下,企業(yè)所面臨的市場發(fā)展環(huán)境錯綜復雜,企業(yè)內(nèi)需要協(xié)調(diào)和管理的事物也越來越多,這就要求企業(yè)的管理者具備全面、綜合考慮事物的能力,在解決具體業(yè)務的問題時不能夠片面地看待問題,而是要從全局的角度出發(fā),運用聯(lián)系的觀點來解決問題,進行成本核算。此外,作為企業(yè)的管理者,要學會運用戰(zhàn)略成本管理的方法來解決企業(yè)中的成本核算問題,在進行相關核算時要厘清邏輯,運用科學的方法和手段來進行全面的判斷和分析。
企業(yè)成本核算涉及多個方面,錯綜復雜,難度較大。因此企業(yè)管理者必須想辦法提高相關會計人員的核算意識和核算能力,通過引進先進的成本管理思想和核算工具來實現(xiàn)會計成本核算的科學性和準確性。在進行企業(yè)內(nèi)部核算時,要引進數(shù)字化的會計成本核算方法,來進行系統(tǒng)的、精準的成本核算,并建立相應的數(shù)字化企業(yè)管理信息平臺,實現(xiàn)企業(yè)間經(jīng)濟信息的充分流通,提高信息的時效性,加強對生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的分析和管理,來使得成本核算更加全面、準確。此外,企業(yè)在進行成本核算時,也要通過科學的管理方法的指導,來對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各種隱性成本進行分析,避免盲目相加匯總的計算方式,只有合理、科學地對成本構(gòu)成進行分析和核算,才能夠在此基礎之上進行成本控制和成本管理,提高成本核算的精準性和成本管理的可行性,促進企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)缺乏完善的會計成本核算制度體系是其內(nèi)部成本核算狀況混亂的根本原因之一。為了更加科學地進行成本核算和成本管理,企業(yè)必須建立完善的成本管理制度體系并有效地在企業(yè)內(nèi)部實施。首先,企業(yè)要根據(jù)國家現(xiàn)行的經(jīng)濟制度和政策來制定自身發(fā)展方向和管理制度體系,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善和優(yōu)化,使其可以適應目前市場的要求和企業(yè)的發(fā)展。其次,要依據(jù)制度體系建立相應的監(jiān)督和評價機制,并制定相應的獎懲辦法。在企業(yè)內(nèi)部建立相應的監(jiān)督評價小組,實現(xiàn)對成本核算工作的監(jiān)督和復核,減少成本核算中的失誤,提高成本核算的準確性和有效性。最后,企業(yè)在建立完善的成本核算制度體系時需要具有一定的靈活性和適應性,要從企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營情況出發(fā),結(jié)合相關的企業(yè)規(guī)模、管理方法來進行相應的調(diào)整,使其可以更好地為企業(yè)提供服務。
目前,大多數(shù)企業(yè)的會計核算方法較為單一,無法完全適應所有企業(yè)發(fā)展的需要。因此企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展特點、市場屬性等來選擇和優(yōu)化會計成本核算的方法。首先,企業(yè)要對不同成本核算方法的優(yōu)缺點和適用范圍進行深入了解和分析,從中找到最適合自身發(fā)展的成本核算方式。在此基礎之上,充分考慮自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,對該種成本核算方法進行優(yōu)化和升級,使其可以進行準確、快速的會計成本核算和成本分析,并利用得到的這些經(jīng)濟數(shù)據(jù)來改善企業(yè)的業(yè)務結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程,更好地從成本上控制業(yè)務活動的經(jīng)濟支出,更加貼合企業(yè)實際的成本管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保成本核算的準確性和精確度,從而為企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務。
會計成本核算水平的提高依賴于企業(yè)管理者對于成本管理政策和制度的制定,因此管理者具有良好的成本管理意識和成本管理方法是十分重要的,這可以幫助管理者更好地踐行國家相關法律法規(guī),促使企業(yè)合法地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,降低企業(yè)的決策風險,合理地實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標。要提高相應會計工作人員的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng),其職業(yè)素養(yǎng)的高低可以對核算結(jié)果產(chǎn)生直接的影響。企業(yè)工作者專業(yè)素養(yǎng)的提升,可以更好地促使相關制度和政策的推進,保障企業(yè)各項成本核算的科學性和準確性,還可以減少企業(yè)中違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。此外,企業(yè)可以引進一些高科技人才或聘請專家對企業(yè)的相關工作人員進行統(tǒng)一培訓,來提高員工的職業(yè)判斷能力,使其在成本核算過程中可以運用全面、綜合的視角來對經(jīng)濟信息進行相應的整合,在遵循國家制度和企業(yè)政策的基礎之上進行準確的會計成本核算。
企業(yè)的會計成本核算優(yōu)化是十分必要的,企業(yè)應積極地正視成本核算中存在的問題,通過提高全面正確的成本核算意識、提高會計成本核算的精準性、強化健全的制度體系、優(yōu)化成本核算方法、提高企業(yè)相關工作者的職業(yè)素養(yǎng)五個方面來實現(xiàn)企業(yè)會計成本核算的優(yōu)化與成本管理水平的提高,進而滿足企業(yè)會計成本核算的基本需求,促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。